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安生:你的名字叫“韭菜”——怎么理解周小川提到的明斯基時(shí)刻

安生 · 2017-10-28 · 來源:知乎
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韭菜的任務(wù)是貢獻(xiàn)利潤,不要指望你們能有資格喜滋滋地不勞而獲,有這樣的想法是缺乏理性的……

  要回答這個(gè)問題,首先要讀權(quán)威人士的這幾篇文章:

  五問中國經(jīng)濟(jì)(權(quán)威訪談)--財(cái)經(jīng)--人民網(wǎng)

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的,有世界最高的居民儲(chǔ)蓄率和最大的宏觀經(jīng)濟(jì)政策空間,經(jīng)濟(jì)韌性大,制度優(yōu)越性明顯。只要把握好,就出不了大問題。

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段,能不能把儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為有效投資是支撐穩(wěn)增長的關(guān)鍵。目前居民儲(chǔ)蓄率很高,海量資金無處可去,人們難以獲得可持續(xù)的財(cái)產(chǎn)性收入;可另一方面,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和重大建設(shè)項(xiàng)目缺乏資金保障。所以,財(cái)稅、金融、投融資體制改革必須整體推進(jìn),特別是要打通投融資渠道,挖掘民間資金潛力,讓更多儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控,但對(duì)以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)仍要引起高度警惕,借債還錢,天經(jīng)地義。我國廣義信貸和GDP之比是176%,比2008年上升了63個(gè)百分點(diǎn)。從結(jié)構(gòu)看,這幾年債務(wù)增長最快的是非金融類企業(yè),其債務(wù)余額已占到GDP的125%,在世界上處于高水平。高杠桿企業(yè)主要來自產(chǎn)能過剩行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、部分國有企業(yè),要高度關(guān)注這些行業(yè)和地方政府債務(wù)增長的情況。

但是,如果采取大規(guī)模強(qiáng)刺激和拼投資等老辦法,可能會(huì)積累新的矛盾,使包袱越背越重,結(jié)構(gòu)調(diào)整步履維艱。我們不是不要GDP,而是要有質(zhì)量、有效益的GDP,這是“發(fā)展是硬道理”戰(zhàn)略思想的內(nèi)在要求。

因此,既要加大力度穩(wěn)增長,又要堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險(xiǎn)、化解過剩產(chǎn)能、治理生態(tài)環(huán)境、努力改善民生,正確處理好這幾者之間的關(guān)系。通過實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,防止經(jīng)濟(jì)增速滑出底線。積極財(cái)政政策要名副其實(shí),在增加公共支出的同時(shí),加大降稅清費(fèi)力度。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本全面上升,財(cái)政政策要把為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、降成本作為政策重點(diǎn),謹(jǐn)防出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)放緩、企業(yè)利潤減少但稅負(fù)增加的“逆周期”現(xiàn)象。穩(wěn)健貨幣政策要把好度,疏通貨幣政策向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)渠道,把錢花到實(shí)體經(jīng)濟(jì)上去。現(xiàn)在價(jià)格總水平漲幅較低,常規(guī)性的財(cái)政貨幣政策空間有所加大,但也不能放水漫灌,而要注意“度”,注重精準(zhǔn)滴灌,既有利于經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整,又防止增加宏觀經(jīng)濟(jì)的總負(fù)債率和杠桿率,在穩(wěn)增長和降杠桿之間找到平衡點(diǎn)。

  七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革(權(quán)威訪談)--財(cái)經(jīng)--人民網(wǎng)

無論是處置“僵尸企業(yè)”、降低企業(yè)成本、化解房地產(chǎn)庫存、提升有效供給還是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn),解決的根本辦法都得依靠改革創(chuàng)新。比如,降低企業(yè)制度性交易成本、減輕稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、降低資金成本,必須減少行政審批,改革財(cái)稅、金融體制;擴(kuò)大有效投資補(bǔ)短板,必須改革財(cái)稅、金融、投融資體制,才能解決“錢從哪里來,投到哪里去”的問題。同時(shí)要看到,完成這些重點(diǎn)任務(wù),本質(zhì)上是一次重大的創(chuàng)新實(shí)踐,只有進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新,不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才可能有效推動(dòng)這次重大的結(jié)構(gòu)性改革。

