印尼自1997年?yáng)|南亞金融風(fēng)暴后實(shí)行的供水產(chǎn)業(yè)私有化改革不但沒(méi)有給公眾帶來(lái)實(shí)惠,反而讓水價(jià)出現(xiàn)驚人漲幅。世界銀行的一位公共衛(wèi)生專(zhuān)家最近指出,近一半雅加達(dá)市民家中沒(méi)有接入自來(lái)水。印尼的私有化道路有可能因此而陷入停滯。
據(jù)《亞洲時(shí)報(bào)》報(bào)道,當(dāng)年世界銀行與國(guó)際貨幣基金組織都向印尼大力施壓,指惟有加快國(guó)企的私有化進(jìn)程、加大吸引更多外資,它才能從金融風(fēng)暴中恢復(fù)元?dú)狻S∧嵋勒諆纱髧?guó)際機(jī)構(gòu)的“處方”,率先對(duì)效率低下的水利服務(wù),進(jìn)行市場(chǎng)化改革。然而1997年雅加達(dá)水利交由私人企業(yè)運(yùn)營(yíng)后,水價(jià)便持續(xù)出現(xiàn)驚人漲幅,令窮人越來(lái)越用不起水。
供水私有化反惡化水危機(jī)
雅加達(dá)的供水私有化方案,是前總統(tǒng)蘇哈托執(zhí)政期間推行的。1997年6月,雅加達(dá)公營(yíng)的供水系統(tǒng)交給了合資企業(yè),分別是與蘇伊士集團(tuán)的PT Pam Lyonnaise Jaya以及與泰晤士供水集團(tuán)合資的PT Thames PAM Jaya合作。
英國(guó)的“泰晤士供水集團(tuán)”與法國(guó)的“蘇伊士集團(tuán)”兩家外資自來(lái)水公司如今已壟斷雅加達(dá)的供水服務(wù)達(dá)10年,它們不但沒(méi)有減輕用水危機(jī),反而令其進(jìn)一步惡化。這兩家企業(yè)還先后拋售了它們?cè)谟∧峁┧局械墓煞荨G安痪茫┪钍抗┧瘓F(tuán)把它在印尼供水公司“PT Thames PAM Jaya”中95%的股權(quán),作價(jià)1500萬(wàn)美元賣(mài)給新加坡的Aquatico Pte公司。去年,蘇伊士集團(tuán)將其在印尼供水公司PT Pam Lyonnaise Jaya中近95%的股份,出售給Astratel Nusantara與Citigroup Financial Products,價(jià)格不詳。
批評(píng)者指責(zé)稱(chēng),政府把長(zhǎng)達(dá)25年的供水服務(wù)(包括自來(lái)水供應(yīng)、處理、輸送、計(jì)量及收費(fèi)在內(nèi))特權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán),交給合資企業(yè),之前卻沒(méi)有召開(kāi)聽(tīng)證會(huì),也沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。
國(guó)際調(diào)查記者社團(tuán)(ICIJ)2003年2月公布了名為《蘇哈托下臺(tái)時(shí)的供水與政治》的詳細(xì)報(bào)告。報(bào)告稱(chēng),國(guó)營(yíng)自來(lái)水公司PT PD PAM Jaya將資產(chǎn)交給外資企業(yè)后,變相禁止企業(yè)與家庭使用私人水井,令人們被迫要從新成立的合資企業(yè)那里買(mǎi)水。作為回報(bào),外國(guó)股東答應(yīng)接手原公司2.31億美元的債務(wù),從未來(lái)收益中扣除這筆費(fèi)用。
1998年,自來(lái)水價(jià)格上漲了20%;2001年,水價(jià)又飆升35%。兩公司稱(chēng),之所以提高水價(jià),是為了出資進(jìn)行供水系統(tǒng)維修工程。2003年4月,這兩家公司又威脅撕毀與市政府及PT Pam Lyonnaise Jaya達(dá)成的協(xié)議,令當(dāng)局不得不滿(mǎn)足它們將水價(jià)提高四成的要求。
簽署合作協(xié)議時(shí),泰晤士供水集團(tuán)與蘇伊士集團(tuán)均曾承諾,會(huì)改善、擴(kuò)大城市供水網(wǎng)絡(luò),及進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造。但雅加達(dá)供水系統(tǒng)卻沒(méi)發(fā)生多少變化。2001年10月,市政官員與市議員一再施壓,才終于迫令這兩家外國(guó)公司簽署新的協(xié)議。
