我所經(jīng)厲的“三年暫時困難時期” 之一

歷史性的轉(zhuǎn)變　　

我所經(jīng)厲的“三年暫時困難時期” 之一　　

鄒賽群　　

1958年在公社化時，桃江縣五區(qū)以鸕鶿渡鄉(xiāng)為中心的周圍有伍家洲、板溪等三個鄉(xiāng)組建為一個公社，公社定于成立于　10月1日　，因之名國慶公社。我原是伍家洲鄉(xiāng)大同髙級社會計，公社建立一年后，我被調(diào)到禮洪山任生產(chǎn)大隊財務會計。1960年年底，又把我從禮洪山大隊，調(diào)回本村所在的伍家洲大隊，仍任大隊財務會計。回到伍家洲，在渡口過沾溪河時，從船上下來三個人, 是兩個公安干警，押著一個五花大綁的“人犯”，因“人犯”.低著頭, 我也未去辨認。上船后，我才問渡船老倌: 剛來綑綁的是誰呀？老倌說, 那就是申書記呀. 我驚訝地反問, 是申季卿吧。老倌應聲道“是他”，申季卿詵起來是我陶金山髙小的同學。 他髙我一屆, 當時是個只怕有十五六歲的大齡學生。我不過是十一二歲的小同學, 自然談不上有什么交往。公社化后，同在一個公社，開會時常見面，他又在我村曹家老屋食堂辦點，整人是有點名堂的。在我動身回伍家洲大隊時，原想給他打個電話告訴他回鄉(xiāng)工作的事，不知什么事打岔就忘記了。想不到在此時、此地、以這種方式擦肩而過。被抓的不止他一個，想他們在這兩三年來，在這作黨的“馴服工具” 的年代，都想一步跨進共產(chǎn)主義社會，敢想、敢作、敢為。而今天才落到如此下場，誰之過。但他們被捕的人到縣收監(jiān)沒多久，就全都放了，不僅官復原職，申季卿就出任大栗港公社黨委書記。不知為什么中央的政策出現(xiàn)了“捉放曹”。　　

進入大隊部，一些人正為申書記的被捕而惶恐。大隊劉副書記說他已接到了電話，并通知主管會計胡適生。交待說今天就不要辦事了，明天你與胡會計商量著辦。胡適生是我在合作化時同時出任任初級社的會計。后來又同為任大隊會計，他人緣好，我倆合得來。約好明天在財務辦公地點馬家咀食堂碰頭。當時大隊未另設食堂，因而大隊所屬各職能部門的辦公地點設在附近的食堂，這大約是“民以食為天”的規(guī)律所驅(qū)使。由胡會計要助理會計李福文整理一份“伍家洲大隊1960年八至十一月社員糧食分配表”（ 見附件1）， 就算交接手續(xù)。等辦完交接手續(xù)，1960年就過去了。　　

1961年元旦過后，我還未到任，就得知國慶大公社撤銷了, 按公社化前的鄉(xiāng)的建制而設小公社。伍家洲大隊也就成為伍家洲公社。原伍家洲大隊體制又發(fā)生了變化，我被分配到本村的大同與久和組建新大隊。大隊籌辦地點在“閑園” 楊寅初家樓上。此大隊班子剛搭建好，尚未宣布成立,又接到通知，將大同與久和分開各建大隊部，組建的生產(chǎn)大隊就是原來的髙級社。我回大同大隊，仍任大同大隊的會計。大隊部搬回原髙級社所在地團竹山，班子是原髙級社的原班人馬。三年一個輪回，在經(jīng)歷了三年多的“共產(chǎn)風”瞎折騰之后，一切回歸到原點，從原點重新起步。此時已是1961年3月底了。　　

從1960年底到1961年3月，“一大二公” 的大公社撤銷，分解為原鄉(xiāng)政府規(guī)模的小公社。公社建制下的生產(chǎn)大隊，經(jīng)三次縮身后，回到髙級農(nóng)業(yè)社的體制上了。后來才收到中共中央于1961年3月22日的文件（見附件2）。此文件轉(zhuǎn)發(fā)了毛澤東主席于1959年2月27日至3月2日第二次鄭州會議上的關于人民公社體制的講話和1959年4月29日給農(nóng)村生產(chǎn)小隊隊長以上全體共產(chǎn)黨員的一封信。1961年4月20日常德地區(qū)縣市委第一書記在全省三級干部會議上討論記要（附件3）。1961年5月14日政治局委員中南區(qū)第一書記陶鑄到了桃江武潭調(diào)查后，公共食堂就解散了。

毛主席1959年4月29日的信，當時在黨員干部會上念了一次，就沒有人組織學習和討論，也就丟在一邊，無人理會。貫徹的是“反右傾” 的批判斗爭。這一次才真正認真逐條貫徹下來。根據(jù)中共中央文件和按當時常德地委通知，大隊之下建生產(chǎn)小隊后稱生產(chǎn)隊人員50～100人。大隊部在聽取群眾意見后，我們將原屬的五個食堂劃分為七個生產(chǎn)小隊，生產(chǎn)隊隊長由群眾選舉，是大家信任的且有生產(chǎn)經(jīng)驗的長者。他們生產(chǎn)安排有方，調(diào)度仔細入微，生產(chǎn)做到了人人當家作主，克服了瞎指揮。各小隊設文書，負責記工分，我邦助他們建了賬。相鄰生產(chǎn)隊之間也暗自比賽。　　

季節(jié)不等人，春耕生產(chǎn)在即。我們就要盡快將“五定大包干”、“ 四固定” 的生產(chǎn)責任制和“兩基本”“ 三結(jié)合” 的分配方案分別落實到生產(chǎn)隊。然后請理“一平二調(diào)” 的“退賠” 和“理賠” 兌現(xiàn)。總之要把黨的基本政策抓緊落實到生產(chǎn)隊這一基點上。“五定大包干”、“ 四固定” 和“兩基本”“ 三結(jié)合” 的方案都由大隊班子制定后，交有各生產(chǎn)小隊長和文書及典型代表的戶主參加討論，在廣泛聽取群眾意見后，然后通過實行，　　

