我國遭遇新型冠狀病毒襲擊，已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成明顯沖擊。疫情對經(jīng)濟(jì)到底有多大影響?會不會改變經(jīng)濟(jì)向好勢頭?國內(nèi)外有不少擔(dān)心。對此，一方面要積極應(yīng)對疫情對經(jīng)濟(jì)的明顯沖擊，不可掉以輕心。另一方面也要看到，疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響是暫時的，沒有沖擊經(jīng)濟(jì)的基本面，我國經(jīng)濟(jì)完全有能力承受和克服疫情沖擊，完全有能力實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)。
從長遠(yuǎn)來看，以防疫斗爭為契機(jī)，可以抓住機(jī)遇對中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性部署，做一些以前想做、該做而沒有條件、沒有共識做的事，更好地推動高質(zhì)量發(fā)展，化危為機(jī) 啟動經(jīng)濟(jì)增長新動力。
疫情對經(jīng)濟(jì)的短期影響有限并可控
這場疫情病毒來勢兇、疫情傳播烈、范圍擴(kuò)散廣，是多年以來少見的。如果不及時控制，確實會造成難以挽回的后果。在黨中央和習(xí)近平總書記親自領(lǐng)導(dǎo)、親自指揮下，我們采取的措施是非常有力和有效的，為克服疫情沖擊、實現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
疫情影響的時間和范圍總體可控
從去年12月份，疫情開始蔓延，中間還包括春節(jié)這個本來就較少生產(chǎn)活動的時間，感染人數(shù)也遠(yuǎn)低于已導(dǎo)致14萬人住院、8200人死亡的美國流感規(guī)模。目前，湖北之外大部分省份疫情平穩(wěn)下降，正在積極復(fù)工復(fù)產(chǎn)。疫情對經(jīng)濟(jì)的影響主要集中在一季度，時間上是有限的。疫情最嚴(yán)重的地區(qū)主要集中在湖北省，疫情主要影響的是人員流動、流通和預(yù)期，而勞動力、資本、技術(shù)、管理和數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素都沒有受到破壞，一旦疫情結(jié)束，很快就能恢復(fù)生產(chǎn)生活。從疫情影響的行業(yè)看，工農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)受影響比服務(wù)業(yè)小，疫情之后，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)完全可以帶動服務(wù)業(yè)恢復(fù)繁榮。我國網(wǎng)民人數(shù)世界第一，完全可以通過線上替代線下，完成大量經(jīng)濟(jì)和社會活動。這些為減緩疫情沖擊提供了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。
中國與世界上其他疫情國家的比較
疫情對經(jīng)濟(jì)的影響，還要看一個國家的基本政治和經(jīng)濟(jì)條件。深受傳染病困擾的國家，往往是經(jīng)濟(jì)落后、治理薄弱、社會動蕩的國家，只要疫情及時控制，對經(jīng)濟(jì)的影響將是有限的。2009年，世界衛(wèi)生組織第一次認(rèn)定國際公共衛(wèi)生緊急情況，受H1N1禽流感病毒影響最突出的是墨西哥和美國，美國近27.4萬人住院治療，1.2萬余人死亡。2018-2019年美國流感季，3000多萬人被傳染，3萬多人死亡，但都沒有改變其長期經(jīng)濟(jì)趨勢。2016年，巴西爆發(fā)的寨卡病毒疫情被確定為PHEIC，有近150萬起感染病例，但當(dāng)年巴西經(jīng)濟(jì)增速和股市反而上漲，公共衛(wèi)生投入增長約30%，政府治理能力增強(qiáng)，為防范病毒遺傳導(dǎo)致生育率下降，而生育質(zhì)量卻提高了。同這些國家相比，我國的經(jīng)濟(jì)基本面更好、應(yīng)對疫情能力更強(qiáng)、制度優(yōu)勢更突出，就更能有效應(yīng)對疫情，減緩對經(jīng)濟(jì)的沖擊。在疫情早期，社會對疫情和經(jīng)濟(jì)增長前景一度出現(xiàn)恐慌，近日來，隨著人們對病毒認(rèn)識的深化和防控措施到位，這種由不確定性而導(dǎo)致的恐慌也在消除。
我國經(jīng)濟(jì)比“非典”時期有更強(qiáng)的抗沖擊能力
