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中委石油合作的過(guò)去與未來(lái)

汪巍 · 2012-06-20 · 來(lái)源:環(huán)球財(cái)經(jīng)
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  委內(nèi)瑞拉大力開展石油外交

  中委石油合作的過(guò)去與未來(lái)

  ■ 中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究所 汪巍

  委內(nèi)瑞拉位于南美洲大陸北端,2011年7月石油輸出國(guó)組織(以下簡(jiǎn)稱“歐佩克”)年度公報(bào)披露,委內(nèi)瑞拉石油儲(chǔ)量為2965億桶(約為406.2億噸),委內(nèi)瑞拉石油儲(chǔ)量大多位于奧里諾科河地帶,屬于粘度大、含硫量高的重油和超重油。在當(dāng)前重油已可以開采并獲經(jīng)濟(jì)效益的條件下,委內(nèi)瑞拉展現(xiàn)出巨大的石油開發(fā)潛力。

  委內(nèi)瑞拉是重要的石油生產(chǎn)和輸出國(guó),1998年查韋斯執(zhí)政,委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量達(dá)17960萬(wàn)噸。隨后發(fā)生的社會(huì)動(dòng)蕩,再次將委石油產(chǎn)量帶入了下行曲線,2003年石油產(chǎn)量?jī)H為13140萬(wàn)噸。在政府以穩(wěn)定求發(fā)展政策引導(dǎo)下,委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量逐步上升,2005年為15100萬(wàn)噸。隨著新的石油國(guó)有化政策的實(shí)施,委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量一度下降,2008年大幅降至13150萬(wàn)噸。

  委內(nèi)瑞拉石油產(chǎn)量2009年為1.248億噸,占全球的3.3%,居第八位;委內(nèi)瑞拉出口原油1608.3千桶/日,占?xì)W佩克的7.26%,居第七位。

  委內(nèi)瑞拉有豐富的天然氣資源,其2009年儲(chǔ)量為5.67萬(wàn)億立方米,約占全球的3%,居世界第8位,查維斯總統(tǒng)提出要開展“天然氣革命”,使其儲(chǔ)量翻番(約達(dá)10萬(wàn)億立方米),產(chǎn)量到2012年達(dá)440億立方米,為此政府將增加投資180億美元。

  委內(nèi)瑞拉老油田自然遞減率達(dá)25%,至少每年投入30億美元才可能保障不減產(chǎn),由于受種種條件的限制,2009年委內(nèi)瑞拉完成鉆井?dāng)?shù)僅為2005年的60.5%,其中產(chǎn)油井僅為其46.4%。受美歐金融危機(jī)的影響,委內(nèi)瑞拉原油出口量近年呈下降趨勢(shì)。

  為擴(kuò)大石油生產(chǎn),委內(nèi)瑞拉準(zhǔn)備在2013年實(shí)現(xiàn)原油產(chǎn)能2.468億噸,煉油能力1.8億噸,將投入資金1368億美元,這就為委內(nèi)瑞拉石油發(fā)展增添了后勁。

  大力開展石油外交

  委內(nèi)瑞拉石油外交重點(diǎn)是為委爭(zhēng)取以石油為主體的投資項(xiàng)目,其回報(bào)是出口石油的承諾,并在歐佩克成員中宣傳其限產(chǎn)保價(jià)的主張。

  在開展石油外交的過(guò)程中,委內(nèi)瑞拉“公民能源公司”在2006~2008年冬將取暖油運(yùn)至美國(guó),以優(yōu)惠40%的價(jià)格為美國(guó)供油。委內(nèi)瑞拉呼吁以歐元代替美元用于國(guó)際石油貿(mào)易結(jié)算,2007年與波斯石油公司(伊朗國(guó)家石油公司的一個(gè)分公司)以平等的股權(quán)成立委內(nèi)瑞拉—伊朗石油天然氣公司,針對(duì)委、伊兩國(guó)及其他國(guó)家進(jìn)行油氣勘探。波斯石油公司在委內(nèi)瑞拉已有兩個(gè)項(xiàng)目:一個(gè)為重油帶阿亞庫(kù)喬7號(hào)區(qū)塊;另一個(gè)是委內(nèi)瑞拉灣卡爾東2號(hào)區(qū)塊的天然氣勘探。2009年以12億美元啟動(dòng)的伊朗—委內(nèi)瑞拉銀行,雙方各以7.6億美元向?qū)Ψ酵顿Y合作若干項(xiàng)油氣開發(fā)項(xiàng)目,委內(nèi)瑞拉承諾向伊朗出口汽油2萬(wàn)桶/日,填補(bǔ)伊朗汽油供應(yīng)缺口。