陣痛是不可避免的,但也是值得的。我國處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛期,地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)明顯分化,可謂幾家歡樂幾家愁。在推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中,不可能皆大歡喜,產(chǎn)業(yè)會(huì)此消彼長,企業(yè)會(huì)優(yōu)勝劣汰,就業(yè)會(huì)轉(zhuǎn)崗換崗。特別是眼下一些發(fā)愁的企業(yè)可能會(huì)更愁,甚至關(guān)門倒閉,引發(fā)職工下崗失業(yè)、收入降低等。但這種陣痛是一朝分娩的陣痛,是新的生命誕生和充滿希望的陣痛,是新陳代謝、是鳳凰涅槃,這是值得的!適當(dāng)?shù)暮笸耸菫榱烁玫厍斑M(jìn)。只有退夠,才能向前。正如老子所言:“明道若昧,進(jìn)道若退。”拿“僵尸企業(yè)”來說,是等著這類企業(yè)把行業(yè)中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)拖垮,最后一起死,還是快刀斬亂麻,處置這類企業(yè)從而騰出必要的市場資源和空間?顯然,必須盡快處置“僵尸企業(yè)”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的整體提升。

  開局首季問大勢--財(cái)經(jīng)--人民網(wǎng)

去產(chǎn)能,各地要明確具體任務(wù)和具體目標(biāo),加大環(huán)保、能耗、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、安全等各種門檻準(zhǔn)入、制度建設(shè)和執(zhí)法力度;處置“僵尸企業(yè)”,該“斷奶”的就“斷奶”,該斷貸的就斷貸,堅(jiān)決拔掉“輸液管”和“呼吸機(jī)”。

去杠桿,要在宏觀上不放水漫灌,在微觀上有序打破剛性兌付,依法處置非法集資等亂象,切實(shí)規(guī)范市場秩序。

去庫存,要加大戶籍制度改革力度,建立健全農(nóng)民工進(jìn)城的財(cái)稅、土地等配套制度。

降成本,就要把整體稅負(fù)降下來,把不合理的收費(fèi)取消掉,把行政審批減下來。

補(bǔ)短板,就要注重脫貧攻堅(jiān)的精準(zhǔn)度,扎實(shí)推進(jìn)科技創(chuàng)新和生態(tài)文明建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“錢從哪里來、投到哪里去”的體制機(jī)制。

  還有這兩篇:

  習(xí)總智囊劉鶴:中國必須這樣規(guī)避經(jīng)濟(jì)危機(jī)!_財(cái)經(jīng)_騰訊網(wǎng)

6. 兩次危機(jī)都與貨幣政策相關(guān)聯(lián)。在兩次危機(jī)之前,最方便的手段是采取更為寬松的貨幣信貸政策。大蕭條前,泛濫的信貸政策引起了股市的泡沫和投機(jī)的狂熱;在這次危機(jī)前,美聯(lián)儲(chǔ)極其寬松的貨幣政策、金融放松監(jiān)管和次級(jí)貸款都達(dá)到前所未有的水平,使得經(jīng)濟(jì)泡沫惡性膨脹。在經(jīng)濟(jì)泡沫導(dǎo)致消費(fèi)價(jià)格上漲的壓力下,貨幣當(dāng)局不得不采取緊縮貨幣政策,從而捅破了泡沫,改變了投機(jī)者的心理預(yù)期,使得遲早發(fā)生的事終于發(fā)生。兩者的主要區(qū)別在于,1929年大蕭條還沒有明確的宏觀經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo),而本次金融危機(jī)則是宏觀經(jīng)濟(jì)政策長期服從于政治選舉目標(biāo)。兩者的共同之處在于,貨幣當(dāng)局對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢都缺乏準(zhǔn)確的理解,大蕭條時(shí)期美聯(lián)儲(chǔ)的決策者基本沒有總需求管理的意識(shí),而這次美聯(lián)儲(chǔ)則對(duì)已經(jīng)全球化的世界經(jīng)濟(jì)與美國作為儲(chǔ)備貨幣國所應(yīng)該執(zhí)行的貨幣政策認(rèn)識(shí)很不到位。

