長篇連載：《杜魯門搖橄欖枝·開國第一戰(zhàn)(29)》

第二十九章

投石問路 杜魯門搖橄欖枝
頂天立地 洪學(xué)智當(dāng)糧草官

　　在其他各種條件完全相等的機會之下，假使我們愈以毀滅敵人力量為目標(biāo)，則我們自己軍事力量的浪費也就愈大。
 

　　　　　　　　　　　　　——[德]卡爾·克勞塞維茨：《戰(zhàn)爭論》
 

　　入朝8個月的作戰(zhàn)，中國軍隊完成了歷史性的戰(zhàn)略任務(wù)。
　　從1950年10月到1951年6月，是抗美援朝戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略反攻階段。在這個階段中，中國軍隊與朝鮮人民軍一起，在既無空軍掩護(hù)，又無坦克支援，僅有少量炮兵的情況下，連續(xù)進(jìn)行了5次戰(zhàn)役，將戰(zhàn)線從鴨綠江邊推回到400公里以南的三八線附近，并以23萬人的戰(zhàn)斗減員為代價，殲滅“聯(lián)合國軍”22萬余人，其中美軍8萬余人（美方公布數(shù)字為5萬余人），從而在根本上扭轉(zhuǎn)了朝鮮戰(zhàn)局。基本達(dá)成了出國時的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　對于飽受了百年欺凌宰割的中國來說，是一個歷史性的勝利。

　　然而勿庸諱言，第五次戰(zhàn)役結(jié)束后，中國軍隊士氣也受到很大負(fù)面影響。
　　5月26日，當(dāng)中國軍隊正在北撤，彭德懷就以志愿軍黨委名義致電中央并高崗：

　　根據(jù)和各軍反映，目前部隊有些干部情緒消沉，對戰(zhàn)爭的長期性、艱苦性感到厭倦，認(rèn)為沒有相當(dāng)飛機、大炮、坦克配合，很難甚至不可能大量殲滅敵人，埋怨飛機不出動，技術(shù)兵種未配合，對于四、五次戰(zhàn)役未取得很大勝利表示不滿，相當(dāng)普遍顧慮供應(yīng)的困難得不到解決，因而對戰(zhàn)爭的前途表示懷疑，所謂戰(zhàn)爭無頭苦無邊；官兵關(guān)系不正常，破壞紀(jì)律的現(xiàn)象時有發(fā)生。……產(chǎn)生上述右傾現(xiàn)象的原因，我們認(rèn)為主要是由于戰(zhàn)爭很殘酷，困難多且嚴(yán)重，以及一、二、三次戰(zhàn)役打得比較順利，對美帝是紙老虎片面了解，產(chǎn)生和存在著輕敵和速勝思想。但自四、五次戰(zhàn)役以來愈來愈殘酷，看到戰(zhàn)爭不可能短期結(jié)束，同時志愿軍黨委對戰(zhàn)爭長期性未進(jìn)行系統(tǒng)的深入教育。

　　這是實話實說。

　　思想波動最大的是第三兵團(tuán)和第十九兵團(tuán)部隊。
　　在戰(zhàn)役結(jié)束后的休整地域，“剛剛經(jīng)歷了浴血鏖戰(zhàn)和長途行軍的指戰(zhàn)員們，衣著襤褸，精疲力竭，有的在裹傷，有的不顧野地上滿是露水，到下就呼呼大睡；有的從大路上割來被敵機打死的騾馬的肉，挖無煙式防空爐灶煮熟充饑……”
　　“沒有歌聲，沒有笑聲，甚至聽不到說話聲。”
　　這是一位親歷者留下的文字。
　　自解放戰(zhàn)爭以來，這支軍隊還很少出現(xiàn)這樣的窘境。
　　第九兵團(tuán)因為經(jīng)歷過第二次戰(zhàn)役和第四次戰(zhàn)役的嚴(yán)峻局面，情緒波動相對要小些，但也很低沉。
　　第九兵團(tuán)政治部宣傳部長張景華為了解部隊的思想狀況，曾找到一個在戰(zhàn)役中打得很不錯的尖刀營，與副營長和政治教導(dǎo)員進(jìn)行了如下對話。
　　張景華先開口：
　　“你們營作為師的尖刀部隊，打得非常出色嘛！當(dāng)然也很苦也很殘酷，所以我們才需要調(diào)查各種情況，很好地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。”
　　渾身上下到處都裹著繃帶的副營長突然嗚嗚大哭起來：
　　“我們6個營級干部，犧牲了4個，就剩我和教導(dǎo)員……全營，有一大半人沒回來。這仗打得真窩囊！”
　　“開頭穿插很順利。”教導(dǎo)員接過話頭，“一夜功夫我們就突進(jìn)敵人縱深110里，經(jīng)歷大小戰(zhàn)斗9次，打死打傷敵人140名，俘虜270多名……”
　　“哦！打得不錯嘛！”張景華情不自禁地驚嘆一聲。
　　“我們提前半小時占領(lǐng)預(yù)定高地，卡住了敵人一個團(tuán)的退路。”教導(dǎo)員臉色陡然為之一變，“說好4小時后主力部隊上來，結(jié)果14個小時也不見蹤影。我們死守高地，兩面受敵，打得好慘！”
　　“天天講美帝紙老虎，這回我們們孤軍被圍，敵人可就是鐵老虎了。”副營長發(fā)起了牢騷，“戰(zhàn)前我們把敵人宣傳得太差勁，大伙思想上也就麻痹了。搶占高地后，累是一回事，關(guān)鍵是多數(shù)同志對敵人優(yōu)勢火力估計不足，不愿拼死命構(gòu)筑堅固工事，以為咬咬牙挺幾個小時就頂過去了。結(jié)果一個小山頭上，至少落下了上千顆炮彈和炸彈，要不是命令我們撤回，全營的人都非給轟光不可。”
　　“你們抓的俘虜是怎么處理的？”張景華問。
　　一說俘虜，副營長的眼珠子都要瞪出來了：
　　“咱們的俘虜政策，實在叫人想不通……”
　　“冷靜些，冷靜些，好好說！”教導(dǎo)員趕緊按住他。
　　“沒關(guān)系，隨便說！”
　　張景華不在乎這個，軍事指揮員要沒點脾氣反而不正常了。
　　副營長氣得扭歪了臉，反而喘著粗氣說不出話來。
　　最后還是教導(dǎo)員替他說了：
　　“我們營是頭一批渡過昭陽江的。一過江就按照預(yù)定路線向南猛插，一路上勢如破竹。敵人毫無思想準(zhǔn)備，一頓狠打他們就潰不成軍。團(tuán)里給我們配了一名英語翻譯，兩名朝鮮語翻譯。只要用英語或朝鮮語喊一通話，告訴他們已經(jīng)被包圍，繳槍不殺，暈頭轉(zhuǎn)向的美國兵和李偽軍就會丟下武器跟著咱們走……”
　　“跟著走怎么行？！”副營長插上話，“穿插任務(wù)緊迫，一分一秒都耽誤不得，帶著俘虜就會被捆住手腳。當(dāng)時好些人就說處決他們，因為這些敵人是暫時給打懵了，并不是真心想投降，要是一看到咱后續(xù)部隊沒上來，不逃跑也會抄起家伙很咱們干。”
　　“結(jié)果正是這樣！”教導(dǎo)員一臉悲憤，“我們本想就這樣辦，可俘虜政策和戰(zhàn)場紀(jì)律，咱們一點也不敢含糊。我們把他們集中起來，點過數(shù)讓他們自動往北走，槍炮沒法帶，就卸下槍機炮栓扔溝里，想等到打完殲滅戰(zhàn)再來拾掇。哪里會想到咱們的主力會被擋在半路上，不能完成合圍啊！結(jié)果這些俘虜一個也沒帶出來。那天拂曉，在穿插路上最后一次戰(zhàn)斗中，有20多個美國兵放下武器向后轉(zhuǎn)，一會功夫，就不知道他們從哪里又搞來一批槍支，掉過頭來攆著我們屁股打。也怪我們大意，沒想到戰(zhàn)場上是很容易搞到武器的。我們營長就是給他們打死的。把大伙氣得嗷嗷叫，悔不該對這幫混蛋手下留情。”
　　“能抽幾個戰(zhàn)士押送一下就好了！”張景華道。
　　“我們營強渡昭陽江時傷亡就不小，一路上又不斷減員。加上尖刀營的戰(zhàn)士一突入敵后，個個都是過河卒子變成了車馬炮，這樣的精兵一個頂十個敵人，誰還舍得抽他們?nèi)パ悍敚浚　?BR>　　副營長還是很忿忿然。
　　“唉，總而言之，我們對俘虜太講仁慈，從制訂政策到執(zhí)行政策，整個一個右傾。”教導(dǎo)員說著說著也走了火。
　　剛從戰(zhàn)場上下來，大家嘴上都沒把門兒的。
　　張景華能理解，但不能姑息：
　　“這話不夠全面，制訂政策是從大局利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)的，執(zhí)行政策必須有堅定性。碰了釘子出了紕漏可以分析找原因，但不能懷疑政策。你們吃了虧，但你們的行動也產(chǎn)生了好影響，至少敵人說我們抓了俘虜就殺的謠言就不攻自破。”
　　兩位指揮員沉默了，看得出來他們心里還憋著氣。
　　“還沒想通？”張景華追問一句。
　　副營長梗著脖子不說話，教導(dǎo)員勉強說了一句：
　　“首長放心，不管想不想得通，反正往后再碰上這樣的事情，照樣執(zhí)行命令就是了。”
　　還是不通。
　　也難怪，仗打得不順手，誰心里都憋著一肚子火沒地兒撒。

