張捷：私有化是怎樣洗劫國家和國民的

張捷：私有化是怎樣洗劫國家和國民的

作者：張捷   來源：環(huán)球財(cái)經(jīng)

2011是蘇聯(lián)解體20周年。20年前，隨著加盟共和國的一個(gè)一個(gè)獨(dú)立，以最后戈?duì)柊蛦谭虻霓o職為標(biāo)志，蘇聯(lián)解體并且把國家權(quán)力交給俄羅斯，成為了一個(gè)獨(dú)而不聯(lián)的獨(dú)聯(lián)體組織，現(xiàn)在這個(gè)“獨(dú)聯(lián)體”早已名存實(shí)亡了。

    蘇聯(lián)解體后的經(jīng)濟(jì)問題以及私有化問題，一直是全球政治經(jīng)濟(jì)學(xué)者們討論的熱點(diǎn)，現(xiàn)在中國也出現(xiàn)了某些要把國有財(cái)產(chǎn)分掉的論調(diào)——有人說把國有股份按份分給國民，也有人說把我們的外匯儲(chǔ)備2萬億分掉，每一個(gè)國人能夠得到2000美金云云。

對(duì)于這些論調(diào)，主流反對(duì)學(xué)者多以蘇聯(lián)“休克療法”后引發(fā)國家災(zāi)難、人民生活困苦等來加以反駁，但對(duì)于為什么把國家財(cái)產(chǎn)分給了老百姓，名義上是增加了老百姓財(cái)產(chǎn)的，怎么會(huì)變成“不但國家財(cái)產(chǎn)沒有了，老百姓原來存儲(chǔ)的財(cái)產(chǎn)也被洗劫了”這一問題，具體的分析不多。

事實(shí)上，蘇聯(lián)“私有化”后，不僅國家公有財(cái)富被外國資本和權(quán)貴資本洗劫，大部分老百姓私人財(cái)產(chǎn)也被一攫而光。這種打著“愛國”和“民生”的幌子大肆攫取財(cái)富的行徑，到底是如何實(shí)現(xiàn)的？

    1992年6月，俄羅斯國會(huì)通過證券私有化方案，規(guī)定把企業(yè)大部分股份出售給企業(yè)的職工和管理者，一小部分出售給外部投資人。俄羅斯企業(yè)私有化將前蘇聯(lián)74年積累的國有資產(chǎn)經(jīng)過估價(jià)，按1.49億人口，每人1萬盧布，無償轉(zhuǎn)讓給每個(gè)公民。每人只象征性地支付25盧布，即可領(lǐng)到一張面值1萬盧布的私有化券，購買企業(yè)股份或住房，或委托給投資基金，該券不記名、不掛失、可轉(zhuǎn)讓和兌現(xiàn)。這相當(dāng)于把所有國家財(cái)產(chǎn)作價(jià)約1.5萬億盧布，分給了全國人民，而且這樣的支付基本是“無償”的，看上去前蘇聯(lián)老百姓得到了真正的“實(shí)惠”，但結(jié)果是怎樣的呢？

用費(fèi)雪公式剖析俄羅斯當(dāng)年在消費(fèi)領(lǐng)域的通脹與產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的通縮

據(jù)俄杜馬聽證會(huì)公布的材料，從1992年到1996年，由于發(fā)生惡性通貨膨脹，按1995年價(jià)格計(jì)算，私有化給國家造成的經(jīng)濟(jì)損失超過9500萬億盧布，相當(dāng)于衛(wèi)國戰(zhàn)爭(zhēng)期間損失的2.5倍，81%的國民在經(jīng)過了這樣的私有化后，存款消失殆盡。無償給予國民的“私有化”怎么就變成了讓國民破產(chǎn)和國際大鱷掠奪的結(jié)果呢？這其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是什么？

    在此，我們可以引入西方著名的關(guān)于貨幣價(jià)格理論中的費(fèi)雪公式MV＝PT（參見名詞解釋）加以說明。在原先貨幣環(huán)境不變的情況下，商品數(shù)量的增加與價(jià)格下降成為反比。