7. 危機(jī)爆發(fā)后, 決策者總是面臨民粹主義、民族主義和經(jīng)濟(jì)問題政治意識(shí)形態(tài)化的三大挑戰(zhàn),市場力量不斷挑戰(zhàn)令人難以信服的政府政策,這使得危機(jī)形勢更為糟糕。在面對(duì)嚴(yán)重危機(jī)的時(shí)候,主要國家在應(yīng)對(duì)政策上總犯同樣的錯(cuò)誤,特別是應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)的時(shí)候總會(huì)錯(cuò)過時(shí)機(jī),應(yīng)當(dāng)采取宏觀擴(kuò)張政策的時(shí)候則采取緊縮政策,應(yīng)當(dāng)開放和進(jìn)行國際合作的時(shí)候往往采取保護(hù)主義政策,應(yīng)當(dāng)壓縮社會(huì)福利、推動(dòng)結(jié)構(gòu)改革的時(shí)候卻步履艱難甚至反復(fù)和倒退(2012年歐債危機(jī)持續(xù)發(fā)展,法國、希臘、西班牙等國的民意普遍左轉(zhuǎn),民族主義和極左、極右勢力明顯抬頭,大選之年政府不得不迎合民意,許多有利于債務(wù)問題解決的政策難以實(shí)施,歐債風(fēng)險(xiǎn)迅速上升)。這些明顯的錯(cuò)誤在事后看起來顯得可笑,但對(duì)當(dāng)事人來說,實(shí)施正確的政策卻困難重重。這是因?yàn)椋笪C(jī)在人的一生中往往僅會(huì)遇到一次,決策者缺乏經(jīng)驗(yàn),又總是面臨民粹主義、狹隘的民族主義和經(jīng)濟(jì)問題政治化這三座大山,政治家往往被短期民意綁架、被政治程序鎖定和不敢突破意識(shí)形態(tài)束縛,這幾乎是普遍的行為模式,這一點(diǎn)在最近的希臘危機(jī)中表現(xiàn)得最為明顯。同時(shí),在市場大幅波動(dòng)中獲益是大金融資本的逐利本性。在一些國家軟弱的政府政策面前,國際金融市場 力量往往起到“樹欲靜而風(fēng)不止”的作用,這種力量又與在野的政治力量相結(jié)合,使得當(dāng)政者處境岌岌可危。特別需要強(qiáng)調(diào)的是,兩次危機(jī)中的市場力量從來都是高度政治化的力量。如果僅從經(jīng)濟(jì)角度認(rèn)識(shí)問題而忽視其政治屬性,就會(huì)犯重大的判斷性錯(cuò)誤。

8. 危機(jī)的發(fā)展有特定的拓展模式,在它完成自我延伸的邏輯之前,不可輕言經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的過程中,會(huì)發(fā)生很多意外事件,它們似乎是一些小概率事件,由運(yùn)氣決定。但事實(shí)并非如此。經(jīng)濟(jì)一旦從正常狀態(tài)轉(zhuǎn)入危機(jī)狀態(tài),它就開始以一種不同尋常的方式循環(huán)。危機(jī)往往從經(jīng)濟(jì)大幅跳水開始,由泡沫破裂走向失業(yè)率攀升,由經(jīng)濟(jì)困境加重轉(zhuǎn)向社會(huì)矛盾激化,由經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向政治領(lǐng)域乃至軍事領(lǐng)域。在這個(gè)過程中,政府面對(duì)超高的負(fù)債率,先是在財(cái)政上采取緊縮政策,去杠桿化進(jìn)程開始,隨后經(jīng)濟(jì)泡沫破裂所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力往往通過貨幣貶值和債務(wù)重組得以緩解。而后,在經(jīng)濟(jì)未實(shí)現(xiàn)好轉(zhuǎn)之前,通脹上升和股市繁榮往往帶來一次虛假復(fù)蘇,但很快會(huì)遇到經(jīng)濟(jì)的二次探底。在1929年的大蕭條中是這樣,在這次國際金融危機(jī)中已經(jīng)出現(xiàn)了這種跡象:美國金融危機(jī)一度出現(xiàn)緩解,但歐債危機(jī)卻出乎意料地全面惡化,系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)迅速上升,全球經(jīng)濟(jì)可能由此進(jìn)入第二輪危險(xiǎn)期。同樣,當(dāng)國內(nèi)矛盾激化到一定程度之后,就會(huì)向外部轉(zhuǎn)移和推卸責(zé)任。危機(jī)的自我拓展只有走完全過程才能達(dá)到新的平衡點(diǎn),大危機(jī)一旦發(fā)生就注定是一個(gè)較長的過程。上次大蕭條最極端的情況是希特勒通過民選方式上臺(tái)和第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)。當(dāng)前特別需要重視的是,在危機(jī)自我邏輯實(shí)現(xiàn)的過程中總會(huì)出現(xiàn)意外事件,一連串的失控和誤判也屢屢發(fā)生。目前,歐債危機(jī)正在深化,中東形勢很不確定,經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、歷史、文化等方面的沖突相互交織,在這種情況下,我們對(duì)本次危機(jī)可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)必須有充分的思想準(zhǔn)備。