　　第五次戰(zhàn)役后來成為一個熱門討論話題。
　　現(xiàn)在看來，這次戰(zhàn)役在組織策劃上確有可評可議之處。
　　從這次戰(zhàn)役投入的力量來看，可以稱得上是中國軍隊歷史上規(guī)模最大的戰(zhàn)役之一，然而戰(zhàn)役結(jié)果卻又如此地不如人意，究其根本的內(nèi)在原因，還在于傳統(tǒng)的基于國內(nèi)戰(zhàn)爭經(jīng)驗的作戰(zhàn)指導(dǎo)方式在許多方面已不適應(yīng)于現(xiàn)代戰(zhàn)爭發(fā)展的要求所致。
　　特別是敵方已經(jīng)了解了自己的特點以后更是如此。
　　毛澤東歸納為：打得“急了一些”，“大了一些”，“遠(yuǎn)了一些”。
　　這確實是戰(zhàn)役主觀指導(dǎo)上的原因。
　　首先，是打得“急了一些。”
　　戰(zhàn)役發(fā)起前，中朝軍隊統(tǒng)帥部根據(jù)美國增兵日本、美國海軍艦隊在朝鮮東西海岸活動頻繁和各種情報。判斷敵人有在中朝軍隊側(cè)后登陸的可能，為此，采取某種相應(yīng)措施是無疑是十分必要的。但對于敵人實施登陸作戰(zhàn)所需要的各種條件、特別是時間條件則缺乏具體深入和科學(xué)的分析，從而對敵人登陸的現(xiàn)實可能性估計過高。為急于破壞敵人的登陸行動，提前發(fā)起戰(zhàn)役，以圖盡早擺脫當(dāng)時的被動局面，奪回主動權(quán)。這樣一來，就使戰(zhàn)役準(zhǔn)備十分倉促，戰(zhàn)略預(yù)備隊從國內(nèi)趕來剛剛集結(jié)，只作了必要的臨戰(zhàn)準(zhǔn)備就投入了作戰(zhàn)，地形不熟，戰(zhàn)術(shù)準(zhǔn)備不足，糧彈貯備不多，致使作戰(zhàn)行動受到了很大不利影響。
　　由此也可以看出，“威懾”在戰(zhàn)爭中具有多么重要的作用。
　　其次是打得“大了一些”。
　　由于對敵我雙方力量缺乏全面的分析，特別是對“聯(lián)合國軍”方面技術(shù)裝備的優(yōu)勢給中朝軍隊作戰(zhàn)帶來的影響和敵人戰(zhàn)術(shù)上的改變?nèi)狈ι羁痰恼J(rèn)識，過分看重了改裝了蘇式裝備后的中朝軍隊的力量，自身又拘泥于第一、二、三次戰(zhàn)役在特定條件下以奇襲方式獲取的帶有很大局限性的勝利經(jīng)驗，從而對戰(zhàn)役的作用估計過高，看成是“朝鮮戰(zhàn)爭的時間縮短或拖長的關(guān)鍵”。雖然有了“準(zhǔn)備長期，爭取短期”的正確戰(zhàn)爭指導(dǎo)方針，在具體掌握上卻偏重于“爭取短期”。戰(zhàn)役第一階段預(yù)定殲敵5個師另兩個旅，其中美軍3個師，第二階段又預(yù)定殲滅韓軍6個師，這在當(dāng)時雙方技術(shù)裝備懸殊、中朝方面又無空軍配合的情況下，在客觀上即或不能說是不可能，至少也是可能性極小。
　　事實證明這個目標(biāo)的確是一廂情愿。
　　最后，也是最重要的，是打得“遠(yuǎn)了一點”。
　　其實說遠(yuǎn)也不遠(yuǎn)，中朝軍隊前進(jìn)最遠(yuǎn)也只有80～90公里。可就這個距離對他們來說也已經(jīng)勉為其難了，戰(zhàn)役稍稍一向縱深發(fā)展，運輸線延長，供應(yīng)和轉(zhuǎn)運傷員就顯得十分困難。第二階段中朝軍隊停止進(jìn)攻后，曾原地停留兩天等待補給，轉(zhuǎn)運傷員，結(jié)果仍補充不上，造成了轉(zhuǎn)移行動初期的被動。由此也可以想見，在未解決空中掩護(hù)和后勤保障困難的情況下，想一氣呵成，實施大迂回包圍，向敵深遠(yuǎn)縱深發(fā)展突擊，殲滅敵重兵集團(tuán)，將“聯(lián)合國軍”趕下海，會產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。
　　事實證明，中國軍隊發(fā)起進(jìn)攻后，倘不能在第一個夜晚基本上完成戰(zhàn)役迂回任務(wù)，打亂敵人戰(zhàn)役布勢，而在戰(zhàn)術(shù)上又未能完成分割包圍并打亂敵人，則爾后戰(zhàn)役發(fā)展就非常困難。敵人可以利用其優(yōu)越的技術(shù)裝備條件迅速改變其不利態(tài)勢；或迅速增援其被圍部隊，憑借其優(yōu)勢的炮火在大量坦克和飛機掩護(hù)下突圍；或?qū)⒁驯淮蜷_的缺口迅速堵塞；或收縮兵力形成新的防御體系……。
　　總而言之，辦法顯得要比中朝軍隊多。
　　而中朝軍隊呢，又沒有什么特別有效的辦法來制約敵人。戰(zhàn)役第一階段，正面突擊的各軍，由于在第一個夜晚未能實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)分割包圍，就被范佛里特抓住破綻，先將主力轉(zhuǎn)移，而以快速部隊與中朝軍隊保持接觸；當(dāng)中朝軍隊黃昏一發(fā)起進(jìn)攻即迅速撤退，每次只退20～30公里，恰為中朝軍隊一夜徒步追擊的行程；當(dāng)翌日中朝軍隊迫近時，“聯(lián)合國軍”主力已占領(lǐng)陣地，以逸待勞，中朝軍隊即被置于其炮火控制之下難以繼續(xù)發(fā)展進(jìn)攻。所以，在戰(zhàn)役的第一、二階段，中朝軍隊曾分別包圍了敵營、團(tuán)兵力十七八處之多，但都未能達(dá)成殲滅。
　　從事后“臭皮匠”的角度來看，倘按鄧華洪學(xué)智等在戰(zhàn)前的建議，將敵人放至鐵原一線再打，糧彈補充也相對容易，準(zhǔn)備也可以更充分。雖然也有一定風(fēng)險，且不能從根本上改變中朝軍隊的力量態(tài)勢，但效果肯定要好得多。
　　另外，在戰(zhàn)役部署上，也存在著拘泥于舊有作戰(zhàn)模式的缺點，戰(zhàn)役第一階段，東線第二十軍、第四十軍突破后向敵縱深發(fā)展時，卻無后續(xù)力量投入戰(zhàn)斗，結(jié)果付出鮮血代價打開的突破口沒有起到應(yīng)有的作用。倘將第三兵團(tuán)及第二十六軍東靠，將第二十七軍作為第九兵團(tuán)的第二梯隊，第二十七軍跟在第二十軍后邊，從韓軍第六師缺口打出去，那很可能形成破竹之勢。而戰(zhàn)役實際發(fā)展卻是第九兵團(tuán)方向兵力不足，第三兵團(tuán)方向兵力又過于密集，在15公里正面上一個梯隊展開突擊，造成部隊擁擠，也影響了進(jìn)攻速度。
　　當(dāng)然，從客觀上來說，最根本的原因還是雙方物質(zhì)力量懸殊的對比并沒有在戰(zhàn)爭過程中得到實質(zhì)性的改變。
　　武器的批判不能代替批判的武器，物質(zhì)力量只有用物質(zhì)力量才能摧毀。仗打到這個份上，只能說中朝方面的物質(zhì)力量遠(yuǎn)沒有強大到足以摧毀對方的程度。中國軍隊的裝備主要靠從蘇聯(lián)購買，而當(dāng)時蘇聯(lián)迅速為中國軍隊提供戰(zhàn)場上的所有裝備也確有困難，空軍也只能掩護(hù)從鴨綠江到清川江一段。中國國內(nèi)支持戰(zhàn)爭的財力和物力當(dāng)然更不用說，新中國建國伊始，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)極為薄弱，1950年的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值不過542億人民幣，財政收入僅62.5億人民幣，也就是說，全年的財政收入也不及美國在朝鮮戰(zhàn)爭第一年直接戰(zhàn)費1/2。而就這樣微薄的財政收入，還有41.5%用于直接戰(zhàn)費開支，經(jīng)濟(jì)建設(shè)則僅占財政預(yù)算的25.5%。
　　1951年戰(zhàn)費開支在比例上和數(shù)量上還比1950年有所增加。
　　顯然，長期打下去，中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其它各項建設(shè)必將受到極大的牽制與影響。
　　從這個意義上來說，中國軍隊入朝后連續(xù)5次戰(zhàn)役打成的這樣一個結(jié)局，其中也蘊含著一種事物發(fā)展的客觀必然。