     由于在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)交易的貨幣量和貨幣流通速度都是一個(gè)非常低的數(shù)額，于是商品數(shù)量增加后的結(jié)果，就是價(jià)格急劇下降。如此一來看似公平的私有化，結(jié)果就變成了普通人拿到債券后，只能以廉價(jià)的拋售來換取現(xiàn)金改善生活。由于當(dāng)時(shí)具體的產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的現(xiàn)金極為不足，導(dǎo)致其拋售價(jià)格極為低廉。低廉的價(jià)格引發(fā)恐慌再造成進(jìn)一步拋售，俄羅斯的民眾紛紛出賣私有化證券，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、有錢人以及外國資本則乘機(jī)廉價(jià)大量購買，私有化證券以極快的速度向這些人群手中集中，以至于在股份化的國企中，90%的小股東持股不到10%，而1%的大股東則持股85%以上，極大地加劇了貧富分化。

    據(jù)俄羅斯國家杜馬私有化結(jié)果分析委員會(huì)委員弗·利西奇金提供的數(shù)字，俄羅斯已出售的12.5萬家國有企業(yè)，平均售價(jià)僅為1300美元，其價(jià)格之低廉創(chuàng)世界紀(jì)錄。俄羅斯500家大型國有企業(yè)實(shí)際價(jià)值超過1萬億美元，但只賣了72億美元。僅1996年一年，因國有企業(yè)私有化造成的損失就比希特勒侵蘇戰(zhàn)爭(zhēng)使國家財(cái)產(chǎn)遭到的損失還要多。

    俄羅斯實(shí)行私有化以后，1992年當(dāng)年通脹率即達(dá)到2501%。持續(xù)多年的嚴(yán)重通貨膨脹，不僅造成經(jīng)濟(jì)生活混亂，而且使廣大民眾遭到空前浩劫。1992年俄全面推行“休克療法”，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)癱瘓，物價(jià)飛漲，盧布貶值，居民損失了4600億盧布儲(chǔ)蓄，物價(jià)上漲51倍，而名義工資僅提高11倍。價(jià)格指數(shù)逐年暴增——1991年同比上升168%，1992年上升2508.8%，1993年844%，1994年214%，1995年131.4%，轉(zhuǎn)軌5年，物價(jià)上漲了近5000倍。其后幾年通脹略有下降，但仍然處于極高水平，1996年21.8%，1997年11%，1998年84.4%，1999年36.5%。至此，導(dǎo)致81%的居民多年辛苦勞動(dòng)的積蓄被徹底洗劫一空。

    在俄羅斯私有化以后，為什么會(huì)導(dǎo)致必然的惡性通貨膨脹呢？答案還可以用費(fèi)雪公式來解答。按照MV＝PT，我們可以看到老百姓雖然賤賣了所得的債券和產(chǎn)權(quán)等權(quán)益，所得的現(xiàn)金還是極其巨大的，這樣的情況相當(dāng)于對(duì)社會(huì)注入了大量的貨幣M，而老百姓需要購買的商品T卻難以快速增加，尤其是在蘇聯(lián)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下一切按照計(jì)劃生產(chǎn)，生產(chǎn)能力沒有冗余，適應(yīng)需求的快速增長(zhǎng)沒有余地，因此在T不變的情況下，貨幣M數(shù)量的增加必然導(dǎo)致價(jià)格P的暴漲。

   在商品價(jià)格突然暴漲下，老百姓持有現(xiàn)金的欲望極大降低，導(dǎo)致原來不參與流通的定期儲(chǔ)蓄等廣義貨幣M也加入到流通中來，進(jìn)一步提高了市場(chǎng)中的貨幣供應(yīng)量，同時(shí)還有不能忽視的關(guān)鍵因素就是貨幣流通速度V的急劇增加，在通脹的壓力下老百姓本來是要一個(gè)月花光的月工資必須在得到工資的當(dāng)天搶購當(dāng)月所有必需品，這樣的結(jié)果就使貨幣流通速度增加了30倍。按照費(fèi)雪公式，價(jià)格就要增加30倍，這樣的結(jié)果相互作用是一個(gè)相乘的關(guān)系，導(dǎo)致貨幣惡性通脹100倍就成了輕而易舉的事情。

    更進(jìn)一步的是，在這樣的通脹下為了維持政府開支，政府原來的收入按照通脹前的貨幣計(jì)量就嚴(yán)重不足了，結(jié)果不得不再一次大規(guī)模印鈔，導(dǎo)致惡性通脹正反饋增長(zhǎng)。

