1
2020年10月23日到11月3日，十余天時間，螞蟻金服的命運，出現了重大轉折。
10月23日在上海確定了螞蟻金服的上市定價。如此大規模IPO的定價首次在紐約之外的地方定完成價，是歷史第一次，在5年前甚至3年前想都不敢想。10月24日，馬云在外灘金融峰會發表了那篇著名的“我們國家是缺乏金融系統的風險，不是金融系統性風險。”的演講。
10月26日，螞蟻金服披露了IPO定價，估值高達2.1萬元。
11月2日，四部門約談螞蟻金服。當日，央行和銀保監會共同發布《網絡小額貸款業務管理暫行辦法(征求意見稿)》
11月3日，上交所宣布暫緩螞蟻金服上市，隨后港交所也宣布了暫緩上市的決定。
對于螞蟻金服被暫緩上市的是是非非，本文不想過多贅述。然而，網絡輿論場上的反應卻值得細細思考。
馬云，是中國一代創業者的心中偶像，是被大眾親切的稱之為”馬爸爸“的時代英雄。馬云的創業故事被國人傳頌。
然而，在這次螞蟻金服事件中，同情螞蟻和馬云的聲音卻很少。主流的聲音基本都是批評的。
大眾對阿里和螞蟻的看法，為什么發生了如此巨大的變化?其實，一點都不奇怪。
如果說，阿里和螞蟻，曾經是互聯網創新的代名詞。那時，阿里和螞蟻用新的商業模式，用互聯網思維，依托中國互聯網蓬勃發展的紅利，挑戰和改變傳統的零售、物流、批發、支付、和金融行業。
隨著互聯網紅利的減退，今天的阿里和螞蟻，已經越來越像一家依托于自身的用戶規模和流量，榨取產業鏈利潤，獲得“租金”的食租者了。
那曾經屠龍的少年，長出了尾巴和角，成為了新的惡龍。
2
上一篇文章和這篇都講到”食租者“。這里面的租是一個經濟學概念。經濟租(英語：Economic rent)最早指從土地(land)獲得的收益，后被擴大為所有因為獨占權力而獲得的收入。生產過程中要付出的生產投入成本，高于本來應該付出的價格(也就是機會成本)，這中間的差額就是經濟租。
經濟租的理論，最早就是起源于地租。地主得到租金收入，并不是因為地主在生產過程中貢獻出任何力量，或者付出了什么成本，而是單純因為他擁有土地的獨占權力。地主就是典型的”食租者“。
”食租者“這個群體，決定了中國歷史二千年的興亡交替。在王朝初期，戰爭摧毀了傳統的統治階層和社會秩序，貧富差距較小。自耕農群體數量龐大，絕大部分靠自己的雙手吃飯，”食租者“階層比較小。
但農業生產，老實說靠天吃飯。收成不好，吃不起飯，自耕農就得靠賣地來維持生存。只要土地可以自由交易，就很難避免土地兼并。最終，土地集中到少數人手中，越來越多的人失去了土地，淪為佃農或者雇農。在過去的中國，自然災害，水災旱災蝗災，都是地主擴大土地的大好時機。災害往往會導致貧富差距擴大。
古代中國的稅收制度，又是一個累退的稅收制度。對官員，讀書人(中舉后)一直以來都是有免稅政策。而大地主大商人也有更多辦法逃稅。
國家的稅務壓力集中在自耕農群體，以至于很多自耕農寧可放棄土地，把土地投寄在官員或富人名下以爭取更好的稅收政策。
這樣，貧富差距無限擴大，國家的財富就集中到”食租者“手中。在古代中國，基本上富人群體都是食租者。即使是商人這個群體，也普遍是靠特許權(比如鹽商)和貿易路線的壟斷權致富。
由于食租者的財富來源于壟斷稀缺資源的租金。而稀缺資源是難以復制的。食租者的積累的巨額財富，要么窮奢極侈消費掉，要么鑄成大金球大銀球藏起來，要么繼續買土地。
食租者的財富并不用于擴大再生產，也不為社會創造價值。