　　不過，金日成可不這樣看。
　　復(fù)國心切的他還是一門心思孜孜于“再次發(fā)動大規(guī)模攻勢”，以實現(xiàn)統(tǒng)一朝鮮的戰(zhàn)略目標(biāo)。就在彭德懷為中朝軍隊的如何擺脫北撤的被動局面而殫精竭慮的5月30日，還收到金日成一封電報：

　　樸一禹、鄧華二同志帶來你對目前軍事政治形勢的分析與今后作戰(zhàn)方針，我都同意。朝鮮戰(zhàn)爭更加困難、殘酷。正如你所提到的：在這長期的戰(zhàn)爭中，如何爭取較短時間內(nèi)戰(zhàn)勝敵人？對這一點的分析我是完全同意的。當(dāng)然，在朝鮮延長軍事行動，無論在軍事上、政治上均對我不利。朝鮮問題，決不能預(yù)測和平解決，亦不能在‘三八線’上結(jié)束戰(zhàn)爭。根據(jù)以上情況，我之軍事行動，我意不必延長。

　　你看，“準(zhǔn)備長期，爭取短期”，他認(rèn)準(zhǔn)的是那個“短”字！
　　來信還提出八項建議，主要內(nèi)容是在6月下旬對敵再次發(fā)動大規(guī)模攻勢的各種準(zhǔn)備措施。
　　這股子要完成民族統(tǒng)一大業(yè)的執(zhí)著精神的確讓人肅然起敬！

　　6月3日，毛澤東、周恩來與金日成在北京舉行會談。
　　不知道用了什么招法，沒發(fā)脾氣也沒吵嘴，反正最后毛、周二人說服了金日成，最后確定：政治斗爭和軍事斗爭雙管齊下，一方面同敵人舉行和平談判，爭取以三八線為界實行停戰(zhàn)撤軍，另一方面以堅決的軍事行動粉碎敵人的任何進(jìn)攻，以配合談判的順利進(jìn)行。為此，中共中央為中國人民志愿軍確定了“充分準(zhǔn)備持久作戰(zhàn)爭取和談達(dá)到結(jié)束戰(zhàn)爭”的總方針，在軍事上也確定了“持久作戰(zhàn)，積極防御”的方針。
　　斯大林也對這個方針表示支持。

　　美國也修正了自己的目標(biāo)函數(shù)，而且比中朝方面還早。
　　他們早就打得很勉為其難了。
　　明眼人都看得出來，“聯(lián)合國軍”依靠戰(zhàn)場上現(xiàn)有軍事力量，是無論如何也打不回鴨綠江邊了。雖然有空中保護(hù)傘，“聯(lián)合國軍”方面也同樣存在著后勤補給問題，北朝鮮地形崎嶇，公路和鐵路都被“聯(lián)合國軍”的炸彈、炮彈摧毀破壞了，不便于高度機械化的“聯(lián)合國軍”部隊行動；“聯(lián)合國軍”越向北推進(jìn)，離釜山和仁川的補給基地就越遠(yuǎn)，補給也就越困難，相反，中國軍隊的補給也就越容易。“聯(lián)合國軍”的裝備現(xiàn)代化程度很高，對后勤補給的需求量也更大，依賴程度也更高。美國在朝鮮打了一年，已經(jīng)付出了近10萬的人員傷亡代價，運住朝鮮的軍事裝備達(dá)1 500萬噸，直接戰(zhàn)費100多億美元，這幾項都比其在第二次世界大戰(zhàn)中第一年的消耗多一倍。
　　而且由于這場戰(zhàn)爭，美國1950年7月1日至1951年6月30日會計年度的軍費在420億美元的預(yù)算拔款以外，又特別補充拔款64.6億美元，1951年7月1日至1952年6月30日會計年度的軍費預(yù)算增加到600億美元。
　　這個巨大的消耗理所當(dāng)然地引起美國納稅人的強烈不滿：為了一個跟美國人生活毫無關(guān)系的遙遠(yuǎn)東方彈丸小國，竟然要付出如此巨大款額的銀子，還加上那么多美國青年的鮮血和生命。
　　而且還不知道這戰(zhàn)爭什么時候是個完。
　　這他媽的合眾國政府是不是有毛病？