     私有化后俄羅斯政府債臺(tái)高筑，政府財(cái)政入不敷出，靠發(fā)行鈔票和舉債度日，內(nèi)債余額約200萬億盧布，外債余額新增約600多億美元，政府預(yù)算1/3用于償還債務(wù)。因此，政府被迫放松銀根，僅僅是1992年就增發(fā)貨幣18萬億盧布，是1991年發(fā)行量的20倍。在印鈔機(jī)的轟鳴中，財(cái)政貨幣緊縮政策流產(chǎn)了，如此造成的多米諾骨牌似的連鎖效應(yīng)，如山崩一般難以阻擋。

    由于通脹發(fā)生在老百姓的消費(fèi)領(lǐng)域，而產(chǎn)權(quán)交易的貨幣供給不足所造成的通縮是發(fā)生在產(chǎn)權(quán)交易的資本領(lǐng)域，這兩個(gè)不同領(lǐng)域之間的漁利，使得財(cái)富出現(xiàn)超速度的急劇變化。由于民眾的消費(fèi)是可以透支的，在私有化方案出臺(tái)以后，因?yàn)槔习傩沾嬖谥划?dāng)?shù)氖杖腩A(yù)期，造成他們提前把以前的積蓄拿來消費(fèi)，在得到債券買產(chǎn)權(quán)私有化的時(shí)候就已經(jīng)出現(xiàn)巨大貶值，當(dāng)時(shí)的俄羅斯就是這樣的情形。

    為了加快私有化進(jìn)程，俄羅斯政府最初采取的辦法是無償贈(zèng)送。1992年6月國會(huì)通過方案，每個(gè)俄羅斯人可領(lǐng)到一張1萬盧布的私有化證券，可以憑證自由購股。可是等到私有化正式啟動(dòng)時(shí)，已是1992年10月，時(shí)過境遷，此時(shí)1萬盧布只夠買一雙高檔皮鞋。這樣的貶值使得國企被更嚴(yán)重地賤賣，外國資本和上層權(quán)貴可以控制企業(yè)，成為通脹中資產(chǎn)的主宰者，在通脹中得到更大的利益，把私有化進(jìn)程徹底演變成了一次合法侵吞俄羅斯國家資產(chǎn)的饕餮盛宴。與此同時(shí)，就是人民實(shí)際生活水平普遍大幅度下降，兩極分化十分嚴(yán)重。到1999年時(shí)，失業(yè)率高達(dá)15.2%，占人口10%的最富有者在全體居民總收入中的比重達(dá)45%。最富者的收入是最貧困者的48倍，58%的居民生活達(dá)不到最低生活標(biāo)準(zhǔn)。

    一個(gè)國家的私有化成為國際食腐者的樂園

     與此同時(shí)，由于需求和通脹的暴增、外匯的失衡導(dǎo)致匯率暴跌，使得俄羅斯私有化后的資產(chǎn)被賤賣給外國資本的同時(shí)，各類資金在消費(fèi)品不足的時(shí)候勢(shì)必要找到一種替代商品，那就是作為一般等價(jià)物的外國貨幣，各路資金撲向外匯的時(shí)候，就造成國家資本急劇外流，同時(shí)世界各類資金會(huì)進(jìn)來購買廉價(jià)的資產(chǎn)，一個(gè)國家的私有化也成為了國際食腐者的樂園，使得俄羅斯在國際上收支陷入國家實(shí)際金融破產(chǎn)的境地。

    改革以來，俄引進(jìn)外資累計(jì)僅為400多億美元，而外逃資金約1500多億美元，國家外匯儲(chǔ)備僅為270億美元，導(dǎo)致盧布大幅貶值：美元與盧布比價(jià)1991年為1∶59，1992年1∶222，1993年1∶933，1994年1∶2205，1995年1∶4562，1998年跌到1∶6000。1998年實(shí)行幣制改革，新舊盧布的比價(jià)為1∶1000，新盧布與美元的比價(jià)6∶1，現(xiàn)在已跌到28∶1到30∶1之間。國家的國際地位同時(shí)發(fā)生崩塌，貿(mào)易自由化將國內(nèi)市場(chǎng)拱手讓給外國。據(jù)1997年資料，外國產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)市場(chǎng)的份額高達(dá)84%。

