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俞飛龍:干掉危機還是被危機干掉

俞飛龍 · 2013-06-27 · 來源:俞飛龍新浪博客
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至于我說中國經(jīng)濟早已危機了的原因,在于我們的M2規(guī)模已經(jīng)超GDP規(guī)模的兩倍,房地產(chǎn)與收入比已經(jīng)是兩位數(shù),且不少是2字打頭——如果這兩個數(shù)據(jù)都不意味著危機,不意味著掠奪與不公,那么,什么才叫危機?什么才叫掠奪與不公?我們究竟是要干掉危機,還是要被危機干掉?

  在經(jīng)濟領(lǐng)域,“危機”愈來愈被人頻繁提及,它表達的不僅僅是一些與之有直接瓜葛的人的情感焦慮,而且有直接表現(xiàn):M2的規(guī)模在瘋狂擴容,房價在不知節(jié)制地繼續(xù)飛漲,銀行的利潤連續(xù)幾年高的嚇人,銀行間的同業(yè)隔夜拆借利率劇烈波動。無節(jié)制的貪婪胃口,導致最近3年連續(xù)高盈利的銀行,不約而同出現(xiàn)了一個帶有危機陰影的名詞:錢荒。據(jù)媒體稱,上周四,一家商業(yè)銀行一把手為填補交易所需要的資金缺口,親自上陣到處打電話要錢,在需要支付的幾分鐘前才終于獲得了需要支付的資金。

  這些跡象導致了周一股票大跌,很多人開始通過各種渠道追問:難道我們的經(jīng)濟真的危機了?

  不,親耐的,事實上,不是我們的經(jīng)濟危機了,而是,我們的經(jīng)濟早已處在了危機之中,它之所以多年來不被趨勢主宰者擺上案頭,在于,我們社會的結(jié)構(gòu)與西方比,有更強的能力和更多的資源應(yīng)對經(jīng)濟領(lǐng)域出現(xiàn)的問題,它一度成為一些人放膽掠奪社會的依仗,但再多的資源,再厚實的依仗,總有耗完的一天。我們現(xiàn)在面臨的問題不是中國經(jīng)濟是否陷入危機,而是——即便我們窮盡所有資源,還能頂住房地產(chǎn)商、金融衍生市場和地方債務(wù)對社會的侵蝕多少日子?等那一天真的到來會是個什么樣的日子,以及高層對危機的態(tài)度。

  為什么我說經(jīng)濟危機早已出現(xiàn),它是腫么產(chǎn)生的?

  讓我們來看看最近幾年社會發(fā)生的結(jié)構(gòu)變化和行業(yè)動態(tài):

  很多網(wǎng)友可能都知道,6年前,我曾寫過《房地產(chǎn)綁架了中國經(jīng)濟》,5年前,我曾寫過《讓每一個中國人滴血的金融改革》,經(jīng)過時間的推移和事實檢驗,它們的確是我們最近這些年正在承受而不是在今天才有所表現(xiàn)的危機的兩大根源。

  先說金融改革。

  金改之前的銀行主體,于整個經(jīng)濟而言居于服務(wù)之位,它主要是通過為實體或個人提供服務(wù)獲得收益,這一位置讓其完全符合主權(quán)貨幣所界定的功能,也是中國已經(jīng)取得的制度優(yōu)勢之一,但金改讓銀行業(yè)整體如西方那樣重新走上了商業(yè)競爭之路,這不是一個簡單改變,對銀行而言意味著一些本質(zhì)變化:它從為社會提供服務(wù),變成了與實體經(jīng)濟居于平衡位置的經(jīng)營性實體,這等于向中國經(jīng)濟領(lǐng)域放出了一頭類似于貪吃蛇的怪獸(之前它在籠子里),當這種功能轉(zhuǎn)變一旦完成,它會以盈利邏輯而非服務(wù)為目的深入所有行業(yè),并根據(jù)國際趨勢、國際市場間的聯(lián)系甚至想象力自創(chuàng)新市場,并由此成為界定繁榮和規(guī)則的經(jīng)濟主宰,這對經(jīng)濟領(lǐng)域帶來的改變也是根本性的:不但降低了市場理性,且為綁架實體經(jīng)濟提供了可能——在眼花繚亂的需求和人為制造的刺激前,實業(yè)常常對金融表現(xiàn)出了越來越強的依附性而非相反。