當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于新的發(fā)展階段，適應(yīng)和引領(lǐng)新常態(tài)，是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。即使沒有疫情，我國經(jīng)濟(jì)本身也在進(jìn)行深度調(diào)整。目前在疫情中暴露的一些經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，實質(zhì)是早已存在、遲早要爆發(fā)的問題，過去幾年的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點是轉(zhuǎn)換原有增長方式，疫情更充分地暴露了這些矛盾，加大了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的外在壓力，通過積極主動的工作，把應(yīng)對疫情和供給側(cè)機(jī)構(gòu)改革結(jié)合起來，減緩疫情對經(jīng)濟(jì)的短期沖擊。
同“非典”期間相比，我國經(jīng)濟(jì)增長對傳統(tǒng)要素的依賴已經(jīng)減弱
有人認(rèn)為，2003年“非典”期間的中國經(jīng)濟(jì)，正處在重化工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和消費(fèi)升級的高增長階段，上升動力很強(qiáng)。而目前我國經(jīng)濟(jì)正處于下行區(qū)間，所以疫情對經(jīng)濟(jì)的沖擊將會更嚴(yán)重，這種分析其實不成立。2003年，我國經(jīng)濟(jì)增長對原材料、能源等傳統(tǒng)生產(chǎn)要素投入的規(guī)模依賴程度很高，企業(yè)一旦停產(chǎn)就直接降低供給，拉低經(jīng)濟(jì)增速。而當(dāng)前我國已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，對規(guī)模型擴(kuò)張的依賴正在減弱。許多行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，2019年，三季度全國工業(yè)產(chǎn)能利用率為76.4%，遠(yuǎn)未達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。疫情對勞動力、工時、原料甚至資金的暫時影響，都可以通過復(fù)工之后提高產(chǎn)能利用率補(bǔ)償回來，能夠快速降低疫情對經(jīng)濟(jì)的影響。這就好比，同樣是摔個跟頭，跑得快時很可能比跑得慢時摔的要更嚴(yán)重。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)自身的抗風(fēng)險能力
疫情期間，我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問題是短期疫情沖擊和長期結(jié)構(gòu)性問題的疊加，一些風(fēng)險實質(zhì)上并非由疫情導(dǎo)致，而是長期存在、已經(jīng)和正在致力解決的問題。例如，部分企業(yè)過度依賴低工資成本優(yōu)勢，缺乏創(chuàng)新和抗風(fēng)險能力;部分行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)碎片化，一旦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點“失守”，就會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈;部分企業(yè)平時缺乏風(fēng)險意識，杠桿率過高;企業(yè)融資難、成本高等問題，本質(zhì)上也是經(jīng)濟(jì)自身運(yùn)行規(guī)律的表現(xiàn)。這些問題，在平時難以完全暴露出來，而疫情更充分地暴露了這些問題。十八大以來，以“三去一降一補(bǔ)”為代表的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，淘汰落后產(chǎn)能、扭轉(zhuǎn)脫實向虛、補(bǔ)上創(chuàng)新驅(qū)動等短板，取得了積極成效，緩解了企業(yè)負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造了有效需求，也積累了豐富經(jīng)驗，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)本身的抗風(fēng)險能力。
