匯力基金董事長，中房集團、幸福人壽原董事長孟曉蘇先生是個很賴不住寂寞的古稀老人：2020年1月3日，中國房地產(chǎn)報見習記者秦佳麗對他的專訪《“中國房地產(chǎn)教父”孟曉蘇：新一年房地產(chǎn)行業(yè)要警惕“逆市場化”干擾》，沒有翻起多大浪花；2020年7月28日，孟曉蘇先生又炮制了一篇由中房報記者秦佳麗和劉亞專訪《孟曉蘇：房地產(chǎn)是鏈接國內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵》，妄圖逆“六穩(wěn)”而行，我想孟曉蘇先生依舊不會如愿的。
孟曉蘇先生認為“在大規(guī)模建設(shè)保障房、基本實現(xiàn)應(yīng)保盡保以后，依舊顧慮房價上漲會傷及老百姓是不符合實際的”。
2020年我國受監(jiān)測的50個城市的房價收入比平均高達13.9倍，五六線城市平均6.8倍，三四線城市平均值29.8倍，一二線城市平均值34.2倍，北、上、廣、深特殊地段更是高達60多倍，即中低收入人群不吃不喝60多年才能買得起房子。我國保障房從1998年大規(guī)模建設(shè)到現(xiàn)在已經(jīng)20多年了，房價收入比遠超國際警戒線4.5，這還不叫傷及老百姓嗎?!
近期，華為招聘了四位天才少年，其中唯一女性，年薪156萬元的華中科技大學博士生姚婷被問及這些錢如何使用時說了這樣一句話：“156萬放在房價10萬一平米的深圳市，感覺很難做些什么。”就連年入超百萬的天才少女都對高房價表示很無奈，孟曉蘇先生你還認為“因城施策就是在‘槍打出頭鳥’，就是砍了深圳的‘鞋跟’，卻砍了其他省市的‘脖頸’”嗎?!你還認為穩(wěn)房價就是“在抑制居民購買力，對一些城市是降溫冷水，但對樓市與經(jīng)濟還沒起來的城市可能是一記大棒，會把人們給打懵”嗎?!
降房價，不僅能減輕國民的焦慮感，提高幸福指數(shù)，還能有更多的希望，并且能提高國民的消費能力。如果房價按孟曉蘇先生的期望那樣一直上漲，即向2016年那樣增幅達到50%才能把連續(xù)幾年的“產(chǎn)能過剩”消化掉，那么我們國家的金融杠桿就會越拉越長，錢就都會流進開發(fā)商、炒房者、銀行的腰包，真正想買一套房自住的老百姓卻買不起的人就會越來越多，經(jīng)濟怎么內(nèi)循環(huán)起來。目前，中國的房地產(chǎn)總市值達到450萬億(65萬億美元)，要比美國+歐洲、日本的房地產(chǎn)總市值加在一起都還要高。中國的房地產(chǎn)泡沫太大，需要降房價，與當?shù)孛癖姷氖杖霋煦^。
孟曉蘇先生認為“住房需求始終旺盛，房企應(yīng)咬定青山不放松”。
不得不承認，孟曉蘇先生作為“中國房改第一人”和“中國房地產(chǎn)之父”絕不是浪得虛名的，他確實抓住了國人的心態(tài)，及時拋出了“新剛需”概念忽悠“肉食者”，進一步綁架普通老百姓，絕好地為既得利益集團服務(wù)。
我國大陸總?cè)丝诩s14億人，其中有6億人月收入不足1000元，面對長久橫盤的高房價，他們基本是無緣的，剩下的8億人才是購房主體。8億購房主體再剔除占比為35.6%的老幼不適齡人口，購房主體還剩下5.12億，就是這5億多人口，支撐起了450萬億的房地產(chǎn)市場盤子。5億多人十幾年如一日對房產(chǎn)一直買買買。每年消化掉十幾億平米的房產(chǎn)，而如今戶均1.5套以及住房空置率高達25.6%的現(xiàn)實，好象孟曉蘇先生所謂的“新剛需”都“吃飽了”。
事實上，孟曉蘇先生及其支持者們、擁護者們，也就是地方政府、房企、銀行等等打的小算盤就是，沒有需求也要人為地制造需求。
農(nóng)民進城要買房，農(nóng)村籍大學生進城要買房，光棍結(jié)婚更需要買房，這些就是孟曉蘇先生所說的真正的“新剛需”，但他們雖有需求卻沒有現(xiàn)實的購買能力。余者不論，只說光棍，面對高昂的彩禮和男女比例巨大的失衡，哪有那么多好伴侶等著光棍們，或者說，即使找到了伴侶又有多少人有余財買房呢?5億多人已經(jīng)買了房，3億多人在炒房，6億多人買不起，現(xiàn)在買房的“主力軍”似乎已經(jīng)基本上消耗殆盡了。
一個國家或社會不能把人們最基本的生產(chǎn)技術(shù)很不高的生活必需品當成商品來出售，而且又不斷刻意抬高它的售價，這樣做就是道德問題。幸虧空氣不能壟斷和專賣，否則孟曉蘇先生一定會替權(quán)貴和資本們設(shè)計出一套很高明的賺錢制度和體系的。
不能因為自己曾經(jīng)在體制內(nèi)呆過很長一段時間，充分了解體制運作流程，非常洞悉當權(quán)者和利益集團的內(nèi)心，又能精準拿捏國人的心理和現(xiàn)實“軟肋”， 在設(shè)計或制定政策、游戲規(guī)則時，就很有“遠見”地為自己、親屬、所在利益集團量體裁衣，或預(yù)留“暗門”、“偏門”，不顯山不露水、天衣無縫為特定利益集團可預(yù)見的將來謀取政策紅利，而置最廣大人民群眾的利益于度外。這種人就是毛澤東主席所說的：“路線或者方向錯了，知識越多越反動。”