再難再艱巨的工作是“退賠” 和“理賠” 兌現(xiàn)。我們大隊在初級社和髙級社時，賬目清楚免去了不少麻頌。在“公社化” 時，因地處偏辟，平調(diào)的事不算太多，亂子就出在辦“食堂” 和“三化”中。集體動用和毀壞的農(nóng)具、家具、炊具和生產(chǎn)資料，最大的麻煩是拆屋和毀屋。“退賠” 的原則是原物還原，不許侵占他人和集體財產(chǎn)。損壞的賠欵數(shù)額交群眾會議公議，大隊負責賠償。由于有群眾參與，且大隊干部是當事人。大多數(shù)群眾經(jīng)歷了共產(chǎn)風的生死刼，把事物都看淡了，也就不那么斤斤計較。但也有個別咬筋客，想多爭多要，由于有群眾公議，干部公正，也就不敢多爭多要了。　　

落實“五定大包干”、“ 四固定” 生產(chǎn)責任制和“兩基本”“ 三結(jié)合” 的分配方案中，及在退賠中，我們大隊一班子人，餓看肚皮，日夜開會拿方案，還要出集體工和解決自家老小的餓肚皮的事，自己沒有半點特殊和特權。為落實各項措施，廣泛聽取群眾的意見，上下奔跑。通過艱苦細緻的工作，基本上做到了各生產(chǎn)隊之間，人與人之間大體一致，各項工作至少檢了查三次，做到了家家滿意，人人滿意。有人評論說“一粒胡椒平口吃，大家都知道這么回事了。為支付兌現(xiàn)據(jù)說國家財政拿出了50多億元，桃江縣又是個三類重災縣，但到我們這個小小的大隊也沒有多少錢了，縣財政釆用發(fā)部份“期票”作為支付兌現(xiàn)。人們對“期票” 不信任，寧愿拿兩元乃至伍元期票換一元現(xiàn)金。不久“期票” 如數(shù)兌現(xiàn)，這些人才覺吃了虧。　　

在落實各項政策時，特別是退賠時，讓群眾充分渲洩對“三化”、“五風”的積怨。由于實行了廣泛地民主，群眾氣也順了。工作落實比較順利，很快地調(diào)動群眾的生產(chǎn)的積極性。這項工作在4月份完成了。這時春耕生產(chǎn)開始了。農(nóng)戶在解散食堂之前，就把老人從敬老院，小孩從托兒所接回了家，而家家都是家徒四壁，不僅米缸里無粒米，倉內(nèi)無粒谷，園中無菜，有的家庭連煮飯的炊具也沒有了。春糧苦蕎、馬鈴薯還未成熟，蠶豆、小麥還是苗期。從附件1記錄的社員于1960年8月至11月按月領米的數(shù)字（見下表），　　

兼山公生產(chǎn)隊兼山公食堂部分社員家庭口糧到戶表         （大米  總量斤/人平斤）　　

　1960年12月17日　　　

自1960年10月以后，人平均月口糧僅10～12斤，可以看出這時是三年困難時期的谷底。中囯農(nóng)民表現(xiàn)了堅毅的性格和無比的智慧及互助精神。他們從黨的政策改變中獲得了生機，從落實政策中看到即將到來的希望。政府積極調(diào)運種籽，鼓勵各家各戶種植。特別是春馬鈴薯，度過春荒起了救命的作用。社員們白天出集體工從不懈怠，人人心中明白，好日子只能依靠集體的豐收。他們起早摸黒和利用工間休息及中午吃飯時間。打野菜，開墾“四邊”（ 田垅、土邊、山邊、河邊）種菜、種豆充饑度荒，或進山挖竹筍、蕨根等充饑。到5月春蕎收割，馬鈴芋開挖；接著夏糧小麥和瓜蔬上市，餓荒才逐漸淡去。7月份早稻登場后，我們迎來了豐收的喜悅。秋收登場之后，各生產(chǎn)隊的糧食增收的喜訊一個超過一個。　　

依據(jù)我手中仍保存的三份資料，一.桃江縣伍家洲公社大同大隊1961年年終決分委員會到表表（附件5表三）和大同大隊下屬兼山公生產(chǎn)隊61年決分到戶表（附件5）。另一份是1961年9月底我給支部書記張中秋赴縣參加“桃冮縣秋季擴大干部大會” 的資料（附件4），該資料存稿封面寫有1961年9月16日封訂。上報材料中寫著，此時早稻已經(jīng)入庫，中稻正在收割，晚稻豐收在望。當年大包干給各生產(chǎn)隊的總產(chǎn)38.065萬斤，此次從各生產(chǎn)隊收上預報表統(tǒng)計的產(chǎn)量總計為38.6216萬斤，超過了預期。增收的有兩個隊，其中兼山公予計增收10﹪. 其他五個生產(chǎn)隊予計難于完成指標。預計人平口糧會超過500斤。到年終決分時，各個隊都增收了，其中老鴉侖生產(chǎn)隊還超過了兼山公生產(chǎn)隊。人平口糧老鴉侖是593斤，而兼山公只有485.5斤。雖然我沒有找到當年全大隊當年糧食總產(chǎn)量，但有大隊貯備糧一項為1.3234萬斤。此時人人對“一平二調(diào)”和“浮夸”心有余悸，自然有瞞產(chǎn)的情況。大隊一再強調(diào)各生產(chǎn)隊要多貯備糧。各生產(chǎn)隊各有各的小九九。大隊無權也無心過問。從各生產(chǎn)隊上報的口糧數(shù)字平均，全大隊年終人平口糧為521斤。當年紅薯也是個豐收年，紅薯在我們這里作糧食和飼料也要吃三、四個月，此項還未列入糧食產(chǎn)量之內(nèi)。　　