這次全國性疫情短期造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，但要看到，它在某種程度上相當(dāng)于一次強(qiáng)制性的優(yōu)勝劣汰。市場調(diào)節(jié)是有粘性、滯后性的。在正常條件下，減少無效供給、擴(kuò)大有效供給，容易面臨各種既得利益關(guān)系的阻力。此次疫情相當(dāng)于宏觀經(jīng)濟(jì)上的一次緊縮，對現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)不合理、實力不足、抗風(fēng)險能力弱的中小企業(yè)影響較大，一些行業(yè)可以利用這個機(jī)會推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，有利于化解中低端過剩產(chǎn)能，利用短期的休止，為那些潛在的新動能、新業(yè)態(tài)騰出了發(fā)展空間。在疫情面前，一些抗風(fēng)險能力強(qiáng)、社會責(zé)任感強(qiáng)的企業(yè)，在做好防護(hù)的情況下及時復(fù)工，一些有競爭力的企業(yè)通知湖北籍員工彈性辦公，并全勤計薪，既體現(xiàn)了社會責(zé)任感，又符合產(chǎn)業(yè)升級和收入分配改革的方向。這些在客觀上對經(jīng)濟(jì)長期健康發(fā)展都有好處。
補(bǔ)足衛(wèi)生健康事業(yè)短板，提高經(jīng)濟(jì)增長效益和質(zhì)量
習(xí)近平總書記2016年做出“把公益性寫在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的旗幟上，不能走全盤商業(yè)化、市場化的路子”的重要指示。疫情深刻警示社會，沒有全民健康就沒有全面小康，如果醫(yī)療衛(wèi)生偏離公益性方向，不僅不能拉動經(jīng)濟(jì)增長，反而將給發(fā)展帶來巨大風(fēng)險和損失。經(jīng)此一役，醫(yī)療衛(wèi)生公益性的方向能夠得到堅持和加強(qiáng)，從而為提高整體經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益帶來強(qiáng)大動力。
從國內(nèi)外經(jīng)驗來看，公益性、公平性的醫(yī)療衛(wèi)生制度，是經(jīng)濟(jì)增長的動力。醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的投入對GDP有巨大帶動效應(yīng)。世界衛(wèi)生組織指出，每投資1美元在疾病預(yù)防上，就將在增加就業(yè)、提高生產(chǎn)率以及延長壽命方面為社會帶來至少7美元的回報。國外學(xué)者研究指出，醫(yī)學(xué)研究的投資回報率高達(dá)25%，對90年代拉丁美洲的研究表明，人均預(yù)期壽命每增加一年，可以實現(xiàn)人均GDP0.8%的增長。1980年，我國人均預(yù)期壽命達(dá)到68歲，為當(dāng)時發(fā)達(dá)國家水平，人民健康水平迅速改善是產(chǎn)生“中國經(jīng)濟(jì)奇跡”的重要原因。
當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)增速下降，一定程度上和“人口紅利”下降、人力資源水平不高有關(guān)，要轉(zhuǎn)到依靠勞動者素質(zhì)的軌道，就要大幅提高醫(yī)療衛(wèi)生投入。目前，我國健康教育嚴(yán)重不足，全民健康素養(yǎng)水平僅有14%;2.9億高血壓患者、4000萬失能失智人口迫切需要大量專業(yè)照護(hù)力量。經(jīng)過防疫斗爭，全社會一定會有更大共識，盡快補(bǔ)上這些短板。這次疫情也是一次深刻的全民公共衛(wèi)生教育，能夠引起人們對公共衛(wèi)生的重視，養(yǎng)成健康生活習(xí)慣，從而提高全民族健康素質(zhì)。這些都將為未來的經(jīng)濟(jì)增長提供動力。