    俄羅斯為什么會(huì)走上這樣的私有化被洗劫的道路，這也是有過程的。1991年前蘇聯(lián)解體，1992年葉利欽上臺(tái)即急于推出私有化的系統(tǒng)改革。其時(shí)35歲的蓋達(dá)爾投其所好，根據(jù)哈佛大學(xué)教授薩克斯的“休克療法” （shock therapy），制定了激進(jìn)的改革方案。為此，葉利欽破格將蓋達(dá)爾提拔為政府總理，并任命薩克斯為總統(tǒng)首席經(jīng)濟(jì)顧問。在這二人的設(shè)計(jì)和主持下，以放開物價(jià)、大規(guī)模快速徹底私有化為主要內(nèi)容的“休克療法”激進(jìn)改革全面推出。

    經(jīng)過上面的計(jì)算我們可以看到，這樣的私有化對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的危害和對(duì)于國家、國民的洗劫是很容易通過經(jīng)濟(jì)理論和經(jīng)濟(jì)模型進(jìn)行推演的，但休克療法為什么能夠讓俄羅斯當(dāng)年為之傾倒，不惜置國家和人民的利益于不顧而實(shí)行之呢？原因就是這樣的政策取得過一些成功。

    私有化在大國與小國的本質(zhì)不同

    休克療法最早在玻利維亞實(shí)施，收到了一定效果。1985年玻利維亞政府的預(yù)算赤字達(dá)485.9萬億比索，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的約1/3，通貨膨脹率高達(dá)24000％。1984年的外債為50億美元，應(yīng)付利息近10億美元，超過了出口收入。1980~1985年期間居民生活水平下降了30％，

    在這樣的情形下，玻利維亞采取了休克療法，在該療法實(shí)施不到一周后，惡性通貨膨脹便得到了強(qiáng)有力的遏制，物價(jià)從暴漲趨于穩(wěn)定。1986~1987年通貨膨脹率僅為10％~15％，1988年為21.5％，1989年為16.6％。國民經(jīng)濟(jì)通過短暫的下降也逐步回升。實(shí)行休克療法的第二年，即1986年國內(nèi)生產(chǎn)總值下降2.9％，但隨后幾年都保持了2.5％左右的增長(zhǎng)勢(shì)頭。同時(shí)由于采取了有效措施，債務(wù)問題也得到了明顯緩解，并最終使玻利維亞克服了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)。此外，同樣實(shí)行了休克療法的波蘭也取得了較大的成功，所以對(duì)于休克療法的推崇在前蘇聯(lián)社會(huì)主義國家中得到了廣泛的認(rèn)可，但是為什么在玻利維亞成功在俄羅斯就不可復(fù)制呢？他山之石怎么就難以攻玉呢？與俄羅斯不同的是，玻利維亞和波蘭在實(shí)施休克療法前，已經(jīng)出現(xiàn)了惡性通脹和貨幣泛濫。因此，私有化后，其國家市場(chǎng)上的充裕貨幣正好可以被進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易的增加的大量資產(chǎn)所稀釋。

    此外，國家規(guī)模不可同日而語。玻利維亞有900多萬人口，109萬平方公里國土，人均收入1000美元左右；波蘭人口3800萬，國土31萬平方公里，這樣的規(guī)模只不過相當(dāng)于俄羅斯的一個(gè)地區(qū)或一個(gè)城市。在不同的國家規(guī)模下，休克療法所產(chǎn)生的作用和效果也是截然不同的。對(duì)于玻利維亞這樣規(guī)模的國家，按照費(fèi)雪公式MV＝PT，其所需要的商品數(shù)量T是很容易被國際市場(chǎng)所滿足的。但對(duì)于擁有1.5億人口的俄羅斯來說，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能。由于國際市場(chǎng)一時(shí)無法滿足其巨大的商品需求，其結(jié)果一定就是對(duì)內(nèi)通脹。而俄羅斯出口的大量資源和私有化企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，國際市場(chǎng)也難以迅速消化，勢(shì)必造成賤價(jià)出售，大好的江山就這樣廉價(jià)易手。這里必須要注意到的就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè) “市場(chǎng)出清”是難以實(shí)現(xiàn)的，自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本要求是市場(chǎng)可以快速調(diào)節(jié)，認(rèn)為市場(chǎng)可以瞬間平衡，忽略這樣的調(diào)節(jié)速度影響。然而對(duì)于大國和小國這樣的速度差別巨大，尤其在休克療法的劇變中其速度影響更被放大，由此造成了大國與小國之間療法相似、結(jié)果不同的天壤之別。

