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王震攜手鄧力群在新疆留下奮進的足跡

郭謙貴 · 2017-11-23 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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  1949年10月至1952年8月,王震曾擔任新疆分局書記,主持新疆分局全面工作。同期,鄧力群曾擔任新疆分局秘書長,協(xié)助王震書記工作。王震領導鄧力群等新疆分局成員開展了改天換地的工作。

  楊尚昆同志曾經(jīng)講過,王震這個人很了不起。過去戰(zhàn)爭時期的很多痕跡,現(xiàn)在都看不到了,但解放以后王震做的大事至少可以說出七八件來。這些事不但存在,而且還在發(fā)展,比如新疆生產(chǎn)建設兵團的農(nóng)墾事業(yè)、北大荒的開發(fā)、海南島的橡膠生產(chǎn),還有兩條鐵路(黎湛鐵路、鷹廈鐵路)的修建等。

  王震在新疆建樹了豐功偉績。

  王震的豐功偉績,值得后人認真地總結(jié)。據(jù)鄧力群在新疆的接觸和了解,主要包括以下四個方面:

  第一,保衛(wèi)邊疆,建設邊疆。屯墾戍邊在中國有幾千年的歷史。歷史上每個朝代的屯墾戍邊都是在一段時間內(nèi),在中央王朝感到邊疆吃緊的時候搞一下屯墾,然后慢慢地就自然消亡了,即所謂的一代而終。而王震則結(jié)束了一代而終的歷史,開創(chuàng)了代代相傳的新的篇章。在這個歷史轉(zhuǎn)變過程中,最重要的一點,就是在王震的領導下,屯墾由人民解放軍成建制地轉(zhuǎn)業(yè)來完成。我們的子弟兵發(fā)揚光榮傳統(tǒng),過去是拿著槍,現(xiàn)在是既拿著槍還拿著鋤頭。只有這樣,才能創(chuàng)造出今天的輝煌業(yè)績。

  王震開創(chuàng)的屯墾事業(yè),除了經(jīng)濟建設的意義外,還關系到新疆的安全和國家的長治久安。鄧力群開始時沒有想到這一點。部隊剛開進新疆時,王震注意在和田部署部隊,并開辟從和田到西藏阿里地區(qū)的公路通道。他不僅想到新疆的問題,還想到了西藏的安全問題。這條公路后來在中印邊界自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。因此說,王震這個人有全局觀點和戰(zhàn)略眼光。

  第二,發(fā)展農(nóng)牧工商聯(lián)合體。實際上,這種經(jīng)濟形式從南泥灣時期就開始了,在新疆的實踐中,得到了進一步的發(fā)展和擴大。王震對新疆農(nóng)墾事業(yè)的貢獻,不僅僅在于開荒種地、發(fā)展農(nóng)牧業(yè),更重要的是促進了工業(yè)發(fā)展和整個新疆面貌的改變。

  1950年部隊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以半自給以后,王震領導新疆分局又謀劃在新疆創(chuàng)辦現(xiàn)代工業(yè)。當時駐疆人民解放軍軍費按國防軍統(tǒng)一的供給標準,計全年約7000億元人民幣(舊幣),全部由國家供給。部隊生產(chǎn)半自給可以省下大筆軍費,廣大指戰(zhàn)員把節(jié)省下來的錢以入股的方式存入軍人合作社,僅1950年平均每人節(jié)約了20元銀元,解決辦工業(yè)的部分資金。當時新疆缺乏施工隊伍,工廠的建造、公路的修筑、營房的修建,均由軍區(qū)部隊承擔。如1951年部隊承擔了哈密、阿克蘇、喀什電廠,在迪化包修紡織廠、發(fā)電廠、汽車修理廠、中蘇合股的石油公司、有色金屬公司、軍事學校、市政馬路,修筑新藏公路和其他省道、國道公路及修建營房等工程。軍隊參加這些工程的建造,均按迪化市價計算工資,可以創(chuàng)造2000億元人民幣的勞動價值,以此作為國家對新疆經(jīng)濟建設的投資。

  應當指出王震創(chuàng)辦工礦企業(yè),不僅是為滿足當時生產(chǎn)生活需要,有些還具有前瞻性。《新疆軍區(qū)兩個三年經(jīng)濟建設計劃(1950~1955)》規(guī)定“工業(yè)方面∶首先從重工業(yè)的鋼鐵、水泥、電力及迫切需要的輕工業(yè),如紡織、面粉、制糖等做起,為今后工業(yè)建設打下基礎,進而逐步發(fā)展其他工業(yè)。”鋼鐵廠的修建還為了修筑迪化到伊犁的鐵路,面粉廠王震提出要滿足100萬人的需要來設計,而當時迪化市區(qū)人口才10萬多人。到1952年,在迪化先后建成的工礦企業(yè)有∶七一紡織廠、八一鋼鐵廠、十月汽車修配廠、六道灣露天煤礦、葦湖梁發(fā)電廠、烏拉泊水電廠、新疆第一水泥廠、第二水泥廠、八一面粉廠、新疆機器廠、木工廠等12個。這些工礦企業(yè)初步奠定了新疆現(xiàn)代工業(yè)的前進基礎,也為新疆培養(yǎng)了第一代少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)工人,為在新疆建立中國共產(chǎn)黨地方組織,壯大了階級基礎。