補(bǔ)足公共衛(wèi)生短板，對促進(jìn)投資和就業(yè)有巨大的推動作用。目前，我國每萬人全科醫(yī)師數(shù)僅為2.16，是美國的七分之一、英國的三分之一。在發(fā)展中國家里，古巴在預(yù)期壽命、兒童死亡率等方面優(yōu)于美國，人均醫(yī)療成本卻只是美國的5%，成為全世界的樣板，一個重要原因是有健全的基層醫(yī)療衛(wèi)生體系和全科醫(yī)師隊伍。古巴給每120-150個左右的家庭配置了一個家庭醫(yī)生診所，設(shè)在這些家庭附近。家庭醫(yī)生上午在診所看病，下午就到病人家里走訪出診。2009年習(xí)近平同志訪問古巴時，專門考察了全科醫(yī)師診所，稱贊這是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn)。如果按照古巴這種配置水平，我國大約需要400萬名家庭醫(yī)生，按照非私營單位職工工資兩倍(每年16.5萬元)為全科醫(yī)師發(fā)年薪，一年只需要6600億元費(fèi)用，僅相當(dāng)于目前每年衛(wèi)生總費(fèi)用的增量，通過取消藥品加成、壓縮增加政府投入，完全有財力辦到如果能用十年左右的時間達(dá)到這種配置，不僅將成為基層公共衛(wèi)生的銅墻鐵壁，可以應(yīng)對重大公共衛(wèi)生風(fēng)險，讓每個群眾感受到黨和政府的溫暖，而且將帶動大量的就業(yè)和消費(fèi)。
武漢雷神山醫(yī)院
化危為機(jī)，采取戰(zhàn)略性舉措，開辟經(jīng)濟(jì)增長新空間
任何事物都是辯證的。疫情的發(fā)生是壞事，但只要充分發(fā)揮人的主觀能動性，就能最大限度減少損失，還能以防疫斗爭為契機(jī)，推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。人類歷史上多次經(jīng)濟(jì)高速增長都發(fā)生在經(jīng)濟(jì)社會危機(jī)之后，就是因為危機(jī)暴露了過去經(jīng)濟(jì)增長的不平衡性，促進(jìn)了創(chuàng)新。發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展早期的后發(fā)國家有后發(fā)優(yōu)勢，因為有發(fā)達(dá)國家作為參考，所以明確技術(shù)進(jìn)步的路徑，可以聚焦資源進(jìn)行投入，從而獲得較快的增長速度。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多行業(yè)和國際前沿差距縮小，甚至已經(jīng)走到了前沿，這種“后發(fā)優(yōu)勢”逐步削弱，部分行業(yè)和企業(yè)一時難以確定新的投資方向。而這次疫情給我國經(jīng)濟(jì)體系進(jìn)行了一次全面的壓力測試，在測試中，摸清了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的許多底線和底數(shù)，對我國產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢和短板、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性等，都打下進(jìn)行更深入評估的經(jīng)驗和條件，未來科技進(jìn)步、企業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)政策的方向都會更加精準(zhǔn)。當(dāng)前，人民對美好生活的需要不是減少了，而是更多更豐富了。疫情打擊的供給和需求并沒有消滅，只是暫時被抑制了。我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，不再片面追求速度，更加追求質(zhì)量和效益。只要順勢而為，疫情之后化危為機(jī)有更加廣闊的空間。
一是加快信息化消費(fèi)。受影響較大的零售、餐飲、旅游、會展、娛樂等行業(yè)，有很大的時間和空間彈性。“非典”期間取消五一黃金周，2003年餐飲收入同比增速從上一年17%下降到12%，但次年就反彈到22%。2003年，國內(nèi)旅游人次下降1%，次年增長27%。2003年，首都機(jī)場境外旅客吞吐量下降41%，但2004年反彈到51%。疫情還給信息消費(fèi)爆發(fā)式增長提供了契機(jī)。2月3日，就有1000萬家企業(yè)使用某平臺進(jìn)行在線辦公，2萬所中小學(xué)、1200萬學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)在線上課。在線辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療、在線教育、虛擬商務(wù)、體驗式消費(fèi)等新業(yè)態(tài)和新模式快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模效應(yīng)更加凸顯，產(chǎn)品形態(tài)將更加細(xì)分和豐富，從而催生了有潛力的新業(yè)態(tài)。