孟曉蘇先生認為“房價下降有損多數(shù)居民家庭利益”。
這個論斷孟先生只說對了一半。正是由于孟曉蘇先生之流的所謂“改革精英”，忘掉了中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)，一頭扎進私有化的懷抱里，擁抱權(quán)貴和資本，不顧中國國情和最廣大人民群眾真實生活現(xiàn)狀，狂熱而固執(zhí)地與“國際接軌”，用保障全國人民住房，刺激消費、拉動內(nèi)需、提振經(jīng)濟這些漂亮的外衣，成功地忽悠了“肉食者”，在未來巨額利益政策設(shè)定方面成功地迎合了權(quán)貴和資本，把全國人民都綁在了他的房地產(chǎn)戰(zhàn)車上，導(dǎo)致中國房地產(chǎn)經(jīng)濟騎虎難下，泡沫經(jīng)濟巨大，隨時都有破裂的風險。試想明明四五千元一平米就能買得起的房子，誰愿意多花五六萬甚至十幾萬去買，錢多的花不了，還是燒包的?!腦子進水了，還是短路了?!當然巨貪洗錢和炒房客例外，還不是迫不利己而為之嗎?!已經(jīng)花了幾千萬買來的房子，誰又希望一下子被貶值到三四十萬，孟曉蘇先生愿意干這樣的蠢事嗎?!
高房價給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的紅利已經(jīng)被它給中國社會和經(jīng)濟造成的許多難以克服的嚴重問題對沖為完完全全、徹徹底底的負資產(chǎn)了。高房價導(dǎo)致了商業(yè)成本上升，實體經(jīng)濟受擠壓;導(dǎo)致了貧富差距進一步拉大，社會撕裂加大;導(dǎo)致中國家庭負債越來越多，影響了人們的正常工作和生活需求;阻礙了出生率和結(jié)婚率都不能提高，人口紅利已經(jīng)蕩然無存;推高了土地價格，降低了各級政府的治理能力，加大了土地腐敗的風險。
1999年-2015年，全國土地出讓收入總額約27.29萬億元;2016年—2018年15.5萬億元。然而，對于巨額土地收入的使用去向，鮮有地方政府對外公開，給公眾“迷”一樣感覺。
孟曉蘇先生認為“自己推介了15年之久的REITs產(chǎn)品是用心良苦的卞和獻玉”。
REITS產(chǎn)品，即房地產(chǎn)投資信托基金，也叫不動產(chǎn)投資信托基金，其實也不是什么新鮮玩藝兒。REITS是一個通過發(fā)行收益憑證匯集多數(shù)投資者的資金，然后交由專門投資機構(gòu)進行不動產(chǎn)投資經(jīng)營管理，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的基金。簡單來說，它是一個收集用戶的錢然后投資房地產(chǎn)的基金，再直白地說就是公眾通過購買這一基金成為穩(wěn)賺不賠的包租婆或包租公。
REITs適合于5G基站、城際高速鐵路和城際軌道交通、新能源汽車停車場、充電樁、大數(shù)據(jù)中心、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工業(yè)物流園區(qū)等等以政府為主導(dǎo)的公益型新基建項目，不適合于房地產(chǎn)經(jīng)濟，具體原因前文已陳述，不再贅述。
REITs最大的難點是，公募基金沒有足夠的人才及項目儲備，業(yè)務(wù)開展初期難度不小。另一大難題是客戶挖掘困難，個人投資者對于此類產(chǎn)品感興趣程度較難判斷；其封閉運作、上市交易、存在折溢價交易，與投資者需求不一定匹配。另外，我國的稅收制度導(dǎo)致REITs在運營、持有、退出的各個環(huán)節(jié)稅收較重，存在重復(fù)征稅的弊端。基于多種原因，從美國泊來的REITs在中國嚴重“水土不服”，第一只REITs產(chǎn)品鵬華前海萬科2015年6月8日正式獲批落地，但至今第二只產(chǎn)品尚未面世。高房價已經(jīng)掏空了無數(shù)個家庭的“六個錢包”，提前預(yù)支了多少個家庭三代人30年的幸福，財富被洗劫一空的善良老百姓已經(jīng)怕了，把干癟的錢袋捂得緊緊的，誰還會再相信REITs這樣“新瓶裝舊酒”式的“割韭菜”套路。所以孟曉蘇先生還是醒醒吧，不要再用貌似REITs這樣的“新概念”或“高深理論”再忽悠“肉食者”，再綁架全國人民了吧。
孟曉蘇先生以古稀之年竭力鼓吹的REITs并不是什么“卞和獻玉”，而是“鶴頂紅”，推行了對廣大購房“新剛需者”絕對是飲鴆止渴，是“蕎麥皮也要榨出四兩油”式的貪得無厭。同為曾經(jīng)的“體制內(nèi)人士”，奉勸孟曉蘇先生還是在含飴弄孫之余多學學深圳市前副市長張思平先生，多看看他寫的14萬字的良心之作《重啟深圳住房制度改革—深圳住房制度改革和房價調(diào)控報告》吧。
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