聯(lián)想從“所辦公司”——計(jì)算所公司起家
最近中科院轉(zhuǎn)讓聯(lián)想股權(quán)一事,激發(fā)起許多人的好奇心:聯(lián)想不是民營(yíng)企業(yè)家柳傳志創(chuàng)辦的民營(yíng)企業(yè)嗎?怎么中科院卻變成了大股東呢?
這些年聯(lián)想關(guān)于起家的宣傳已將聯(lián)想描繪成柳傳志個(gè)人創(chuàng)辦的企業(yè)。例如3月22日,柳傳志本人就在中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)動(dòng)員大會(huì)上宣稱:“20年前,我走出研究所,在中關(guān)村電子一條街上一間20平米大的傳達(dá)室創(chuàng)辦了聯(lián)想”。現(xiàn)在媒體上的無(wú)數(shù)宣傳基本上都是按柳傳志這“36字”的調(diào)子。
為了說(shuō)明這“36字”是虛假宣傳,我們首先來(lái)看一下聯(lián)想公司最早的“官方文件”——第一個(gè)公司手冊(cè)和第一個(gè)產(chǎn)品目錄。
1985年初的“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司手冊(cè)”寫(xiě)道:“我公司成立于1984年11月,是中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所開(kāi)辦的實(shí)體公司,全權(quán)代表本所開(kāi)展對(duì)外業(yè)務(wù)服務(wù)。公司的宗旨是:促進(jìn)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流和技術(shù)合作;經(jīng)辦計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),加速科研成果的技術(shù)轉(zhuǎn)移”。1985年5月的“產(chǎn)品目錄”列出了以“LX-PC多功能聯(lián)想式漢卡”為首的29項(xiàng),全是計(jì)算所的科技成果。由此,人們可以了解聯(lián)想創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵事實(shí):
企業(yè)名稱:中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司;
創(chuàng)辦者:中科院計(jì)算所;
企業(yè)性質(zhì):全民所有制;
創(chuàng)立時(shí)間:1984年11月;
企業(yè)宗旨:轉(zhuǎn)化計(jì)算所科技成果。
在后來(lái)多年的公司手冊(cè)上,這些重要信息都沒(méi)有變化。例如1987年手冊(cè)重申公司是“計(jì)算所辦的公司”,是“作為計(jì)算所的窗口”,并提出了“實(shí)行科研、試制、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一條龍”。1990年提出了“技、工、貿(mào)一體化”。1992年后又發(fā)展為“技、工、貿(mào)、服務(wù)一體化”。這表明公司在創(chuàng)業(yè)中,逐步確立了“技工貿(mào)一體化”的經(jīng)營(yíng)方針。在1988年手冊(cè)上有公司領(lǐng)導(dǎo)人的照片,按地位排列是:董事長(zhǎng)曾茂朝(所長(zhǎng)兼),前任總經(jīng)理王樹(shù)和,總經(jīng)理柳傳志,總工倪光南等等。這樣,可知公司的董事長(zhǎng)和首任總經(jīng)理都不是柳傳志。
1988年,公司拳頭產(chǎn)品聯(lián)想式漢卡獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),申報(bào)書(shū)表明,其產(chǎn)權(quán)屬于計(jì)算所,在創(chuàng)業(yè)頭三年(1985.4 - 1987.12),漢卡為公司創(chuàng)造了1237.5萬(wàn)元利潤(rùn)(包括退稅)。1989年11月14日,計(jì)算所公司改名為聯(lián)想集團(tuán),并由“所辦公司”升級(jí)為“院辦公司”。柳傳志在成立大會(huì)上宣稱:“聯(lián)想集團(tuán)以開(kāi)發(fā)成功聯(lián)想漢字系統(tǒng)起家并由此而得名”。
要害是誰(shuí)創(chuàng)辦了聯(lián)想?