二是加快基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性領(lǐng)域的投資。投資考慮的是長期收益，傳染病作為短期事件，對投資影響有限。我國一般競爭性領(lǐng)域本已出現(xiàn)投資動力不足，原因是經(jīng)濟(jì)高速增長階段結(jié)束之后，技術(shù)和項目儲備有限，資金難以找到足夠投資標(biāo)的，急需的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性等短板領(lǐng)域，由于公益性強(qiáng)、投資收益周期長，市場自發(fā)投資的動力不足。這次疫情暴露了我國醫(yī)藥自主研發(fā)、應(yīng)急醫(yī)療救治、公共安全設(shè)施、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、國家物資儲備等領(lǐng)域存在的大量短板。2018年，全國衛(wèi)生領(lǐng)域的財政支出達(dá)1.6萬億元，僅占GDP的1.7%，在國際上處于較低水平。我國制藥工業(yè)上市公司研發(fā)投入強(qiáng)度僅為5%左右，而同期美國接近19%。醫(yī)療信息化在防疫中起了重大作用，北京、浙江等地開設(shè)線上咨詢平臺，指導(dǎo)公眾居家預(yù)防、合理有序就醫(yī)。健康信息化是未來國際競爭的制高點，美國政府推動的醫(yī)療信息化計劃，投入超過750億美元，創(chuàng)造了21萬多個工作機(jī)會。疫情防控呼喚現(xiàn)代智慧城市建設(shè)，包括交通、物流、應(yīng)急災(zāi)備、信息溯源等。這些領(lǐng)域在疫情之后更容易轉(zhuǎn)化為新的投資空間。我國擁有世界上最大的政策性金融體系，完全能夠調(diào)動社會閑散資金，向戰(zhàn)略性領(lǐng)域增加投資，彌補(bǔ)疫情對投資的可能影響。這些基礎(chǔ)設(shè)施建成之后，即使平時有部分閑置和冗余也是必要的，因為其有利于經(jīng)濟(jì)社會整體運(yùn)營的質(zhì)量和安全。
為幫助塞爾維亞應(yīng)對新冠肺炎疫情，中國政府向塞爾維亞派遣抗 疫醫(yī)療專家組
三是加快人類命運(yùn)共同體建設(shè)。本次疫情正值全球貿(mào)易低迷、逆全球化抬頭形勢下。從全球經(jīng)濟(jì)看，金融危機(jī)以來的經(jīng)濟(jì)衰退是全球經(jīng)濟(jì)長周期結(jié)束導(dǎo)致的，根本原因是西方主導(dǎo)的金融全球化模式遇到了瓶頸。而中國始終高舉人類命運(yùn)共同體的旗幟，通過“一帶一路”倡議等幫助其他國家增強(qiáng)發(fā)展能力，實現(xiàn)共同發(fā)展，這蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展空間，是中國處理對外經(jīng)濟(jì)問題的大邏輯。在此次抗擊疫情中，國際社會高度贊揚(yáng)我國黨和政府處置此次風(fēng)險的措施和力度，對中國政府遏制病毒的能力持有信心。完全可以利用這一機(jī)遇，大踏步走出去，贏得世界上更多國家支持，樹立世界對中國模式、中國道路的信心。
四是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡和綠色發(fā)展。疫情有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、警示人們更好地處理人和自然的關(guān)系，從而為經(jīng)濟(jì)增長帶來新動力。疫情影響經(jīng)濟(jì)的一個主要因素是農(nóng)民工返城推遲，這同我國依靠農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移支撐的增長方式有關(guān)。這種依賴中心城市、大型集約化生產(chǎn)、人口大規(guī)模跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的方式，有利于經(jīng)濟(jì)增長的效率和速度，但是不利于發(fā)展的均衡性、協(xié)調(diào)性、彈性和抗風(fēng)險能力，也威脅了生物的多樣性，不利于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，影響人和自然和諧共處，降低人的免疫力。