當這種貧富差距擴大到富者田連阡陌，貧者無立錐之地時，就會爆發一場天翻地覆的農民起義，在破壞生產力的同時，用暴力消除貧富差距。歷史又進入下一個輪回。
3
今天的中國的富豪大亨們，有靠創新創造，做出風靡全球的優秀產品致富的，也有靠壟斷稀缺資源，當食租者致富的。
當然，這并非黑白分明。大部分的富豪大亨是兩者兼有，既有創新的一面，也有食租的一面。
靠創新創造很累，需要不斷的創新，不斷地出新的產品。稍微掉以輕心，就落后了。二十世紀初的美國汽車業，有幾百家汽車公司，現在美國汽車公司只剩兩家;有幾十家飛機公司，現在，美國的民用干線飛機公司，也就剩波音一家。中國的家電、手機，這些行業就經過了無比殘酷的競爭和淘汰過程，即使華為，小米，OV這樣的行業領先企業，也絲毫不敢掉以輕心，產品做不好，或者技術路線走錯，就可能在短短幾年中從天堂掉入地獄。
而食租者的日子就輕松很多，把稀缺資源搶先拿下來，就有滾滾而來，源源不斷的利潤，利潤不夠，漲漲價就可以。稀缺資源的壟斷性越強，食租者的日子就過得越舒服。
阿里巴巴，更準確的說天貓和淘寶的商業模式，就是互聯網上的商業地產。商家在阿里平臺上開店，然后給阿里繳納租金。當然，阿里平臺上商家的租金并非是每平米多少錢，而是以交易手續費傭金，推廣廣告費的形式上繳。
有朋友會問，租金的來源是獨占權力，是對稀缺資源的壟斷。阿里巴巴壟斷的是稀缺資源是什么呢?這種稀缺資源，就是用戶的關注、認知和習慣。大家網上買東西，腦海里浮現出的就是淘寶天貓，這種習慣就是一種最稀缺的資源。當這種使用習慣一旦形成，打破這種習慣的代價就是巨大的。
當某個地段開了一個購物中心，周邊用戶已經形成了購買習慣。再開一家新的就非常困難。網絡上的平臺也是一樣，用戶形成習慣后，再開一家新的就難度非常大。線下商業地產的稀缺資源是地段，線上平臺的稀缺資源就是用戶的認知和習慣。
當然，這種對習慣的壟斷也不是不可打破的。比如，拼多多就成功的運用農村包圍城市的策略，在很多用戶心中形成了新的習慣，成為淘寶的競爭對手。
4
按經濟學理論，在完全競爭的市場上，企業的利潤是零。因此，所有企業都或多或少的追求某種形式的壟斷。任何企業都會設法獲得稀缺資源，成為或多或少的“食租者”。
“食租者”并非貶義詞，不需要也不應當打倒所有的“食租者”。
但一個運營良好的國家/社會，對“食租者”應該有所抑制，不能讓所有的資源，都被“食租者”所壟斷。“食租者”過多過強的社會，貧富差距會無限擴大，經濟和社會發展都會失去活力。香港，就是一個“食租者”過于強大，壟斷社會經濟資源的例子。
政府通過行業監管、累進稅、反壟斷等手段，抑制“食租者”的無限膨脹，給小企業，普通人破土而出的機會，也是非常必要的。
至于這種監管的尺度和平衡，就只能在實踐中慢慢摸索和尋找。既不能一棍子打死，也不能完全放任不管。
“一管就死，一死就放，一放就亂，一亂就管。”這個段子本來是嘲笑政府監管的怪圈。但我覺得這個段子沒什么不對的。
對新生事物，監管的尺度本來就很難把握。管死了就放，放亂了就管，社會在這個過程中螺旋前進沒什么大不了的。在過去，對新生的支付寶業務放一放，讓其野蠻生長，不是扼殺在搖籃。而現在螞蟻成為了金融巨人，現在收一收，抑制一下，都很合理。
戰爭中學習戰爭，用實踐去檢驗真理，死了就放，亂了就管，挺正常。
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
