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王夢恕:我明確反對(duì)鐵路搞混合所有制、私有制

王夢恕 · 2014-04-25 · 來源:環(huán)球人物
剎閘國企私有化 收藏( 評(píng)論() 字體: / /
有人寫文章說鐵路應(yīng)該搞私有制、混合所有制,我明確反對(duì),不但鐵路,涉及國家經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)都不能搞。如果一個(gè)企業(yè)既有公有制又有私有制,它很快就會(huì)因?yàn)槔娴年P(guān)系把公有制變成私有制,造成國家資產(chǎn)流失。

 

 

  “鐵路是國家的生命線,不應(yīng)該允許私營企業(yè)參加。有人寫文章說鐵路應(yīng)該搞私有制、混合所有制,我明確反對(duì),不但鐵路,涉及國家經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)都不能搞。如果一個(gè)企業(yè)既有公有制又有私有制,它很快就會(huì)因?yàn)槔娴年P(guān)系把公有制變成私有制,造成國家資產(chǎn)流失。政府不管大中型企業(yè)還管什么,還有什么權(quán)力?為什么大家感到中國偉大,因?yàn)槔щy時(shí)中國能很快地把人力財(cái)力集中起來,進(jìn)行搶救,這點(diǎn)在很多國家是看不到的。”在他看來,“該壟斷的必須壟斷”,“壟斷不是個(gè)壞名詞,國家經(jīng)濟(jì)命脈必須要壟斷。把這些國有經(jīng)濟(jì)給了私人,就不叫壟斷了?”

  王夢恕,攝于2014年3月。

  人物簡介

  王夢恕,1938年生,河南溫縣人,本科和研究生都就讀于唐山鐵道學(xué)院(今西南交通大學(xué)),現(xiàn)任北京交通大學(xué)中國隧道及地下工程試驗(yàn)研究中心主任、中國中鐵總公司副總工程師,著名隧道及地下工程專家,中國工程院院士。主持了大瑤山隧道、北京地鐵2號(hào)線等眾多具有開創(chuàng)意義的工程,以及國內(nèi)多條海底、江河水下隧道的設(shè)計(jì)、施工。

  采訪王夢恕的當(dāng)天,環(huán)球人物雜志記者先乘地鐵1號(hào)線,又在復(fù)興門轉(zhuǎn)2號(hào)線,然后在西直門站下車,王夢恕所在的北京交通大學(xué)就不遠(yuǎn)了。說起這兩條地鐵,王夢恕和它們的緣分還真不淺。1965年1號(hào)線地鐵開工,27歲的技術(shù)員王夢恕提出了貫通誤差,這個(gè)重大發(fā)現(xiàn)讓3萬多張圖紙重新進(jìn)行了修改,工期推遲3個(gè)月。1986年,他在地鐵復(fù)興門折返線工程中創(chuàng)造了淺埋暗挖法,不但節(jié)省資金1億多元,還成功開啟了地鐵的新時(shí)代。

  時(shí)過境遷。如今,王夢恕為人所認(rèn)識(shí),更多是因?yàn)槊襟w上各種略顯夸張的新聞標(biāo)題。從2008年杭州地鐵塌陷事故,到2011年7?23動(dòng)車追尾事故,再到2013年鐵道部改革……每一次,他都會(huì)亮出自己的觀點(diǎn),而這些觀點(diǎn)又大多與主流意見不符,有學(xué)者站出來反駁,有民眾在網(wǎng)上抵制,他很少辯駁,卻也從未因此收斂。

  在屢次飽受爭議發(fā)言的背后,王夢恕想表達(dá)什么樣的價(jià)值觀,他的發(fā)聲又給社會(huì)帶來了什么,對(duì)于這樣的發(fā)言,執(zhí)政者、管理者、專家學(xué)者、普通民眾,該抱有怎樣的態(tài)度……這不僅考驗(yàn)著發(fā)言者,也考驗(yàn)著這個(gè)社會(huì)的心性與智慧。

  對(duì)高鐵的不客觀評(píng)價(jià)讓他動(dòng)怒

  在科技工作者和公共領(lǐng)域發(fā)言人這兩重身份上,王夢恕一直把自己定位為前者,但他還是被媒體稱為“中國鐵路代言人”。2011年7?23動(dòng)車追尾事故發(fā)生后,他因?yàn)橹毖越o自己惹來了麻煩。“動(dòng)車信號(hào)技術(shù)和設(shè)備沒有問題,最大的問題來自于人員和管理”,此番言論引起軒然大波,質(zhì)疑聲劈天蓋地而來。