盡管疫情和野生動物的關(guān)系還不完全確定，但這次疫情確實警示人們在追求經(jīng)濟(jì)增長的同時，也要處理好人和自然的關(guān)系，提高經(jīng)濟(jì)體系的均衡性和抗風(fēng)險能力，否則一切經(jīng)濟(jì)增長都等于零。習(xí)近平總書記指出，要促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)合理分工、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展;堅持生態(tài)文明，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展。這次疫情讓我們更深刻地理解了這些重要思想。如果做到城鄉(xiāng)、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)充分體現(xiàn)，那么區(qū)域經(jīng)濟(jì)就有更強(qiáng)的抗擊打能力，在遇到重大危機(jī)時能夠盡快自成體系，形成“微循環(huán)”。
當(dāng)前，更好地處理政府和市場的關(guān)系，加強(qiáng)政府在生產(chǎn)力宏觀區(qū)域布局方面的作用，走綠色、集約的新型城鎮(zhèn)化道路，鼓勵回中小城市和農(nóng)村的勞動力就地創(chuàng)業(yè)就業(yè)，既能從戰(zhàn)略上調(diào)整我國城鄉(xiāng)關(guān)系，也能夠彌補(bǔ)疫情帶來的損失。以人們對生物安全、食品安全的高度重視為契機(jī)，發(fā)展綠色種植養(yǎng)殖，健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，啟動農(nóng)村這個最大的經(jīng)濟(jì)增長點，就可以再造一個經(jīng)濟(jì)奇跡，也能再造青山綠水和健康中國。
五是更好地落實新發(fā)展理念和提高治理能力。木受繩則直，金就礪則利。這個春節(jié)，飛速發(fā)展的中國好像按下了暫停鍵，疫情讓人們警醒和反思“唯GDP論”的發(fā)展方式，許多人認(rèn)識到犧牲健康去埋頭賺錢是不劃算的，免疫力才是最大的競爭力;為保經(jīng)濟(jì)增長犧牲人民的健康和社會公平也是不劃算的，早晚要得到大自然的懲罰。經(jīng)濟(jì)活動暫時減緩，在一定意義上緩解過去對生產(chǎn)要素的透支，為未來的經(jīng)濟(jì)增長凝聚動力。這次疫情還是一次局部戰(zhàn)爭的考驗，是一次和平時期的全民大動員，是對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的極限壓力測試，是一次應(yīng)對緊急情況的大演習(xí)。對于提高黨和政府的組織動員能力、促進(jìn)全國各族各階層人民的大團(tuán)結(jié)、激發(fā)人民群眾的愛國熱情和社會凝聚力、提高社會風(fēng)險意識、促進(jìn)家庭和諧都提出了新的要求。疫情之后，人們更加重視衛(wèi)生健康、公共安全、自然環(huán)境、家庭生活、社區(qū)工作、基層黨建等，養(yǎng)成更健康樸素的生活方式，這些領(lǐng)域不一定直接產(chǎn)生GDP，但是卻能帶來現(xiàn)實的幸福感，有利于落實新發(fā)展理念，緩解發(fā)展不平衡不充分的矛盾，織牢織密社會安全網(wǎng)，補(bǔ)上國家治理體系和治理能力的短板，更好地把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫硇埽瑥亩鵀榻?jīng)濟(jì)增長帶來新的強(qiáng)大動力。
充分借鑒和發(fā)揮我國應(yīng)對危機(jī)的歷史經(jīng)驗
在中華民族復(fù)興的道路上，這次疫情是一個意外事件，但也相當(dāng)于“高考”前的一次“模擬考試”，讓我們更加認(rèn)清自己的優(yōu)勢，更加警醒尚存的短板，堅持真理，修正錯誤，為將來應(yīng)對更大的斗爭做了準(zhǔn)備。
我國有應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗。舊中國瘟疫遍地，被貼上東亞病夫的標(biāo)簽。新中國發(fā)揮黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和群眾路線的優(yōu)勢，短時間消滅了舊中國肆虐的肺結(jié)核、天花、鼠疫、血吸蟲病等烈性傳染病，愛國衛(wèi)生運(yùn)動、赤腳醫(yī)生、三級衛(wèi)生保健網(wǎng)等被國際組織譽(yù)為“低收入國家普及初級醫(yī)療的唯一典范”。2014年西非埃博拉疫情暴發(fā)后，我國開展前所未有的大規(guī)模衛(wèi)生援外行動，在這些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的國家，戰(zhàn)勝了更加嚴(yán)重的疫情。應(yīng)充分宣傳和借鑒這些歷史經(jīng)驗，推動公共醫(yī)療衛(wèi)生安全體系的建設(shè)。
