作者/邁克爾·羅伯茨
翻譯/忍冬子牛
校對(duì)/從頭越
上周末，安倍晉三宣布辭去日本首相職務(wù)。去年11月，他成為該國(guó)任職時(shí)間最長(zhǎng)的總理。他在由新冠病毒流行和隔離導(dǎo)致的日本戰(zhàn)后歷史上經(jīng)濟(jì)最不景氣的時(shí)候辭職。由于他這屆政府中出現(xiàn)了一系列賄賂和腐敗丑聞，以及他對(duì)流行病的處理不利，使得他的支持率急劇下降。
2020年第二季度，日本全國(guó)產(chǎn)出較第一季度水平下降7.8%，與去年同期相比下降27.8%，季度降幅比2009年大衰退時(shí)超過(guò)60%以上。
然而在COVID-19沖擊世界經(jīng)濟(jì)之前，日本已經(jīng)陷入了典型的經(jīng)濟(jì)衰退。實(shí)際GDP在2019年最后一個(gè)季度已經(jīng)出現(xiàn)了下降。
事實(shí)上，2013年初安倍上臺(tái)時(shí)宣傳的巨大希望遺憾地落空了。安倍當(dāng)時(shí)宣稱了他的經(jīng)濟(jì)政策，很快就被稱為“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”，有三支“箭”，要讓日本經(jīng)濟(jì)走出長(zhǎng)期停滯。這三支箭分別是貨幣增發(fā)、財(cái)政刺激和結(jié)構(gòu)改革。安倍闡述了他的使命：“我將打破所有阻擋日本經(jīng)濟(jì)的障礙并規(guī)劃出一條新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)軌跡。這正是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的使命”(2017)。
現(xiàn)在安倍走了，我們可以說(shuō)，我稱之為凱恩斯主義/新自由主義結(jié)合的安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)，對(duì)促進(jìn)日本資本主義的發(fā)展起到了作用嗎?這是一個(gè)很有意思的問(wèn)題，因?yàn)榘脖督?jīng)濟(jì)學(xué)將主流經(jīng)濟(jì)學(xué)的所有政策建議合二為一，三箭齊發(fā)，受到了新古典主義和凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的稱贊。所以，日本一直是檢驗(yàn)主流經(jīng)濟(jì)政策實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出、收入和就業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的功效的理想實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｐ汀?/p>
所以，我們來(lái)看看安倍政府自己用來(lái)檢驗(yàn)成功的基準(zhǔn)，即安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)文本中列出的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)：即名義GDP、失業(yè)率;通貨膨脹;與利潤(rùn)。
2012年底安倍上臺(tái)時(shí)，名義GDP為495萬(wàn)億日元。他給政府定下的目標(biāo)是讓日本經(jīng)濟(jì)達(dá)到600萬(wàn)億日元。在COVID-19爆發(fā)之前，實(shí)現(xiàn)了多少呢?到2019年底，名義GDP達(dá)到了560萬(wàn)億日元，每年增長(zhǎng)2%左右。而實(shí)際GDP的表現(xiàn)更差，年均增長(zhǎng)只有1.2%，幾乎是G7經(jīng)濟(jì)體中最差的，略好于最差的意大利。
安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)之所以未能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)目標(biāo)反而讓日本繼續(xù)走在低增長(zhǎng)停滯的軌道上，原因是多方面的。首先，日本的人口一直在下降。過(guò)去15年，日本的出生率一直低于其死亡率。
所以"自然"人口數(shù)(即不包括移民的人口數(shù))下降了。
因此，國(guó)民產(chǎn)出的增加只能來(lái)自于更多的就業(yè)和生產(chǎn)力的增長(zhǎng)。在安倍時(shí)期，就業(yè)人數(shù)增加(400萬(wàn))，主要來(lái)自女性就業(yè)人數(shù)的增加(300萬(wàn))，而日本在這方面的發(fā)展一直落后于世界其他國(guó)家。具有諷刺意味的是，這也解釋了為什么安倍時(shí)期的失業(yè)率從4%下降到大流行前的2019年的2.5%以下。日本的勞動(dòng)年齡人口從8060萬(wàn)人下降到7510萬(wàn)人，所以就業(yè)率上升了，于是失業(yè)率下降了。
大多數(shù)新雇員是婦女和老年人，他們從事臨時(shí)的兼職的衛(wèi)生和社會(huì)護(hù)理工作，是工資市場(chǎng)的低端。超過(guò)三分之一的日本勞動(dòng)力在非正規(guī)崗位工作，包括越來(lái)越多退休老年人成為合同工或臨時(shí)工的。在安倍的帶領(lǐng)下，就業(yè)率可能上升、失業(yè)率下降，但實(shí)際工資和家庭消費(fèi)卻絲毫沒(méi)有改善。實(shí)際工資在安倍時(shí)期也有所下降。
資料來(lái)源：內(nèi)閣辦公室，作者計(jì)算得出。
而家庭消費(fèi)(你的工資所得到的)幾乎停滯不前(每年僅增長(zhǎng)0.3%)。
總體來(lái)講，日本的勞動(dòng)者要多花11%的時(shí)間才能掙到和二十年前同樣多的工資，而且有些人加班加點(diǎn)都沒(méi)有加班費(fèi)。很多工人為了維持生計(jì)不得不做兩份或更多的兼職。有的人做多份兼職，每周工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)70小時(shí)。根據(jù)Lancers的研究，日本有450萬(wàn)的全職勞動(dòng)者還在做兼職，每周除了全職工作外，平均花在兼職上的時(shí)間在6至14小時(shí)不等;有一小部分甚至還高達(dá)30至40小時(shí)。在安倍執(zhí)政的期間，每個(gè)員工平均的年工作時(shí)間有所下滑，但這僅僅是因?yàn)楹芏嘈聠T工是兼職或者臨時(shí)工——日本的年平均工作時(shí)長(zhǎng)仍然位列全球最高之一。
