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王中宇:利潤極大化、凱恩斯主義與第四大失衡

王中宇 · 2014-05-03 · 來源:王中宇的博客
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利潤極大化機制必然導(dǎo)致四大失衡,而四大失衡則導(dǎo)致經(jīng)濟體中的貨幣不可逆地淤積為逐利資金,這表明經(jīng)濟體中的貨幣循環(huán)從長期看具有不可持續(xù)性:失衡的持續(xù)擴大早晚有從量變到質(zhì)變的一天。

  王中宇《中國困境的政治經(jīng)濟學(xué)觀察》第一編《貨幣循環(huán)觀察》第二章《利潤極大化、凱恩斯主義與第四大失衡》

  2.1 “轉(zhuǎn)軌”:從“按比例,有計劃”到“利潤極大化”

  1949年以后,中國經(jīng)濟體系走上了“計劃經(jīng)濟”的道路。社會要素配置的主要機制是各級經(jīng)濟計劃,理論上遵循“有計劃、按比例”的原則。自上個世紀(jì)70年代末,“計劃經(jīng)濟”的思想遭到一邊倒的批判,“有計劃、按比例”原則被視為保守、落后,而利潤極大化原則逐漸成為全社會配置資源的核心原則。不但個體戶、私有企業(yè)如此,連國有企業(yè)也在“保值增值”的壓力下轉(zhuǎn)而謀求利潤極大化。這就是學(xué)界大講特講的“轉(zhuǎn)軌”。問題是,“利潤極大化”何時成為我國經(jīng)濟體系中要素配置的核心準(zhǔn)則的?

  “轉(zhuǎn)軌”前的中國經(jīng)濟,基本上是政府操控的實體經(jīng)濟,金融體系不過是實體經(jīng)濟的會計、出納部門,因而金融與實體經(jīng)濟關(guān)系密切。圖1.14是現(xiàn)金投放的增長率與GDP的增長率,數(shù)據(jù)顯示,1995年以前,兩者大體同步波動,兩者間存在弱相關(guān)性,控制現(xiàn)金投放量曾是政府調(diào)控經(jīng)濟增速的重要手段;而1995年后,兩者的波動不再相關(guān)。可見對“轉(zhuǎn)軌”而言1995年是個重要的轉(zhuǎn)折點。

  圖1.14:現(xiàn)金投放量增長率與GDP增長率

  “轉(zhuǎn)軌”之前,金融資產(chǎn)主要集中在政府與國有企業(yè)手中,“轉(zhuǎn)軌”過程中城鄉(xiāng)居民存款在金融系統(tǒng)信貸資金來源中的比重持續(xù)上升,到1996年后升勢停止,這個比重開始緩慢下滑。這表明,1996年后一個明顯的轉(zhuǎn)變過程結(jié)束。(見圖1.15)

  圖1.15:城鄉(xiāng)儲蓄存款/資金來源合計

  銀行系統(tǒng)的作用在于將儲蓄轉(zhuǎn)化為投資,“轉(zhuǎn)軌”之前,我國的存款不敷投資之用,“投資饑渴”是當(dāng)時學(xué)者們討論的熱點問題,表現(xiàn)在銀行系統(tǒng)就是大比例的“貸差”。“轉(zhuǎn)軌”讓這一比例持續(xù)下降,并于1994年發(fā)生逆轉(zhuǎn),“貸差”轉(zhuǎn)為“存差”。此后“存差”持續(xù)擴大。(見圖1.16)這表明,銀行系統(tǒng)的存款越來越難于轉(zhuǎn)化對實體經(jīng)濟的貸款了。

  圖1.16:金融機構(gòu)人民幣存、貸款平衡轉(zhuǎn)化

  銀行系統(tǒng)與實體經(jīng)濟的關(guān)系主要表現(xiàn)在對工、商業(yè)的貸款。圖1.17表現(xiàn)出銀行貸款在工、商業(yè)中的地位變化。

  圖1.17:工、商業(yè)貸款與其行業(yè)規(guī)模的關(guān)系

  歷史數(shù)據(jù)表明,1993年以前,商業(yè)貸款/社會商品零售總額在60%到70%左右波動,而1993年以后,這項比例開始系統(tǒng)性下滑,1998年以后更是逐年高速下滑。至于工業(yè)貸款/工業(yè)增加值,1991年以前呈增長趨勢,1991年至1998年在50%左右波動,1998年后系統(tǒng)性下降。