由此可見(jiàn),柳傳志的“36字”在以下方面修改了歷史:
企業(yè)名稱:聯(lián)想從計(jì)算所公司改名而來(lái)的事實(shí)被回避了;
創(chuàng)辦者:“計(jì)算所”變成了“柳傳志”,“所辦公司”變成了“柳辦公司”;
企業(yè)性質(zhì):“國(guó)營(yíng)企業(yè)”變成了“民營(yíng)企業(yè)”,柳傳志也從“國(guó)有經(jīng)理人”變成了“民營(yíng)企業(yè)家”;
宗旨:從“轉(zhuǎn)化計(jì)算所科技成果”變成了“個(gè)人下海”;
領(lǐng)導(dǎo)職位:柳傳志從“第二任總經(jīng)理”變成了創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人;
起家主要產(chǎn)品:聯(lián)想式漢卡被回避了;
近年來(lái),聯(lián)想關(guān)于起家的宣傳基本上都是這“36字”的翻版,突出了“柳傳志帶領(lǐng)11人”、“20萬(wàn)元”、“一間傳達(dá)室”、“貿(mào)工技”等等,要害是將聯(lián)想的創(chuàng)辦者從“計(jì)算所”換成“柳傳志”。
“溫水煮青蛙”
客觀說(shuō)來(lái),聯(lián)想起家宣傳還是很成功的,這可能要?dú)w功于“溫水煮青蛙”的策略,請(qǐng)看他們是如何修正聯(lián)想起家史的:
1988年的公司簡(jiǎn)介第四段加入了“經(jīng)過(guò)三年的艱苦奮戰(zhàn),由20萬(wàn)元的創(chuàng)辦費(fèi)發(fā)展到八七年經(jīng)營(yíng)額七千萬(wàn)元;由十一人起家發(fā)展為擁有二百二十多人的高科技開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍”。這在公司創(chuàng)業(yè)史中首先引入了“20萬(wàn)元”和“11人”的概念。不過(guò)當(dāng)時(shí)連公關(guān)部都沒(méi)有領(lǐng)會(huì)其中的深意,在1988年底的宣傳手冊(cè)上,按照“胡傳奎”模式,將公司起家說(shuō)成:“公司創(chuàng)辦四年,從小變大了。十幾個(gè)人變成了三百多”。當(dāng)然,這種“錯(cuò)誤”以后沒(méi)有再出現(xiàn),此后直到1995年的手冊(cè),“20萬(wàn)元”和“11人”越來(lái)越突出了。
1996年:公司簡(jiǎn)介變成了“聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)建于1984年11月”,“由中科院計(jì)算所11名科技人員以20萬(wàn)元人民幣投資創(chuàng)辦而成”,這時(shí),“計(jì)算所”創(chuàng)辦者地位已被“11人”所頂替。
1998年:公司簡(jiǎn)介為:“聯(lián)想集團(tuán)公司是一家以研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)設(shè)備及其相關(guān)產(chǎn)品為主、貿(mào)工技一體、信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)多元化發(fā)展的集團(tuán)公司”。這時(shí),“技工貿(mào)一體化”的方針已被”貿(mào)工技一體”所頂替。
……
這樣,經(jīng)過(guò)十多年的精心策劃、逐步演變,“柳傳志”終于取代“計(jì)算所”成為聯(lián)想的創(chuàng)辦人,聯(lián)想從“所辦公司”起家變成了從“柳辦公司”起家.
