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安生:與讀者閑聊(20190930)

安生 · 2019-09-30 · 來源:盧瑟經濟學之安生雜談
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必須承認,臀腦分離的人數量很多。魯迅說,哀其不幸,怒其不爭。

  1、要認真學習新聞。中央會議、國常會、央行行長、財政部長等部門或經濟類高級領導的相關新聞都要認真學習。

  比如:穩物價事關千家萬戶切身利益,事關經濟社會發展大局。今年以來我國物價總體平穩,前八個月居民消費價格指數漲幅為2.4%,但豬肉等部分食品價格漲幅較大,同時近兩個月來工業生產者出廠價格指數連續下降。面對當前形勢,要尊重規律,更加注重運用市場辦法,遏制部分食品價格過快上漲,保持工業生產者出廠價格基本穩定,保證全年物價總水平處于合理區間。一要強化生活必需品保供穩價。壓實“菜籃子”市長負責制,通過取消不合理禁養限養規定、保證主產區飼料供應等,促進生豬產能加快恢復,做好進口和儲備調節等工作,增加牛羊肉、雞肉等禽肉市場供應,保障節假日等重要時段食品市場供應及價格穩定,密切關注部分關聯產品價格變化,防止物價聯動上漲。二要跟蹤分析國際市場大宗商品價格走勢,及時預警應對苗頭性、傾向性問題,增強調控能力。做好冬季天然氣等保供穩價工作。積極擴大有效投資,帶動相關產業穩定生產經營、穩定就業。三要加強市場監管和價格監測預警。嚴肅查處捏造散布虛假信息、操縱價格等違法行為。四要切實保障困難群眾和重點群體基本生活。各地要按照社會救助和保障標準與物價上漲掛鉤聯動機制,及時足額發放價格臨時補貼。認真做好大中專院校、中小學等食堂肉食供應工作。

  比如:“再過幾年,如果哪個國家,特別是哪個主要經濟體還保持正常的貨幣政策,那么這樣的經濟體應當是全球經濟的亮點,也應該是市場所羨慕的地方。”——這話是央行行長的原話。

  2、為什么許多大概率當接盤俠的窮人,卻支持某些力量推動的賣淫合法化呢?他們不知道自己兜里沒幾個錢嗎?他們難道不知道,如果性作為商品在市場上出售,結果必然誰錢多,誰占有的多嗎?他們難道不知道賣淫合法化以后對誰有利嗎?他們難道是覺得自己的帽子還不夠綠嗎?或者是覺得自己為性付出的代價還不夠高嗎?

  3、任何事物,只要有需求,只要進入市場成為商品,就會被資本(或暴力)控制,以最低的價格收購,以最高的價格轉手賣出。性也一樣。那些認為性難移壟斷的人,大約忘記了自古以來,黃和賭,就是黑社會的重要財源(近代以來,又多了毒)。只要大眾有需求,資本(或暴力)就能想方設法壟斷,大眾需求越旺盛,謀利空間就越大。

 

  4、必須承認,臀腦分離的人數量很多。魯迅說,哀其不幸,怒其不爭。這些人不但經濟地位處于劣勢,智力也堪憂。他們以為自己的選擇能改善自己的處境,其實他們的選擇是把自己推進深淵。讓多數人認清自己的位置,是需要長期持續的工作。

  5、上世紀30年代,除了在工業化路上狂奔的蘇聯,資本主義各列強都在茍且。各有各的茍且之道:英法靠殖民地維持,向殖民地轉移矛盾;德國搞統制經濟,用印鈔機+大規模修筑戰備公路+擴軍備戰維持資本的利潤和工人就業;美國搞羅斯福新政,用印鈔機+就業署+工會維持經濟半死不活;日本向中國擴張。

  蘇聯國內的日子也不好過,雖然大多數人的基本生活水平都提升了,但是因為工業化速度太快,國內矛盾重重,不得不用暴力手段強行壓服反對派。

  美國和蘇聯,笑在最后了。

  歷史何其相似。

  6、總有蠢貨說,大學生為什么不去端盤子。

  比如,端盤子都能一個月3000,大學畢業生怎么可能找不到3500的工作?

  首先,端盤子每天的工作時間,絕不是8小時,一般是從早10點以前就要備廚,晚上10點打烊以后,還要收拾1—2個小時。端盤子一個月能休息一兩天是常態。大家可以算算他們一個月工作多少個小時。所謂端盤子3000,折合成955的話,月薪打個對折都不止,1500都不到。

  其次,端盤子沒有前途。16歲就可以干。有些人讀到22歲,進入社會,顯然是為了有一個有更好發展空間的的職業。換句話說,端盤子的收入,相對其他行業應該有一個“升水”,以彌補其未來收入和發展空間的損失。用端盤子的月收入3000,衡量社會總體工資水平,顯然忽視了未來的損失。

  再次,如果大學生畢業之后的就業方向,就是從事當服務員端盤子的低端工作,那么大學擴招就是浪費教育資源。如果大學生畢業之后的就業方向是高端工作的話,那么這個社會顯然沒有那么多高端工作。教育與就業不匹配,這中間的責任顯然不應該由按部就班讀書畢業然后就業困難的大學生們承擔。

  最后,說這話的人,雖然吃苦耐勞的精神不如端盤子的服務員,腦子不如找不到工作的大學生,但是自己絕不會去端盤子的,也不會鼓勵自己的家人每個月3000去端盤子的,都是肉糜吃撐了的人。

  7、腐敗問題,是存在私有財產的各國普遍存在的慣例,不要是個別國家的專利。

  除了德棍,可能沒有什么人會否認德國當年是很腐敗的。

 

  8、公司之中,增加員工忠誠度的方式,是提高待遇,增加報酬,減少勞動時間,讓員工珍惜這份工作,感覺到自己的利益和公司高度一致。

  某玻璃公司搞年會,表面上熱熱鬧鬧,全體熱血沸騰一切為了fuyao,讓工人覺得董事長的就是自己的,忽悠一時還行,忽悠一世不行。

 

  某董事長寧可搞年會,也不給工人實行每天8小時工作制,每周工作五天的制度,說到底,是開年會便宜,董事長風光,997利潤高。不過,這種年會對增強員工忠誠度的實際效果,也就是一時管用而已。次數多了,一時都未必管用。

 

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