  如果還不明白,那么可以打這樣一個比喻,本來,銀行如同官員一樣,是為社會服務(wù)的,但如果一個本來應(yīng)該為社會服務(wù)的官員,把自己的職位變成了為自己謀利的工具,手中的管理權(quán)擁有為自己謀利而進行規(guī)則設(shè)計的自由,并擁有與國際市場相通的環(huán)境,那么,這個官員無疑會成為社會的災(zāi)難,轄下本該為他帶來升遷榮譽的企業(yè),變成了依附于他的提款機。等等,金融改革帶給社會的變化,就與一個本來該為社會服務(wù)的官員變成了一個可以濫用職權(quán)的官員一樣,甚至有過之而無不及,因為它經(jīng)營的是貨幣而不是一般商品。

  于是,隨之出現(xiàn)了一個現(xiàn)象:我們看著社會資產(chǎn)規(guī)模在使勁往上竄,但社會整體生活水平乃至發(fā)展預(yù)期卻大不如前,它內(nèi)中的奧秘就是不生產(chǎn)任何實物的金融參與了經(jīng)營的結(jié)果。這其實就是資本主義會陷入周期性危機的秘密,也是最近幾年我們親身經(jīng)歷的變化。

  再來談房地產(chǎn)。

  在談這個行業(yè)之前,請允許我擺出一幅杯具姿勢——同志們,如果對金融的認識需要深厚的專業(yè)知識,沒能阻止它的變態(tài)是因為社會相關(guān)知識累積和輿論導向不足。那么,房地產(chǎn)是不需要多少復雜的知識就能判斷是否正常,并能在日常生活中引起共鳴,且本次房地產(chǎn)泡沫再起的十年前,海南和北海的地產(chǎn)泡沫,已經(jīng)把全國人民忽悠了一把,也就是說,在這方面,我們本來也有較強的反忽悠能力。

  但我們依然沒能阻止住它席卷全國,甚至至今還把這些為社會制造問題的人當做了什么不起的英雄。

  一個毋庸置疑的事實,房地產(chǎn)在06年底已經(jīng)成為舉國關(guān)注的問題,這是它在2007年初成為當年兩會最受關(guān)注的話題的原因,但在這之后,這個已經(jīng)被視為對社會構(gòu)成剝奪與不公的產(chǎn)業(yè),價格和規(guī)模漲了多少?北京在3倍以上,上海、深圳、廣州在2倍左右,其他城市的漲幅,多高于當時的3倍。所以我笑稱:現(xiàn)在北京動輒7萬10萬的房價,已經(jīng)失去了住人的功能,而成了一些人報復社會的利器。一句話,這個行業(yè)在一些城市已經(jīng)扭曲得發(fā)生了質(zhì)的變化。

  金融的目的變成了盈利,而房地產(chǎn)能短平快地獲得巨大盈利,這是它們二者迅速再次勾搭起來的原因,為什么說再次?去查查93、4年海南、北海房地產(chǎn)泡沫卷進了多少銀行就知道這不是第一次了,今天微博還翻出了“海南銀行之死”這樣的老新聞來暗示當前房地產(chǎn)泡沫對銀行的裹挾——這個破天荒的舉動也表明,事態(tài)發(fā)展到現(xiàn)在,可能已促動更多的人對房地產(chǎn)的掠奪性及其后果產(chǎn)生了抵觸和反感心態(tài)。

  二者勾結(jié)起來不停推動房價上漲,所使用的手段甚至可能包括非法,如通過虛假合同合伙詐騙社會,這些動作的長期組合使出,除推高社會成本,給經(jīng)濟宏觀局勢帶來隱患、增加社會不公等外,還產(chǎn)生了一個硬性結(jié)果:M2連年暴漲。