企業(yè)創(chuàng)始人問(wèn)題
計(jì)算所公司作為改革開(kāi)放下,科技體制改革的產(chǎn)物,除創(chuàng)辦單位計(jì)算所外,也許可以承認(rèn)一些創(chuàng)始人,但這應(yīng)當(dāng)有令人信服的依據(jù),比如根據(jù)貢獻(xiàn)、職務(wù)、進(jìn)入公司的時(shí)間等等進(jìn)行綜合評(píng)估。
計(jì)算所公司當(dāng)年并沒(méi)有舉行任何成立儀式,而且加入公司既不需要轉(zhuǎn)人事關(guān)系,也不需要挪工作場(chǎng)所——仍在計(jì)算所里。公司中歷來(lái)沒(méi)有劃過(guò)線,將人員分成“創(chuàng)始人”、“非創(chuàng)始人”。如上所述,“11人”概念是1988年手冊(cè)才出現(xiàn)的,從未在領(lǐng)導(dǎo)層中討論過(guò)。
即使今天聯(lián)想將這“11人”抬高到頂替“計(jì)算所”的創(chuàng)始人地位,這“11人”也沒(méi)有享受到真正創(chuàng)始人的待遇,幾乎沒(méi)有人知道他們都是誰(shuí),其中離開(kāi)公司的早被遺忘了,還沒(méi)有離開(kāi)的也沒(méi)有多分股份。而且“、這“11人”只有“匿名權(quán)”,連王樹(shù)和都要把“第一人”的名分讓出來(lái)給柳傳志頂替。他們充其量只是“虛擬創(chuàng)始人”,是柳傳志要取代計(jì)算所做聯(lián)想“唯一創(chuàng)始人”的一個(gè)“托”而已。
大股東的寬容
在聯(lián)想“煮青蛙”式的起家宣傳過(guò)程中,大股東的寬容客觀上助長(zhǎng)了這種行為。
當(dāng)柳傳志在那次大會(huì)上發(fā)表這“36字”時(shí),主管公司的中科院某局長(zhǎng)正在臺(tái)上聽(tīng)著。他發(fā)言時(shí)雖然指出,“上世紀(jì)80年代,……中科院又率先實(shí)行‘一院兩制’的運(yùn)行體制,以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資參股,成立了一批高新技術(shù)企業(yè)”,表明當(dāng)時(shí)的“所辦(或院辦)公司”是實(shí)行“一院兩制”的運(yùn)行體制的產(chǎn)物,不同于科技人員自發(fā)下海辦的公司,但他并沒(méi)有正面反駁這“36字”。
大股東的寬容還表現(xiàn)在:為了提高柳傳志的聲譽(yù),竟任命他這樣一個(gè)畢業(yè)后只做了幾年科研輔助工作的人去當(dāng)中國(guó)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域最大的研究所——中科院計(jì)算所所長(zhǎng),并讓一個(gè)不要技術(shù)、主張“貿(mào)工技”的聯(lián)想公司去管計(jì)算所,這就是全國(guó)聞名的“兒子管老子”。柳傳志當(dāng)上所長(zhǎng)后不管科研,計(jì)算所每況愈下,最后只好由李國(guó)杰院士接替所長(zhǎng),計(jì)算所才重新興旺起來(lái)。1997年,大股東又將屬于計(jì)算所的、中關(guān)村核心地帶的8萬(wàn)平米科研用地交給聯(lián)想去經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn),辦了“融科置地”,現(xiàn)在成了“聯(lián)想控股”利潤(rùn)的主要來(lái)源。
盡管計(jì)算所為關(guān)愛(ài)、培育聯(lián)想這個(gè)“兒子”,傾注了知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)、場(chǎng)地、設(shè)備……,甚至全部地皮,但這個(gè)“兒子”長(zhǎng)大后除了認(rèn)“老子”的“20萬(wàn)元”外,其它概不認(rèn)賬了。
漠視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的后果
為聯(lián)想帶來(lái)第一桶金的聯(lián)想式漢卡是計(jì)算所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。正如中科院局長(zhǎng)在上述講話中所指出的,這種知識(shí)產(chǎn)權(quán)是當(dāng)時(shí)研究院所貫徹“一院二制”、“出資參股”辦高技術(shù)企業(yè)的主要資產(chǎn),盡管限于當(dāng)時(shí)歷史條件,在工商注冊(cè)中沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。