和英國(guó)乃至德國(guó)不同，移民并沒(méi)有促進(jìn)日本的就業(yè)。所以安倍晉三沒(méi)能促進(jìn)日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的另一個(gè)原因在于勞動(dòng)生產(chǎn)率的低增長(zhǎng)。在經(jīng)合組織的36個(gè)國(guó)家中，日本排名第21。2018年日本每小時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)率只有46.8美元(相當(dāng)于4744日元);還不到愛(ài)爾蘭102.3美元生產(chǎn)率的一半，大概只有美國(guó)74.7美元生產(chǎn)率的60%。
日本的每小時(shí)勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均勞動(dòng)生產(chǎn)率都僅有美國(guó)的60%多一點(diǎn)。兩國(guó)之間的差距一直在穩(wěn)步擴(kuò)大，2000年約為70%，2010年只有65%。
注意，美國(guó)的生產(chǎn)率增長(zhǎng)自大蕭條之后也是非常緩慢，所有發(fā)達(dá)國(guó)家都是如此。可以看出日本的表現(xiàn)是多么糟糕了。
原因很明顯。在安倍晉三領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)商業(yè)投資每年只增長(zhǎng)了1%多一點(diǎn)。日本的公司并沒(méi)有為提高生產(chǎn)力投入多少資金，因此生產(chǎn)力受到影響。雖然資本投資占GDP的百分比從2013年的23.2%上升至2018年的24.2%，但這一比例仍低于大蕭條前的時(shí)期。
不過(guò)安倍的目標(biāo)從一開(kāi)始就是為了提高日資的盈利能力。這是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)唯一達(dá)到了的目標(biāo)：提高公司利潤(rùn)。我在2012年就說(shuō)過(guò)，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的真正目的是提高日本資本主義的盈利能力，而這是以犧牲勞動(dòng)者為代價(jià)的。這就是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第三支箭：即所謂結(jié)構(gòu)性改革——通過(guò)放松對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)的管制，加強(qiáng)私有化并減征利潤(rùn)稅等措施來(lái)降低生產(chǎn)成本。這些措施旨在提高日本資本的剝削力度和利潤(rùn)率。為此，安倍步了川普的后塵，大幅削減企業(yè)的利潤(rùn)稅，還調(diào)高了員工的社保繳款數(shù)額，以減輕雇主的負(fù)擔(dān)。
結(jié)果就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中勞工收入減少，利潤(rùn)增加。在2013至2018年安倍執(zhí)政時(shí)期，公司利潤(rùn)翻了一番，但是2019年經(jīng)濟(jì)又陷入衰退。
即便如此，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)并沒(méi)能讓資本利潤(rùn)率恢復(fù)到大蕭條前的程度。盡管大家都對(duì)主流/凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)抱有很高的期望，但是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)失敗的原因也在于這里。
該收益率度量是根據(jù)Penn世界表9.1中的IRR系列編制的，并使根據(jù)NRR上的AMECO數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)2018年和2019年進(jìn)行了估計(jì)更新。
拿關(guān)鍵的政策目標(biāo)——恢復(fù)每年2%左右的通脹水平來(lái)說(shuō)，這又如何呢?年平均通脹率僅為0.8%，因此，安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一支箭，貨幣增發(fā)、量化寬松等，即使按其本身的說(shuō)法，也慘遭失敗。
還有另一個(gè)減少預(yù)算赤字和公共部門(mén)債務(wù)水平，更多地依靠稅收而不是債券發(fā)行的目標(biāo)又實(shí)現(xiàn)的如何呢?在安倍的領(lǐng)導(dǎo)下，政府還是有預(yù)算赤字(盡管有所下降)，而公共債務(wù)比率繼續(xù)上升，不過(guò)上升的比較緩慢。因此，直到新冠肺炎爆發(fā)前，對(duì)借款的依賴(債券占支出的比例)都有所回落。但是，所有這些財(cái)政刺激措施都沒(méi)能避免日本在2019年重新陷入衰退，這就是安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)的第二支箭。
在安倍辭職之前，政府又提出了一個(gè)2020年財(cái)政補(bǔ)充預(yù)算，其中包括向所有居民提供100,000日元現(xiàn)金援助。此舉把對(duì)債券的依賴率提高到了45.4%，導(dǎo)致日本政府的債券在2020年的發(fā)行量達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的58.2萬(wàn)億日元。該比率達(dá)到了大蕭條時(shí)期50%以上的水平。
所以萬(wàn)變不離(凱恩斯主義)其宗……
原文鏈接：邁克爾·羅伯茨的博客——一個(gè)馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家的博客
https://thenextrecession.wordpress.com/2020/08/31/abenomics-a-review/
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