  委內(nèi)瑞拉還與巴西、阿根廷、烏拉圭、智利、厄瓜多爾、墨西哥、古巴等國(guó)家簽訂了各種石油合作協(xié)定;在與古巴的合作中,委內(nèi)瑞拉承諾以優(yōu)惠價(jià)向古巴供油9萬(wàn)桶/日,并在2013年增至15萬(wàn)桶/日;委內(nèi)瑞拉還與加勒比的多個(gè)國(guó)家達(dá)成低價(jià)賒銷石油協(xié)議,并進(jìn)而組建了“加勒比石油”公司,并承諾在油價(jià)高于50美元/桶時(shí)以40%的折扣價(jià)供油,在油價(jià)高于100美元/桶時(shí)在1~2年內(nèi)以50%的折扣價(jià)供油,且由委內(nèi)瑞拉加勒比石油公司承擔(dān)石油運(yùn)費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用,這些國(guó)家還可延期付款或以實(shí)物償還。參加這一計(jì)劃的國(guó)家由最初10個(gè)發(fā)展到14個(gè)。

  俄羅斯是委內(nèi)瑞拉重要的合作對(duì)象,俄羅斯準(zhǔn)備開發(fā)委內(nèi)瑞拉重油帶6個(gè)油田,其中最重要的是胡寧6區(qū)塊,有探明(地質(zhì))儲(chǔ)量530億桶,俄方總投資預(yù)計(jì)可達(dá)200~250億美元。

  在與印度和日本的合作方面,2008年委內(nèi)瑞拉與印度成立合資公司(印度占股份40%)開發(fā)重油。印度在5年內(nèi)投資4億美元勘探開發(fā)位于重油帶北部的圣克里斯托瓦爾(San Cristobal)油田,希望在數(shù)年后使其產(chǎn)量達(dá)300萬(wàn)噸/年。以印度國(guó)家石油天然氣公司(ONGC)為首的多國(guó)公司財(cái)團(tuán)在委內(nèi)瑞拉國(guó)有化后的首次拍賣中取得重油帶Carabobo-1區(qū)塊25年的開發(fā)權(quán),該項(xiàng)目?jī)善趯⒎謩e投入90億和100億美元,預(yù)期2012~2013年形成2000萬(wàn)噸的年產(chǎn)量。在與日本的石油合作中,2010年6月日本向委內(nèi)瑞拉提供15億美元貸款,委內(nèi)瑞拉承諾在5年內(nèi)向日本出口300萬(wàn)桶原油。

  中委石油合作歷史沿革

  石油是委內(nèi)瑞拉出口中居絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的貨物,也是中委間貿(mào)易的主要品種。在委中石油貿(mào)易中委出口原油有兩類:一是產(chǎn)于馬拉開波、東委內(nèi)瑞拉等盆地的輕(中)質(zhì)油,另一種是產(chǎn)于奧里諾科重油帶的重(包括超重)質(zhì)油。后者經(jīng)初加工后成為可流動(dòng)并船運(yùn)的奧里乳油(orimulsion),在多數(shù)國(guó)家只用作燃料油。但如建立適合其高硫高酸高粘度特點(diǎn)的煉廠,在特殊的工藝措施下(包括以不同比例摻混入正常原油),亦可生產(chǎn)油品,且因原料成本低而有不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。中國(guó)若干煉廠(包括民營(yíng)煉廠)專門用奧里乳油作原料。

  1996年我國(guó)開始以“試燒”燃料油進(jìn)口奧里乳油,而后停止。在查韋斯執(zhí)政初期,1999年恢復(fù)奧里乳油貿(mào)易,但對(duì)中國(guó)原油出口量極少且不穩(wěn)定。2003年后包括石油在內(nèi)的中委貿(mào)易才開始穩(wěn)定增長(zhǎng)。2005年委內(nèi)瑞拉新國(guó)有化實(shí)施后,其出口形勢(shì)開始變化,迫切要求開辟新的出口目的地。雙方共同的需要使中委貿(mào)易持續(xù)大幅增長(zhǎng),中委間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系出現(xiàn)新局面。