    由于俄羅斯是世界國土面積最大的國家，商品運(yùn)輸也成為了一個(gè)重大問題，造成資金流動(dòng)性和商品分布極大的不均衡。尤其是俄羅斯是前蘇聯(lián)的主要繼承國，而前蘇聯(lián)實(shí)行的是典型的高度中央集權(quán)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占絕對(duì)統(tǒng)治地位，國家法律禁止私人擁有企業(yè)。1992年初，俄羅斯共有25萬家國有企業(yè)，這些企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，其中屬聯(lián)邦所有的企業(yè)占17.5％，屬各共和國所有的占27％，屬邊疆區(qū)和州所有的占8.4％，屬地方所有的占36.2％，即按企業(yè)數(shù)目計(jì)算共計(jì)89.1％的企業(yè)歸國家所有。由于俄羅斯實(shí)施休克療法時(shí)國家的市場(chǎng)建設(shè)不足，造成流動(dòng)性極大的不均衡，也使得通脹難以控制，因?yàn)橛脕硎召彯a(chǎn)權(quán)和私有化債券的資金，與老百姓購買日用品的現(xiàn)金，二者的流動(dòng)性是有著本質(zhì)的鴻溝和不均衡的。這樣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)化的要求差距極大，而這些弊端在玻利維亞甚至波蘭這些體量較小的國家，是比較容易依靠國際市場(chǎng)的流動(dòng)來消弭的，但對(duì)于俄羅斯這樣的大國，無疑就是“蚍蜉撼大樹”了。

    為什么休克療法在俄羅斯能夠被順利推行？原因之一是在休克療法第一步棋——放開物價(jià)的初期，看似取得了不錯(cuò)的效果。俄羅斯政府規(guī)定，從 1992年1月2日起，放開90%的消費(fèi)品價(jià)格和80%的生產(chǎn)資料價(jià)格；同時(shí)，取消對(duì)收入增長(zhǎng)的限制，公職人員工資提高90%，退休人員補(bǔ)助金提高到每月900盧布，家庭補(bǔ)助、失業(yè)救濟(jì)金也隨之水漲船高。

    在物價(jià)放開的頭三個(gè)月，效果似乎立竿見影——以往購物長(zhǎng)隊(duì)不見了，貨架上的商品琳瑯滿目，習(xí)慣了憑票供應(yīng)排長(zhǎng)隊(duì)的俄羅斯人，仿佛看到了改革帶來的實(shí)惠。但是在商品供應(yīng)開始出現(xiàn)不足、同時(shí)出售私有化債券的民眾在得到大量現(xiàn)金后卻沒有地方消費(fèi)時(shí)，物價(jià)就開始飆升了。物價(jià)飆升引發(fā)了進(jìn)一步恐慌。按照休克療法的第二步棋，財(cái)政、貨幣“雙緊”政策與物價(jià)改革同步出臺(tái)。財(cái)政緊縮主要是開源節(jié)流、增收節(jié)支。稅收優(yōu)惠統(tǒng)統(tǒng)取消，所有商品一律繳納28%的增值稅，同時(shí)加征進(jìn)口商品消費(fèi)稅。但是面對(duì)飆升的物價(jià)和老百姓的剛需，高昂的稅收被轉(zhuǎn)嫁給老百姓，造成物價(jià)進(jìn)一步被推高。而財(cái)政的收入不足必然陷入印鈔的惡性循環(huán)，由此休克療法給俄羅斯帶來了巨大的災(zāi)難。除了上面已經(jīng)陳述的老百姓的收入被惡性通脹掠奪一空外，對(duì)于整個(gè)國家而言，從1992年到1999年，俄羅斯經(jīng)濟(jì)持續(xù)7年嚴(yán)重衰退，1998年國民生產(chǎn)總值比1990年下降了44%，工業(yè)總產(chǎn)值減少54%，消費(fèi)品生產(chǎn)則下降58%。到2000年，俄羅斯GDP總量還不到美國的1/10，排名從1987年的世界第5位下降到世界第13位。俄羅斯居民生活水平一落千丈，健康狀況和平均壽命也在惡化，從一個(gè)大國淪為一個(gè)弱國。1988年前蘇聯(lián)人均GDP就已超過10000美元，整整20年過后，2008年俄羅斯人均GDP不過是9500多美元。