　　兵員也成問題。
　　雖然戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國武裝部隊總兵力從150萬增加到了330萬，但因為其戰(zhàn)線遍布世界，仍然不敷使用。1951年5月，美國已有6個陸軍師、一個空降團(tuán)和一個海軍陸戰(zhàn)隊師在朝鮮境內(nèi)作戰(zhàn)，占當(dāng)時陸軍全部18個師又18個團(tuán)的1/3，另在日本部署了兩個師又一個團(tuán)，歐洲部署了4個師，國內(nèi)就只有6個師了。
　　陸軍參謀長勞頓·柯林斯上將叫苦說：為了把在朝鮮作戰(zhàn)的美軍“補充到接近作戰(zhàn)的員額，必須實際上調(diào)光國內(nèi)的正規(guī)軍，但是連這樣做都不夠，還不得不動員后備部隊。”
　　海、空軍也無法向朝鮮機動部隊了。
　　再打，就只有動用歐洲的兵力了。
　　這無異于是要杜魯門拱手將歐洲捧給斯大林。
　　借八個膽子給杜魯門，他也不敢敗這個家。

　　美國的伙伴們也不齊心。
　　甭說別人，英法就看出這是一場沒有取勝希望的戰(zhàn)爭，雖然出了兵，但始終別別扭扭跟美國尿不到一個壺里，一直擔(dān)心被麥克阿瑟那老家伙給拖進(jìn)一場擴大了的戰(zhàn)爭。現(xiàn)在麥克阿瑟下崗了，他們也鼓噪得更厲害了，都異常強烈地反對擴大戰(zhàn)爭。
　　英國陸軍大臣4月30日在談到朝鮮戰(zhàn)爭時說：
　　“英國政府正通過新任外交大臣莫里遜堅決地——我也可以說是不顧一切地——設(shè)法阻止戰(zhàn)爭的擴大。”
　　“聯(lián)合國的盟友在開始時支持聯(lián)合國在朝鮮采取行動的決心，正在消失。”
　　美國陸軍參謀長勞頓·柯林斯將軍頗有點無奈地說。

　　最讓美國人頭痛的是：這仗打得本末倒置。
　　自第二次世界大戰(zhàn)以來，美國一直把歐洲作為其同共產(chǎn)主義進(jìn)行斗爭的全球戰(zhàn)略重點，并把蘇聯(lián)作為其主要對手，因為歐洲有美國最主要的盟國英國和法國，歐洲具有可供美國利用的雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)、大量的人力資源和許多重要的軍事基地，還有靠近歐洲的中東廉價石油。而蘇聯(lián)是當(dāng)時共產(chǎn)主義勢力的主要代表，唯一能在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事等方面同美國在世界上抗衡的國家，并且其地理位置就在歐洲。
　　可現(xiàn)在呢，還沒跟北極熊沾邊，就跟中國軍隊打得難分難解。
　　合眾國的軍事力量在朝鮮大量消耗，而蘇聯(lián)則養(yǎng)精蓄銳坐山觀虎斗，長此以往，歐洲還不早晚讓北極熊給盤了去？美國參謀長聯(lián)席會議主席奧馬爾·布雷德利五星上將早在麥克阿瑟下崗不久的5月間就曾經(jīng)點筋動脈地斷言：
　　“把戰(zhàn)爭擴大到共產(chǎn)黨中國，會把我們卷入一個錯誤的地方、錯誤的時間和錯誤的敵人進(jìn)行的一場錯誤的戰(zhàn)爭中。”
　　倒不是美利堅合眾國的當(dāng)家人當(dāng)時就認(rèn)識到介入朝鮮戰(zhàn)爭是一個錯誤，要那樣他們就太純潔無暇了。他們擔(dān)心的是一旦將戰(zhàn)爭擴大到中國去，會引起他們難以承受的嚴(yán)重后果。這個消息，也證實了毛澤東等新中國領(lǐng)導(dǎo)人在決策出兵時力爭把戰(zhàn)爭控制在朝鮮境內(nèi)的預(yù)想是非常正確的。
　　比起家里沒有多少壇壇罐罐的中國人，美國人顧慮要多得多！
　　他們并不想打一場世界戰(zhàn)爭。
　　現(xiàn)在的問題是怎么收場。

　　雙方在“以妥協(xié)方式結(jié)束戰(zhàn)爭”的認(rèn)識上越走越近。
　　這場戰(zhàn)爭，也就注定要走進(jìn)“局部戰(zhàn)爭”這條胡同。
　　對雙方來說，這才是一條有出口的活胡同。

　　為走通這條胡同，聰明的美國人想了很多辦法。
　　第一招是一推六二五——不是有個現(xiàn)成的替罪羊麥克阿瑟嗎？
　　就在中國軍隊發(fā)起春季攻勢的同時，美國國會也吵吵得熱火朝天，吵吵的主題還是美國在朝鮮究竟應(yīng)該采取什么樣的政策。吵吵的由頭則是5月3日至6月25日由參議院軍事委員會和外交委員會聯(lián)合主持的“大批判”——“麥克阿瑟聽證會”。
　　妙就妙在麥帥始終堅持他那個以軍事手段徹底解決朝鮮問題的主張，要把戰(zhàn)爭擴大到中國，以海軍封鎖中國海岸，加強經(jīng)濟(jì)禁運；以空軍轟炸中國的機場、車站和工業(yè)基地；讓蔣介石進(jìn)行反攻大陸的活動等等。
　　這不是上趕著給白宮和五角大樓當(dāng)一個現(xiàn)成的靶子嗎？
　　先后被調(diào)查作證的參謀長聯(lián)席會議主席布雷德利、國防部長馬歇爾、國務(wù)卿艾奇遜、陸軍參謀長柯林斯、空軍參謀長范登堡、海軍作戰(zhàn)部長謝爾曼這些大員們當(dāng)然也就不會客氣了。
　　你想這伙子人能把麥克阿瑟給說出個什么好來？
　　布雷德利在5月15日作證時說：赤色中國不是一個足以謀求世界霸權(quán)的強盛國家，如果把戰(zhàn)爭擴大到共產(chǎn)黨中國，“參謀長聯(lián)席會議認(rèn)為，這一戰(zhàn)略將使我們在錯誤的地點、錯誤的時間，同錯誤的敵人打一場錯誤的戰(zhàn)爭。”
　　艾奇遜干脆把所有的責(zé)任都一古腦的全推到麥克阿瑟身上：“聯(lián)合國軍”越過三八線北進(jìn)的責(zé)任全在麥克阿瑟身上，“聯(lián)合國軍”司令部的戰(zhàn)爭目的和聯(lián)合國長遠(yuǎn)的政治目的二者之間的區(qū)別本來是很明確的，都是讓麥克阿瑟的能言善辯給弄糊涂了；當(dāng)時，這位將軍置杜魯門總統(tǒng)的命令于不顧，一再發(fā)表言論和采取行動。
　　總而言之，都是麥克阿瑟那老家伙把事情給搞壞了。
　　看出來沒有？罵別人的時候也給自己墊了個臺階。
　　第二招是二一添作五——把政治目的和軍事目的分開。
　　在麥克阿瑟聽證會的同時，美國國家安全委員會在5月2日至5月16日開會，系統(tǒng)地討論了美國微軟公司國在朝鮮的政策，并作出決定，“將政治目的（建立統(tǒng)一的、獨立的、民主的朝鮮）和軍事目的（擊退侵略并按停戰(zhàn)協(xié)定結(jié)束敵對行為）區(qū)分開來。”
　　而在此之前的5月1日，經(jīng)杜魯門總統(tǒng)批準(zhǔn)，參謀長聯(lián)席會議給李奇微發(fā)布了一個命令，“這份命令與已前的命令的主要不同之點在于，自聯(lián)合國部隊進(jìn)入朝鮮以來，其推進(jìn)界限一直劃在鴨綠江一線，而在這份命令中，參謀長聯(lián)席會議把這個界限限制在‘堪薩斯——懷俄明線’線，規(guī)定任何超出這條線的大規(guī)模推進(jìn)行動，都要事先得到它的批準(zhǔn)。”
　　5月31日，根據(jù)國家安全委員會的決定，對5月1日的命令稍加修改后又重新發(fā)給了李奇微：

