從毛澤東三次賦詩稱贊黃公略說起
網友：倪洋軍
中國共產黨新聞網 2011年06月10日13:34
黃公略是中華人民共和國36位軍事家之一，在創建中央蘇區革命根據地中，他驍勇善戰，屢建奇功，聲名顯赫，威震四方，1930年至1931年短短一年時間里，毛澤東曾三次賦詩稱贊黃公略。（2011年6月9日中國共產黨新聞網）
在一年時間里，得到毛澤東三次賦詩稱贊，這是一位軍事指揮家的至高榮譽和無上光榮。透過那段戰火紛飛的歷史，我們從黃公略的身上，看到了一名黨員干部的堅定操守。
善于總結經驗。戰爭是殘酷的，尤其是在敵強我弱的情況下，如何以少勝多、以弱贏強，必須在戰爭中、實踐中不斷總結經驗，才能做到知己知彼，百戰不殆。黃公略善于總結經驗，通過一年的游擊作戰，他將化整為零、晝夜伏擊、避實就虛、聲東擊西等游擊作戰方式從理論上進行升華，寫成了一本《游擊戰術》的小冊子。這是紅軍第一本游擊戰術理論專著，開創了游擊戰爭及人民戰爭理論的先河，為根據地的游擊戰提供了十分寶貴的經驗。也正是在紅色根據地建設方面的卓絕成績，贏得了毛澤東在一年內的第一次賦詩稱贊。其實，不單單是在戰爭歲月，就是在和平年代、建設時期，也同樣需要不斷總結經驗、善于總結經驗。當然，善于總結經驗，不是要我們經驗主義，更不是形而上學、教條主義，而必須立足于實踐，始終堅持“實踐是檢驗真理的唯一標準”，在實踐中總結經驗，在實踐中完善自我，在實踐中推動各項事業的科學發展、跨越發展、和諧發展。
永遠靠前指揮。一個黨員就是一面旗幟，一位將領就是一聲號角，一名干部就是一座豐碑。軍事將領、黨員干部，隨時隨地都必須做到沖鋒在前，在一線指揮，在一線戰斗，奮不顧身，排除萬難，率先垂范。整個龍岡戰役，黃公略率領的三軍始終擔負正面進攻，黃公略也始終在前線指揮，子彈不停地從他身邊穿過，他全然不顧，為紅軍合圍，奪取戰斗勝利立下了首功，他率領的紅三軍殲敵人數占總數的一半以上。對此，毛澤東又是大加稱贊，第二次賦詩稱贊。迎難而上、靠前指揮，是黨員干部的黨性要求和職責所在。但是，令人遺憾的是，少數黨員干部，包括一些領導干部，不是堅持深入一線、沖鋒前線、靠前指揮，而是呆在辦公室里搞指揮，甚至拍腦袋決策、拍胸脯表態，官僚主義十足，即便到了基層，也是做“背手干部”、“甩手掌柜”，作風飄浮而且傲慢，也就難以贏得百姓的信任、理解、支持、跟隨。
特別能夠戰斗。打鐵還需自身硬。在冬固戰役中，黃公略按照毛澤東“誘敵深入”的指示，將阻擊戰變為伏擊戰，并以突然、迅猛的動作打亂敵軍指揮系統，為全殲公秉藩師立下了赫赫戰功。特別是黃公略率軍從天而降的英姿，給在白云山指揮的毛澤東留下了極其深刻的印象。毛澤東稱他為“飛將軍”，并第三次賦詩稱贊。群眾看黨員，黨員看干部。黨員干部，作為領導者、決策者、組織者、推動者，必須具有特殊的才能、特別能吃苦，特別能戰斗，才能帶兵打仗，團結和帶領人民群眾一道前進。可是，個別黨員干部，自身素質不過硬、能力不夠強，在具體的工作和事務中，擔不起責任，做不好工作，相反還耀武揚威、自以為是，“一瓶不響，半瓶咣當”，“嘴尖皮厚腹中空”，其實也就不配黨員干部那個名分。其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。黨員干部必須始終堅持勤奮學習、刻苦磨煉，使自己真正成為“政治上靠得住，作風上過得硬，發展上有本事，人民群眾信得過”的好黨員、好干部、好公仆。
黃公略一年內得到毛澤東三次賦詩稱贊，可謂很有名氣、很有榮耀。但這種名氣和榮耀，是其堅強黨性、堅定操守所得來的，是順理成章的事情，不是其刻意追求、蓄意索要的。然而，反觀時下，個別黨員干部，在個人的名和利上，認識不到位，存在偏差，不是把思想和精力放在真抓實干、勤奮工作上，而是放在弄虛作假、鉆營投機上，背離了黨的宗旨，也辜負了黨和人民的囑托，即便通過一些不正當手段圖有了虛名、爭得了私利，但卻離黨員干部的標準越來越越遠，甚至還可能走到黨和人民的對立面，其結果可想而知。
毋庸置疑，戰爭年代，勝利的喜悅，是無數革命先烈拋頭顱、灑熱血換來的；建設時期，事業的騰飛，是無數英雄模范用勤勞和汗水托起的。第三次反“圍剿”戰爭勝利了，但英雄卻犧牲了。臨終之前，黃公略給戰友留下遺言：“同志們，一、二、三次反‘圍剿’我們勝利了，但是我們絕不可驕傲輕敵，應當充分準備，鞏固和擴大紅軍，以爭取中國的獨立和解放。”這是一種始終心系黨和人民解放事業，前赴后繼，永不放棄的崇高品德，是指引我們不斷前進的強大精神動力。這是黨員干部的操守，這更是黨和人民的驕傲，需要一代又一代黨員干部、人民公仆繼往開來，躬身實踐。
（責任編輯：李放）
不妨用好黃公略留下的“制勝法寶”