    筆者無意評(píng)價(jià)“休克療法”的宗師、美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家杰弗里·薩克斯（Jeffrey Sachs）的功過是非，但所謂“經(jīng)濟(jì)”，無非“經(jīng)世濟(jì)民”，經(jīng)濟(jì)學(xué)家干的事兒，本就應(yīng)以增加人類福祉為宗旨。不可否認(rèn)“休克療法”在玻利維亞取得一些成功，然而就在俄羅斯整個(gè)國家陷入“休克”的悲慘7年中，西方世界不斷給予薩克斯以高度評(píng)價(jià)，對(duì)其理論缺陷卻鮮有剖析與反思，這就有些讓人覺得不可理解了。1994年12月出版的《時(shí)代》周刊盛贊薩克斯是“世界上最知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”；1997 年法國《Le Nouvel Observateur》把薩克斯列入到全球最重要的50位領(lǐng)袖行列。

    假如中國被“私有化”，那會(huì)怎樣？

    對(duì)于少數(shù)人鼓噪的中國國有財(cái)產(chǎn)“私有化”前景，我們也可以根據(jù)以上推論的公式進(jìn)行推演。根據(jù)國資委最新數(shù)據(jù)，中國央企資產(chǎn)總額逼近24萬億元人民幣，假設(shè)加上沒有計(jì)算在內(nèi)的劃撥地、礦山開采權(quán)和其他各種特許權(quán)利的價(jià)值，以資產(chǎn)的2倍計(jì)算，央企資產(chǎn)總額約合50萬億元，但是中國能夠交易的錢有多少呢？

    截至目前，中國的狹義貨幣是20萬億元，廣義貨幣70萬億元，而廣義貨幣的存款是老百姓的養(yǎng)老錢，通常是不會(huì)大量進(jìn)入產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的。同時(shí)各商業(yè)銀行在央行的存款準(zhǔn)備金還鎖定大約12萬億元。我們以狹義貨幣計(jì)算，其中16萬億元是企業(yè)儲(chǔ)蓄，考慮到這些儲(chǔ)蓄很多就是那些即將被出售的企業(yè)的流動(dòng)資金，也難以進(jìn)入交易市場(chǎng)，因此粗略和樂觀的估計(jì)也就是有5萬億資金可以購買約合50萬億元的產(chǎn)權(quán)，如若按照俄羅斯私有化的做法，把這價(jià)值50萬億元的央企債券進(jìn)入市場(chǎng)，按照費(fèi)雪公式，如果其他貨幣條件不變，其結(jié)果就是要讓上述資產(chǎn)的售價(jià)變成原來的1/10！

    尤其值得警惕的是，目前流入中國的熱錢數(shù)額較大，這與俄羅斯實(shí)施休克療法時(shí)的情形有本質(zhì)不同。當(dāng)年俄羅斯進(jìn)行私有化前，流入到俄羅斯經(jīng)濟(jì)體的海外熱錢數(shù)額并不大，即便如此，這些熱錢在私有化后通過各種黑市大量進(jìn)入俄羅斯，廉價(jià)收購原國企債券從而控制了大量的俄羅斯支柱產(chǎn)業(yè)，不僅攫取了俄羅斯人民多年創(chuàng)造的寶貴財(cái)富，也嚴(yán)重威脅到俄羅斯的經(jīng)濟(jì)和金融安全。

    再來計(jì)算一下可能發(fā)生的通貨膨脹。目前中國居民儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款16萬億加上其他各類存款，總額為47萬億元；2009年國內(nèi)生產(chǎn)總值為33.5萬億元，社會(huì)商品零售總額為12.5萬億元。按照費(fèi)雪公式MV＝PT，如果私有化在一年完成的話，原來的PT只不過是12.5萬億而已，而中國國有企業(yè)價(jià)值超過50萬億，就算是貨幣的流通速度不變，50萬億已經(jīng)是原來MV的4倍，這也意味著物價(jià)在私有化的一年內(nèi)就要漲4倍！而老百姓的恐慌會(huì)讓中國約47萬億元的儲(chǔ)蓄也進(jìn)入市場(chǎng)，這樣物價(jià)就要在一年內(nèi)變成漲價(jià)8倍。而惡性通脹下，由于社會(huì)不愿意持有貨幣，將導(dǎo)致貨幣的流通速度急劇甚至數(shù)量級(jí)增加。倘若我們把原來一個(gè)月花光的變成三天花光，就意味著貨幣的流通速度增加10倍。如此一來，一年內(nèi)百倍通脹就成為現(xiàn)實(shí)！通脹100倍的結(jié)果是什么？就是無論在“私有化”中給了你多少，你幾乎所有的財(cái)產(chǎn)都被洗劫了！