  這一趨勢被銀行系統(tǒng)稱為“金融脫媒”,視為“大兵壓境”;而時任證監(jiān)會主席尚福林則視其為機遇,稱要“順應(yīng)金融脫媒趨勢,加速資本市場改革創(chuàng)新”(«尚福林:順應(yīng)金融脫媒趨勢加速資本市場改革創(chuàng)新» 新華網(wǎng) 2008年01月12日)。數(shù)據(jù)顯示:1998年是中國的“金融脫媒元年”。

  據(jù)前經(jīng)貿(mào)委國內(nèi)貿(mào)易局的調(diào)查,1996年供過于求和供求平衡的商品占93.8%;1997年又進一步擴大為98.4%,供不應(yīng)求的商品僅有10種,占1.6%;1998年則已沒有供不應(yīng)求的商品,供過于求和供求平衡的商品達100%(見 萬國雄 «擴大內(nèi)需的思考»中共成都市委黨校學(xué)報1999年第06期)。到1998年底,擴大國內(nèi)需求已經(jīng)成為政府的主要政策取向。

  購買消費品并為逐利資金提供利潤,靠的是流通中的現(xiàn)金。圖1.18展示出社會消費品零售總額與流通中的現(xiàn)金的比值,數(shù)據(jù)顯示:1977年這一比值為7.45,即一單位的現(xiàn)金存量在一年內(nèi)對應(yīng)于6.18單位的社會消費品購買,轉(zhuǎn)軌過程中,這一比例持續(xù)下降,到1993年下降到2.43。此后在2-4之間波動。這表明消費與現(xiàn)金間的關(guān)系已于1993年完成“轉(zhuǎn)型”。

  圖1.18:社會消費品零售總額/流通中的資金

  一系列數(shù)據(jù)表明,1994--1998年間,中國經(jīng)濟已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型,已經(jīng)從科爾內(nèi)描述的“短缺經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型為內(nèi)需不足的“主流”經(jīng)濟,此后在這“主流”形態(tài)上已經(jīng)運行了10年以上。

  趙志耘等在測算中國全要素生產(chǎn)率時,利用11個指標(biāo)建立了“市場化指數(shù)”,他們計算的結(jié)果見圖1.19。數(shù)據(jù)顯示,向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌于1994年基本完成。這旁證了我們的判斷。

  圖1.19:1978-2009年中國市場化指數(shù)

  來源:趙志耘等«中國全要素生產(chǎn)率的測算與解釋 1979-2009年»

  財經(jīng)問題研究第9期(總第334期)2011年9月

  “主流”經(jīng)濟體系的基本特征是資本利潤極大化。«中國統(tǒng)計年鑒»中,只有工業(yè)領(lǐng)域有相關(guān)數(shù)據(jù),可供計算資本利潤率。其各種統(tǒng)計口徑中,覆蓋時間區(qū)間最長的是“全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)”--從1998年到2009年。這個口徑包含了中國工業(yè)資本的主體。圖1.20為全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)的資本利潤率。1998年以后,資本利潤率穩(wěn)步上升,到2007年達到峰值,此后兩年開始微降。從旁印證了我們經(jīng)濟體系追逐利潤極大化的努力及其成效,也表明利潤極大化過程遇到了天花板。

  圖1.20:全部國有及規(guī)模以上非國有工業(yè)企業(yè)的資本利潤率

  可見,利潤極大化機制在中國經(jīng)濟體系中居于核心地位已達10年以上。讓我們進一步觀察它的運行機制及長期后果。

 

  2.2 “利潤極大化”:機制與長期后果

  “轉(zhuǎn)型”完成10年后,中國經(jīng)濟面對的矛盾已經(jīng)全面轉(zhuǎn)化,它們包括:就業(yè)壓力、內(nèi)需不足、流動性過剩、中小企業(yè)失血、對出口的依賴、房地產(chǎn)與資本市場的瘋狂、通貨膨脹壓力……。這一切都源于“轉(zhuǎn)軌”后要素配置的首要機制——資本利潤極大化原則。

  資本利潤極大化一方面要求降低成本,一方面要求擴大市場占有率。

  前者導(dǎo)致社會工資總額相對于GDP下降(見第一章圖1.1),相對于擴大的產(chǎn)能,社會公眾購買力日漸不足。這導(dǎo)致產(chǎn)能過剩、現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工不足(早在1999年12月1日,當(dāng)時的國家機械工業(yè)局發(fā)出《機械工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見》(國機規(guī)(1999)641號),就列出了32種“國內(nèi)生產(chǎn)能力有較大過剩,市場供應(yīng)遠(yuǎn)超過需求的產(chǎn)品”。此后,前計委、今發(fā)改委不斷發(fā)出各行業(yè)產(chǎn)能過剩的警告。)

