2月份疫情最嚴重的時候，很多媒體和財經(jīng)人就開始炒作疫情之后會迎來“報復性消費”的話題。
然而，國內疫情初步得到控制已半月有余，公司倒閉、降薪裁員的消息卻接踵而至。
“報復性消費”的概念來源于百年前的西班牙流感，這場流感造成當時全球4000-5000萬人死亡，5億人(當時全球大約20億總人口)感染，影響之深完全可以想見，就連一戰(zhàn)的結束某種程度上跟這場大流行也有一定的關系。
西班牙流感從1918年持續(xù)到1920年，其后，美國經(jīng)濟的確迎來了近10年的“報復性增長”：
工業(yè)品生產(chǎn)數(shù)量大幅增加，規(guī)模優(yōu)勢起來以后，工業(yè)品價格也隨之下降，大眾消費瘋狂增長，大量農(nóng)村人口轉為城市居民。1910年，大多數(shù)美國家庭都只能擁有收音機，但是到20年代中期，大多數(shù)美國家庭能夠買一輛汽車。
但這個增長的黃金機遇并不是西班牙流感提供的，而是受益于一戰(zhàn)。美國在戰(zhàn)爭期間擴建和興辦了一大批軍工企業(yè)，發(fā)了一筆戰(zhàn)爭橫財;戰(zhàn)后這些軍工廠迅速轉變?yōu)槊裼霉S，鋼鐵、汽車、飛機甚至生活用品的生產(chǎn)迅速提升起來。更加關鍵的因素是，相比滿目蒼夷的歐洲，參戰(zhàn)的美國因為特殊的地理位置，本土并未受到戰(zhàn)爭的波及，生產(chǎn)秩序得以迅速恢復，產(chǎn)品出口大幅增加。
但僅僅依靠歐洲也不夠，當時已經(jīng)擁有一億人口的美國本土就是一個龐大的消費市場。1920年代的美國的另一個變化就是，以節(jié)儉為美德的清教倫理觀念，被“努力奮斗，享受當下”的現(xiàn)代消費主義觀念替代。但這并非一個自發(fā)過程，而是由資本控制下的傳媒操縱和塑造的結果。
戰(zhàn)爭雖然沒有波及美國本土，但大流感依然在美國留下了一片狼藉。生產(chǎn)蕭條、商品零售額下降到1918年之前的1/3，大量的小資本破產(chǎn)。另一方面，大流感造成了大量青壯年勞動力死亡，勞動力短缺。
因為勞動力的短缺，漲薪成了普遍現(xiàn)象;青年婦女們剪短頭發(fā)、走出家門、走入職場，她們經(jīng)濟獨立，艷抹濃妝，流連于爵士酒吧，成為享樂主義最忠實追捧者。報紙、收音機、大幅海報不斷刺激著人們的荷爾蒙，民眾在收音機里最常聽到的一句話就是“努力奮斗，享受當下”;傳統(tǒng)道德被拋棄，美國開始了第一輪性解放運動。在傳媒的鼓動下，人們成功從大流感帶來的悲傷和恐懼氣氛，迅速跳躍到“咆哮時代”的縱情享樂、無度揮霍，為資本的再生產(chǎn)和增殖提供了一篇沃土。
而另一方面，福特式流水線也應運而生，工人在工廠里自由被嚴重剝奪，名義上的漲薪遠遠跑不過資本剩余價值率的增長，社會貧富分化被迅速拉大，最終引發(fā)了嚴重的生產(chǎn)過剩危機。
1929年，美國股市暴跌，大蕭條開啟，美國人放浪形骸的十年終結。危機實際上一直持續(xù)到下一場世界大戰(zhàn)，讓美國又大發(fā)了一筆戰(zhàn)爭橫財，才又走入所謂的50-70年代的黃金期，進而確立了美國在全球的霸主地位。
回顧這段歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，所謂的大流感之后的“報復性消費”根本就是一個偽命題。
“報復性消費”的說法還被套用到了2003年席卷中國“非典”肺炎，但事實上，當時非典肺炎的確診數(shù)字與新冠肺炎相比遠遠不在一個數(shù)量級上，國內的波及面并沒有那么廣，國外尤其是西方歐美等國受疫情比較小。
非典肺炎在2003年初夏已經(jīng)得到控制，但實際上國內社會消費水平直到當年9月份才恢復到疫情發(fā)生前的水平，并沒有迎來一個所謂的“報復性增長”。中國當時已經(jīng)加入世貿組織，其后是出口加工業(yè)的蓬勃發(fā)展以及房地產(chǎn)業(yè)的興起，這才帶來了所謂的“繁榮”圖景，與之相伴隨的則是基尼系數(shù)的持續(xù)高位運行(貧富分化)。
2008年金融危機以后，全球經(jīng)濟一片哀鴻。中國開始了四萬億的經(jīng)濟刺激計劃，基建項目競相上馬，房地產(chǎn)價格扶搖直上，與之相伴隨的是居民債務的迅速增加。
蘇寧金融研究院公布的數(shù)據(jù)，我國居民杠桿率自1996年以來一直呈上升趨勢。第一階段從1996年的3%上升到2003年的18%，第二階段從2003年到2007年圍繞18%波動，第三階段從2008年的18%迅速攀升到2017年的49%。2018年末，中國家庭債務總額已經(jīng)高達73.65萬億，平均每個家庭18萬億!