9. 危機(jī)只有發(fā)展到最困難的階段,才有可能倒逼出有效的解決方案,這一解決方案往往是重大的理論創(chuàng)新。大蕭條后,世界在絕望中發(fā)生了凱恩斯革命。在這次危機(jī)中,雖然凱恩斯理論再一次獲得生命力,但人口老齡化、全球產(chǎn)能過剩、資源約束強(qiáng)化所導(dǎo)致的潛在生產(chǎn)能力下降,加上勞動(dòng)力市場更加“粘性”,使單純擴(kuò)張總需求的政策撞到天花板。同時(shí),全球通縮壓力、歐洲主權(quán)債務(wù)惡化等導(dǎo)致的負(fù)面效應(yīng)顯現(xiàn),全球經(jīng)濟(jì)又一次進(jìn)入十分困難和復(fù)雜的境地。前一段興起的心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)相結(jié)合的不少研究引人注目,目前興起的關(guān)于國家資本主義的呼聲提高,這說明全球都在等待著理論創(chuàng)新。這次理論創(chuàng)新可能圍繞全球經(jīng)濟(jì)最實(shí)質(zhì)和困難的問題展開:世界出現(xiàn)的總需求萎縮和資本、技術(shù)與勞動(dòng)力在全球宏觀配置失衡的局面,加上一些國家的經(jīng)濟(jì)增長陷入絕境,既帶來本國的社會(huì)政治問題,也快速向全球傳染,怎樣解決這個(gè)問題尚無明確思路。在經(jīng)濟(jì)全球化條件下,單個(gè)國家解決這些問題的能力明顯不足,而大國相互合作又如此困難,急需提出一個(gè)可行方案,解決這個(gè)全球性的復(fù)雜問題。我們看到,全球經(jīng)濟(jì)的惡化又一次產(chǎn)生巨大的倒逼力量,這在最近結(jié)束的歐盟峰會(huì)上已經(jīng)體現(xiàn)出來。同時(shí)還要看到,盡管理論創(chuàng)新十分重要,但全球經(jīng)濟(jì)能否走出危機(jī),又在很大程度上取決于外部運(yùn)氣因素,這在1929年大蕭條的末期表現(xiàn)得十分充分。

  劉鶴:中國必須長期關(guān)注的三個(gè)問題 包括讓低收入者有房產(chǎn)

國際市場狹小、初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格上升、國內(nèi)成本優(yōu)勢變化、資源環(huán)境壓力加大,這些新的長期趨勢說明,傳統(tǒng)的粗放增長方式已經(jīng)難以為繼,要求中國在全球經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)確界定未來的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢,更重視熊彼特增長模式和羅默增長模式的研究,充分發(fā)揮知識(shí)和人力資本作用,創(chuàng)造條件在國際分工體系中扮演新的合適角色。我的基本看法是,在未來我們要做好兩件大事:(1)中國要加快調(diào)整儲(chǔ)蓄和消費(fèi)的關(guān)系,逐步成為內(nèi)生性的需求大國,為全球提供巨大市場。(2)要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),加快技術(shù)進(jìn)步和提高投資效率,提升服務(wù)業(yè)的比重,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和國內(nèi)資源稟賦相匹配。

