據中國產經新聞報道，中國的GDP已經超越日本，關于日本企業的虧損報道也連篇累牘，日本企業現狀到底如何?日本企業依然強大還是早已不是中國企業的對手?知彼知己，才能百戰不殆，中國企業有必要了解我們鄰居的真實狀況。
在24日的管理論壇上，白益民就這個問題進行了專門的論述。
白益民指出，我們看到的大幅的報道都是日本經濟不行了，國債很多，中國GDP超日本。但是，日本的GDP只占GNP的40%，說明日本已經是投資國了，其在海外的經濟體遠遠超過國內。所以我們其實忽視了日本在海外的擴張，更重要的是，日本企業的海外擴張并不是單兵作戰，而是關系錯綜復雜，集團作戰，因此戰斗力很強。
例如，日本在中國有五萬家企業，這五萬家企業被財團關聯起來，形成一個完整的產業鏈。
日本到底是一套什么經濟模式? 簡單說，就是產商融結合的財團體制。
日本有三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸銀六大財團。
以三菱財團為例，可以把它分為父體和母體，財團是一個大家族的感覺，原來是家族企業，現在我把它叫做企業家族。父親的角色是主辦銀行、保險等金融業務，即三井住友控股公司。母體是綜合商社，三井物產，做彼此關聯的產業。
對比美國的經濟體系，就缺少這么一個組織體系，導致美國的產業到后來會丟掉，各自為戰。日本產業的關聯由商社，通過貿易、投資平臺搭建起來，再和金融機構關聯起來。金融實際上是錢生錢，不太顧及產業，就像父親在家庭里不太知道怎么照顧孩子，還是需要母親。產業發達一定需要一個非常優秀的母親，從生育開始。
例如，我們只知道豐田汽車，其實在背后有一個綜合商社，即豐田通商。由這樣一個商社在中國布局，現在有100多家合資企業。在豐田體系中，包括汽車制造企業，也包括世界上數一數二的汽車零部件企業，還包括汽車的裝備制造企業豐田自動織機，這和美國通用的體系是不一樣的。美國通用基本是個組裝廠，而日本全都具備，而且相互支持。
在日本百強企業中排名，商社的地位很高，都是排在前面的位置。綜合商社起到一個航空母艦的作用，要出海必須要有航空母艦的配合，就是產商融的體系，這也是日本企業能夠在海外立足的原因。綜合商社等于產業投行，每一個具體的企業都是專業化發展的。
很多人在學習綜合商社，韓國獲得了成功。例如三星的手機，背后是三星物產的大商社財團體系，這是三星的結構。
白益民指出，綜合商社來自于中國的商業文明，不是日本特殊的東西。就像《喬家大院》所演的那樣，傳統的晉商是先做貿易，有了貿易公司，然后開始做錢莊，錢莊和貿易公司合起來，跟產業進行結合，去做這樣一個體系。所以日本的商社的形態完全是東方化的，來自于中國。
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