國產(chǎn)電視劇發(fā)展背后的隱憂
韓業(yè)庭
從1958年第一部電視劇《一口菜餅子》播出至今,中國電視劇走過了50多年的發(fā)展歷程。如今,我國已成為世界電視劇生產(chǎn)和消費第一大國。然而,在市場繁榮的同時,很多電視劇作品無法走向市場,造成影視劇企業(yè)呈現(xiàn)出盈利少而虧損重的局面,也引發(fā)了國產(chǎn)電視劇題材雷同、跟風嚴重、文化品位降低等問題。因此,審視中國電視劇的行業(yè)現(xiàn)狀及其問題,對于我國電視劇的發(fā)展來說是十分必要的。
產(chǎn)量和播出比
廣電總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年我國生產(chǎn)完成并獲得《國產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的電視劇共計469部14942集,平均每天生產(chǎn)電視劇40集左右。2008年以來,國產(chǎn)電視劇產(chǎn)量連續(xù)四年穩(wěn)居世界第一位置。如果再算上廣電總局同意備案公示但最終未獲得發(fā)行許可的,2011年的電視劇更是多達1040部33877集。相比之下,美國年產(chǎn)8000集,韓國年產(chǎn)2000集。
然而,由于播出平臺有限,很多電視劇還未來得及跟觀眾見面,就被放進了庫房。娛樂產(chǎn)業(yè)研究機構(gòu)藝恩咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,每年國內(nèi)電視臺播出的電視劇集數(shù)約為6000至8000集,其中黃金時段播出的大概只有3000集,熱門劇只有600集左右,八成以上的電視劇投資都打了“水漂”。
廣電總局公布的數(shù)據(jù)也印證了這一點。據(jù)統(tǒng)計,我國每年的電視劇產(chǎn)量和播出比為5:3,近3年來電視劇審批數(shù)目和播出數(shù)目比大約為5:1。
“不差錢”的喜與憂
電視劇產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩已是不爭的事實。既然如此,為何電視劇產(chǎn)量還是一年多過一年?答案就在于電視劇產(chǎn)業(yè)“不差錢”。
2009年,華誼兄弟登陸創(chuàng)業(yè)板;2010年10月,中國電視劇第一股“華策影視”登陸創(chuàng)業(yè)板;2010年12月,“博納影業(yè)”在紐約納斯達克交易所成功上市;2012年2月,影視制作公司華錄百納在深交所掛牌。
藝恩咨詢一位業(yè)務(wù)經(jīng)理告訴記者,越來越多影視企業(yè)上市,大大拓寬了影視劇的投融資渠道,各路資金投入到了影視業(yè)中,給電視劇制作帶來了充足的資金。
廣電總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國目前有超過4100家持有《制作許可證》的機構(gòu),這個數(shù)據(jù)目前還在不斷上升。
“各種熱錢往里投,數(shù)千家機構(gòu)在生產(chǎn),播出的平臺就那么幾家電視臺和網(wǎng)站,不過剩才怪。”首都廣播制作業(yè)協(xié)會會長尤小剛用“虛火”來形容當下的電視劇市場。
此外,在熱錢的驅(qū)動下,電視劇制作成本不斷上漲,演員的片酬一路飆升。目前,內(nèi)地一線電視劇演員身價最高為五六十萬元一集,一部電視劇僅演員的片酬就占成本的50%以上。
制作成本的迅速飆升一方面犧牲了電視劇的質(zhì)量,另一方面直接推高了電視劇的價格。針對當前大量電視劇虧損的局面,海潤影視公司總裁趙智江向媒體感嘆:“電視劇市場不缺錢,缺的是冷靜的頭腦。”
跟風現(xiàn)象
經(jīng)過50多年的發(fā)展,電視劇在對市場的探索與適應(yīng)、受老百姓歡迎的程度、對社會文化心理的影響等方面都獨領(lǐng)風騷,遠遠走在其他文藝樣式的前面,電視劇對當代中國百姓日常生活產(chǎn)生的影響也是其他文藝樣式所無法替代的。