我們需要認(rèn)清潮流,從我國人多地少的實(shí)際出發(fā),按照建立主體功能區(qū)和特大城市圈的思路,從資源環(huán)境承載能力和生產(chǎn)力合理布局的角度做好城市群發(fā)展規(guī)劃,對(duì)混亂的城市格局做一次整合,以大城市為核心,整合中小城市和小城鎮(zhèn),相應(yīng)做好政府事權(quán)劃分、財(cái)稅、住房、教育、社會(huì)保障、土地利用等制度設(shè)計(jì),培育和創(chuàng)造符合中國在全球經(jīng)濟(jì)定位的大城市圈。從戰(zhàn)術(shù)上,需要接受發(fā)達(dá)國家和部分發(fā)展中國家“大城市病”的教訓(xùn),審慎和負(fù)責(zé)地處理各類現(xiàn)實(shí)問題,在建立城市功能區(qū)、接受大量轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力和治理大城市帶來的噪音、空氣和水污染、交通堵塞以及解決社會(huì)難題等方面走出符合國情的新路徑。

拉美國家真正的教訓(xùn)是,在軍政府向所謂的民主政府轉(zhuǎn)化過程中,政府普遍采取了民粹主義的辦法拉選票,放棄財(cái)政紀(jì)律和產(chǎn)權(quán)保護(hù)原則,做出各種超出政府支付能力的福利承諾,致使通貨膨脹加劇和外債高筑,造成政治和經(jīng)濟(jì)周期的大起大落和兩極分化。更為深層次的是,因?yàn)槿狈χ械仁杖胝唠A層的理性制約,才導(dǎo)致了拉美民粹主義的嚴(yán)重情結(jié)。人力資源即將成為短缺資源,人力資本是未來國家競爭力的核心。因此,我們要更加相信教育和重視教育。創(chuàng)新是教育的函數(shù),教育發(fā)展好了,創(chuàng)新成果將接踵而至。

美國次貸危機(jī)發(fā)生后,我一直密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,當(dāng)我看到美聯(lián)儲(chǔ)不斷降息和對(duì)金融體系注入大量資金之后,我感到了真正的危機(jī),因?yàn)橥炀鹊膶?duì)象是本應(yīng)受到懲罰的不道德行為。在全球化曲折發(fā)展的形勢下,中國的確要建立起一道安全的防火墻,這就是真正擴(kuò)大內(nèi)需,穩(wěn)步提高中等收入者比重,不斷加強(qiáng)教育,推動(dòng)城市化的有序發(fā)展,使中國成為市場規(guī)模巨大的創(chuàng)新型國家。

  為了避免知乎的政治敏感,不分析,大家自己去體會(huì)權(quán)威人士的經(jīng)濟(jì)觀。

  看過這些材料,我們再看下面這些新聞:

  1-9月份工業(yè)利潤總額同比增22.8% 國企利潤增長47.6%

1-9月份,在41個(gè)工業(yè)大類行業(yè)中,39個(gè)行業(yè)利潤總額同比增加,2個(gè)行業(yè)減少。主要行業(yè)利潤情況如下:煤炭開采和洗選業(yè)利潤總額同比增長7.2倍,農(nóng)副食品加工業(yè)增長6%,紡織業(yè)增長3.7%,石油加工、煉焦和核燃料加工業(yè)增長38.4%,化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)增長37.9%,非金屬礦物制品業(yè)增長24.6%,黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長1.2倍,有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)增長47.1%,通用設(shè)備制造業(yè)增長15.8%,專用設(shè)備制造業(yè)增長24.5%,汽車制造業(yè)增長10.3%,電氣機(jī)械和器材制造業(yè)增長8.8%,計(jì)算機(jī)、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)增長17.6%,石油和天然氣開采業(yè)由同期虧損轉(zhuǎn)為盈利,電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)利潤總額同比下降23.7%。