    辯證看待美國的私有制度

   說到美國的私有制度，總說美國的房子不僅是永久產(chǎn)權(quán)，而且房子上面的天空、房子下面800米以內(nèi)的地也是屬于房主的；只有高于一定的高度之后，天空才是國家的，如果在地下800米以內(nèi)發(fā)現(xiàn)了石油或者其他礦產(chǎn)，這些資源都?xì)w房主所有，好像買了一套房子，以后這財(cái)產(chǎn)就歸自己個(gè)兒了，“風(fēng)能進(jìn)、雨能進(jìn)，國王的軍隊(duì)不能進(jìn)”是一些對(duì)西方世界充滿憧憬的人士心中的“神圣案例”。這些社會(huì)輿論給很多不明就里的中國普通民眾造成了錯(cuò)覺。如果從更高的角度來認(rèn)識(shí)一下這個(gè)所謂的所有權(quán)，其中就可以發(fā)現(xiàn)美國私有制“掛羊頭賣狗肉”的端倪了。

    私有制下買的房子，“國王的軍隊(duì)”真的不能進(jìn)么？錯(cuò)矣！美國的房產(chǎn)稅是1%～3%，假如你花100萬美元買了一棟房子，房產(chǎn)稅率3%，那么你每年要為這棟房子繳納3萬美元的房產(chǎn)稅：100/3＝33.3年，也就是說你每33.3年就要重新把自己的房子買一遍。要是私人的房子，就算這人已經(jīng)死了，都要交房產(chǎn)稅。而且房產(chǎn)稅的征收是根據(jù)你所擁有房子的實(shí)際價(jià)值來征收的，如果在這33.3年里你的房子升值了，比如從100萬美元升值到300萬美元，那么恭喜你，你每年就要為這棟房子支付9萬美元的房產(chǎn)稅。若你是一個(gè)釘子戶漫天要價(jià)，確實(shí)是可以不搬，但是你的房子的估價(jià)可是會(huì)隨著周邊的建設(shè)大大增值，你要繳納的房產(chǎn)稅也就隨之爆增——在房產(chǎn)稅模式下，釘子戶難當(dāng)啊！而且，雖說“財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯”，但政府收稅人員則更是不可侵犯，你若不讓稅官進(jìn)門，對(duì)方可是有權(quán)拿著槍上你家收稅的！如若不交房產(chǎn)稅，政府有權(quán)將該房拍賣，如電影House of Sand and Fog里的女主角不過是疏忽了一下，房子就給拍賣了。

     在西方發(fā)達(dá)國家，因?yàn)榉慨a(chǎn)稅而丟掉房子的有一個(gè)經(jīng)典故事。被金融家亨利佩拉特爵士“無償奉送”多倫多市政府的卡薩羅馬（Casa Loma）城堡是加拿大最大的私人府邸。在“大蕭條”之后的第二次世界大戰(zhàn)期間，由于多倫多市政府物業(yè)稅的提升，該府邸從以前每年的600加元增加至每個(gè)月1000加元（這在當(dāng)時(shí)是巨款），導(dǎo)致大富翁佩拉特爵士不得不靠拍賣藝術(shù)品和家具來繳納稅費(fèi)。最后因?yàn)樨?fù)擔(dān)不起27303加元稅款，該房子被收歸多倫多市政府所有，如今作為博物館對(duì)外開放。

    房產(chǎn)稅屬于地方政府征收稅種，是美國地方政府（縣市區(qū)、鎮(zhèn)、學(xué)區(qū)、社區(qū)）財(cái)政收入的主要來源，大約占30％， 一般占地方政府稅收的70%左右。也就是說，美國的地方政府全靠房產(chǎn)稅養(yǎng)著。根據(jù)美國國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，從2000年到2007年，美國的個(gè)人收入增長(zhǎng)了28%，中等價(jià)位房的房?jī)r(jià)增長(zhǎng)了48%，而美國房產(chǎn)稅同期增幅是 62%。