中國經(jīng)濟(jì)有應(yīng)對外部重大沖擊的經(jīng)驗。新中國遭遇過侵略者的細(xì)菌戰(zhàn)襲擊，遭遇過封鎖禁運(yùn)和百萬大軍壓境，遭遇過核戰(zhàn)爭威脅，遭遇過重大金融危機(jī)和自然災(zāi)害，黨領(lǐng)導(dǎo)人民從容果斷地應(yīng)對了這些危機(jī)，保持了經(jīng)濟(jì)較快增長。1964年，面對美蘇兩個核大國的戰(zhàn)爭威脅，堅持“備戰(zhàn)備荒為人民”，調(diào)動全國優(yōu)質(zhì)資源開展“三線建設(shè)”，既在戰(zhàn)略上化解了外部軍事威脅，又拉動了投資，大幅提升了中西部地區(qū)的工業(yè)水平。以“備戰(zhàn)備荒”這個底線思維去謀劃發(fā)展，對今天是有啟發(fā)性的。十八大以來，面對百年未有大變局和世界金融危機(jī)深化，以習(xí)近平同志為核心的黨中央實施一帶一路倡議、長江經(jīng)濟(jì)帶、軍民融合發(fā)展、南海島礁建設(shè)等重大舉措，有效應(yīng)對外部沖擊。我國的社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，能夠在重大危機(jī)面前有效迅速做出決策，瞄準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展短板，集中力量進(jìn)行投入，從而帶動國民經(jīng)濟(jì)全局，并贏得重大戰(zhàn)略主動。這一優(yōu)勢也必將在應(yīng)對疫情中發(fā)揮作用。
利用危機(jī)更好地開展“四個自信”教育。經(jīng)過防疫斗爭，全國人民的凝聚力高度增強(qiáng)，更加認(rèn)同“四個自信”，特別是很多青年人發(fā)自內(nèi)心的說，讓他們打心眼里認(rèn)識到了社會主義的優(yōu)越性，“集中力量干大事”真的不是說說而已。中國的信心和努力，贏得國際社會充分肯定。我國作為社會主義國家，在人民生命安全受到嚴(yán)重威脅時，不計一切代價進(jìn)行“飽和式救援”，這是一些西方國家在災(zāi)難面前陷入黨派傾軋、治理碎片化、重建速度緩慢、私人財團(tuán)和政治權(quán)力結(jié)盟發(fā)“國難財”的體制不可比擬的。我國堅持公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的所有制，金融體系形成合力保障資本市場穩(wěn)定，我國堅持社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，能夠綜合運(yùn)用財政、稅收、產(chǎn)業(yè)、社會等方面的政策穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。國有經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出體量大、抗風(fēng)險能力強(qiáng)、社會責(zé)任感強(qiáng)。應(yīng)該利用危機(jī)更好地開展“四個自信”教育。
正如恩格斯所說：沒有哪一次巨大的歷史災(zāi)難，不是以歷史的進(jìn)步為補(bǔ)償?shù)摹Ｒ咔榉揽刈钃魬?zhàn)讓人們更加認(rèn)識到黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是多么有力，集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是多么寶貴，織密織牢基層黨組織是多么關(guān)鍵，做優(yōu)做強(qiáng)做大國有企業(yè)、堅持公立醫(yī)院為主導(dǎo)、堅持衛(wèi)生健康事業(yè)公益性是多么不可或缺，加強(qiáng)意識形態(tài)工作、凝聚全民族精神意志是多么重要。這場阻擊戰(zhàn)說明，只要把我們的黨建設(shè)好,把正確的道路堅持好，沒有任何外部力量會打敗我們，任何危機(jī)都必將被我們戰(zhàn)勝，中華民族偉大復(fù)興的航船仍將乘風(fēng)破浪前進(jìn)。
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