  2006年委內(nèi)瑞拉在中國(guó)與拉美的貿(mào)易中排名第5,2008年上升到第4位(排在巴西、墨西哥、智利之后)。2005~2008年期間中委貿(mào)易額年均增長(zhǎng)率為66.31%,其中委內(nèi)瑞拉向中國(guó)出口額年均增長(zhǎng)率為74%,同期向中國(guó)出口的原油(不計(jì)燃料油)年均增長(zhǎng)率為48.9%,包括燃料油的原油量年均增長(zhǎng)率為56.95%;委內(nèi)瑞拉對(duì)中國(guó)出口、進(jìn)口額占委全部出口、進(jìn)口額的比例也分別從2005年的2.22%、3.61%提高到2008年的6.5%、7.04%。

  2009年金融危機(jī)使委內(nèi)瑞拉當(dāng)年對(duì)華貿(mào)易額比2008年下降27.64%,其中出口額、進(jìn)口額分別下降33.23%、16.12%,但2009年委內(nèi)瑞拉向中國(guó)出口原油和燃料油總量只降了4.61%,2010年中委兩國(guó)石油貿(mào)易量比2008年增長(zhǎng)12.96%,其中(輕質(zhì))原油和燃料油分別增長(zhǎng)16.69%、6.76%。2010年委內(nèi)瑞拉向中國(guó)石油出口創(chuàng)下歷史紀(jì)錄1176.8萬(wàn)噸,其中(輕質(zhì))原油755萬(wàn)噸,占64.16%,燃料油421.8萬(wàn)噸,占35.84%。預(yù)計(jì)中委石油貿(mào)易將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展階段。

  在中委石油貿(mào)易大規(guī)模開展后,委內(nèi)瑞拉對(duì)中國(guó)貿(mào)易一直出現(xiàn)順差,且貿(mào)易額越大委方的順差越大,說(shuō)明高油價(jià)背景下委內(nèi)瑞拉對(duì)華石油出口收入可觀。

  中委石油合作:

  “南南合作”的成功探索

  1997年中國(guó)CNPC在委內(nèi)瑞拉第三輪邊際油田招標(biāo)時(shí),中標(biāo)位于馬拉開波湖的英特甘博(Intercanmpo Norte)和東委內(nèi)瑞拉盆地的卡拉高萊斯(Calacoles)油田。中方不僅進(jìn)行了大量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),迅速提高了產(chǎn)量,而且在2003年委內(nèi)瑞拉全國(guó)石油大幅度減產(chǎn)時(shí)仍保持了增勢(shì),為委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟(jì)作出了貢獻(xiàn)。2001年中委簽約合資開發(fā)奧里乳油,2004年又簽約該重油帶蘇馬諾油田開發(fā)。

  在2005年以來(lái)的委內(nèi)瑞拉新國(guó)有化進(jìn)程中,委方在外資大規(guī)模削減后迫切需要新的投資者和出口市場(chǎng),中方首先加大了對(duì)潛力巨大而又是委渴求發(fā)展的重油帶勘探開發(fā)投入,其中最重要的是胡寧(Junin)4區(qū)塊項(xiàng)目簽約并啟動(dòng),該區(qū)塊是委內(nèi)瑞拉重油帶開發(fā)的核心區(qū)塊之一,有87億桶可采儲(chǔ)量。兩國(guó)合資的中委奧里乳油公司承擔(dān)的項(xiàng)目第一、二期工程在2006年相繼投產(chǎn),該公司是委內(nèi)瑞拉新國(guó)有化后最早擴(kuò)大產(chǎn)量的合資企業(yè),該公司奧里乳油年產(chǎn)能達(dá)650萬(wàn)噸并向中國(guó)出口。為了加工奧里乳油,中國(guó)在廣東揭陽(yáng)建設(shè)了年煉能2000萬(wàn)噸的煉廠。此外,中國(guó)向PDVSA新組建的石油服務(wù)公司提供援助,首批供應(yīng)12臺(tái)鉆機(jī)。中石油南美公司與委方就上游的勘探開采、中游的船運(yùn)、下游的煉廠同委方簽署一體化合作協(xié)議,推動(dòng)了委內(nèi)瑞拉石油工業(yè)的發(fā)展。