從附件4看我鄰居曹暑初家一家三口，勞力不是很強，年終分得2297斤，（其中基本口糧990斤，勞動糧1218斤，每個工日3斤，家肥糧48斤，飼料糧35斤，投資糧6斤）。人平口稂766斤。我家五口人，分糧2883斤，人平577斤，比鄰居少180多斤。因為我這個20來歲的主勞力，擔任大隊會計后，雖為大隊日夜奔忙，出農(nóng)業(yè)工少，補助沒有增加，日值按大隊平均值計，我生產(chǎn)隊日值糧為3斤，而全大隊平均日值不到兩斤半。我們大隊班子的人都在這方面吃了“暗虧”。 但體現(xiàn)了黨的干部共產(chǎn)黨員的素質(zhì)。這樣才贏得共和國形勢的裉本轉(zhuǎn)變。　　

由于找不到人稱饑荒低谷的1961年及敞開肚皮吃的1958年我大隊糧食總產(chǎn)量，只好作些社會調(diào)查。對61年與58年糧食產(chǎn)量作個對比，人人都說，58年大煉鋼鐵，晚稻未收，紅芋爛在土里，公社化“平二調(diào)”又把糧食調(diào)走了，再說，你這個會計也凋走了，那年的產(chǎn)量只有天知道。但肯定61年超過58年，而且糧食顆顆落實到丁農(nóng)民手中了。這是無法與之相比的。　　

豐收的喜悅，在大隊不斷流傳著“賭吃”的笑話。社員曹運升與曹菊階“賭吃得”，曺菊階一頓吃了三斤糯米飯，曹運升一餐吃了八斤紅薯。理發(fā)師楊育才路過大隊部，適逢大隊部召開“群英會” 慶功會。慶祝會就是吃頓糯米飯。楊師傅也被邀請了進去吃糯米飯。他象餓鬼吞食一般，一口氣吃了五、六大碗，脹得不能動，還是張支書叫人把他扶回家的。有人比喻說“人人扶得醉人歸”。其實楊爹不是酒醉。群英會上沒有酒肉，那時無糧食煮酒，牲豬幾乎絕滅。當時巳有四、五歲的楊春娥，第一次看到豬時嚇得直躲直哭。那時那里來的肉吃，能吃上糯米飯是最大的奢侈。臘月天，大隊以保護耕牛過冬為名煮了一桌酒，公社稅務干部劉守厚得知大同在煮酒，就來查處。有酒興的他，兩三年谷酒滴酒未沾唇，聞到從甕里冒出末的谷酒香，情不自禁，保管員給他舀了一碗，他一口就喝下了肚。在眾人喝彩和勸說下，不覺喝得大醉。他怕挨公社的批評，也就把煮酒的事推說是煮牛飼料就敷衍過去了。其他生產(chǎn)大隊得知，都以煮牛飼料為名煮了酒，從此“牛飼料酒”就在公社出了名。自58年后到61年底，社員第一次見到出酒，也分得了酒，增添了過年的喜慶。　　

為了表達刧后重生和豐收的喜悅，大隊部舉行了一次自編、自導、自娛的文藝表演。沒有劇本，臺詞由演員即性編造。因為演員就是演自己，只不過在臺上說些心里話而己。我記得我演的是個思想保守的駝背老漢。是個困難戶。由于對黨的政策懷疑，出集體工不積極，一心一意搞自留地，年終分配時，工分糧少，人頭平均口糧也拿不回，大隊作為困難戶還是讓他吃上了平均口糧。在臺上我講述了他的思想變化過程，人人捧腹大笑。演出只借來一套鑼攱，請來拉胡琴的　張雪蘇　老師。我們這里的人，人人都能唱幾段花鼓戲腔調(diào)。鑼鼓聲一響，胡琴聲拉響，社員都來了。好幾年沒有見到過這樣的喜慶的場面了。　　

從附件1中摘錄的一個生產(chǎn)隊食堂1960年7、8月到11月社員口糧到戶表中看出，該年七、八月人平月口糧大米在30斤左右，只是從10月起驟減，才出現(xiàn)饑荒。人們從61年8月就把饑荒丟在腦后了。而在1960年七月以前吃的是1959年生產(chǎn)的糧食，到1960年八月人平有30斤大米，其中有部份是以前的節(jié)余糧食。真正的饑荒是從1960年10月至1961年7月。這里的“饑荒” 是“饑餓” 而已，沒有人外出逃荒，而生產(chǎn)沒有荒蕪。從1960年10月26日起，毛主席就親自指揮了克服困難，當即動員全黨，迅速制止了意外死亡事故，積極組織發(fā)展生產(chǎn)，迅速地制止了饑荒。而今天的右派們，為了給毛主席臉上摸黒，將暫時困難時期無限地延長。臆斷說餓死了四千萬，又說餓死了七千萬。真是無恥之極。　　

這是我經(jīng)歷的右派們喋喋不休的“三年大災荒” 的谷底時間段，這是這一段真實的歷史。歷史的事實完全證明毛主席當時對形勢的估計和抵制單干風，堅持合作化的決策是符合下情的。　　

回想起來，毛主席在1959年4月急于星火地給生產(chǎn)隊長以上干部的寫信。信中的內(nèi)容在兩年后才真正落實。如果早兩年就落實了，那1959年底就呈現(xiàn)出我們這里61年下半年歡樂祥和的景象了，那里還有什么災荒和逼死人命之的事。　　

最后我不得不問，為什么毛主席的信及1959年兩次鄭州會議的講話一直被塵封， 1959年4月29日給全體共產(chǎn)黨員的信為什么不能在“兩報一刋” 上發(fā)表，誰有這么大的權力，是誰是宣傳新聞口的黨閥，為什么毛主席的信的內(nèi)容不能貫徹扏行，誰有這么大的膽和能力，由它掌控了黨和囯家的行政資源。又是誰，在當時中央召開的“七千人大會” 上，閉口不談當時正在進行的“反五風”和貫徹落實農(nóng)村的各項政策，而把“五風” 的罪孽嫁禍于“三面紅旗”；誰之過，誰造的孽？又是誰教育全黨，動員全黨，迅速制止饑荒和意外死亡事件，歷史是改變不了的。我還將陸續(xù)將我這一時間段的資料獻給讀者，戮穿右派們制造的種種謊言。　　

（整理：曹辰階）　　

鄒賽群、曹辰階：聯(lián)系郵箱：[email protected]　　