在兩家合資公司中,泰晤士供水集團(tuán)與蘇伊士集團(tuán)分別引入了當(dāng)?shù)貎蓚€(gè)小股東,還保證建立一個(gè)獨(dú)立的水務(wù)監(jiān)管機(jī)構(gòu),來(lái)對(duì)水價(jià)提出建議,并監(jiān)督水網(wǎng)運(yùn)作。但供水私有化迎來(lái)10周年之際,迎接它的卻是水價(jià)高漲,供水設(shè)施幾乎沒(méi)有改善。
政府官員亡羊補(bǔ)牢
早在1994年世界銀行就發(fā)出警告,鑒于蓄水層中的蓄水速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上抽水速度,雅加達(dá)地下水將很難滿(mǎn)足雅加達(dá)工業(yè)及家庭的長(zhǎng)期用水需求。近幾年,高速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè),已侵占了雅加達(dá)大量綠地,令不少位于蓄水盆地的稻田、湖泊及自然棲息地被毀。
面積為661平方公里的雅加達(dá),位于西爪哇省北部海岸的沖積低地,并有至少13條河流經(jīng)過(guò),每年的降雨量超過(guò)2000毫米,78處面臨洪水威脅。可惜的是,由于城市缺乏疏導(dǎo)雨水的滲坑,這些降水只停留在地表,并未與地下水匯合。
面對(duì)失敗的供水私有化改革,政府官員們開(kāi)始思考亡羊補(bǔ)牢的辦法。日前,政府已要求工商業(yè)界循環(huán)使用水,以提高用水效率。
兩大供水企業(yè)每年供水量合共2.95億立方米,但首都的總需求約為5.475億立方米;水源大多來(lái)自西爪哇省最大的河流Citarum。“PT Pam Lyonnaise Jaya”公司9月警告說(shuō),由于河流水位急劇下降,每秒能從這條河流中抽取的水量,已由之前的6200升減少至4500升。大量農(nóng)田變成了住房及工業(yè)用地,也導(dǎo)致服務(wù)城市的蓄水地區(qū)面積不斷減少。
盡管實(shí)施了節(jié)水措施,11月上任的雅加達(dá)專(zhuān)區(qū)省長(zhǎng)波沃,仍計(jì)劃再次提高水價(jià)。對(duì)是否有必要提高輸水設(shè)備效率的問(wèn)題,他并沒(méi)有作出任何評(píng)論。事實(shí)上,令之前運(yùn)營(yíng)商非常頭痛的漏損問(wèn)題,也亟待解決。
印尼的國(guó)家憲章稱(chēng),水資源屬?lài)?guó)家所有,為人民所用。但在1999年,世界銀行向印尼提供了巨額援助貸款,其中包括一筆規(guī)定雅加達(dá)立法加快供水產(chǎn)業(yè)私有化的3億美元貸款,令宣稱(chēng)水資源為人民所有的憲章形同虛設(shè)。2004年,印尼宣布實(shí)施《水資源法案》。
私有化進(jìn)程放緩
雅加達(dá)供水私有化的一課,令印尼政治家們不得不重新思考國(guó)家的私有化進(jìn)程。2002年起,受當(dāng)?shù)劂y行吸收外資入股的刺激,國(guó)營(yíng)企業(yè)數(shù)目從158家跌至139家;這些活動(dòng),大部分發(fā)生在2002年至2005年之間。
印尼副總統(tǒng)卡拉2005年6月宣布,政府不會(huì)再為得到貸款,而屈服于來(lái)自援助方的私有化要求;他又宣稱(chēng),出售國(guó)有企業(yè)的股份,是政府最不急于處理的事務(wù)。當(dāng)然,公共事業(yè)部門(mén)的確有進(jìn)行改革的必要,因?yàn)樵诂F(xiàn)存的139家國(guó)企中,真正盈利的只有很少部分。
國(guó)有企業(yè)部部長(zhǎng)達(dá)里爾仍希望以另一方法實(shí)行私有化,那就是通過(guò)企業(yè)相互合并、在資本市場(chǎng)上建立股份公司和私有化,來(lái)改進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力,而不是將其戰(zhàn)略性地出售給外國(guó)投資者。
不過(guò),據(jù)稱(chēng)眾議院金融委員會(huì)對(duì)這一方案的可行性與透明度表示質(zhì)疑。而明年的政府預(yù)算亦預(yù)期,來(lái)自私有化的收入將會(huì)減少,由此可見(jiàn),就連政策制定者也為達(dá)里爾的方案的勝算把握也不大。
2007-09-25
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