  產(chǎn)能過剩導(dǎo)致就業(yè)機會不足,我國有舉世矚目的GDP增長率和全球最嚴(yán)厲的人口控制政策,卻不能為年均增長不到1%的勞力提供必要的就業(yè)機會,現(xiàn)在連大學(xué)畢業(yè)生都就業(yè)困難。曾幾何時,“海歸”就是“金領(lǐng)”的同義詞,但“2004年12月,全國青聯(lián)海外學(xué)人工作部與《青年參考》報聯(lián)合主辦的‘海歸搜索行動——海外留學(xué)與歸國人員現(xiàn)狀大調(diào)查’發(fā)現(xiàn),71.3%的海歸在回國后至少6個月才找到工作;一年以后還沒有找到工作的占10.2%(《中國青年報》,2004年10月26日)。2005年,世界HR實驗室對1500個海歸樣本的統(tǒng)計結(jié)果,35%以上的海歸存在就業(yè)困難,不得不暫時待業(yè)而成為海待,受訪者中已有3個月未找到工作的占30%,另有15%在5個月內(nèi)都沒有找到工作(《廣州日報》2005年11月3日),2005年11月3日。而到了2006年,歐美同學(xué)會組織的關(guān)于自費留學(xué)人員回國就業(yè)調(diào)查顯示,21%的被調(diào)查者花了3~6個月時間才找到工作,甚至有6%的被調(diào)查者花了一年以上的時間找工作”(見王輝耀«中國海歸回國待業(yè)現(xiàn)象全解析» 2008-02-18)以至于許多人無奈地自嘲:“海歸”變“海待”了。

  就業(yè)機會不足直接造成勞動者談判地位下降。這些年,惡性礦難不斷,礦業(yè)的生產(chǎn)條件如此惡劣,為什么礦工還要在那里就業(yè)?在這個持續(xù)危及生產(chǎn)者生命的行業(yè),生產(chǎn)者為何無力形成現(xiàn)實的壓力,迫使業(yè)主做出起碼的安全投入?邏輯上只有一個答案:在與礦主的博弈中,礦工處于絕對劣勢,不干你可以走人,而礦工們無處可去。

  勞動者談判地位下降進一步降低總工資收入在總產(chǎn)出中的比重。這形成了一個使勞動者地位不斷惡化、社會購買力相對于產(chǎn)能不斷萎縮的正反饋回路。

  而擴大市場占有率的努力導(dǎo)致產(chǎn)能提高,資本利潤擴張,試圖“以錢生錢”的貨幣劇增,產(chǎn)生了強烈的投資沖動。它強力刺激所有競爭性行業(yè)的產(chǎn)能大幅擴張,形成了一個導(dǎo)致產(chǎn)能擴張的正反饋回路。

  正是這兩個正反饋回路,造成了前述三大失衡:工資性收入與財產(chǎn)性收入失衡;社會生產(chǎn)能力與社會購買能力失衡;試圖“以錢生錢”的貨幣與需要購買商品并祭獻利潤的貨幣失衡。并且,這種失衡將持續(xù)惡化,導(dǎo)致勞力與資本的雙“過剩”。

  這三大失衡直接反映到貨幣發(fā)行量的構(gòu)成中,流動中的現(xiàn)金(M0)主要支撐最終消費品的購買力,而準(zhǔn)貨幣(活期以外的其他存款)則需追逐利潤。兩者的比重持續(xù)下滑,表明了失衡的發(fā)展過程。(見圖1.21)

  圖1.21:追逐利潤的貨幣與追逐商品的貨幣失衡

  在這樣的基本格局下,過剩的生產(chǎn)能力只能靠海外市場維持,而找不到出路的逐利資金只能投入賭博性的“虛擬經(jīng)濟”。這就是我們面對的上述各種經(jīng)濟矛盾的深層根源,是經(jīng)濟調(diào)控當(dāng)局面對的宏觀背景。

  綜上,可用圖1.22說明利潤極大化原則的作用機制:

  圖1.22:利潤極大化的作用機制

  我們前面觀察到的三大失衡(財產(chǎn)性收入與工資性收入失衡;產(chǎn)能與內(nèi)需失衡;追逐利潤的貨幣與祭獻利潤的貨幣失衡),其根源就是利潤極大化。

  這樣的機制導(dǎo)致了美國1929年的大蕭條。新上臺的總統(tǒng)羅斯福應(yīng)對大蕭條的原則有二:其一,限制資本的盈利能力,借以放緩矛盾聚集的速度;其二,用財政手段向大眾提供就業(yè)機會,甚至直接提供貨幣補貼。這本質(zhì)上是超額發(fā)行貨幣,以填補需求缺口。

  1936凱恩斯發(fā)表了他的《就業(yè)、利息和貨幣通論》,指出:現(xiàn)代資本主義的常態(tài)就是有效需求不能消化過量的商品與勞務(wù)的供給,以致于形成投資不振、企業(yè)開工不足和失業(yè)。主張政府在進行公用設(shè)施建設(shè)時應(yīng)實行積極的財政赤字政策。并做出不平衡預(yù)算來促使商品總需求的增加。為羅斯福的實踐提供了理論辯護。

  凱恩斯主義本來是個短期應(yīng)急之策,但上述三大失衡迫使金融當(dāng)局長期奉行凱恩斯主義,結(jié)果導(dǎo)致了第四大失衡。

 

  2.3 第四大失衡:貨幣供應(yīng)量與社會可交易財富

  貨幣用于度量可交易的財富,并扮演交易的媒介。以不變價格計算的GDP,表征社會每年生產(chǎn)的可交易財富。以不變價格計算的固定資產(chǎn)總量則表征社會積累的可交易財富。筆者找到的貨幣供應(yīng)量數(shù)據(jù)自1985年始,將此年的各項數(shù)據(jù)均定為1,三者的演變見圖1.23:

  圖1.23:貨幣供應(yīng)量與社會財富的比較(均以基年為1)

  到2010年底,以不變價格計算的GDP增長到1985年的10.26倍,筆者找到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)只能計算到2009年的固定資產(chǎn)總量,歷史數(shù)據(jù)可用多項式很好擬合,由多項式外推1年,到2010年,固定資產(chǎn)總量約為1985年的29倍。

  社會可交易財富相當(dāng)于1990年的倍數(shù),應(yīng)為GDP和固定資產(chǎn)總量兩者倍數(shù)的加權(quán)平均值,因而2010年只能在1985年的29倍以下。而貨幣供應(yīng)量的同一倍數(shù)為148.61!

  數(shù)據(jù)顯示,貨幣發(fā)行量與社會可交易財富持續(xù)失衡,“救市”之后失衡加速擴大。

  數(shù)據(jù)顯示,在起初階段,失衡是緩慢的。這意味著凱恩斯的策略在應(yīng)對當(dāng)前危機的同時,不至于造成難以承受的后果。這就是羅斯福新政能運行三屆政府并將美國帶進50年代頂峰的原因。然而,隨著時間的推移,失衡以指數(shù)函數(shù)的速度發(fā)展,顯出不可控的態(tài)勢,這時逐利資金的規(guī)模已遠(yuǎn)非昔比,喂飽它所需的額外貨幣遂成天文數(shù)字。這一背景將經(jīng)濟管理當(dāng)局置于兩難境地:喂飽逐利資金吧,勢必導(dǎo)致通貨膨脹;控制貨幣發(fā)行吧,無利可圖的巨額逐利資金擁有者只能放空產(chǎn)能,從而導(dǎo)致廣泛的失業(yè)。

  可見利潤極大化機制必然導(dǎo)致四大失衡,而四大失衡則導(dǎo)致經(jīng)濟體中的貨幣不可逆地淤積為逐利資金,這表明經(jīng)濟體中的貨幣循環(huán)從長期看具有不可持續(xù)性:失衡的持續(xù)擴大早晚有從量變到質(zhì)變的一天。

 

  2.4 “保駕護航”

  從各國的經(jīng)驗看,“主流”經(jīng)濟走到這一步往往需要數(shù)十年甚至上百年,而我們在完成“轉(zhuǎn)軌”后僅十來年,就走到這一步。這鮮明的“中國特色”根源何在?就在于全能的政府為利潤極大化原則保駕護航。從三個視角可以清晰地看到這一點:

  企業(yè)視角:推動資本向大企業(yè)集中

  承包、優(yōu)化組合、減員增效、拉開收入差距;抓大放小、做大做強;提高產(chǎn)業(yè)集中度……,這一系列的政策都在推動資本向大企業(yè)集中,產(chǎn)權(quán)向少數(shù)人集中。而廣大國民就業(yè)的中小企業(yè)卻在各衙門的嚴(yán)厲管制下,動輒得咎。以至于民諺云“十幾個大蓋帽,管一個破草帽”。

  貴族化的金融體系靠行政權(quán)力壟斷了從儲蓄到的投資通道,而它只熱衷于向大型企業(yè)注資,連理論上定位于農(nóng)村的農(nóng)業(yè)銀行都是如此。《中國農(nóng)業(yè)銀行2005年年度報告》告訴我們:

  “中國農(nóng)業(yè)銀行貸款主要投向是:能源石化、交通運輸、郵電通信等重點優(yōu)勢行業(yè)。”其“積極營銷和拓展”的對象是“系統(tǒng)性、集團性客戶、跨國公司、事業(yè)法人客戶以及重點優(yōu)質(zhì)項目”。其“重點關(guān)注的客戶有:中國電信集團公司、中國網(wǎng)絡(luò)通信集團公司、華潤集團等優(yōu)質(zhì)集團性客戶,各大電力公司、電網(wǎng)公司,中國石油化工集團公司、中國聯(lián)合通信集團公司、首鋼總公司等優(yōu)質(zhì)集團性客戶,以及福建、重慶、大連等省市政府。”

  同時,廣大中小企業(yè)卻融資無門,只好靠自我積累,在資金鏈緊張時,就難免落入高利貸的陷阱。與此同時,銀行系統(tǒng)卻面對著持續(xù)上升的存差(見圖1.24)。從央行的月度數(shù)據(jù)看,存差總的趨勢是擴大。2005年6月以后,盡管幾次投資過熱,幾次宏觀調(diào)控,幾次救市,存差卻維持在32%以上。

  圖1.24:銀行系統(tǒng)存差 數(shù)據(jù)來源:

  中國人民銀行歷年«金融機構(gòu)信貸收支統(tǒng)計»

  這樣的政策傾向使資本向大企業(yè)集中,資源和權(quán)力向大企業(yè)的管理層集中。廣大國民賴以為生的中小企業(yè)只好自生自滅,而他們的工資收入正是社會購買力的基礎(chǔ)。

  地域視角:推動資源向中心城市集中

  區(qū)域傾斜、提高中心城市的“首位度”、限制“低素質(zhì)人口”、創(chuàng)建“**城市”(這**會隨時變化,與時俱進,諸如“數(shù)字化”、“國際化”、“學(xué)習(xí)型”、“衛(wèi)生”、“文明”、“綠色”、“宜居”……)。其核心作用是使資本向大城市集中。

  從全國看,北京、上海、廣州、深圳獲得的資源遠(yuǎn)超過各地,促成這些地方志得意滿地提出:“率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”。隨著這些城市的超前發(fā)展,人口大量向這些城市聚集,導(dǎo)致這些城市的兩會年年討論“控制人口規(guī)模”“限制低素質(zhì)人口”。有能力影響到國家決策的群體主要居住在這些城市,這里的“現(xiàn)代化”場景,使其誤以為這就是整個國家的面貌,從而明顯影響到國家的公共事務(wù)決策。而事實上,這些城市只是汪洋大海中的“孤島”,是遠(yuǎn)離廣大國民生存環(huán)境的“飛地”

  上行下效,各省紛紛將提高省會城市的“首位度”作為發(fā)展戰(zhàn)略,從自己的管轄范圍內(nèi),向省會聚斂資源。盛極一時的“市管縣”改革,讓各地級市都有了可以搜刮的地盤,以至于被基層譏之為“市刮縣”。(見周雪松«“市刮縣”抬頭 撤縣設(shè)區(qū)遭質(zhì)疑» 中國經(jīng)濟時報 2010年11月16日)

  中心城市脫離國情、國力的超前發(fā)展,在觀察者眼前展現(xiàn)出兩個截然不同的國家形象:一個與歐美不遑多讓,形象工程與政府建筑之奢華傲視全球;一個凋敝?jǐn)÷洌廴颈榈兀瑢W(xué)校等公共建筑弱不禁風(fēng)。當(dāng)年的遼寧省委書記聞世震曾感嘆:“城市建設(shè)得像歐洲,農(nóng)村發(fā)展得像非洲”。問題在于,“非洲”才是大背景,“歐洲”不過是這背景上的一塊塊“飛地”,而飛地上的人們卻以“主流”社會自居,控制著國家的輿論和公共事務(wù)決策