筆者在《疫災之后，“出口轉內銷”能救中國制造嗎？》一文中曾經(jīng)分析過這一問題，在居民債務高企，底層大多淪為房奴的背景之下，即便沒有疫情，民眾究竟還有多大的消費“潛能”可以挖掘呢?
經(jīng)濟危機恰恰是貧富分化和生產(chǎn)相對過剩這個資本頑疾自身造成的，疫情不過是加劇了危機而已。
統(tǒng)計局在3月份發(fā)布了1~2月份的消費品零售總額，增長速度直接下滑到-20.5%。
雖然之前我們每年都在“刷新”一個說法：“今年是最困難的一年”——2019年無疑比之前十幾年都困難，但消費增長依然維持在7%，雖然這背后是債務攀升在支撐。但疫情之后的下滑明顯慘不忍睹。
在消費品總額負增長的情況下，消費品價格卻是雷打不動地在增長：
2020年3月份，全國居民消費價格同比上漲4.3%，其中，食品價格上漲18.3%，“貢獻”最大，非食品價格上漲0.7%;消費品價格上漲6.2%，服務價格上漲1.1%。
疫情的長期持續(xù)勢必會對生產(chǎn)秩序造成沖擊和影響，這就造成了奇葩的兩極：一方面是工業(yè)品、服務業(yè)等非必要生活用品的過剩;一方面是食品、日常生活用品等生活必需品的局部短缺。在國際上糧食主要出口國宣布限制糧食出口之后，重慶等地的超市、農(nóng)貿市場甚至出現(xiàn)搶購、囤積大米和食用油的現(xiàn)象。
企業(yè)減薪裁員、允許企業(yè)緩繳或停繳公積金，勢必對房奴大軍造成嚴重沖擊。在南方珠三角的工業(yè)區(qū)，除了那些關門或裁員的，大部分工廠都停止了招工，同時停止了加班，這就意味著工人只能領到一份基本工資;深圳規(guī)定2月份仍然要全額發(fā)放工資，但大部分企業(yè)仍然按照基本工資來發(fā)放;與十年前工友們基本上都是無債一身輕的情況不同的是，很多工友在老家都貸款買了房、買了車(這是現(xiàn)在丈母娘招女婿的標配);在城市的那些白領工薪階層也面臨類似的境況。筆者小區(qū)周邊的商鋪、飯館在半個月前都已陸續(xù)復業(yè)，但目前除了菜店、小超市，絕大部分商鋪經(jīng)營都完全可以用“慘淡”二字來形容，這是服務業(yè)就業(yè)人群面臨的困境，就連街頭的外賣大軍也變成了零星的幾個配送員……
減薪裁員的背景下，背負債務的很多家庭立刻會面臨財務危機，在這種情況下，你就是再怎么鼓吹“報復性消費”，普通人也不敢亂消費啊，能做的就是節(jié)衣縮食，熬過這個寒冬。很多地方政府買單，針對服務業(yè)推出了所謂的消費券，問題是這個消費券也只是“滿100減20”之類的，就算有20的“便宜”可撿，那也得先能拿出80消費啊。
“報復性消費”本身就是資產(chǎn)階級學者編造出來的一個“偽命題”，不解決財富分配問題(最根本的生產(chǎn)資料私人占有制的問題)，工薪階層的名義收入(工資)和實際收入(物價上漲)都在下降，消費端再怎么刺激也起不來。
用資本的方式化解資本的危機，無異于緣木求魚。
「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號