  2002年我國貨幣總量為12萬億,03年房地產(chǎn)泡沫起來后,2007年我國貨幣總量快速達到了38萬億,之后如失控的野馬——2008年貨幣總量為47萬億,2009年底貨幣總量超過60萬億,2010年廣義貨幣供應(yīng)量超過72萬億,2011年超過85萬億。2012年廣義貨幣供應(yīng)量超過了100萬億。

  M2快速上漲的最大原因就在于,房地產(chǎn)為社會提供了巨量的財富額度,他們有的是購房家庭的負債,有的甚至可能是一些房地產(chǎn)通過自買自賣等非法方式硬性制造出來的“社會財富”,這部分財富天知道有多少,我只能說,這部分從銀行套取的資產(chǎn)額度愈大,對社會的危害也愈大。

  伴隨著房地產(chǎn)的高歌猛進,是金融業(yè)全行業(yè)的盆滿缽滿,2010年全行業(yè)實現(xiàn)稅后利潤8991億元,2011年商業(yè)銀行利潤1.04萬億,據(jù)稱毛利高達2.5萬億以上,2012年商業(yè)銀行利潤再創(chuàng)輝煌,達到1.24萬億。

  銀行的高利潤意味著什么?和實業(yè)剛好相反,銀行業(yè)的高利潤,意味著高風險而不是其他。因為銀行盈利主要是靠利息,盈利愈高,意味著利息獲利甚大,而利息獲利大,意味著支出的貸款額度也甚大,當這些大額度的貸款很大一部分參與了對房地產(chǎn)的投機,那么無疑,這其中的風險非常高,對社會而言等于它是在自我復制壓榨性財富,甚至這種投資也有明顯的事例提供證明:不久前,萬達就豪氣宣布要在中國三個城市投資800億搞房地產(chǎn),這大手筆的投資,背后就存在大額度的商業(yè)貸款。

  此外,前面已經(jīng)提到,金融改革讓金融機構(gòu)成為了完全性的商業(yè)機構(gòu),它由此有了全面參與全球金融衍生品的交易和制造金融衍生品的自由,這意味著什么?意味著它的欲望成了它投機和經(jīng)營的邊界,而世界金融交易是個多大的市場——早在10年前,它每天的交易額度就超過1.5萬億美元,對任何一個機構(gòu)甚至國家來說,都完全等于是一個無底洞,但我國金融機構(gòu)不但獲得了參與經(jīng)營衍生市場的權(quán)利,而且通過所謂的金融改革,變相獲得了經(jīng)營高利貸的權(quán)利,這對于相對老實的實業(yè)來說太嚇人,所以,在今天上午爆出的那則某商業(yè)銀行在交割前幾分鐘才獲得足夠的交割資金時,我忍不住問了句:在交割什么?規(guī)模有多大?

  是哦,當中國銀行業(yè)得到了在全球金融乃至金融衍生品市場自由交易的權(quán)利后,如果沒有鐵一般的自律,誰能為他們的欲望負責?

  在沒有弄清這些年他們到底交易了什么,沒有弄清產(chǎn)生問題的根源,就急忙救助,是對社會負責對國家負責對銀行業(yè)負責嗎?估計沒人看得出來。按照這樣的思路,總有一天我們會被他們弄出的危機干掉,而本來,我們正確的態(tài)度是該干掉危機——通過核實情況,追責,強化行業(yè)規(guī)范來完成秩序重建。

  不救他們的道義在哪里?是要銀行證券按照他們的能力消化自己制造出來的問題,而不是把問題繼續(xù)往前滾動繼續(xù)向社會釋放——繼續(xù)向社會釋放,與掠奪何異?

  至于我說中國經(jīng)濟早已危機了的原因,在于我們的M2規(guī)模已經(jīng)超GDP規(guī)模的兩倍,房地產(chǎn)與收入比已經(jīng)是兩位數(shù),且不少是2字打頭——如果這兩個數(shù)據(jù)都不意味著危機,不意味著掠奪與不公,那么,什么才叫危機?什么才叫掠奪與不公?

  當然,也許這不該叫掠奪,而應(yīng)該被叫做與時俱進的搶劫。

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