　　作為聯(lián)合國軍最高司令官，你要始終以你的部隊安危為重，迫使在朝鮮境內(nèi)及其附近水域作戰(zhàn)的北朝鮮軍隊和中共軍隊在人員和物資上付出重大犧牲，至少完成下列幾項任務(wù)，而為解決朝鮮沖突創(chuàng)造有利條件：
　　A.締結(jié)合理的停戰(zhàn)協(xié)定，終止敵對行動。
　　B.在適于行政管理和軍事防衛(wèi)的北部邊界線以南地區(qū)，建立領(lǐng)導(dǎo)整個朝鮮的大韓民國政權(quán)，而這條邊界線不得劃在三八線以南。
　　C.為分階段從朝鮮撤出所有非朝鮮籍武裝部隊作好準(zhǔn)備。
　　D.強化南朝鮮武裝力量，使之足以阻止和擊退北朝鮮的再次侵略。

　　至此，美國放棄了“統(tǒng)一全朝鮮”的戰(zhàn)略企圖。
　　“聯(lián)合國軍”也轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略防御，改取“通過強有力的巡邏和局部進(jìn)攻來保持主動”的作戰(zhàn)方針。
　　第三招是七彎八拐多渠道遞話。
　　就在給李奇微下達(dá)正式命令的同一天，美國國務(wù)卿迪安·艾奇遜派曾任駐蘇聯(lián)大使而現(xiàn)在政府中沒有正式職務(wù)的喬治·凱南以私人身份單獨會見了蘇聯(lián)駐聯(lián)合國大使馬雅科夫·馬立克。拐彎抹角羞羞答答地表達(dá)了美國在朝鮮謀求談判的愿望。凱南表示：“美國準(zhǔn)備在聯(lián)合國或任何一個委員會，或是以其他方式與中國共產(chǎn)黨人會面，討論結(jié)束朝鮮戰(zhàn)爭問題。”
　　6月1日，美國又通過了聯(lián)合國秘書長特里格夫·賴伊表達(dá)了和談的愿望。
　　5天后，馬立克再次與凱南會面，他用精心準(zhǔn)備過的外交辭令告訴凱南：“蘇聯(lián)政府希望和平，并且希望盡快和平解決朝鮮問題，但蘇聯(lián)不便參加停火討論。建議凱南先生與朝鮮民主主義人民共和國代表和中華人民共和國代表商談此事。”
　　過了兩天，艾奇遜又利用在“麥克阿瑟聽證會”作證的機會，再次表示了美國愿意沿三八線地帶謀求停火。緊接著還通過各種渠道向中朝方發(fā)出和談試探——據(jù)說在苦覓久尋之際還曾想走走裙帶，通過江青的一個遠(yuǎn)親遞話過來，幻想由此建立一個更直接可靠的渠道。
　　可惜沒什么結(jié)果——新中國不興這個。
　　他們給新中國領(lǐng)導(dǎo)人傳遞了這樣一個意思：美蘇有可能打一場大仗，這樣就會牽連到中國并葬送掉中國一個世紀(jì)以來所期望的局面。18個月后，美國的兵力將要達(dá)到滿員。美國政府的官方意見是想有一個合理與和平的解決，并且只要中國領(lǐng)導(dǎo)人“恢復(fù)了理智”就可以隨時這樣做。在中國打了這么久以后，美國公眾并不怎么敵視中國。報紙、廣播也沒有侮辱中國人。對美國人民來說打一場不動感情、沒有仇恨的戰(zhàn)爭是一種新的現(xiàn)象。如果中國能跟美國講和，是在跟一個朋友達(dá)成妥協(xié)而不是在跟敵人講和，……
　　云云。
　　筆者鍵擊至此不由忍俊不禁。
　　美國大佬真夠煞費苦心的了，到這份兒上了還胡蘿卜加大棒瞎咧咧什么呀？直接說想跟中國人坐在一條板凳上談判不就得啦！哪來那么多喋喋不休的廢話？
　　人家美利堅合眾國要面子！

　　“我們就象一群獵狗那樣四處去尋找線索。”
　　多年后，艾奇遜在回憶錄中自嘲。

　　6月23日，蘇聯(lián)駐聯(lián)合國大使雅可夫·馬立克在聯(lián)合國新聞部舉辦的“和平的代價”廣播節(jié)目中發(fā)表演說：

　　維護(hù)和平的事業(yè)是可能的，朝鮮的武裝沖突目前最尖銳的問題也是能夠解決的。而要做到這一點，就必須各方有和平解決朝鮮問題的意愿，蘇聯(lián)人民認(rèn)為，第一個步驟是交戰(zhàn)雙方應(yīng)該談判停火與休戰(zhàn)，而雙方把軍隊撤離三八線。

　　美國人聽到了馬立克演講，先還疑疑惑惑不敢相信。
　　美國國務(wù)院在當(dāng)晚就通過發(fā)布新聞對馬立克的演講作出了反應(yīng)：

　　馬立克先生的語氣再次使人懷疑這是否是單純的宣傳，假如這并非單純的宣傳，那么討論終止沖突的辦法是現(xiàn)成的。

　　這是在核對事實
　　兩天后的6月25日，中國共產(chǎn)黨機關(guān)報《人民日報》發(fā)表社論：

　　中國人民完全支持馬立克的建議，并愿為其實現(xiàn)而努力。中國人民志愿軍參加朝鮮反侵略戰(zhàn)爭，其目的就在于求得朝鮮問題的和平解決。

　　美國人喜出望外，他們終于聽到了他們想要聽到的。

　　當(dāng)天，美國總統(tǒng)哈里·杜魯門在發(fā)表美國政策演說時稱：
　　“我們愿意參加朝鮮問題的和平解決。”

　　當(dāng)天，彭德懷主持召開了志愿軍黨委擴大會議。
　　會議上，志愿軍副司令員鄧華傳達(dá)了中共中央關(guān)于持久作戰(zhàn)和與敵人舉行停戰(zhàn)談判的方針和各項決定。遵照毛澤東的指示，志愿軍黨委對于如何實行持久作戰(zhàn)的方針，確定了5個原則：