但是,聯(lián)想的宣傳從不承認(rèn)這一知識(shí)產(chǎn)權(quán);聯(lián)想“認(rèn)股權(quán)”中也沒(méi)有為這一知識(shí)產(chǎn)權(quán)分一分錢(qián)。此外,聯(lián)想的宣傳還刻意抹殺這一知識(shí)產(chǎn)權(quán),宣稱1985年底,公司通過(guò)“搬機(jī)箱”、“流大汗”,掙了“70萬(wàn)元”,再去開(kāi)發(fā)聯(lián)想式漢卡,企圖抹殺漢卡是計(jì)算所積累了十多年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的事實(shí)。
試問(wèn),如果漢卡是用1985年底的利潤(rùn)去開(kāi)發(fā)的,怎么能在1985年5月就推出漢卡產(chǎn)品呢?另外,當(dāng)時(shí)大學(xué)生畢業(yè)的工資也只有46元,假如公司員工“搬機(jī)箱”也能掙到這樣的工資,那么,當(dāng)時(shí)公司維修部的10幾名員工要掙到這70萬(wàn)元需要連續(xù)“搬機(jī)箱”達(dá)100多年!實(shí)際上,這70萬(wàn)元正是依靠了聯(lián)想式漢卡,使公司贏得了中科院的500臺(tái)微機(jī)(帶漢卡)的合同所掙來(lái)的!
一方面,聯(lián)想漠視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),另一方面,聯(lián)想又用高價(jià)去買(mǎi)跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這種方針導(dǎo)致聯(lián)想至今缺乏核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),在金融危機(jī)中表現(xiàn)出抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。
總之,在聯(lián)想25年的今天,我們應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是地總結(jié)聯(lián)想起家的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的經(jīng)驗(yàn),還聯(lián)想起家的本來(lái)面目,維護(hù)科技體制改革的成果。
圖1. 最早的公司手冊(cè)(1995年初),以計(jì)算所主樓作為公司形象,突出了“所辦公司”依托計(jì)算所、為計(jì)算所轉(zhuǎn)化成果的宗旨,十多年來(lái)公司開(kāi)發(fā)人員都在這棟樓里工作。
圖2. 公司第一個(gè)產(chǎn)品目錄(1985.5)列出了以“LX-PC多功能聯(lián)想式漢卡”為首的29項(xiàng),全是計(jì)算所的科技成果,并無(wú)后來(lái)宣傳所說(shuō)的“旱冰鞋”、“彩電”之類(lèi)。

圖3. 1987年手冊(cè),封面是以計(jì)算所車(chē)庫(kù)改造的公司門(mén)市,重申公司是“計(jì)算所辦的公司”,是“作為計(jì)算所的窗口”。
圖4. 1988年剛當(dāng)上總經(jīng)理不久的柳傳志還謙虛地站在“前任總經(jīng)理”王樹(shù)和的邊上,但在后來(lái)的宣傳中,王的名字從媒體上消失,柳傳志成了創(chuàng)始帶頭人。
圖5.聯(lián)想式漢卡的國(guó)家獎(jiǎng)申報(bào)書(shū)上記載,“主要完成單位”是“中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所”,頭三年為公司創(chuàng)造利稅1237萬(wàn)元,說(shuō)明聯(lián)想的第一桶金是用計(jì)算所的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的。
圖6. 1996年手冊(cè)在前些年逐步修正公司創(chuàng)業(yè)史的基礎(chǔ)上,終于完成了由“11人”+“20萬(wàn)元”頂替“計(jì)算所”作為聯(lián)想創(chuàng)辦者的轉(zhuǎn)變,從此,聯(lián)想創(chuàng)業(yè)史帶上了“胡傳奎”式的傳奇色彩。
圖7. 獲得計(jì)算所80000平米科研用地后,聯(lián)想辦了“融科置地”房地產(chǎn)公司,蓋的都是面向跨國(guó)公司的高檔樓宇(圖上的A座、C座已建成)。原物主計(jì)算所被擠到地皮的邊緣。
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