毛主席在第二次鄭州會議上的重要講話　　

(一九五九年二月二十七日)
　現(xiàn)在我來說一點人民公社的問題。我認為人民公社現(xiàn)在有一個矛盾，一個可以說相當嚴重的矛盾，還沒有被許多同志所認識，它的性質(zhì)還沒有被揭露，因而還沒有被解決。而這個矛盾我認為必須迅速地加以解決，才有利于調(diào)動廣大人民群眾更高的積極性，才有利于改善我們和基層干部的關系，這主要是縣委、公社黨委和基層干的關系。
　　究竟是什么樣的一種矛盾呢?大家看到，目前我們跟農(nóng)民的關系在一些事情上存在著一種相當緊張的狀態(tài)，突出的現(xiàn)象是在一九五八年農(nóng)業(yè)大豐收以后，糧食、棉花、油料等等農(nóng)產(chǎn)品的收購至今還有一部分沒有完成任務。再則全國，除少數(shù)災區(qū)外，幾乎普遍地發(fā)生瞞產(chǎn)私分，大鬧糧食、油料、豬肉、蔬菜“不足”的風潮，其規(guī)模之大，較之一九五三年和一九五五年那兩次糧食風潮都有過之無不及。同志們，請你們想一想，這究竟是什么一回事呢?我認為，我們應當透過這種現(xiàn)象看出問題的本質(zhì)即主要矛盾在什么地方。這里面有幾方面的原因，但是我以為主要地應當從我們對農(nóng)村人民公社所有制的認識和我們，所采取的政策方面去尋找答案。　　農(nóng)村人民公社所有制要不要有一個發(fā)展過程?是不是公社一成立，馬上就有了完全的公社所有制，馬上就可以消滅生產(chǎn)隊的所有制呢?我這是說的生產(chǎn)隊，有些地方是生產(chǎn)大隊即管理區(qū)，總之大體上相當于原來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社。現(xiàn)在有許多人還不認識公社所有制必須有一個發(fā)展過程，在公社內(nèi)，由隊的小集體所有制到社的大集體所有制，需要一個過程，這個過程要有幾年時間才能完成。他們誤認人民公社一成立，各生產(chǎn)隊的生產(chǎn)資料、人力、產(chǎn)品，就都可以由公社領導機關直接支配。他們誤認社會主義為共產(chǎn)主義，誤認按勞分配為按需分配，誤認集體所有制為全民所有制。他們在許多地方否認價值法則，否認等價交換。因此，他們在公社范圍內(nèi)，實行貧富拉平，平均分配，對生產(chǎn)隊的某些財產(chǎn)無代價地上調(diào)，銀行方面也把許多農(nóng)村中的貸款一律收回。一平、二調(diào)、三收款，引起廣大農(nóng)民的很大恐慌。這就是我們目前同農(nóng)民關系中的一個最根本的題。　　二
　　六中全會的決議[1]寫明了集體所有制過渡到全民所有制和社會主義過渡到共產(chǎn)主義所必須經(jīng)過的發(fā)展階段。但是沒有寫明公社的集體所有制也需要有一個發(fā)展過程，這是一個缺點。因為那時我們還不認識這個問題。這樣，下面的同志也就把公社、生產(chǎn)大隊、生產(chǎn)隊三級所有制之間的區(qū)別模糊了，實際上否認了目前還存在于公社中并且具有極大重要性的生產(chǎn)隊(或者生產(chǎn)大隊，大體上相當于原來的高級社)的所有制，而這就不可避免要引起廣大農(nóng)民的堅決抵抗。從一九五八年秋收以后全國性的糧食、油料、豬肉、蔬菜“不足”的風潮，就是這種反抗的一個集中表現(xiàn)。一方面，中央、省、地、縣、社五級(如果加上管理區(qū)就是六級)黨委大批評生產(chǎn)隊、生產(chǎn)小隊的本位主義，瞞產(chǎn)私分；另一方面，生產(chǎn)隊、生產(chǎn)小隊卻幾乎普遍地瞞產(chǎn)私分，甚至深藏密窖，站崗放哨，以保衛(wèi)他們的產(chǎn)品。我以為，產(chǎn)品本來有余，應該向國家交售而不交售的這種本位主義確實是有的，犯本位主義的黨員干部是應該受到批評的，但是有很多情況并不能稱之為本位主義。即令本位主義屬實，應該加以批評，在實行這種批評之前，我們也必須首先檢查和糾正自己的兩種傾向，即平均主義傾向和過分集中傾向。所謂平均主義傾向，即是否認各個生產(chǎn)隊和各個個人的收入應當有所差別。而否認這種差別，就是否認按勞分配、多勞多得的社會主義原則。所謂過分集中傾向，即否認生產(chǎn)隊的所有制，否認生產(chǎn)隊應有的權利，任意把生產(chǎn)隊的財產(chǎn)上調(diào)到公社來。同時，許多公社和縣從生產(chǎn)隊抽取的積累太多，公社的管理費又包括很大的浪費，例如有一些大社竟有成千工作人員不勞而食或半勞而食，甚至還有脫產(chǎn)文工團。上述兩種傾向，都包含有否認價值法則、否認等價交換的思想在內(nèi)，這當然是不對的。凡此一切，都?前我們的任務，就是要向廣大干部講清道理，經(jīng)過充分的醞釀和討論，使他們得到真正的了解，然后我們和他們一起，共同妥善地堅決地糾正這些傾向，克服平均主義，改變權力、財力、人力過分集中于公社一級的狀態(tài)。公社在統(tǒng)一決定分配的時候，要承認隊和隊、社員和社員的收入有合理的差別，窮隊和富隊的伙食和工資應當有所不同。工資應當實行死級活評。公社應當實行權力下放，三級管理，三級核算，并且以隊的核算為基礎。在社與隊、隊與隊之間要實行等價交換。公社的積累應當適合情況，不要太高。必須堅決克服公社管理中的浪費現(xiàn)象。只有這樣，我們才能夠有效地去克服那種確實存在于一部分人中的本位主義，鞏固公社制度。這樣做了以后，公社一級的權力并不是很小，仍然是相當大的；公社一級領導機關并不是沒有事做，仍然有很多事做，并且要用很大的努力才能把事情做好。公社在一九五八年秋季 成立之后，刮起了一陣“共產(chǎn)風”。主要內(nèi)容有三條:一、是窮富拉平。二、是積累太多，義務勞動 太多。三、是 “共”各種“產(chǎn)”。所謂“共”各種“產(chǎn)”，其中有各種不同情況。有些是應當歸社的 如大部分自留地。有些是借用的，如公社公共事業(yè)所需要的部分房屋、桌椅板凳和食堂所需要的刀鍋碗筷等。有些是不應當歸社而歸了社的，如雞鴨和部分的豬歸社而未作價。 這樣一來，“共產(chǎn)風”就刮起來 。即是說 ，在某種范圍內(nèi)，實際上造成了一部分無償占有別人勞動成果的情況。當然，這里面不包括公共積累、集體福利、經(jīng)全體社員同意和上級黨組織批準的某些統(tǒng)一分配辦法，如糧食供給這些都不屬于無償占有性質(zhì)。無償占有別人勞動的情況， 是我們所不許可的。看看我們的歷史吧。我們只是無償剝奪了帝國主義的、封建主義的、官僚資本主義的生產(chǎn)資料，和地主的一部分房屋、糧食等生活資料。所有這些都不是侵占別人勞動 成果，因為這些被剝奪的人都是不勞而獲的。對于民族資產(chǎn)階級的生產(chǎn)資料，我們沒有采取 無 償剝奪的辦法，而是實行贖買政策。因為他們雖然是剝削者，但是他們曾經(jīng)是民主革命的同盟者 現(xiàn)在又不反對社會主義改造。我們采取贖買政策，就使我們在政治上獲得主動，經(jīng)濟上也有利。 同志們，我們對于剝削階級的政策尚且是如此，那末，我們對于勞動人民的勞動成果，又怎么可以無償占有呢 ? 　　