　　一、關(guān)于作戰(zhàn)地區(qū)。在敵軍正面不增兵、側(cè)后不登陸的情況下，必須堅持三八線和38.5度線。
　　二、關(guān)于兵力使用安排。根據(jù)作戰(zhàn)需要和補給能力，除特種兵外，以18個軍分為兩批輪番作戰(zhàn)，第一線部署9個軍于正面作戰(zhàn)，第二線9個軍分別置于東西海岸及機動地區(qū)擔(dān)任海岸防御和執(zhí)行機動任務(wù)，另以兩個軍位于中國東北地區(qū)作為總預(yù)備隊。第一、第二線部隊每兩3個月輪番一次，在朝鮮作戰(zhàn)一年以上的部隊，因傷亡大、短時間內(nèi)難以恢復(fù)戰(zhàn)斗力者，視情況可調(diào)回國內(nèi)，另以新的部隊替換。以“輪番和換班相結(jié)合”的方法，堅持持久作戰(zhàn)。
　　三、關(guān)于作戰(zhàn)方式。采取“運動防御與反擊相結(jié)合的拉鋸戰(zhàn)形式，也即是積極防御與短促突擊的作戰(zhàn)方式。”
　　四、關(guān)于殲敵原則。采取“零敲牛皮糖”的方式。
　　五、關(guān)于戰(zhàn)役的前伸的最遠(yuǎn)目標(biāo)。打到三八線為止，不要超過南漢江、昭陽江而增加自己的困難，并要穩(wěn)步前進(jìn)，一次攻不下來作兩次攻，進(jìn)一步鞏固起來準(zhǔn)備好了再攻，一次不打遠(yuǎn)了。

　　根據(jù)毛澤東的指示，中國人民志愿軍實施了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。

　　6月1日，為加強志愿軍領(lǐng)導(dǎo)力量，中央軍委任命陳賡為志愿軍第二副司令員，宋時輪為第三副司令員。不久又任命甘泗淇為志愿軍副政治委員兼政治部主任，杜平為政治部副主任。

　　6月19日，中國人民志愿軍第二十兵團(tuán)在司令員楊成武、副政治委員張南生率領(lǐng)下，由安東、長甸河口入朝。
　　楊成武此人不必多說。
　　飛奪瀘定橋的紅四團(tuán)年輕的政治委員楊成武，讓“名將之花凋謝在太行山上”的一分區(qū)司令員楊成武，掃蕩了大清河北掃蕩了清風(fēng)店掃蕩了保定府又掃蕩了石家莊的華北三兵團(tuán)司令員楊成武，后來當(dāng)了中國人民解放軍代總參謀長又被林彪折騰成“楊余傅”之首的楊成武。
　　40歲以上的中國人誰個不知哪個不曉？
　　被民主人士李公樸先生稱為“白袍小將”的楊成武后來是中國人民解放軍最年輕的上將軍，文章寫得漂亮，仗也打得有水平。是聶榮臻聶老總手下的一員愛將。連那個仗打得極有氣魄對誰也不服的黃永勝，當(dāng)年也又羨慕又嫉妒地說：
　　“一分區(qū)行，楊成武又能寫又能打，一分區(qū)是他說了算！我們?nèi)謪^(qū)不行，我們?nèi)謪^(qū)是政委王平說了算！”
　　這位說了算的王平后來和楊勇搭當(dāng)，是志愿軍最后一任政治委員，1955年銜授上將，也是一個又能打又能寫的厲害角色。
　　副政治委員張南生也是一位從萬里長征中走過來的長征老戰(zhàn)士，抗戰(zhàn)時在陳賡的第三八六旅當(dāng)過第七七一團(tuán)政治委員。
　　第二十兵團(tuán)轄第六十七軍、第六十八軍。
　　第六十七軍的前身是1945年10月由冀察軍區(qū)機關(guān)和地方主力團(tuán)組成的冀察縱隊，資格并不太老。但這些地方主力團(tuán)卻都是有些來歷的，那都是當(dāng)年聶榮臻率留在晉察冀的第一一五師部隊撒下的種子。解放戰(zhàn)爭時期，在華北野戰(zhàn)軍序列內(nèi)打過保南、正太、青滄、保北、大清河北、清風(fēng)店和石家莊等許多漂亮仗。一直是華北野戰(zhàn)軍的主力之一。
　　開國大典上，該軍第一九九師曾在李水清師長帶領(lǐng)下代表全軍將士精神抖擻地走過天安門廣場，接受新中國領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱。
　　所以當(dāng)?shù)弥麄內(nèi)氤螅n國和日本的報紙都登出消息：
　　“中共兵員饋乏，首都師開上前線。”
　　李湘、曠伏兆將軍時任該軍代軍長和政治委員。
　　第六十八軍的資格更嫩一點，是清一色的冀中子弟兵。
　　它的前身是1947年12月成立于河北定縣的晉察冀野戰(zhàn)軍第六縱隊，主要的成份是冀中軍區(qū)的獨立第七、第八旅和察哈爾軍區(qū)和北岳的地方部隊各一部。其中獨立第八旅也就是后來的第二０三師參加過清風(fēng)店戰(zhàn)役和解放石家莊的戰(zhàn)役，有過光榮的戰(zhàn)績。縱隊成立后，參加了西征綏遠(yuǎn)和平津、太原戰(zhàn)役。
　　這支資格很嫩的部隊后來打得很出色。
　　陳坊仁、李呈瑞將軍時任該軍軍長和代政治委員。

　　從6月初起，中國人民志愿軍開始在各部隊進(jìn)行長期作戰(zhàn)的教育，要求各部隊必須“加強愛國主義與國際主義的基本教育，系統(tǒng)地說明戰(zhàn)爭的性質(zhì)、前途、敵我條件、戰(zhàn)略方針及作戰(zhàn)方法等等，并在這一思想基礎(chǔ)上，發(fā)揚革命英雄主義，增強勝利信心，克服速勝情緒”。
　　政治工作是這支軍隊的生命線，也是看家法寶，很靈光。
　　一個月下來，那部隊走起路來的精神頭就不一樣了。
　　包括怨氣最盛的第三兵團(tuán)和第十九兵團(tuán)部隊。
　　那時候的政治工作就有那么神，不由你不服。

