央視黃金時段的電視連續劇《創業年代》，昨晚大結局，以自主創新挫敗AME外國壟斷資本的惡意收購而圓滿告終。
電視劇結尾時，昔日的幾位毛頭青年，已經成長為在商場縱橫捭闔、組織資源，艱難創新、資本在握的實業家。已從昔日計算機所的子弟，經過艱難曲折的發展，成為中國計算機行業的領軍人物。當不擇手段，企圖吞并潮信集團時，三位兄弟已經能夠拿出風險資本，給予援手。
劇的中心主軸是創新也是生產資料所有權，主調當然是中國自己的民族產業創新。而最大危機又來自于生產資料所有權的棄保爭奪。AME的手法，中國人并不陌生，先是低價傾銷，令中國產業破產，然后白菜價收購，謀求在中國的市場壟斷。一個典型的案例是中國大豆產業的當年淪陷。圍繞著服務器創新和中國互聯網的展開，民族的對壘變成了資本的對壘，所有權爭奪成了創新的靈魂命脈。
其實潮信有過員工持股。上市交易后，股權脫離了勞動，員工持股就成了一種點綴，AME就可以不擇手段收購潮信，收買叛徒，就使得創新發展成了資本的舞臺，成了鄺姚夫妻店的單打獨斗。潮信被收購的危機在華為是不可能出現的。任正非高度警惕，不上市。華為的“資本”是不脫離勞動的，即使如此，勞動收益也須優于資本。當全員持股之時，企業內部只是策略之爭，而不是利益之爭。1950年11月27日，在中國人民志愿軍第2次戰役打擊下，美國總統杜魯門宣布全國進入緊急狀態。70年后。特朗普也宣布美國進入緊急狀態，不過這一次是來自于華為5G的打擊。這顯示了馬克思恩格斯高度肯定的合作生產，對資本主義生產方式的威力。
當年阿里巴巴在尋找初期投資時，四處求告無門，終于用三寸不爛之舌說動了孫正義。以后成立螞蟻金服，聽說君瀚君澳是員工持股公司，結合在紐約上市時，馬云宣揚“客戶第一，員工第二，股東第三”，筆者一直期待，共產黨員馬云，做出一些變革來。不料馬云的變遷，逃不脫馬克思的巨掌：人的本質是社會關系的總和。馬云的演變也許身不由己，但跑不了資本的人格化。從數據壟斷到螞蟻金服空手套狼到金融擠占壟斷，終于一步一步服從資本規律，沒有勞動者約束，避監管，走向事實寡頭。
人們終于明白，原來員工持股不過是資本手中的一個玩具，就像是在電子商務上，看到一臺電視機只賣100塊錢，細看卻是擺在一起的電視固定支架。
創新大王愛迪生一手打造的百年通用電氣公司，到2008年經濟危機之前，金融業務已經超過五成，元氣大傷后，通用企業家捶胸頓足詛咒發誓，要把公司的重點回歸到航空和能源制造業上來，但依然抵制不住資本運作收益的誘惑，2015 年以著名的“美國陷阱”方式收購法國阿爾斯通，庫存積壓，到 2019年公司營收下降兩成。《創業年代》的洪雨橋已經運用風險基金了，知青年代建立起的兄弟情誼，能否抵御得住資本規律，螞蟻金服已經做出了示范。
在資本和勞動這個社會運轉的軸心中，中國立志創新的企業家們，何去何從?不妨想清楚，千萬不要被“社會主義和市場經濟沒有根本矛盾”所蒙蔽，怎么可能呢?
2020年11月7日
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