  在2008、2009年查韋斯總統(tǒng)兩次訪華的推動(dòng)下,中委雙方在石油合作與投資方面達(dá)成的協(xié)議包括:1,中委聯(lián)合融資基金由最初商定的60億美元擴(kuò)大至120億美元,其中中國(guó)國(guó)家開發(fā)銀行(國(guó)開行)出資80億美元;2,在2013年前將委內(nèi)瑞拉對(duì)中國(guó)石油出口由30萬(wàn)桶/日提高到100萬(wàn)桶/日;3,中國(guó)國(guó)開行在10年內(nèi)向委內(nèi)瑞拉提供總額200億美元的貸款,委內(nèi)瑞拉在25年內(nèi)向中石油(CNPC)出口29億桶重質(zhì)油;4,中石化將合作開發(fā)胡寧1和胡寧8區(qū)塊,使其分別達(dá)20萬(wàn)桶/日的產(chǎn)能,并參與建設(shè)日處理重油20萬(wàn)桶的Cabruta煉廠;中海油將參與委內(nèi)瑞拉東北部蘇克雷元帥(Marical Sucre) 天然氣開發(fā)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可日產(chǎn)120萬(wàn)立方英尺天然氣和3.7萬(wàn)桶凝析油。中國(guó)三大石油公司對(duì)委總投資將達(dá)400億美元。

  中國(guó)以資金(特別是大額貨款)“換取”石油的方式在產(chǎn)油國(guó)很受歡迎。為了降低風(fēng)險(xiǎn),貸款由專門機(jī)構(gòu)(如中國(guó)的國(guó)開行和委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展銀行)以附有專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款的協(xié)議來(lái)落實(shí),而石油的提供(出售)也有公司(如CNPC、PDVSA)間的具體合同并按市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)作,貸款與石油間不是簡(jiǎn)單捆綁而是有一定的獨(dú)立性。“貸款換石油”的方式受到急需發(fā)展資金并力圖獲得穩(wěn)定的原油、原料出口市場(chǎng)的國(guó)家歡迎。中委間這種互補(bǔ)雙贏的“貸款換石油”合作,被業(yè)內(nèi)稱為“南南合作”的成功探索,已在中國(guó)與原油和原料輸出國(guó)的合作中廣泛采用。中國(guó)先后與俄羅斯、巴西、厄瓜多爾、安哥拉、哈薩克斯坦等簽署了類似協(xié)議,以總額760億美元貸款,獲得較長(zhǎng)期石油供應(yīng)。

  中石油在當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)優(yōu)勢(shì)

  我國(guó)中石油自進(jìn)入委內(nèi)瑞拉技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)以來(lái),先后承攬多個(gè)項(xiàng)目,裝備、技術(shù)、隊(duì)伍、項(xiàng)目管理和施工能力都得到當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)可,多次受到該國(guó)國(guó)家石油公司的表彰,完成的項(xiàng)目被譽(yù)為“樣板工程”和“優(yōu)質(zhì)工程”。中石油以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建了一定的知名度,是今后繼續(xù)開拓市場(chǎng)、不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額的一大優(yōu)勢(shì)。

  經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,中石油在當(dāng)?shù)匾丫邆漭^強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)能力,與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政府部門、組織、石油公司及服務(wù)公司建立了良好的工作和個(gè)人關(guān)系。在項(xiàng)目管理方面,如生產(chǎn)安排、人員管理、質(zhì)量控制、物資及社會(huì)關(guān)系處理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),管理水平持續(xù)提高,在當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  拓展中委石油合作的舉措

  1,以重油開發(fā)為主全面發(fā)展油氣合作。無(wú)論從委內(nèi)瑞拉方面的需求看還是從中方的資金、技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)看,中國(guó)公司在委的石油開發(fā)重點(diǎn)將是繼續(xù)對(duì)奧里諾克重油帶的勘探開發(fā),保障己有協(xié)議的順利實(shí)施,爭(zhēng)取如期完成其產(chǎn)能計(jì)劃及相應(yīng)的加工處理設(shè)施建設(shè)。為適應(yīng)從委內(nèi)瑞拉石油進(jìn)口逐步擴(kuò)大的需要,及時(shí)加工奧利乳油,在己有的揭陽(yáng)煉廠基礎(chǔ)上,中方將扶持民營(yíng)煉廠,使他們?cè)谌剂嫌蜕罴庸ぶ蝎@得經(jīng)濟(jì)效益。