　　為了持久作戰(zhàn)，中國軍隊進(jìn)行了意義重大的準(zhǔn)備工作。
　　這就是開始形成和完善新的后方勤務(wù)工作體系。
　　這也是這支軍隊后勤工作歷史上最為重大的一次轉(zhuǎn)變。
　　1951年年初的后勤工作會議后，中國軍隊在近半年的作戰(zhàn)中，通過自已的切身體驗，更進(jìn)一步的加深了對后勤工作重要作用的認(rèn)識，也使改善后勤工作體制以適應(yīng)戰(zhàn)爭的需要變得更為迫切。
　　早在中朝軍隊剛發(fā)起第五次戰(zhàn)役前，志愿軍副司令員洪學(xué)智就返回北京，向中央軍委匯報成立志愿軍后方勤務(wù)司令部的設(shè)想。
　　軍委副主席周恩來和洪學(xué)智探討了這個問題。
　　“周副主席，后勤現(xiàn)在的主要問題是供應(yīng)不上，物資在鴨綠江邊屯集如山，卻運不到部隊手中。前三次戰(zhàn)役，部隊是在挨餓受凍的情況下打敗敵人的。如果供應(yīng)得好，勝利會更大。現(xiàn)在咱們的戰(zhàn)士有三怕，一怕沒飯吃，二怕沒子彈打，三怕負(fù)傷后抬不下來。”
　　洪學(xué)智先訴苦。
　　周恩來認(rèn)真聽著，插言道：“你覺得問題在哪里？”
　　“現(xiàn)在敵人的參戰(zhàn)飛機已由1000多架增加到了2000多架，并由普遍轟炸轉(zhuǎn)向破壞我運輸線。而我們沒有防空力量，全部高炮高射機槍加起來才800多門，還不如人家遠(yuǎn)東空軍飛機的一半。公路運輸線長達(dá)數(shù)百公里。第三次戰(zhàn)役部隊一前進(jìn)，前面兵站和后面兵站相距三四百公里，形成中間空虛，前后脫節(jié)。另外，后勤高度分散，也沒有自己獨立的通訊系統(tǒng)，常常聯(lián)絡(luò)不上。敵人還派遣大批特務(wù)潛入我后方指示目標(biāo)轟炸。我回來的前兩天，敵機炸了我們的三登庫區(qū)，一次就燒毀了84節(jié)車皮物資，其中生熟精食287萬斤，豆油33萬斤，單衣和襯衣40萬零8千套，膠鞋19萬雙，還有大量其它物資。后方的物資最多只有70%到前線。”
　　“所以，外國軍事家都說，后勤是現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的瓶頸。”
　　周恩來臉色嚴(yán)峻起來。
　　“彭總讓我向軍委匯報，我們想成立志愿軍后方勤務(wù)司令部。”
　　洪學(xué)智這才把主題抖出來。
　　“嗯，說說看！”周恩來眼睛一亮。
　　“現(xiàn)代戰(zhàn)爭是立體戰(zhàn)爭，在空中、地面、海上、前方、后方同時進(jìn)行，或交叉進(jìn)行，戰(zhàn)場范圍廣，情況變化快，人力物力消耗大，現(xiàn)在歐美國家都實行大戰(zhàn)略后勤，50里以前是前方司令部的事，50里以后就是后方司令部的事，戰(zhàn)爭不僅在前方打，也在后方打。現(xiàn)在美國在我后方實施全面控制轟炸，就是在我們后方打的一場戰(zhàn)爭。這場戰(zhàn)爭的規(guī)模，不僅決定了我們前方進(jìn)行戰(zhàn)爭的規(guī)模，而且也決定了前方戰(zhàn)爭的成敗。后方勤務(wù)要適應(yīng)這一特點，需要軍委給我們增派防空部隊、通信部隊、鐵道部隊、工程兵部隊等諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，而且需要成立后方戰(zhàn)爭的領(lǐng)率機關(guān)——后方勤務(wù)司令部，以統(tǒng)一指揮后方戰(zhàn)爭的諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)，在戰(zhàn)斗中進(jìn)行保障，在保障中進(jìn)行戰(zhàn)爭。”
　　周恩來一邊聽一邊點頭，心說這洪學(xué)智真出息了，以后回國來一定讓他管后勤：
　　“你們想法很好，軍委一定盡快研究。”

　　中央很快批準(zhǔn)了這個設(shè)想，要求志愿軍后勤司令員要由志愿軍一個副司令員兼任。
　　彭德懷點了洪學(xué)智的將。
　　洪學(xué)智心中老大的不樂意。
　　洪學(xué)智洪麻子從來就是個戰(zhàn)將，軍事工作政治工作都能玩得風(fēng)車斗轉(zhuǎn)。有著長期軍旅生涯的他心里明白，后勤這攤子事兒從來就是吃力不討好的活兒，遠(yuǎn)沒指揮打仗來得那么過癮。
　　“鄧華兼嘛，他水平高！”他給鄧華臉上打粉。
　　“我要協(xié)助彭總指揮作戰(zhàn)，還兼著副政委，怎么顧得過來？”
　　鄧華心說洪麻子你甭打我的主意，我不吃這一套。
　　“老韓兼嘛！”洪學(xué)智轉(zhuǎn)身就要給韓先楚把膏藥貼上。
　　“我老住前邊跑，不行不行！”韓先楚歷來就頂煩婆婆媽媽的事兒，忙不迭地躲著洪學(xué)智那付要貼上來的膏藥。
　　“讓后邊來人嘛！”洪學(xué)智還跟彭德懷嘟囔。
　　“后邊來誰呀？”彭德懷不高興了。
　　“李聚奎、周純?nèi)伎梢月铮　焙閷W(xué)智以為有門兒。
　　“后邊任務(wù)重，那邊離不開！”彭德懷搖頭。
　　“那還可以讓楊立三派人來嘛！”洪學(xué)智還是想擺脫。
　　“好啦好啦，你不干，我來干得了！你去指揮部隊！”
　　彭德懷的莊稼火也上來了，把桌子一拍。
　　洪學(xué)智不敢說什么了，只好嘟嘟囔囔別別扭扭地上任去了。
　　不過他還是提出了一個條件，就是回國后不再干后勤工作，還是干軍事。
　　彭德懷當(dāng)面答應(yīng)了，后來回國就裝作忘了這碼事兒。
　　還是讓他干后勤。
　　遇上不講理的彭德懷，洪學(xué)智能有脾氣？
　　他在后勤位置上熬白了自己的頭發(fā)。

　　5月19日，中央軍委正式作出成立志愿軍后方勤務(wù)司令部的決定。
　　6月，志愿軍后方勤務(wù)司令部正式成立，志愿軍副司令員洪學(xué)智兼任司令員，原前方后勤指揮部部長周純?nèi)握挝瘑T，張明遠(yuǎn)任副司令員，杜者衡任副政治委員。
　　到10月，志愿軍后方勤務(wù)司令部直屬部隊發(fā)展到6個分部，28個大隊，4個警衛(wèi)團(tuán)另9個營，13個汽車團(tuán)，27個輜重團(tuán)，3個公路工程大隊，39個兵站醫(yī)院，3個通信營，以及3萬多民工，共18.2萬人。另還配屬公安第十八師，第五十軍第一四九師，6個工兵團(tuán)和11個高炮營。
　　總?cè)藬?shù)22萬人。
　　這是這支軍隊歷史上兵種最多、最為強大的專業(yè)后勤隊伍。

　　洪學(xué)智將軍在這個崗位上干出了大名堂。
　　這是個頂天立地的官，頂天——頂著天上的狂轟濫炸；立地——立在地上鉆山填坑。
　　他也干出了頂天立地的樣兒。
　　他和他的后勤隊伍后來創(chuàng)造了匪夷所思的奇跡，帶來的聲威甚至超出他在沖鋒陷陣的戰(zhàn)場上所贏得聲威的總和。幾乎所有與這支世界上最頑強也最有能力的后方勤務(wù)隊伍較量過的美國人，在仗打完后的最大愿望就是能跟洪學(xué)智將軍見見面，看看他是不是有三頭六臂，竟然在如此密集如此猛烈的航空火力突襲之下還能如此從容如此充分地保障中朝軍隊的全部后勤供應(yīng)，而且保障得比“聯(lián)合國軍”方面出色。
　　一年后，當(dāng)朝鮮冬季來臨的時候，警衛(wèi)板門店談判的中朝士兵們?nèi)繐Q上了冬裝，令所有“聯(lián)合國軍”人員大為驚詫。
　　那會兒，他們的冬裝還沒影兒呢。