    在紐約的曼哈頓區(qū)，90％以上的居民甚至一輩子都租房而住，為何？就是因?yàn)樵搮^(qū)3%的房產(chǎn)稅讓很多人覺得不愿或難以承受。當(dāng)年宋美齡女士居住在中央公園邊上的那套Penthouse，價(jià)值約為七八千萬美元，每年要繳納200多萬美元的房產(chǎn)稅，這樣的豪宅就是白送給普通人也住不起。而同時(shí)，由于當(dāng)?shù)卣?guī)定每年房租上漲幅度不得超過3％，將房租控制在普通百姓可以承受的價(jià)格，也是當(dāng)?shù)鼐用窀敢馊プ夥慷皇琴I房的原因。

     此外，一些國人認(rèn)為美國土地都是私有，這也是誤解。其實(shí)美國土地私有率并不高。目前，聯(lián)邦政府擁有占美國國土面積30%的份額，而且這一比例逐年增加。再加上各州政府、縣政府和市鎮(zhèn)政府擁有的土地，私人土地的比例就更小了。

    美國還有一個(gè)很有意思的制度，就是社區(qū)居民自治。比如你喜歡一個(gè)小區(qū)，光有錢還不行，還必須這個(gè)小區(qū)的居民同意，你才能搬進(jìn)去（買房不需要鄰居同意，搬進(jìn)去住才需要）。如果你干了什么壞事，比如嫖妓被抓，小區(qū)居民可以投票趕你滾蛋，你不走就讓警察（社區(qū)警察也是小區(qū)居民出錢養(yǎng)著的）拖你出去。而所謂的在你家地底下發(fā)現(xiàn)了石油也是你的，這樣的說法也是一種忽悠人的說法，一方面在這樣淺層難以有石油，更主要的就是即使有油，你要開采也必須要先征得鄰里的同意，尤其是政府道路主管部門的同意（開采淺層地下資源會(huì)造成道路地基下陷的，而且還有環(huán)境、地下水等等資源問題），因此這樣的所謂的所有權(quán)私有，實(shí)際上是口惠而實(shí)不至，連你想在自家院里打口水井，也必須先經(jīng)過政府的批準(zhǔn)和鄰居的同意才可以進(jìn)行，全然不是一些人想當(dāng)然的“在我自家的地上想怎么干就怎么干”的做法。因此這種所謂的“所有權(quán)地下資源也歸私有”的說法，在相當(dāng)大的程度上只是一個(gè)名義化。

    因此，在美國對(duì)于房屋和土地的所有權(quán)，事實(shí)上是要與公眾權(quán)利分享的，所有權(quán)包括占有、使用、收益和處分，使用權(quán)是與社區(qū)公眾分享而不是你獨(dú)享而排他的。美國的社區(qū)公眾對(duì)于個(gè)人住房行使所有權(quán)的限制，是一種社會(huì)化權(quán)利對(duì)于私有權(quán)力的限制，如果不清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)“私有制”的認(rèn)識(shí)就難免偏頗。

     此外不得不談的是美國高額的遺產(chǎn)稅，這個(gè)所得稅的比例非常高昂，甚至達(dá)到收入的一半！這個(gè)稅收實(shí)際上就是對(duì)每一個(gè)人進(jìn)行一次“蓋棺定論”的所得稅清算。這也是美國有些富豪熱衷于“裸捐”的原因之一，因?yàn)檫@些吸收捐款的基金會(huì)是私有的，他們最希望的就是其他人也能夠捐贈(zèng)到其基金會(huì)名下（這實(shí)際上也可視為一種社會(huì)財(cái)富的再分配手段），名義上是回饋社會(huì)，實(shí)際上是其子子孫孫擁有和管理這個(gè)基金會(huì)，在避稅的同時(shí)分得一杯羹。

    事實(shí)上，對(duì)于美國的私有制度到底是個(gè)怎樣的私有，還有很多點(diǎn)、很多層面可以剖析，以上只是從普通人比較關(guān)注的房地產(chǎn)角度來談這個(gè)問題。這對(duì)于認(rèn)清美國私有制的本質(zhì)、厘清部分國人有關(guān)私有制的爭(zhēng)論，或會(huì)有所幫助。

    在蘇聯(lián)解體20周年之際，我們?cè)诨仡櫯c反思之余，中國各界有識(shí)之士應(yīng)冷靜分析“私有化”之聲的來龍去脈，警惕敵對(duì)勢(shì)力利用人們希望得到財(cái)富的心理進(jìn)行利誘，絕不能讓前蘇聯(lián)發(fā)生過的悲劇在中國重演。 

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