  幾年后再次說起這事,王夢恕依舊很生氣。讓他生氣的不是當(dāng)時(shí)所承受的壓力,“做人要學(xué)武則天,死后留塊無字碑,任人評(píng)價(jià)。所以,我不在乎。但是如果大家都不說真話,社會(huì)就沒希望了。”真正讓他動(dòng)怒的是對(duì)高鐵技術(shù)的不客觀評(píng)價(jià),“機(jī)器設(shè)備和人工是相輔相成的,不是說設(shè)備一壞就要出大事故,很明顯,這是責(zé)任問題。各個(gè)管理局不用專業(yè)技術(shù)人員,卻把機(jī)車交給大學(xué)生。大學(xué)生不懂,又沒經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),事故面前就慌了。我一直認(rèn)為這才是追尾發(fā)生的根本原因。”

  事故調(diào)查期間,王夢恕去日本開會(huì),一名日本專家告訴他,新干線有次出事故死了106人,本來是技術(shù)問題,硬說成責(zé)任問題,表面重罰了司機(jī),私下卻給了他很多補(bǔ)貼,就是為了保護(hù)技術(shù)出口。最后,那位專家撂下一句話:“你們是責(zé)任問題,卻要說成技術(shù)問題,自己否定自己,這是不愛國的表現(xiàn)。”

  追尾事故后,中國高鐵建設(shè)幾近停滯,如今這種狀況正在改變。王夢恕告訴記者,中國正在構(gòu)建全國8小時(shí)高鐵圈。“除烏魯木齊、拉薩外,所有省會(huì)到北京不超過8小時(shí),省會(huì)之間也不超過8小時(shí)。”對(duì)此,王夢恕很滿意,但對(duì)被熱炒的鐵路政企分開的改革,他又有了不同看法。“鐵路是國家的生命線,不應(yīng)該允許私營企業(yè)參加。有人寫文章說鐵路應(yīng)該搞私有制、混合所有制,我明確反對(duì),不但鐵路,涉及國家經(jīng)濟(jì)命脈的產(chǎn)業(yè)都不能搞。如果一個(gè)企業(yè)既有公有制又有私有制,它很快就會(huì)因?yàn)槔娴年P(guān)系把公有制變成私有制,造成國家資產(chǎn)流失。政府不管大中型企業(yè)還管什么,還有什么權(quán)力?為什么大家感到中國偉大,因?yàn)槔щy時(shí)中國能很快地把人力財(cái)力集中起來,進(jìn)行搶救,這點(diǎn)在很多國家是看不到的。”在他看來,“該壟斷的必須壟斷”,“壟斷不是個(gè)壞名詞,國家經(jīng)濟(jì)命脈必須要壟斷。把這些國有經(jīng)濟(jì)給了私人,就不叫壟斷了?”

  50年的工作經(jīng)歷以及感情傾注讓王夢恕對(duì)交通這項(xiàng)事業(yè)愛之深、責(zé)之切。他可以贊譽(yù)、斥責(zé)、反思,唯一不能的,就是離開它。1995年,王夢恕成為第一批工程院院士,有單位以一個(gè)月3萬元的工資挖他,他不干,“我去你那當(dāng)花瓶啊?”

  少數(shù)派永遠(yuǎn)是個(gè)進(jìn)行時(shí)

  “很多人認(rèn)識(shí)您,是通過媒體報(bào)道,您會(huì)不會(huì)覺得被標(biāo)題黨了?”聽到這句話時(shí),一直很嚴(yán)肅的王夢恕笑了。“媒體為了吸引眼球,可能會(huì)把一句話斷章取義。我不怕,真理在我這。”他又補(bǔ)充道:“真理有時(shí)在少數(shù)人手里。”很多時(shí)候,王夢恕的確是個(gè)“少數(shù)派”。

  2003年,南水北調(diào)以明渠為主,僅在穿過黃河以及一些城市地帶時(shí)使用隧道的規(guī)劃一出來,王夢恕就不認(rèn)同:“這個(gè)不行,得改。”但最終,工程還是按照原規(guī)劃開工了。“明渠浪費(fèi)土地,投資從500多億元增長到2000億元,現(xiàn)在還沒做完。95億立方水,要給44個(gè)城市供水,等到了北京,也就沒多少了,還要通過隧道引到官廳水庫。官廳水庫的水本來是可以直接喝的,而南水北調(diào)引來的水是中水,得處理,這要它干什么?如果埋在地下,不但花錢少,而且是干凈水。”