  煤企五年減少2802家 12省今年擬關(guān)閉退出煤礦1000處

  姜超:上游行業(yè)盈利大幅改善 漲價(jià)整體擠壓下游利潤

1.誰在竊喜,誰在憂慮?以煤、鋼、有色為代表的中上游行業(yè)盈利大幅改善,紡織、食品、汽車、計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備這些偏下游的行業(yè)利潤增速落后,電力、熱力行業(yè)利潤大幅縮水。結(jié)構(gòu)性改善特征明顯,同一領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈分化明顯,比如上游煤炭生產(chǎn)企業(yè)盈利遠(yuǎn)超焦炭加工企業(yè),建材中水泥在回暖而玻璃表現(xiàn)平平,化工中化學(xué)原料和纖維表現(xiàn)很好,但橡膠和塑料利潤增速很低。下游行業(yè)也出現(xiàn)明顯分化,涉及民生的“衣食住行”,只有“住”相關(guān)的生產(chǎn)商盈利大幅改善,具體看,地產(chǎn)、家電中的空調(diào)和冰箱生產(chǎn)企業(yè)盈利改善明顯;紡織服裝以及食品飲料(除了白酒以外)行業(yè)盈利增速較低;汽車行業(yè)中整車業(yè)務(wù)只有商用載貨車盈利增長較快,乘用車、商用載客車盈利同比負(fù)增。

  為什么黑色系、有色、地產(chǎn)盈利改善,為什么電力、熱力利潤縮水縮水?想想就明白了。

2.改善邏輯一是供給收縮,二是地產(chǎn)鏈驅(qū)動(dòng)。過去一年煤炭、鋼鐵、有色行業(yè)盈利改善的邏輯在于去產(chǎn)能帶來的供給收縮,市場競爭格局好轉(zhuǎn)、產(chǎn)品漲價(jià)從而出現(xiàn)盈利的回暖。盈利改善的另一個(gè)邏輯鏈?zhǔn)腔ā⒌禺a(chǎn)相關(guān)行業(yè),家用電器中的空調(diào)今年銷量大幅增加,化學(xué)原料中用于建筑的純堿、氯堿需求也大幅增加;挖掘機(jī)銷量的大增與基建、地產(chǎn)投資也有關(guān)系。

3.中上游整體擠壓下游利潤。下面從幾個(gè)典型的產(chǎn)業(yè)鏈入手,觀察利潤如何在產(chǎn)業(yè)鏈條中分配。煤炭漲價(jià)直接推升了火電、冶煉行業(yè)成本。火電受其影響尤為顯著,受燃料成本高企的拖累,盈利明顯下滑,幾個(gè)代表性火電廠已經(jīng)面臨成本壓力。煤炭漲價(jià)也推升了煉鋼、鋁冶煉等行業(yè)的生產(chǎn)成本,只不過這些行業(yè)本身也在進(jìn)行去產(chǎn)能,產(chǎn)品漲價(jià)下對(duì)成本上漲接受能力較強(qiáng)。以電解鋁為例,電力成本在其生產(chǎn)成本中占35%-40%,原材料煤炭漲價(jià)對(duì)沖了盈利增長,比如南山鋁業(yè)(3.860, -0.07, -1.78%)今年上半年?duì)I收75.5億,同比增加13.8億,同時(shí)營業(yè)成本也增加了近10.5億,成本上漲侵蝕了企業(yè)的利潤空間。

  房地產(chǎn)庫存怎么去掉的?

  應(yīng)警惕居民部門杠桿率過快上升風(fēng)險(xiǎn)

  銀行房貸額度吃緊 部分銀行已經(jīng)用完全年額度

  3000億元消費(fèi)貸流向樓市 監(jiān)管圍剿“攪局者”升級(jí)_市場_地產(chǎn)頻道首頁_財(cái)經(jīng)網(wǎng) - CAIJING.COM.CN

  居民的存款被激活,外加他們的貸款,全都進(jìn)入流通,導(dǎo)致什么后果?