  當時解放軍還擔任搶修公路的任務,首先恢復和改造迪化至星星峽、至霍城、至喀什及至烏蘇至巴克圖等幾條干線公路,并新建庫爾勒至若羌、阿克蘇至阿合奇等新線。

  軍區(qū)及各地軍人合作社還經(jīng)營商業(yè),并擔負了對蘇聯(lián)出口貿(mào)易額2/3的任務,擴大了物資交流,保障了供給,對平抑物價起了重要作用。

  在短短三年間,駐疆人民解放軍在王震的領導下,集中力量辦了許多大事為新疆各族人民做了許多好事。1991年5月,王震在一次談話中指出,新疆剛解放,經(jīng)過一番勘查,我——司令員一聲令下,指戰(zhàn)員放下背包,征塵未洗,就一手拿槍,一手拿鎬,轟轟烈烈地干了起來。這種做法是高度集中、計劃經(jīng)濟的具體體現(xiàn),也是解放思想的具體體現(xiàn)。王震的談話,從更高的層面上講述了解放初駐疆人民解放軍大生產(chǎn)運動的實質(zhì)。現(xiàn)在我們把這方面的經(jīng)驗概括為∶發(fā)揮社會主義集中力量辦大事的優(yōu)勢。

  王震充分尊重知識,尊重人才。為了辦好這些企業(yè),他四處找專家、挖人才,經(jīng)多方努力,最終聚攏了一批技術人才。紡織廠的劉仲奇是總工程師。鋼鐵廠的余銘鈺,是當時轉(zhuǎn)爐煉鋼的領頭人。建煤礦發(fā)現(xiàn)了王恒升,搞水利找到了王鶴亭,辦農(nóng)學院請到了涂治。這些事情要是換成別的人,自己沒有錢,也沒有人,那就慢慢搞吧,一拖就可能拖10年、20年。中央沒有撥款,也沒有給我們這些任務,何必自找麻煩呢。但王震的想法不同,決心一下,他就勇往直前,絕不中途退縮。

  第三,建設新疆各地新社會雛形。在新疆,有很多地方原來荒無人煙,還有的不過三戶兩戶,像石河子、奎屯,都是這種情況。解放軍開進去以后,隨著事業(yè)的發(fā)展,家屬來了,兒女來了,由這些人組成了一個新的社會。在這個社會里,衣食住行都要管。一開始有了點工業(yè),有了點商業(yè),再往后就不能不建小學、中學,不能不建醫(yī)院,不能不建其他文化方面的設施。就這樣,一步一步地搞成了一個小的社會,出現(xiàn)了新社會的雛形,而且一代一代傳下去了。

  第四,發(fā)揮農(nóng)墾部隊的示范作用。農(nóng)墾部隊在生產(chǎn)、建設、政治思想等各方面,對于新疆各個地區(qū),主要是對少數(shù)民族地區(qū)起到了積極的示范作用。

  新疆剛解放時,生產(chǎn)力水平非常低下。那時,老百姓主要用毛驢馱東西,犁地也犁得很淺,更多的是用砍土鏝,一镢頭一镢頭地去挖。有水的地方可以種地,無水的地方,則完全靠天吃飯。農(nóng)墾部隊進去以后,向當?shù)氐睦习傩諅魇谙冗M的生產(chǎn)經(jīng)驗,特別是在合作化以后,逐漸地興修水利,搞機械化生產(chǎn),施用化肥,培育品種,進行農(nóng)產(chǎn)品的深加工,生產(chǎn)力有了很大發(fā)展。新疆剛解放時,一畝地只能收七八十斤糧食,棉花只能收十幾斤。1993年,糧食一畝地的產(chǎn)量已經(jīng)能夠達到六七百斤,棉花一畝地也可以達到100斤以上了。

  王震在戰(zhàn)爭年代的業(yè)績,可以說有口皆碑。全國解放以后,這樣一位戰(zhàn)功顯赫的將軍,完全可以繼續(xù)在部隊里從事國防建設,穿起將軍服,戴上將軍牌,享受功臣的優(yōu)越條件。但王震卻不是這樣一種心情和想法。新疆和平解放后,王震首先考慮的,是如何從事農(nóng)業(yè)建設和經(jīng)濟建設,并且身體力行,帶頭苦干,取得了許多成功的經(jīng)驗。

  1952年五六月間,我國駐蘇聯(lián)大使張聞天來烏魯木齊辦公務,特意在新疆多停留了幾天,參觀各項建設工程。張聞天看到新疆出現(xiàn)的欣欣向榮的景象,心情極為興奮,為此專門給中央寫了一封信,贊揚了新疆的工作。張聞天在信中說:“我這次去新疆,看了那里的實際情況,很感滿意。新疆黨3年來的工作,成績很大。或許可以說,它今天已是各少數(shù)民族地區(qū)比較先進的地區(qū)了。我覺得這主要是由于新疆分局在政策上執(zhí)行了穩(wěn)重而又大膽的方針。它既堅持了民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,同時又進行了一系列的政治社會改革,發(fā)動了廣大群眾。”

  中央新疆分局領導全疆人民取得了跨越式發(fā)展。新疆分局書記王震,新疆分局秘書長、宣傳部長鄧力群等分局領導沒有辜負新疆各族人民的熱切期盼。

  (湖南桂東縣委黨校)

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