7月16日,全國碳市場開市。在此之前,全國范圍內(nèi)有7個碳交易試點省市,分別位于北京、天津、上海、重慶、廣東、湖北、深圳,進行碳排放權(quán)交易。如今成為一個統(tǒng)一的碳交易市場,作為實現(xiàn)“力爭2030年前碳達峰、2060年實現(xiàn)碳中和”的承諾的重要途徑。
控制溫室氣體排放,一般是三類政策:命令控制、經(jīng)濟刺激、勸說鼓勵。經(jīng)濟刺激被認(rèn)為是最好的一種方法。而在經(jīng)濟刺激手段中,最重要的就是碳定價機制。這個很好理解,在西方經(jīng)濟學(xué)的理論中,價格是最重要的經(jīng)濟要素,市場化的價格機制,是最重要、最完善、最好的價格機制。市場化的發(fā)現(xiàn)價格的過程,也就是資源最佳配置的過程。
所謂碳排放交易市場,也就是把碳排放的權(quán)利,作為一種資產(chǎn)或者資源,通過市場化的交易來確定碳排放的權(quán)力的價格,并由交易來實現(xiàn)排放權(quán)利的最優(yōu)化。A用不掉的碳排放權(quán),通過市場交易給碳排放權(quán)不夠用的B。所以,其實很簡單,就是不要浪費碳排放權(quán),要把碳排放權(quán)用足。
所以,這其實是一個可笑的悖論。首先,碳排放的權(quán)利是從哪里來的呢?實際上是一種配額制度,國家分配給納入交易體系的用戶(企業(yè))碳排放權(quán)利。結(jié)果,有的用戶的配額用不掉要賣掉,有的用戶的配額不夠用要去買。那么第一個問題就是:國家就沒有能力根據(jù)實際需要來分配配額嗎?
當(dāng)然了,對于市場原教旨主義者來說,這并不是個問題。在這些人看來,國家或者政府的智商是不夠用或者不在線的,所做的事情,準(zhǔn)確的少,不準(zhǔn)確的多。不準(zhǔn)確才是常態(tài)。但是對于不那么迷信市場的人來說,這里邊的潛臺詞顯然是荒謬的,是把國家應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任放棄掉了。
如果國家真的沒有能力準(zhǔn)確分配配額,那就應(yīng)該進一步的市場化:一開始就不應(yīng)該由國家把配額分配給企業(yè),而是國家把排放權(quán)直接拿到交易市場上拍賣、競價,豈不是比先分配后交易更加徹底、更加簡單?
其次,如果在總的排放權(quán)利或者排放總量確定好之后,有的企業(yè)不夠用,有的企業(yè)用不光。那么,就意味著排放權(quán)利沒有用足,排放總量沒有達到預(yù)期。對于以減排為目的的安排來說,這是件好事,能夠更加快的推動節(jié)能減排。而碳交易市場,則是人為的放了個口子,讓碳排放總量,在總量控制的限制下,盡可能排放得多。這與控制溫室氣體排放的目的是背道而馳的。
至于說碳交易有利于實現(xiàn)減排目標(biāo),那這種安排肯定沒有一刀切的辦法更加有利于實現(xiàn)減排目標(biāo)。當(dāng)年中國出臺政令,要求“從2008年6月1日起,在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋”,效果立竿見影。如果碳排放額度分配后,用光了就沒有辦法獲得新的額度,那企業(yè)更加有動力提高減排能力。現(xiàn)在,用光了額度,還可以買,那何必投資費心費力提高減排能力?
以前,在京都議定書的框架之下,有國際間的碳排交易。發(fā)展中國家把用不掉的額度賣給發(fā)達國家,體現(xiàn)“共同而有區(qū)別”的原則。這種安排有一定的意義:發(fā)達國家歷史碳排放多,應(yīng)承擔(dān)更多的責(zé)任;發(fā)展中國家把配額賣給發(fā)達國家,獲取資金可以用于發(fā)展節(jié)能減排技術(shù)。但是對一個國內(nèi)市場來說,基本不存在這樣的合理性。
再次,據(jù)說碳交易市場有利于提高中國在碳交易價格上的話語權(quán)。但是,在全球沒有形成統(tǒng)一的碳交易市場的前提下,根本談不上什么定價話語權(quán)。碳排放的權(quán)利,不像其它商品,在哪個市場都可以交易。各個交易市場都是分割的。所以,各個市場上的價格也非常不同。4月29日歐盟交易市場的價格大約在人民幣380元/噸左右,而當(dāng)天國內(nèi)的交易價格最高的北京市場才人民幣47.6元/噸。價格相差很大。沒有一個統(tǒng)一的市場,談定價話語權(quán),完全是空談。
根據(jù)上海環(huán)境能源交易所總經(jīng)理劉杰的說法,上海將逐步探索推出碳金融衍生品,如推出配額質(zhì)押、碳基金、碳信托、借碳業(yè)務(wù)、碳遠(yuǎn)期產(chǎn)品等金融產(chǎn)品交易,推進形成多層次的碳市場。
所以,說來說去,還是掛羊頭賣狗肉,以減排為名、行金融炒作之實。
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