網友：白洋淀的蘆葦
中國共產黨新聞網 2011年06月10日13:40
黃公略，中華人民共和國36位軍事家之一。他是湘鄂贛邊區革命根據地的創始人。此后歷任紅五軍副軍長、紅六軍軍長、紅三軍軍長。在創建中央蘇區革命根據地中，他驍勇善戰，屢建奇功，聲名顯赫，威震四方，1930年至1931年短短一年時間里，毛澤東曾三次賦詩稱贊黃公略。（據中國共產黨新聞網）
在當時那個年代，紅軍的人數和裝備都遠遠不及敵人，那為什么黃公略領導的戰斗能一次又一次取得勝利呢？主要原因就是黃公略手中緊握著兩大制勝“法寶”：一是廣大指戰員的高度覺悟和犧牲精神；二是人民群眾的擁護和支持。在部隊供給十分困難之時，黃公略和戰士同甘共苦，寒冬臘月，仍穿著單衣單褲和自己打的草鞋，深深感動了舊軍隊人員和新入伍的戰士。同時，他積極做好宣傳、發動、組織和武裝群眾的工作，號召群眾參加革命，這些都成了黃公略制敵取勝的“隱秘武器”。
之所以提起這兩大“制勝法寶”，是因為在當前加強和創新社會管理、推進社會主義現代化建設中依然很受用。當前我國既處于發展的重要戰略機遇期，又處于社會矛盾凸顯期，社會管理領域存在的問題還不少，如何加強和創新社會管理成為重點研究和探討的話題。筆者認為，要加強和創新社會管理，須把管理者和參與者的心思和精力引導到社會管理中來，充分發揮他們的積極作用。而做到這一點，就很有必要用好黃公略的兩大“制勝法寶”，也就是著力培養黨員干部的犧牲精神、大力爭取群眾的擁護和支持。
就社會管理者來說，黨委、政府等部門黨員干部是管理主體，他們的思想和水平決定著社會管理的科學化水平。所以，加強和創新社會管理就必須抓好黨員干部的思想教育和黨性教育，使老一輩無產階級革命家的高尚品德和優良傳統得以繼承和發揚。只有黨員干部真正具備高度覺悟和犧牲精神，才能始終堅持以人為本、執政為民，切實貫徹黨的全心全意為人民服務的根本宗旨，不斷實現好、維護好、發展好最廣大人民根本利益。
就社會管理參與者來說，社會管理是對人的管理和服務，涉及廣大人民群眾切身利益，群眾是參與主體，加強和創新社會管理離不來群眾的積極參與。所以，努力爭取人民群眾的擁護和支持非常重要，只能發動人民群眾自覺維護社會秩序、促進社會和諧、規范社會行為，社會管理的效果才能更好。正如胡錦濤總書記所強調的，“堅持思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾，把群眾滿意不滿意作為加強和創新社會管理的出發點和落腳點。”
總之，盡管戰爭年代已經過去，和平年代早已到來，但黃公略兩大“制勝法寶”依然值得一用，在加強和創新社會管理中能夠發揮積極作用。
【本文選自“中國共產黨新聞網·七一社區”
（責任編輯：謝磊）
【附】毛澤東贊黃公略的詩詞與悼黃公略的挽聯
黃公略率領紅三軍在贛西南的廣大地區開展游擊戰爭，分兵發動群眾，深入開展土地革命，建立紅色政權，擴大紅軍和地方武裝。至1930年底，贛西南34個縣建立了紅色政權，紅色區域擴大到由廣東南雄至江西永新，自尋烏到峽江，縱200公里，橫150公里，有黨員3萬余人、赤色群眾400余萬，由原來零星的紅色割據區域發展成為有統一領導、連成一片的大塊紅色革命根據地。毛澤東甚為稱贊，揮筆寫下《蝶戀花·從汀州到長沙》一詞，其中用“贛水那邊紅一角，偏師借重黃公略”兩句，高度評價了黃公略的這段歷史。
整個龍岡戰役，黃公略率領的三軍始終擔負正面進攻，黃公略也始終在前線指揮，子彈不停地從他身邊穿過，他全然不顧，為紅軍合圍，奪取戰斗勝利立下了首功，他率領的紅三軍殲敵人數占總數的一半以上。毛澤東又是大加稱贊，豪情滿懷寫下了《漁家傲·反第一次大“圍剿”》的著名詩篇：“萬木霜天紅爛漫，天兵怒氣沖霄漢。霧滿龍岡千嶂暗，齊聲喚，前頭捉了張輝瓚。”
黃公略按照毛澤東的指示，將阻擊戰變為伏擊戰，并以突然、迅猛的動作打亂敵軍指揮系統，為全殲公秉藩師立下了赫赫戰功。特別是黃公略率軍從天而降的英姿，給在白云山指揮的毛澤東留下了極其深刻的印象。毛澤東稱他為“飛將軍”，并在《漁家傲·反第二次“圍剿”》一詞中寫道：“白云山頭云欲立，白云山下呼聲急，枯木朽株齊努力。槍林逼，飛將軍自重霄入。”
1931年9月17日下午，紅一方面軍在興國水莊頭召開第三次反“圍剿”勝利祝捷大會暨黃公略軍長追悼大會，毛澤東心情無比悲痛，親筆撰寫挽聯，懸掛在會場兩側。挽聯云：
廣州暴動不死，平江暴動不死，而今竟犧牲，堪恨大禍從天落；
革命戰爭有功，游擊戰爭有功，畢生何奮勇，好教后世繼君來。
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