  2007年上海市決定建設(shè)滬杭磁懸浮上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線。王夢恕認(rèn)為:磁懸浮只是一種昂貴的“交通玩具”,不符合“安全、可靠、適用、經(jīng)濟(jì)”四項(xiàng)鐵路標(biāo)準(zhǔn),不適于引入城市交通。他還寫了篇批評(píng)磁懸浮的稿子讓上海一家媒體刊登,媒體要求他在稿件上簽字才能發(fā)表。王夢恕沒猶豫,簽了名,“我說的話我就敢負(fù)責(zé)”。

  如今,隧道引水的主張得到了認(rèn)可和重視;磁懸浮在幾番爭論之后也不了了之、歸于平寂,似乎王夢恕這個(gè)“少數(shù)派”成功逆襲了。

  然而對(duì)他來說,少數(shù)派永遠(yuǎn)是個(gè)進(jìn)行時(shí),他始終在表達(dá)“不同意見”。

  地鐵站臺(tái)要加裝屏蔽門,王夢恕覺得沒必要。“說是怕人自殺,但自殺的能有幾個(gè)?本來是2分鐘一趟車,加了門變成了3分鐘。現(xiàn)在,國內(nèi)的地鐵越來越復(fù)雜、越來越豪華,七成的用電量都用在不該用的設(shè)備上,只有三成的電用在牽引地鐵上,這是巨大的浪費(fèi)。現(xiàn)在地鐵設(shè)備上了20多個(gè)系統(tǒng),減一半沒什么問題。”

  這樣的話一說出來,又是反對(duì)聲一片,有的批評(píng)很激烈,認(rèn)為他輕視生命。王夢恕說:“我沒考慮后果,得罪誰我也不考慮,我認(rèn)為對(duì)的就說。”

  出身于書香門第的他,在戰(zhàn)亂流離中長大,坎坷的經(jīng)歷令他性格頑強(qiáng)。曾有人問他對(duì)什么體育活動(dòng)感興趣,他說是拳擊,因?yàn)槟鞘撬倌陼r(shí)面對(duì)欺負(fù)的反抗手段。而此后幾十年的一線工作經(jīng)歷,更讓他在面對(duì)困難時(shí),敢于說真話。倔強(qiáng)耿直,也就成了他的性格特點(diǎn)。

  “只要對(duì)國家有好處,我一定要說”

  王夢恕不但喜歡就自己熟知的鐵路、隧道等領(lǐng)域發(fā)言,在其它話題上,他也愛說上幾句,而且不只是說說而已。

  2003年底,奧運(yùn)主場館“鳥巢”開工。按照原方案,“鳥巢”有個(gè)頂蓋,長200米、寬90米的頂棚可伸縮開閉。這樣的設(shè)計(jì)讓王夢恕想到了北京地鐵1號(hào)線的密閉門,“修建時(shí),考慮防護(hù)需要,在出口設(shè)置了三道門。第一道是防爆門,防止沖擊波;后面兩道是密閉門,防止毒氣進(jìn)來。門4米高,3米寬,重不到10噸,下面還有軌道,有時(shí)候都拉不開。更何況鳥巢的蓋重1.8萬噸,還是在鋼軌構(gòu)成的柔性軌道上。”同時(shí),他認(rèn)為,屋頂開孔過小,也會(huì)影響場館的通風(fēng)。

  取消“鳥巢”的頂蓋、擴(kuò)大屋頂開孔,當(dāng)王夢恕把這個(gè)意見反映給有關(guān)部門時(shí),被拒絕了,因?yàn)檫@是瑞士的設(shè)計(jì),很難改動(dòng),倔強(qiáng)的他直接給時(shí)任國務(wù)院總理溫家寶和時(shí)任北京市委書記劉淇寫信。鬧了3個(gè)月后,北京奧組委在官方網(wǎng)站上發(fā)布消息:取消可開啟屋蓋、擴(kuò)大屋頂開孔。王夢恕的建議帶來了直接的社會(huì)效果:安全性得到進(jìn)一步提高,用鋼量比原設(shè)計(jì)減少了22.3%。

  王夢恕把自己的這種執(zhí)拗歸結(jié)為堅(jiān)持,“有些人是利益主義者,有些人是上面定了就做吧。但我覺得應(yīng)該堅(jiān)持真理,只要對(duì)國家,對(duì)人民有好處,我一定要說。”

  王夢恕是人大代表,每次開會(huì)都會(huì)提好幾個(gè)提案,而且重點(diǎn)提案他也會(huì)特別對(duì)待。“我不喜歡用電腦打印出來的文章,沒有生命,看不到感情和思路。能上交到中央領(lǐng)導(dǎo)手里的提案,為了表達(dá)問題的重要性,我都用手寫。”