  社會視角:推動資本向富裕群體集中

  多年來,“親商”成了各級政府自覺的政策選擇,甚至“親”到官商不分,官商一體的地步。“政策優(yōu)惠”、“劃撥”、“特事特辦”、“三零政策”(以零資產(chǎn)、零稅賦、零地價吸引客商),讓前官員化身的商人,以極低的代價將大量名義上的公共資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的私有財產(chǎn),并立法保護之,稱之為“產(chǎn)權(quán)明晰”。

  結(jié)果是國民中的少數(shù)人口依賴行政權(quán)力,聚集大量資產(chǎn),以實現(xiàn)利潤極大化;而導(dǎo)致多數(shù)人口缺乏基本的生產(chǎn)資料。在我們數(shù)千年的古籍中,有兩個詞匯描述這一過程:“聚斂”、“兼并”,這歷來被視為國家的亂源。這種聚斂的效率有多高?看看歷年的胡潤榜就知道了(見圖1.25),請注意:圖中表征財富的縱坐標(biāo)是對數(shù)坐標(biāo),相鄰兩條主刻度線間差一個數(shù)量級。事實上,胡潤的調(diào)查線索主要來自上市公司的公開報表。而許多富豪的財富見不得光,八十年代就提出的干部和家屬財產(chǎn)、收入申報機制胎死腹中,可見聚斂的真實效率只能比圖1.25顯示的更高。

  圖1.25:歷年胡潤富豪榜

  在這樣的背景下,這些聚斂起來的財富統(tǒng)統(tǒng)需要進行投資、以追逐利潤。當(dāng)年,學(xué)界將投資饑渴歸之為計劃經(jīng)濟的頑癥。事實證明,在當(dāng)前的投資饑渴遠(yuǎn)超過“接軌”前。就在提出“窮人經(jīng)濟學(xué)”的這幾年,投資總額/國內(nèi)生產(chǎn)總值的飆升速度遠(yuǎn)超出任何歷史時期

  在2007年,國民創(chuàng)造財富的55.65%轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)投資,追逐著未來的利潤。到2009年這個比值竟高達91.07%。試用用不同的函數(shù)探尋投資總額/國內(nèi)生產(chǎn)總值可能的趨勢。指數(shù)函數(shù)和冪函數(shù)單調(diào)上升,暗示此趨勢可能持續(xù);而3次以上的多項式有數(shù)次逆轉(zhuǎn),次數(shù)越高,逆轉(zhuǎn)越多、越劇烈,這暗示此趨勢不可持續(xù)。

  擬合計算表明,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的走勢遠(yuǎn)離指數(shù)函數(shù)和冪函數(shù),3次多項式的擬合效果明顯優(yōu)于二者,而6次多項式則優(yōu)于3次多項式。這暗示了前期走勢的不可持續(xù)性(見圖1.26)。

  圖1.26:投資總額/國內(nèi)生產(chǎn)總值

  正如圖1.10顯示,國內(nèi)市場根本不可能滿足產(chǎn)能的需要,只好依賴海外市場。2004年后,出口急劇增長,造成了巨額外貿(mào)順差(見圖1.27)

  圖1.27:外貿(mào)順逆差(單位:億美元)

  2008年宏觀調(diào)控中降低出口退稅的措施,使得中國的紡織企業(yè)叫苦不迭,迫使當(dāng)局不得不放緩,可見我們的經(jīng)濟對海外市場的依賴到了什么程度。對利潤極大化的保駕護航就這樣幫助國內(nèi)、外的資本將我們的經(jīng)濟系統(tǒng)置于幾無回旋余地的處境。對此,“宏觀調(diào)控”幾乎是束手無策。

  請注意各圖中的平衡位置,它們表征著我們經(jīng)濟系統(tǒng)的“標(biāo)準(zhǔn)彈道”,如果它們顯示的長期趨勢不能扭轉(zhuǎn),這“主流”經(jīng)濟的“標(biāo)準(zhǔn)彈道”會將國家引向何方?沿著這“標(biāo)準(zhǔn)彈道”外推,能看到什么樣的前景?有什么力量能夠扭轉(zhuǎn)這樣的“標(biāo)準(zhǔn)彈道”?

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