　　與后勤一起創(chuàng)造戰(zhàn)爭史上的奇跡的，還有光榮的鐵道兵。
　　1951年5月4日，中朝兩國協(xié)商簽訂了《關(guān)于朝鮮鐵路戰(zhàn)時軍事管制的協(xié)議》。規(guī)定：在中朝聯(lián)合司令部的領(lǐng)導(dǎo)之下，于沈陽成立中朝聯(lián)合鐵道軍事運輸司令部，統(tǒng)一計劃和指揮戰(zhàn)時朝鮮鐵路運輸、修復(fù)與保護(hù)事宜。在聯(lián)合鐵道軍事運輸司令部領(lǐng)導(dǎo)下，于朝鮮境內(nèi)設(shè)立鐵路軍事管理總局，統(tǒng)一負(fù)責(zé)執(zhí)行朝鮮鐵路軍事管理、運輸、修復(fù)、保養(yǎng)與防護(hù)事宜。
　　6月，中朝聯(lián)合鐵道軍事運輸司令部和軍事管理總局開始籌組。由東北軍區(qū)副司令員賀晉年將軍任司令員，東北局秘書長張明遠(yuǎn)任政治委員，劉居英、南學(xué)龍（朝方）、金黃一（朝方）、李壽軒、葉林任副司令員，崔田民、蘇尚賢（朝方）任副政治委員，劉居英兼鐵路管理總局局長。鐵道搶修部隊有志愿軍鐵道兵團(tuán)所轄之鐵道兵第一師、第二師、第三師、第四師和朝鮮人民軍一個鐵道工程旅。
　　他們在敵人狂轟濫炸下，建成了一條“打不爛，炸不斷”的鋼鐵運輸線。

　　這邊在準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)，那邊已經(jīng)在叫住手了。
　　6月30日，“聯(lián)合國軍”總司令馬修·李奇微中將在東京發(fā)表了一篇經(jīng)過“精雕細(xì)琢”的廣播講話:

　　我以聯(lián)合國軍總司令的名義,奉命通知你們?nèi)缦?
　　我得知你們可能希望舉行一次會議,以討論一個停止在朝鮮的敵對行為及一切武裝行動的問題。
　　在接到你們愿意舉行這樣一個會議的通知之后，我將指派我的代表。那時我將提出雙方代表會晤的日期。我提議這樣的會議可在元山港內(nèi)一艘丹麥的醫(yī)療船上舉行。

　　　　　　　　　　　　　　　　聯(lián)合國軍總司令、美國陸軍中將
 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　李奇微（簽字）

　　美國就著臺階下坡來啦！

　　其實前一天毛澤東就估計到美國人會作出反應(yīng)了。
　　6月29日，他致電金日成、彭德懷，建議朝鮮人民軍和志愿軍在積極注意作戰(zhàn)，不使敵人獲逞的同時，“就停戰(zhàn)談判的問題加以考慮，準(zhǔn)備派出適當(dāng)?shù)恼勁写怼劣诩偃缋钇嫖⑻岢鲆笳勁械臅r候如何回答的問題，可待李奇微提出要求時再行考慮回答的內(nèi)容和措詞。”
　　算得準(zhǔn)不準(zhǔn)？

　　7月1日，彭德懷和金日成答復(fù)李奇微：

　　聯(lián)合國軍總司令李奇微將軍：
　　你在6月30日關(guān)于和平談判的聲明收到了。我們受權(quán)向你聲明，我們同意為舉行關(guān)于停止軍事行動和建立和平的談判而和你的代表會晤，會晤地點，我們建議在三八線上的開城地區(qū)。若你同意，我們的代表準(zhǔn)備于1951年7月10日至15日和你的代表會晤。

                          朝鮮人民軍最高司令官 金日成
                          中國人民志愿軍司令員 彭德懷

　　李奇微同意了。

　　李承晚可不同意！
　　6月27日，他發(fā)表聲明聲稱“決不接受導(dǎo)致恐怖戰(zhàn)爭序曲的任何停戰(zhàn)方案。”
　　6月30日，當(dāng)李奇微發(fā)出和談聲明時，他發(fā)了一回雜音：

　　一、中共軍應(yīng)全部撤走；
　　二、人民軍應(yīng)解除武裝；
　　三、聯(lián)合國應(yīng)制止第三國援助北韓；
　　四、關(guān)于韓國問題的國際會議，應(yīng)邀請韓國代表出席；
　　五、反對韓國主權(quán)及領(lǐng)土完整引起糾紛的任何決定和計劃。

　　如果說仗打到這份兒上，朝鮮戰(zhàn)爭有關(guān)各方還有誰頭腦最不清醒的話，那就是老邁糊涂的李承晚。
　　可憐的是最后他還是不得不跟著美國人的指揮棒轉(zhuǎn)，別別扭扭地派出代表走向了談判會場。

　　7月8日，雙方各自派出3名校級軍官在開城高麗里廣文洞的來鳳莊會晤，就雙方于7月10日舉行第一次正式會議達(dá)成協(xié)議，并提出了雙方正式談判代表的名單。
　　7月10日，雙方代表在開城開始了停戰(zhàn)談判。
　　中朝方談判代表是：
　　朝鮮人民軍第二軍團(tuán)軍團(tuán)長南日中將；
　　朝鮮人民軍前線司令部參謀長李相朝少將；
　　中國人民志愿軍副司令員鄧華將軍；
　　中國人民志愿軍參謀長解方將軍；
　　朝鮮人民軍第一軍團(tuán)參謀長張平山少將。
　　幕后主持的是兩個談判高手：
　　外交部第一副部長兼軍委情報部部長李克農(nóng)；
　　外交部政策委員會副會長兼國際新聞局局長喬冠華。
　　中朝方的談判分為一二三線。
　　第一線正式代表們白天與對方唇槍舌劍。
　　第二線李克農(nóng)、喬冠華等研究新問題，并由李克農(nóng)歸納總結(jié)發(fā)電向國內(nèi)請示。
　　第三線周恩來直接掌握談判進(jìn)程，對每天接到的來自談判代表團(tuán)的請示匯報，經(jīng)周恩來考慮后，再馬上與毛澤東及其它領(lǐng)導(dǎo)人研究，一般當(dāng)夜就作出決定復(fù)電談判代表團(tuán)，對下一步談判作出要求和指示。
　　朝鮮停戰(zhàn)談判，已成了新中國的頭等重要的外交斗爭陣地。

　　“聯(lián)合國軍”方面的談判代表是：
　　美國遠(yuǎn)東海軍司令特納·喬伊中將；
　　美國遠(yuǎn)東空軍副司令勞倫斯·克雷奇少將；
　　美國第八集團(tuán)軍副參謀長亨利·霍治少將；
　　美國遠(yuǎn)東海軍巡洋艦分隊司令阿雷·勃克少將
　　韓軍第一軍團(tuán)軍團(tuán)長白善燁少將。
　　“聯(lián)合國軍”總司令李奇微坐鎮(zhèn)汶山指揮談判。
　　協(xié)議還決定，雙方各派聯(lián)絡(luò)官3人、翻譯2人，于7月8日上午9時在開城舉行預(yù)備會，安排正式談判有關(guān)細(xì)節(jié)。決定雙方代表團(tuán)的車隊前往開城赴會時，每輛車均掛白旗一面，以便識別。

　　既然雙方都有“以妥協(xié)方式結(jié)束戰(zhàn)爭”的共識，按理說，談判應(yīng)該很快達(dá)成協(xié)議。
　　許多西方記者也這樣認(rèn)為。
　　在汶山的記者俱樂部曾經(jīng)為這個玩了一個賭博游戲，賭談判多長時間能達(dá)成協(xié)議。
　　一位悲觀者說“最長需要6個星期”，頓時引起轟堂大笑。
　　大家普遍的估計是最多2～3個星期。
　　而最后談判達(dá)成協(xié)議的時間是這個數(shù)字的30倍。

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