  10年期國債收益率升至3.755% 創(chuàng)三年新高

對(duì)債券來說,如果市場預(yù)期未來存在通脹的情況,那么利率和債券的收益率也要上升,債券的價(jià)格則下降,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)債券未來現(xiàn)金收益的購買力進(jìn)行補(bǔ)償。基本上,通脹或者通脹預(yù)期的高點(diǎn)對(duì)應(yīng)著債券價(jià)格的低點(diǎn)。而對(duì)期限不同的債券來說,期限越長的債券,未來的現(xiàn)金收益受到的折現(xiàn)率的影響越大,其現(xiàn)值的變化也越大。也就是說,期限越長的債券對(duì)通脹和利率的變化就越敏感,其價(jià)格波動(dòng)性也越強(qiáng)。

  趣店CEO羅敏:用戶借錢不還一律不催收 就當(dāng)福利送了

  熱錢亂竄,收還是放?這些貸款許多已經(jīng)打包賣給了銀行。沒錯(cuò),就是次級(jí)貸的運(yùn)作模式,拼命放貸,然后把這些垃圾資產(chǎn)打包高價(jià)賣給銀行。

  通脹預(yù)期上漲,能拖延得下去嗎?

  為什么這些錢不去投資企業(yè)呢?大企業(yè)在去產(chǎn)能,小企業(yè)在經(jīng)受產(chǎn)品滯銷、原材料上漲和查環(huán)保。

  9月份CPI溫和上漲 PPI超預(yù)期反彈

  對(duì)中小企業(yè)來說,下一步兇多吉少:

  河北省環(huán)保廳廳長:以壯士斷腕的勇氣堅(jiān)定不移去產(chǎn)能

  環(huán)保稅開征箭在弦上 地方可自主確定稅額標(biāo)準(zhǔn)

  中下游中小企業(yè)利潤下降、居民存款變房產(chǎn),消費(fèi)能旺盛就怪了。當(dāng)然,有消費(fèi)貸這個(gè)寅吃卯糧的工具在,假象還是能維持一段的。

  “花唄”“白條”等消費(fèi)貸背后 你或已陷入高息泥潭

  放心吧,對(duì)絕大多數(shù)人來說,遲早是還不上的。要他們還得上,只能不斷放水、降息。不斷給他們加杠桿,讓他們借新還舊。

  如果在某一個(gè)時(shí)刻,通脹有失控的趨勢,或者因?yàn)樗麌酉⒈緡鵀榱司S持匯率相對(duì)穩(wěn)定,不能再降息會(huì)怎樣?

  那就是明斯基時(shí)刻。

  央行行長周小川提防范明斯基時(shí)刻,有何深意?

“明斯基時(shí)刻”(Minsky Moment)所描述的時(shí)刻是資產(chǎn)價(jià)值崩潰時(shí)刻,即經(jīng)濟(jì)長時(shí)期穩(wěn)定可能導(dǎo)致債務(wù)增加、杠桿比率上升,進(jìn)而從內(nèi)部滋生爆發(fā)金融危機(jī)和陷入漫長去杠桿化周期的風(fēng)險(xiǎn)。

  放水結(jié)束,大家不能繼續(xù)借新還舊,拆東墻補(bǔ)西墻,進(jìn)入清算階段,欠債還錢。沒錢怎么辦,只好用資產(chǎn)抵債。

  現(xiàn)在國外敵對(duì)勢力一直威脅要加息,加不加息,這簡直就是達(dá)摩克利斯之劍。

  強(qiáng)勁美國GDP料為加息護(hù)航 美指再上層樓黃金俯首

  何況,即使外國敵對(duì)勢力不加息,國內(nèi)不斷加杠桿,物價(jià)也會(huì)很快失控。

  中國鋁業(yè)葛紅林呼吁遏制鋁投機(jī):鋁用來生產(chǎn)不是投機(jī)

  熱錢不死,只是流竄,你不讓我炒房,我就去炒鋁。

  實(shí)體萎縮,金融暴走。金融暴走,加劇實(shí)體萎縮。

  相當(dāng)一批人認(rèn)為高層會(huì)選擇通脹,于是增加加杠桿,買入資產(chǎn)。但是,還有一些人,一些擁有大量資金,可以影響決策的人,他們的選擇是去杠桿、套現(xiàn):

  剛剛李嘉誠402億徹底清倉!他終于還是跑了! -基金頻道-和訊網(wǎng)