  2,協(xié)助委內(nèi)瑞拉進(jìn)行老油田挖潛。委內(nèi)瑞拉長(zhǎng)期無(wú)力在老油田挖潛增產(chǎn)上作更多投入,事實(shí)上許多老油田的輕(中)質(zhì)原油在國(guó)際市場(chǎng)上更為搶手,容易獲得收益。中國(guó)公司在馬拉開波地區(qū)石油開發(fā)中取得了良好業(yè)績(jī),中方拓展委內(nèi)瑞拉老油田開采業(yè)務(wù)具有廣闊的前景。

  3,加大對(duì)委內(nèi)瑞拉天然氣開發(fā)的投資。委內(nèi)瑞拉能源部門準(zhǔn)備改變重油輕氣、重上游輕中下游的格局失調(diào)狀態(tài),只是因資金限制無(wú)力全面顧及。中國(guó)公司將根據(jù)委內(nèi)瑞拉油氣生產(chǎn)戰(zhàn)略調(diào)整方向,挖掘委內(nèi)瑞拉天然氣生產(chǎn)潛力,中海油己開始參與委內(nèi)瑞拉的海上天然氣項(xiàng)目,中方投入其天然氣勘探開發(fā)將為委內(nèi)瑞拉提供更多的清潔能源。

  4,配合委內(nèi)瑞拉調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加大對(duì)其農(nóng)業(yè)、礦業(yè)的投資力度。委內(nèi)瑞拉為擴(kuò)大就業(yè),提高人民生活水平,正努力改變過(guò)份依靠石油出口的狀況,在委內(nèi)瑞拉經(jīng)濟(jì)多元化進(jìn)程中,中資企業(yè)大有可為。以委內(nèi)瑞拉的資源開發(fā)為例,其豐富的鐵、鋁及其他礦產(chǎn)已成為居石油之后委內(nèi)瑞拉向中國(guó)出口大類,中資企業(yè)大力開發(fā)委內(nèi)瑞拉鐵、鋁礦產(chǎn),可使委方大量創(chuàng)匯,也有利于打破某些外國(guó)壟斷企業(yè)對(duì)中國(guó)的價(jià)格遏制。委內(nèi)瑞拉急需發(fā)展農(nóng)業(yè),中國(guó)與巴西、阿根廷等南美國(guó)家在農(nóng)牧林方面已有合作的成功經(jīng)驗(yàn),也將在委內(nèi)瑞拉開展類似的合作。

  5,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,爭(zhēng)取更多石油項(xiàng)目。中國(guó)與委內(nèi)瑞拉一直保持著良好的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系,中國(guó)與委內(nèi)瑞拉合作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),委內(nèi)瑞拉基礎(chǔ)設(shè)施改、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目很多,有些委內(nèi)瑞拉住宅樓仍在使用上個(gè)世紀(jì)六十年代的電梯,有待改造。中國(guó)最近向委內(nèi)瑞拉提供了一筆200億美元的貸款。這筆貸款以一半美元一半人民幣的方式發(fā)放,投入到一系列基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目上,委內(nèi)瑞拉將來(lái)用石油償還。中方將繼續(xù)采用“基礎(chǔ)設(shè)施換項(xiàng)目”的方式,擴(kuò)大在委內(nèi)瑞拉石油市場(chǎng)的份額。

  6,大、中、小項(xiàng)目并舉。國(guó)際大石油公司由于龐大的管理費(fèi)用開支往往忽略中小項(xiàng)目開發(fā),而埃克森美孚、康菲等美國(guó)石油公司又退出委內(nèi)瑞拉石油市場(chǎng),這就給我國(guó)石油企業(yè)拓展委內(nèi)瑞拉業(yè)務(wù)創(chuàng)造了一個(gè)空間,使我國(guó)各石油企業(yè)利用先進(jìn)而又實(shí)用的勘探開發(fā)技術(shù)以及低成本的人力資源,形成比較優(yōu)勢(shì)。