在3月1日、2日、5日又舉行了三次會議。1日會議上討論鄧小平主持擬定的12句話(在"鄭州會議紀要"中成為14句話)時，仍有一些意見不一致。2日的會議，到會人數(shù)較多，近30人，包括周恩來等九人。會議通過了《鄭州會議記錄》。5日召開最后一次會議，新到的12位省委第一書記和北京市委第二書記劉仁參加了會議。在這次會上，毛澤東講了一段很激烈的話。他說："我現(xiàn)在代表五億農(nóng)民同一千多萬基層干部說話，搞'右傾機會主義'，堅持'右傾機會主義'，非貫徹不可。你們?nèi)绻灰积R同我'右傾'，那么我一個人'右傾'到底，一直到開除黨籍。……我犯了什么罪？無非是不要一平、二調(diào)、三收款，要基本的所有制還是生產(chǎn)隊，部分的所有制在上面兩級，要嚴格按照價值法則、等價交換來辦事。"這些話表明了毛澤東糾'左'的堅定不移的決心，同時也反映了第二次鄭州會議進行得不大順利的一面。　　

附：毛主席于1959年4月29日給全囯生產(chǎn)隊隊長以上共產(chǎn)黨員的一封信　　

給六級干部的一封信  第二次鄭州會議之后，毛主席估計他們又不把這次鄭州會議當回事，眼看春耕生產(chǎn)在即，為避免蘇聯(lián)在推行集體農(nóng)庒之后產(chǎn)生的糧食危機的悲劇在中國重演，心急如焚的毛澤東，在黨報和正式刊物不會刊登或不原文刊登他的文章，在萬般無奈的情況下，只得采取能采取的特別手段。1959年4月29日在《黨內(nèi)通訊》這一小刊物上，刊登毛澤東致全黨同志們的信。全文如下：　　

省級、地級、縣級、社級、隊級、小隊級的同志們：　　

我想和同志商量幾個問題，都是關于農(nóng)業(yè)的。　　

第一個問題，包產(chǎn)問題。南方正在插秧，北方也在春耕。包產(chǎn)一定要落實。根本不要管上級規(guī)定的那一套指標。不管這些，只管現(xiàn)實可能。例如，去年畝產(chǎn)只有三百斤，今年能增產(chǎn)一百斤、二百斤，也就很好了。吹上八百斤、一千二百斤，甚至更多，吹牛而己，實際辦不到，有何益處呢？又例如，去年畝產(chǎn)五百斤的，今年增加二百斤、三百斤，也就算成績很大了，再增上去，就一般說，是不可能的。　　

第二個問題，密植問題。不可太稀，不可太密，許多年青干部和某些上級機關缺少經(jīng)驗，一個勁兒要密植，有些人竟說愈密愈好。不對，老年人懷疑，中年人也有懷疑的。這三種人開一個會，得出一個適當?shù)拿芏龋蔷秃昧恕＜热灰a(chǎn)，密植問題就得由生產(chǎn)隊、生產(chǎn)小隊商量決定。上面死硬的密植命令，不但無用，而且害人不淺。因此，根本不要下這種死硬的命令，省委可以規(guī)定一個密植幅度，不當作命令下達，只供下面參考。此外，上面要精心研究，到底密植程度以何為好，積累經(jīng)驗，根據(jù)因氣候不同，因地點不同，因土、肥、水、種等條件不同，因各種作物的情況不同，因田間管理水平高低不同，做出一個比較科學的密植程度的規(guī)定，幾年之內(nèi)達到一個實際可行的標準那就好了。　　

第三個問題，節(jié)約糧食問題。要十分抓緊，按人定量。忙時多吃，閑時少吃，閑時半干半稀，雜以蕃薯、青菜、瓜豆、芋頭之類。此事一定要十分抓緊。每年一定把收割、保管、吃用三件事（收、管、吃）抓得很緊很緊，而且要抓得及時，機不可失，時不再來。一定要有儲備糧，年年儲一點，逐年增多，經(jīng)過十年八年奮斗，糧食問題可能解決。在十年內(nèi)，一切大話、高調(diào)切不可講，講就是十分危險的。須知我國是一個有六億五千萬人口的大國，吃飯是一件大事。　　