  許家印成新首富背后:年初大幅去杠桿 敏銳的嗅覺

  潘石屹違背諾言再賣樓:49.44億出清上海凌空SOHO

步入2017年,潘石屹變賣資產(chǎn)的速度似乎正在加速。據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體查閱,早在2016年中期業(yè)績會(huì)的時(shí)候,潘石屹就高調(diào)宣布,將上海的天山廣場、虹口SOHO、凌空SOHO三個(gè)項(xiàng)目劃入非核心物業(yè)范圍,拿出來銷售。

到了2017年年初的全年業(yè)績會(huì)上,潘石屹又反口,說不賣了,理由是外匯管制之下出售資產(chǎn)回收的資金沒有更好的投資路徑,“持有境內(nèi)資產(chǎn)好過持有人民幣”。

但僅僅過了三個(gè)月時(shí)間,潘石屹就違反了“諾言”,將虹口SOHO以35.7億賣給了吉寶置業(yè),緊隨其后還宣布將北京光華路SOHO 2和上海凌空SOHO納入整售行列當(dāng)中。

  李嘉誠跑了,王石退休,王健林輕資產(chǎn),許家印去杠桿,潘石屹加緊出貨。

  當(dāng)然,持現(xiàn)的另一個(gè)目的是為了明斯基時(shí)刻的時(shí)候,能廉價(jià)收購:

  32家地方國企上市公司已停牌重組 明年混改將提速

  權(quán)威人士認(rèn)為,只要是市場經(jīng)濟(jì)就要有周期,掩蓋危機(jī)只能在未來醞釀更大的危機(jī),這是沒錯(cuò)的。

  現(xiàn)在,房地產(chǎn)的庫存已經(jīng)去得差不多了,至少大開發(fā)商跑得差不多了。大企業(yè)的盈利情況也改善了。多數(shù)人的存款也變成資產(chǎn)了,許多人還背上了債務(wù)。

  如果李嘉誠、王石、王健林、許家印、潘石屹有更多的信息了解國家經(jīng)濟(jì)政策內(nèi)幕,有資格參與國家經(jīng)濟(jì)決策,他們的選擇是理性的話,那么那些加杠桿買入資產(chǎn)的人很快就會(huì)被上一課——記住,你們的名字是韭菜,韭菜的任務(wù)是貢獻(xiàn)利潤,不要指望你們能有資格喜滋滋地不勞而獲,有這樣的想法是缺乏理性的……

  習(xí)總智囊劉鶴:中國必須這樣規(guī)避經(jīng)濟(jì)危機(jī)!_財(cái)經(jīng)_騰訊網(wǎng)

大眾的心理都處于極端的投機(jī)狀態(tài),不斷提出使自己相信可以一夜致富的理由。兩次危機(jī)前的產(chǎn)業(yè)神話和收入分配出現(xiàn)的巨大差距,往往導(dǎo)致資本主義制度下的社會(huì)心理狀態(tài)出現(xiàn)變異。改變其社會(huì)地位的急切心情,使大眾都開始追求一夜暴富,人們寧愿相信各種投機(jī)奇跡,人類本性中的貪婪和健忘達(dá)到前所未有的程度,沒有多少人可以經(jīng)受泡沫產(chǎn)業(yè)的誘惑,社會(huì)心態(tài)浮躁具有普遍性,在寬松貨幣環(huán)境和以提高杠桿率為實(shí)質(zhì)的金融創(chuàng)新助推下,大量舉債進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)投機(jī),產(chǎn)生了巨大的資產(chǎn)泡沫,大蕭條前主要是股市泡沫,這次危機(jī)前是房地產(chǎn)泡沫。正如加爾布雷思所描述的,當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于過度繁榮狀態(tài)的時(shí)候,沒有人不相信泡沫會(huì)繼續(xù)膨脹,人們不是找出理由使自己理性,而是找出理由使自己相信盲目冒險(xiǎn)的正確性。可以肯定的是,在特定的歷史階段和制度條件下,人類這種自我膨脹的說服力量和缺乏理性是導(dǎo)致危機(jī)的重要原因。由此我們也可以提出一個(gè)相關(guān)的質(zhì)疑:經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于理性人的假設(shè)是否具有永恒性?

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