“電視劇的繁榮之外,我們隱隱看到了這個文藝類別所透露出的浮躁、趨利、虛偽、困乏以及其他一些制約電視劇健康發(fā)展的不良因素。”電視藝術(shù)評論家莊志金這樣形容當前的電視劇發(fā)展狀況。
一部《士兵突擊》,使軍旅戲大熱;一部《潛伏》,讓諜戰(zhàn)劇泛濫。這么多年來,中國的電視劇題材跟風,甚至連名字都跟風,同一題材的電視劇名字常常大同小異。有數(shù)據(jù)顯示,跟風之作,至少有三分之一必然死亡,剩下的部分,也并不樂觀,真正能夠獲得收視成功的,幾乎是鳳毛麟角。
尚世影業(yè)負責人蘇曉說,當前電視劇創(chuàng)作的跟風現(xiàn)象說明電視劇市場籠罩著浮躁氣息,缺乏創(chuàng)新驅(qū)動力。她認為當前的電視劇行業(yè)存在“只有資本,沒有創(chuàng)新”的情況。
如何看待商業(yè)化
資本覺醒,熱錢涌入,但好劇卻并未增加很多。資本的驅(qū)動越發(fā)強勢,創(chuàng)新的驅(qū)動卻微弱乏力。這反映了商業(yè)化之下,包括電視劇創(chuàng)作在內(nèi)的很多藝術(shù)創(chuàng)作的共同困境。
電視劇的市場化運作模式為電視劇的發(fā)展裝上了強大的引擎。商業(yè)投資一定程度上也改變了電視劇的生產(chǎn)方式,每一部電視劇的背后都有一套商業(yè)化的核算方式。在這樣一種商業(yè)化背景下,“市場為上”成為拍攝一部電視劇遵循的首要原則,電視劇作品也更像是一件商品在市場上競爭。
莊志金認為,商業(yè)化對電視劇帶來巨大活力的同時,也對電視劇的品質(zhì)產(chǎn)生了消解作用。比如,新版《紅樓夢》從籌拍到播出,可以說成為了中國電視劇商業(yè)化道路上的一個典型案例:從“紅樓夢中人”大型選秀活動到導(dǎo)演無權(quán)選擇演員,從號稱上億元的投資成本到耗資巨大的場景搭建,從高收視率到夸贊質(zhì)疑齊飛,給觀眾帶來的不再是一次單純的精神享受,而更多是經(jīng)典名著的外殼下包裹著的層層商業(yè)氣息。電視劇其本身成了配角,變成商業(yè)項目的由頭,其品質(zhì)在利益、名氣乃至潛規(guī)則的綁架下,步步妥協(xié),失去應(yīng)有的面目。
要遵循“文化屬性”
業(yè)內(nèi)人士認為,近年來,韓劇逐漸成為一種宣揚韓國文化的價值符號,《絕望的主婦》、《越獄》等美劇則在世界各地流行。當這些外國電視劇紛紛打出“文化牌”的時候,許多國產(chǎn)電視劇似乎還流連于斗嘴皮、耍心機以及風流君王、兒女情長帶來的收視“神話”。因此,國產(chǎn)電視劇要想走出量大、質(zhì)次、效益差的尷尬,須在承載商業(yè)價值的同時,重新回歸其“文化屬性”,因為電視劇首先是一種文藝樣式,其次才是產(chǎn)品。
創(chuàng)作電視劇要遵循其“文化屬性”,最基本的要求就是要拍得“入戲”,也就是要具備專業(yè)精神和素養(yǎng)。劇情安排、場景布置、拍攝手法、表演技巧、臺詞設(shè)計等,最起碼“看著要像那么一回事”,而不至于讓觀眾覺得是在糊弄人。
那么,電視劇的文化價值該如何評判?著名導(dǎo)演金韜指出在收視率之外,建立電視劇美學批評體系刻不容緩。在他看來,電視劇美學批評體系至少應(yīng)包括四個方面:其一,健全電視劇整體的文化批評,要有帶有引導(dǎo)和指導(dǎo)作用的對電視劇的思潮、傾向進行的整體批評;其二,電視劇的現(xiàn)象批評;其三,電視劇藝術(shù)語言的批評,包括聲音、音樂、動效等;其四,電視劇導(dǎo)演行業(yè)內(nèi)的自我批評。只有建立這樣的批評體系,才能破除唯收視率論。
(《環(huán)球視野globalview.cn》第461期,摘自2012年4月25日《光明日報》)
相關(guān)文章
「 支持烏有之鄉(xiāng)!」
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護。
幫助我們辦好網(wǎng)站,宣傳紅色文化!
歡迎掃描下方二維碼,訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號