第四個問題，播種面積要多少的問題。少種高產(chǎn)多收的計劃，是一個遠景計劃，是可能的。但在十年內(nèi)不能全部實行，也不能大部實行。十年內(nèi)，只能看情況逐步實行。三年以內(nèi)，大部不可行。三年以內(nèi)，要力爭多種，目前幾年的方針是：廣種薄收與少種多收的高額豐產(chǎn)田同時進行。　　

第五個問題，機械化問題。農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化。要有十年時間，四年以內(nèi)小解決，七年以內(nèi)中解決，十年以內(nèi)大解決。今年；明年、后年，這三年內(nèi)，主要依靠改良農(nóng)具，半機械化農(nóng)具，每省每地每縣都要設一個農(nóng)具研究所，集中一批科學技術人員和農(nóng)村有經(jīng)驗的鐵匠、木匠，收集全省、全地、全縣各種比較進步的農(nóng)具，加以比較，加以實驗，加以改進，試制新式農(nóng)具。試制成功，在田里實驗，確實有效，然后才能成批制造，加以推廣。提高機械化，用機械制造化學肥料這件事，必須包括在內(nèi)，逐年增加化學肥料是一件十分重要的事。　　

第六個問題，講真話問題。包產(chǎn)能包多少，就講能包多少。不講經(jīng)過努力實在做不到而又勉強講做得的假話。各項增產(chǎn)措施，實行“八字憲法’，每項都不可講假話。老實人，敢講真話的人，歸根到底，于人民事業(yè)有利，于自己也不吃虧。愛講假話的人，一害人民，二害自己，總是吃虧的。應當說，有許多假話是上面壓出來的。上面，一吹，二壓，三許愿，使下面很難辦。因此，干勁一定要有，假話一定不可講。　　

以上六件事，請同志們研究，可以提出不同意見，以求得真理為目的。我們辦農(nóng)業(yè)、工業(yè)的經(jīng)驗還很不足。一年一年積累經(jīng)驗，再過十年，客觀必然性可能逐步被我們認識，在某種程度上，我們就有自由了。什么叫自由？自由就是對必然的認識。同目前流行的一些高調(diào)比較起來，我在這里唱的是低調(diào)，目的在真正調(diào)動積極性，達到增產(chǎn)目的。如果事實不是我講的那樣低，而達到了較高的目的，我變?yōu)楸Ｊ刂髁x者，那就謝天謝地，不勝光榮之至。　　

讀“歷史性的轉(zhuǎn)變”

曹辰階　　

本文的作者　鄒賽群　先生是我同村的老鄉(xiāng)摯友。家住桃江縣沾溪鄉(xiāng)九螺坊村，是原來的桃江縣伍家洲公社大同大隊。從1955年同辦初級社起到今天我們巳有50多年的交情。他做過會計，他的珠算和心算有多快，實令人叫絕。加減法，無論那一個人，用多快的速度報完表格上的數(shù)，他當即就報出準確的結(jié)果。后來當過民辦教師，自學考上律師資格，今天他還是個地道的農(nóng)民身份,年過七十的老人。他的一生從未離開本鄉(xiāng)本土，是中國農(nóng)村變化的見證人。他有一個良好的習慣，就是從1955年起就收集保管資料，包括朋友的來信，至今無缺。　　

我因身患侵潤型肺結(jié)核,兩次吐血而綴學回家休病。第一次是1955年9月至1958年7月，正值農(nóng)村合作化歷史時期。第二次是1961年3月至1962年2月。自己參與了農(nóng)業(yè)合作運動和大躍進。也見證了農(nóng)村由饑荒的谷底到農(nóng)業(yè)大豐收的歷史性轉(zhuǎn)變過程。合作化后農(nóng)村發(fā)生了翻天復地的變化，特別是1957年及1961年的農(nóng)業(yè)大豐收的親身經(jīng)歷，堅定了我們相同的政治信念。對政治謊言的無比憤槪。  　　

對于“改革開放” 以來，對合作化的誣蔑和不斷編造的”三年大災荒，餓死三千萬，四千萬乃至七千萬的彌天大謊”。必頌戮穿這些蠱惑人心的謊言，還歷史的真實。應我之請，　鄒　先生他說勉為其難，才動筆寫三年暫時困難時期的經(jīng)歷。這是他從許多極為珍貴的歷史性資料中，整理寫的“三年暫時困難時期我的經(jīng)歷之一”，我特冠以“歷史性的轉(zhuǎn)變” 命的題。 他還準備寫“經(jīng)歷” 之二、之三。我想他在以后書寫自己的“經(jīng)歷” 中，解答我饑荒和餓死人的情況，是“五風” 逼死人命，還是餓死人命等問題。　　

當時他還是個年未及20的大隊會計，是一個最基層不在編制的基層干部。從他的經(jīng)歷和依據(jù)他所保存的資料著文, 可以看出歷史性轉(zhuǎn)變中的一個生產(chǎn)大隊的變化，也看出我們黨員和一群不在國家編制的基層干部在囯家危難時刻的責任感和事業(yè)心。由于他們一折不扣地貫徹了毛主席規(guī)定的政策，. 折射出毛澤東思想的無窮威力.。在不到半年時間內(nèi), 消滅饑荒, 使國泰民安。從1960年10月底毛主席就斷然排除了” 一線” 領導人的干擾，親自指揮了這場消除災荒的戰(zhàn)役，使一系列他的一系列反“左” 措施得以迅速落實到農(nóng)村的生產(chǎn)隊，才使中國發(fā)生了歷史性的轉(zhuǎn)變。是劉少奇鄧小平掀起的“五風” 制造了共和國歷史上的災荒，是毛澤東的偉大決策才中止了災荒，這就是歷史的本來面目。　　