  若說哪個(gè)提案提得最久,恐怕要數(shù)“關(guān)于強(qiáng)制安裝輪胎氣壓監(jiān)測裝置的建議”,從2009年,他連續(xù)5年提交。“盡管這不是我的專業(yè),但當(dāng)我聽說每年全國因爆胎死亡達(dá)上萬人時(shí),我就坐不住了。”2013年5月,事情終于有了眉目,國家標(biāo)準(zhǔn)委向工業(yè)和信息化部下達(dá)了《乘用車輪胎氣壓監(jiān)測系統(tǒng)的性能要求和試驗(yàn)方法》國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃,將完成計(jì)劃的任務(wù)落實(shí)給全國汽車標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(簡稱汽標(biāo)委)。

  王夢恕并沒有就此罷休,而是緊跟全程,并認(rèn)為汽標(biāo)委秘書處和中國汽車技術(shù)研究中心“不能積極維護(hù)本土企業(yè)利益,明顯帶有為外企代言或者幫其爭奪國內(nèi)市場的主觀意圖”。相關(guān)單位開完會(huì),給王夢恕回復(fù)說,不能強(qiáng)制要求安裝中國制造的設(shè)備。王夢恕也很不客氣:“現(xiàn)在中國高速鐵路上跑的都是和諧號(hào),全都是中國制造,我們很自豪,但一看高速公路跑的是什么汽車?幾乎全是國外品牌。”

  2014年,王夢恕又拿出了一份“盡快完成強(qiáng)制性國家《乘用車輪胎氣壓監(jiān)測系統(tǒng)的性能要求和試驗(yàn)方法》標(biāo)準(zhǔn)制定,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全的建議”的提案,他相信只要堅(jiān)持就會(huì)帶來轉(zhuǎn)機(jī)。

 

 

  

  2013年,滬昆高鐵的鋪軌現(xiàn)場。

  “我不能落井下石”

  談事,王夢恕是直腸子;對(duì)人,他最看重品德。作為院士,他要推薦院士候選人。全國36個(gè)城市都在建地鐵,每個(gè)地方的總工程師他都了解,最終他推薦了深圳地鐵的總工。這名總工在施工現(xiàn)場,看到2米多高的簡易房中搭了3層床鋪,工人睡在上面腰都直不起來。于是他爭取到一筆資金給工人們另蓋房子,改善了條件。王夢恕聽說后,還特意去調(diào)查,果真如此。

  王夢恕帶學(xué)生,第一條就是培養(yǎng)品德。他曾和一個(gè)已經(jīng)當(dāng)上院長的學(xué)生探討?zhàn)B生之道,就8個(gè)字:簡單生活,物我兩忘。“別人說什么話,一概不理不聽,但不要記恨他,也不要給他穿小鞋,要有一種大氣。”

  劉志軍任鐵道部部長期間,王夢恕不止一次與他發(fā)生激烈交鋒,甚至公開表示,劉志軍作風(fēng)霸道,建設(shè)鐵路不注重“科學(xué)化”。2003年底,甘肅烏鞘嶺隧道開工。作為當(dāng)時(shí)最長的鐵路隧道,原定工期是4年半,但劉志軍要求28個(gè)月內(nèi)貫通,眾多專家敢怒不敢言。2004年10月,王夢恕讓媒體記者扮成自己的學(xué)生前往調(diào)查。最終,媒體刊登了《爭議“亞洲第一隧道”》的文章,引起重大反響。后來,鐵道報(bào)的記者采訪王夢恕,他直言道:“采訪我干什么,我說的話你發(fā)得出來嗎?”

  劉志軍被調(diào)查后,王夢恕反而不怎么批判他了。“他沒倒臺(tái)的時(shí)候,我批評(píng)很多;出問題了,我不能落井下石。在高鐵發(fā)展方面,劉志軍還是做了很多有用的事。第一條線路開通后,他敢坐到司機(jī)的位置上,一出問題他最先倒霉,所以施工單位也不敢亂來。后來搞不正之風(fēng)被抓了,那是另外一回事。”

  最后,他還不忘教訓(xùn)記者一句:“作為媒體,你們要客觀看待這些。”

  的確,客觀,是一個(gè)發(fā)言者的尺度,也是聽眾應(yīng)該秉持的標(biāo)準(zhǔn)。尤其是當(dāng)今社會(huì),各種利益糾葛其間,各種面目的代言亂花漸欲迷人眼,更需要單純且直言的專家。如何斷定一個(gè)人的發(fā)言是否存在私心,不但要看他說了什么,更要看他做了什么,以及給社會(huì)帶來了什么;不但要看他現(xiàn)在做什么,也要看他過去做了什么、未來會(huì)做什么——而時(shí)間會(huì)給出最客觀的評(píng)判。

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