  技術(shù)和資金是進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的兩大支柱,就我國(guó)目前的情況看,技術(shù)占據(jù)更主要地位。在委內(nèi)瑞拉拓展油氣業(yè)務(wù)時(shí),中方將以油氣勘探開發(fā)技術(shù)為龍頭,帶動(dòng)石油物資、技術(shù)、裝備和勞務(wù)等出口,推動(dòng)石油加工和貿(mào)易業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  7,上下游一起介入委內(nèi)瑞拉石油市場(chǎng)。中國(guó)企業(yè)是世界上很少幾家掌握重油煉化加工工藝的企業(yè),在委內(nèi)瑞拉將要實(shí)施的大量石油下游設(shè)施建設(shè)中,中方將有更多的機(jī)會(huì)介入,包括下游煉廠建設(shè)、石油儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié),中方從勘探開采到煉油覆蓋委內(nèi)瑞拉整個(gè)石油產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)雙方都有利益:委方有了一個(gè)穩(wěn)定的原油銷售市場(chǎng),中方也多了一條長(zhǎng)期、穩(wěn)定的石油進(jìn)口渠道。

  8,創(chuàng)新合作模式。中國(guó)在委內(nèi)瑞拉的石油企業(yè),將通過(guò)合資、服務(wù)合同等多種合作方式深化油氣合作。中方將在擴(kuò)大股權(quán)投資規(guī)模的同時(shí),擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)或工程承包方面的合作。在委內(nèi)瑞拉對(duì)能源政策進(jìn)行調(diào)整以加強(qiáng)對(duì)本國(guó)油氣資源控制的情況下,中資企業(yè)將不斷深化與委內(nèi)瑞拉國(guó)有石油企業(yè)的合作,鞏固已有的市場(chǎng)地位。

  9,實(shí)施本地化戰(zhàn)略。在中國(guó)與委內(nèi)瑞拉石油合作進(jìn)程中,將加快本地化策略的實(shí)施,包括從國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度來(lái)規(guī)劃中資企業(yè)的組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)管理等方面合作,使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融入到當(dāng)?shù)厣鐣?huì)中去。在實(shí)施本地化措施的過(guò)程中,加大對(duì)當(dāng)?shù)厝瞬胚x拔和培養(yǎng)力度,海外分支機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目部除一些不可替代崗位外,盡可能使用委內(nèi)瑞拉籍員工,使中方的企業(yè)文化、管理模式和技術(shù)方法逐步滲透,從而使國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低,對(duì)國(guó)際要素資源的掌控能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

  10,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)馗鲗用娴木o密聯(lián)系,化解風(fēng)險(xiǎn)。在政府層面上將建立政府間的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制。委內(nèi)瑞拉與美國(guó)關(guān)系緊張,在委內(nèi)瑞拉石油投資過(guò)程中的某些風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)具有突發(fā)性、不可預(yù)測(cè)性。這就需要建立突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制,一旦爆發(fā)影響投資石油工業(yè)的突發(fā)事件,將及時(shí)借助東道國(guó)政府的力量,保護(hù)我方公司的財(cái)產(chǎn)安全以及工作人員的人身安全。在非政府層面上,一方面需要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤钦M織的溝通與聯(lián)系,尤其是處理好與勞工組織的關(guān)系,委內(nèi)瑞拉約有25%的工人是工會(huì)會(huì)員,罷工事件經(jīng)常發(fā)生,這就需要做當(dāng)?shù)貏诠そM織的工作,讓他們了解、認(rèn)同、接受、支持我方公司所采取的行動(dòng)。

  11,進(jìn)一步造福當(dāng)?shù)厣鐣?huì)。中方已在醫(yī)療、教育以及交通等方面提供了力所能及的經(jīng)濟(jì)援助,建立了雙贏模式,從而為中委石油合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)石油企業(yè)將繼續(xù)為當(dāng)?shù)靥峁┮恍┰ㄖ苯映鲑Y建造醫(yī)院、學(xué)校、敬老院、橋梁或公路等,這樣既可以樹立良好的公司形象,也能為緩解委內(nèi)瑞拉的社會(huì)問(wèn)題做出貢獻(xiàn)。

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