此文的大背景是在1960年10月21日，中央組織部、中央監(jiān)察委員會4名干部，把一份關于河南省信陽地區(qū)大量餓死人和干部嚴重違法亂紀的調(diào)查報告，送到了李富春手上。24日，李富春將調(diào)查報告轉(zhuǎn)給毛澤東。信陽地區(qū)發(fā)生的干部嚴重違法亂紀、打人死人的情況，就夠令人觸目驚心的事，毛澤東讀后沉思了2天。26日，把調(diào)查報告批給劉少奇、周恩來：“請劉、周今日即看，下午談一下處理辦法。事后，中南局的王任重、陶鑄、國家計委李先念及公安部、糧食部、監(jiān)察部等部委負責人前往調(diào)查，最后由劉少奇率公安部副部長徐守慶到信陽去作處理。吳芝圃動用野戰(zhàn)軍， 一次抓捕了18萬名干部。毛主席見到要殺兩萬人的報吿時, 毛主席批示：一個不殺, 絕大多數(shù)人不抓, 立即放人。這就是史稱“信陽事件’。 這也是作者見到的劉少奇要抓捕人及毛主席令放人的” 捉放曺” 的歷史大背景。　　

從李富春手中接到關于信陽死人的報告, 毛主席才預感到糧荒的嚴重性,。要周恩來和陳云摸清糧食家底。并以中央名義下文，令各省市如實向中央如實報告糧食庫存情況，如是各省市糧荒象雪片一樣就到了陳云、周恩來和毛主席手中。毛主席把處理糧食饑荒的交陳云周恩來處理。    就毛主席從1958年10月起一貫提出反對共產(chǎn)風、浮夸風、瞎指揮、強迫命令風和干部持殊化風,中央此時才作出了“反五風” 的決定。毛主席自降工資, 不吃肉誓與全國人民同甘共苦。 劉、鄧負責的“ 反五風” 工作中, 對所犯”五風”的干部繼續(xù)實行捕、關、押和準備殺戮等措施。把“五風”罪責推到基層干部身上。由于毛主席批示一個不殺和立即放人, 才使許多干部得以保全性命和免遭牢獄之苦。但劉少奇抓捕基層干部的行動，到年底還在貫徹執(zhí)行，他對待基層干部和整群眾的作法,一直堅持到” 四清”、” 社教” 乃至文化大革命,。 毛主席和劉少奇的分歧由此而公開化。　　

接著于1961年1月中共中央召開了七千人大會。毛主席意在召開一次總結(jié)經(jīng)驗的交心會，旨在加強黨內(nèi)團結(jié)，以應對蘇修、印度與臺灣蔣介石的武裝挑釁。而在大會上，劉少奇即興發(fā)言中及在會議全過程中，閉口不談正在進行的反“五風” 和農(nóng)村落實政策及“五風”“ 三化” 的破壞問題，而把矛頭直指“三面紅旗”， 大刮黑暗風；他從未檢討自己的錯誤，把錯誤歸咎于黨中央，顯然直指毛主席。毛主席審時度勢，將“交心會”改為“出氣會”，理順廣大干部不平之氣，劉少奇等卻把火引到了省和大區(qū)書記身上，巧妙地進行結(jié)黨營私和排除異己。會上只有林彪說，我們黨的歷史證明，凡是毛主席受到排擠的時候，黨就犯大錯誤，他真實地說出了出現(xiàn)暫時困難的根本原因。因此，他說必須髙舉毛澤東思想偉大紅旗。在“文革” 中毛主席曾指出：在七千人會議上，有人公開發(fā)動了右派奪權行動。會后，林彪在全軍開展了學“毛著” 的活動，從而出現(xiàn)了雷鋒、王杰等英雄模范人物。解放軍象定海神針一樣，使右派政變沒有得逞。更重要的是毛主席力排單干風，堅持發(fā)展集體經(jīng)濟和堅持“三級所有，隊為基礎” 的承包責任制和反共產(chǎn)風一系列政策的貫徹，使農(nóng)村形勢迅速好轉(zhuǎn)。接著，在1961年8月召開了中共“八屆十中全會”， 重新樹立起以階級斗爭為綱的政治路線。這是本文敍述的大的時代背景　　

1960年下學期末，我在湖南大學讀書，因檢查出又重患侵潤型肺結(jié)核，寒假在學校衛(wèi)生科住院冶療了近兩個月，61年上學期開學后，尚未見好轉(zhuǎn)，學校令我休學回家。到家時巳是61年3月底了。那時公共食堂還未解散，但允許社員到食堂把米領回家在家開火了。我去食堂看看，人人墨面冷謨，近兩年未曾謀面，但不見當年的言笑和親熱。正值吃午餐，社員們陸續(xù)來食堂打飯。飯就是紅薯粑粑。這是排紅薯種之后剔除下來有些發(fā)爛的紅薯，摻些米粉蒸出來的粑粑。大家象“打牙祭”一祥髙興。我大嫂在食堂當炊事員，見我近兩年沒有回家，特地給我一個熱氣騰騰的粑粑。當時我早己是饑不可待。見老人和小孩吃得那樣津津有味，接過那稀巴巴粑粑就咬了一囗，一股腐爛的刺鼻氣味和苦味一齊襲來，真想吐了出來。但不能當眾出丑，而強忍吞下。剩下的拿回家，給年近70的母親，她還省不得吃，給我70多歲的父親狼吞虎嚥地吃了。為了飽肚，把那磨過了多次厥根反復推磨，磨些樹皮粉末摻些米粉或糠餅，做成粑粑，盡管很苦，那還是一頓美餐。記得最深的是五、六歲的姪女麥香，驚喜地告訴我說：三叔，今天食堂給我加了半　兩米　，我可以吃到三　兩米　了。對一個正在長身體的孩子，一天能吃上三　兩米　是她最大的奢望。饑腸餓肚的情況，只有讓小小年紀的她，自己去忍受。這時蒿草野菜己舗綠了，我把它割回來，用開水燎去苦味，然后切碎用擂缽擂爛，摻些米粉作粑粑吃，二嫂看見內(nèi)面有糯米藤一類的豬草，把它們踢除說，怎么把豬草當飯吃呢？這時社員還保持著作人的尊嚴。　　

面對一家老小挨餓，對于我這病休的大學生，父母兄弟姐姐也很著急。大姐要我去她家。她家在板溪的山區(qū)，山林沒有象我們這里那樣，樹木竹子己經(jīng)砍光。那里還有竹林，野菜也比較多。于是我就到她家去休病。　　

到大姐家，姐夫的父母也是我的姨父姨母已經(jīng)在去年過世。那時姐姐己有四個孩子，加上二老一家有八口人，只有姐夫一個勞動力。為了使孫兒多吃口飯，兩老總是把自己的一缽飯勻給孫兒吃，為減輕姐和姐夫的負擔，失去了生存的希望，就這樣，相距不到一個月就過世了。我想起他倆對我的恩情，我買了掛鞭炮，去上了一次墳。祝愿這對慈祥的老人到天國吃飽喝足，或來世不當餓死鬼。　　

當時姐有四個兒子，我二姐的一個三歲多女兒在幼兒園解散后也放在她家里，她一天到晚喊餓，爭食半點也不讓，愛嚎哭，對付她嚎哭的辦法，就說，你還哭，把你送回幼兒園，她就被嚇得不哭了。可見幼兒園對這些幼小的心靈上的挫傷有多么可怕。　　

到姐家后，不久食堂就解散了。姐夫是勤勞有盤算的農(nóng)民。春耕生產(chǎn)開始了，各種作物的種籽他們都收藏了，當他打開火膛，拿出腳板芋種時，在餓死父母的情況下，也舍不得拿出來給他們吃，真佩服中國農(nóng)民，保存種籽勝過生命。他一家起早摸黒，利用中午和吃煙時間，開墾山邊，種豆種瓜。一家人很快得到了溫飽。天睛了，我和姐進山，掰小筍，挖竹筍和摘些山苞回家，讓小外甥髙興。姐日夜操勞，盡力把一家人肚子吃飽。瓜萊登場，姐家也打了一斗多芝麻，芝麻是一種髙脂肪髙蛋白質(zhì)的作物。把他擂成擂茶，吃擂茶打哈哈，鄰里之間的交往多了。家家傳出了笑聲，腳上的水腫也消失了，臉上的墨色與菜色漸漸淡去，臉上出現(xiàn)了紅潤。七月份，早稻要收割了，我的體力明顯好多了。我就離開了姐家。回家邦生產(chǎn)隊曬谷，看牛和上山挖紅薯，作些力所能及的事，我滿叔說我臉上也長肉了。生活在這祥和的自由自在環(huán)境里，我的肺結(jié)核也就鈣化了，1962年2月我就去湖南大學復學了。這是我經(jīng)歷的偉大轉(zhuǎn)變的歷史時期。由于有了這一偉大的轉(zhuǎn)變。我的生命才未被病魔奪走，才獲得新生。　　

1961年春是農(nóng)村“災荒” 的谷底時期。我回家時是人人水腫化，走路拐棍化，坐下瞌睡化的“三化” 時期，個個墨面猶如幽魂。從60年底，幼兒園、敬老院就撤銷了，我們大隊敬老院改為療養(yǎng)院。對療養(yǎng)院，上面配有據(jù)說是從蘇聯(lián)進口的豆餅、麥麩、黑豆。得水腫病嚴重的人首先進去住幾天，水腫消失后就可回家做事了。就這些飼料不知挽救了多少人的生命。　　

一些別有用心的人和個別不良學者如楊繼繩，擺出學術專威的姿態(tài)，引用外國人口專家的理論統(tǒng)計，捕風作影，說從58年到62年便說餓死了3750萬人，少生了5000萬，中國人口損失七、八千萬。號稱“雜交水稻之父” 的袁隆平也說“人相食，見到路遺餓尸”。 以此栽贓于毛主席, 說他制造成的歷史上死無前列的災難。試問他們自己，有幾個親友餓死了，又見過幾個餓死的人。　　

61年3月我回家時，有兩位60歲以上的老人在我59年8月離家后過世了，但未聽到他們親友訴說因饑餓而死的狀況。聽最多的是一個是年過60歲的黃晉升滿爹，一個是過70的楊梅初大爹的死。據(jù)說是被大隊書記申季卿逼死的。楊爹的在部隊的孫兒還要去找申季卿算賬，其實此事與申季卿無關。離鄉(xiāng)一年多，在我所知的上百個親朋之中，只聽到死了姨父母兩人。　　

我是1959年8月底離家去湖南大學讀書的。離家時，糧食由食堂五人小組掌握，（一個管鑰匙，一個管打石灰印，會計管賬，還設兩個監(jiān)察員，五人小組有一人不到堂，就不許開倉，晚上還有人輪流守夜）吃飯去食堂打飯，自家開伙還可炒些萊吃。當時并末感到餓肚子。入學后，吃的大鍋飯，吃飯不定量，只是越煮越稀，到60年上學期才改缽子飯，到下學期才搞瓜菜代，培育小球藻。后來查出我患有肺結(jié)核，在學校衛(wèi)生科醫(yī)院治療。上級對有病的同學有時發(fā)點副食品。在學校學生每月保證有一斤大米的定量。也沒有傳說長沙城市饑荒和餓死人的傳謠。　　

有些人無限放大信陽死人事件，而推算死了三千七百多萬。而信陽事件中死人的原因，今天有人調(diào)查，大多人的死因是被打被侮辱被逼命而死，死于“五風”。 時間段大多死在在劉少奇任國家主席之后的反右傾運動之中，而在大躍進中58年及59年上半年，非正常死亡的占極少數(shù)。58年餓死人簡直是無稽之談。57、58兩年是農(nóng)業(yè)連續(xù)豐收年。58年公社化，實行平調(diào)，各食堂敞開肚皮吃。這年晚稻未收，紅薯爛在土里，怎么會餓死人。1960年10月底。自毛主席得知信陽慘狀后，黨中央就采取了一系的應對措施，消除“五風”， 包括動員兩千方工人、干部回農(nóng)村，破天荒的進口糧食飼料，群策群力,組織生產(chǎn),很快制止餓死人的現(xiàn)象。作為全國饑荒三類重災縣的桃江縣，真正的發(fā)生饑荒的時間, 從當時食堂社員領口糧表的歷史原姑資料中看出是1960年10月至1961年7月的夏糧早稻登場。不是全國饑荒三類重災縣的其他縣,就不敢妄自推測。　　

信陽事件只是個案。不應帶著這付有色眼鏡來看和分柝當時的中國社會。而我們的見聞，才是這個時期廣大中國農(nóng)村和當時中國社會歷史的真實記錄。

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