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筆記本電腦代工關(guān)系大揭秘

潛蟲小韋 · 2012-02-13 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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前言:研究“代工”是本本玩家的基礎(chǔ)課  

  一直以來都有不少網(wǎng)友給我們發(fā)郵件或打電話咨詢關(guān)于筆記本代工的問題,一直到今天才出關(guān)于代工的此文,希望大家諒解。因為對于我們絕大多數(shù)普通本本用戶來說,“代工”這個詞也許和咱們完全搭不上關(guān)系,我們購本只需要知道配置、知道外觀做工、知道價格等就已經(jīng)足夠了,完全沒必要去認(rèn)識所謂的“代工”是什么東西?! ?/p>

  不過,對于許多筆記本愛好者或IT發(fā)燒友來說,要想成為更資深的本本玩家,研究筆記本的代工關(guān)系卻是透徹了解筆記本行業(yè)關(guān)系和背景的必經(jīng)之路。  

  而從產(chǎn)品面上來看,舉個例子:戴爾的筆記本電腦并不是戴爾生產(chǎn)的,聯(lián)想的筆記本電腦也不是聯(lián)想生產(chǎn)的,戴爾和聯(lián)想賣的只是牌子,而產(chǎn)品則是由代工廠商制造。所以,了解清楚品牌筆記本與代工廠商的關(guān)系,對于我們選購本本其實大有裨益。別的不說,從代工關(guān)系中我們可以更深層次的看到一個筆記本品牌其產(chǎn)品的品質(zhì)高低、成本控制力、研發(fā)實力、和量產(chǎn)規(guī)模等各方面信息,從而對其產(chǎn)品的綜合價值有個更清晰的認(rèn)識。  

什么叫代工?OEM與ODM的區(qū)別?  

什么叫代工?  

  代工,即代為生產(chǎn)。也就是由初始設(shè)備制造商OEM(Original Equipment Manufacturer)來生產(chǎn),然后貼上委托其代工的公司品牌,因此我們也習(xí)慣稱之為貼牌生產(chǎn)。這種代工生產(chǎn)模式好處非常多,如資源調(diào)配方便,生產(chǎn)模式成熟,量產(chǎn)效率高,可定制生產(chǎn),設(shè)計變換靈活等。而事實上代工也分為兩種模式,除了最主要的OEM以外,另外還有一種叫ODM(Original Design Manufacturer),即原始設(shè)計制造商?! ?/p>

                                      

代工生產(chǎn)線可以生產(chǎn)出N個品牌的筆記本  

  相比之下,理論上ODM的規(guī)模和技術(shù)含量要比OEM高出不少,為什么呢?且讓我們一邊講解一邊看一下OEM與ODM之間的區(qū)別:  

OEM與ODM的區(qū)別?  

  OEM——OEM相信大家不難理解,無非就是一個筆記本A品牌拿著自主研發(fā)的各方面技術(shù)和設(shè)計要求,交由代工廠幫忙生產(chǎn)產(chǎn)品,產(chǎn)品出來以后當(dāng)然也貼上A品牌的牌子。這樣一來,借助代工廠的完整生產(chǎn)線和生產(chǎn)技術(shù),筆記本A品牌可以非常方便的以極少的精力和成本投入來獲得自主品牌的產(chǎn)品。而在此過程中,OEM代工廠是不可以把A品牌的任何技術(shù)和設(shè)計方案泄露出去,當(dāng)然也絕不能再拿此套技術(shù)為其它廠商生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品?! ?/p>

  ODM——與OEM廠商的純代工不同,ODM廠商會有自己研發(fā)的技術(shù)和設(shè)計,甚至是成型的筆記本產(chǎn)品。例如筆記本B品牌不想花費巨額資金去研發(fā)相應(yīng)的模具和相關(guān)設(shè)計技術(shù)的話,可以找ODM廠商尋求支持,在ODM廠商里挑選適合自己定位和要求的產(chǎn)品,或者告訴ODM廠商自己的產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)需求,然后由ODM廠商全程負(fù)責(zé)設(shè)計生產(chǎn),當(dāng)然最后還是貼筆記本B品牌的牌子?! ?/p>

  與OEM不同的是,ODM所生產(chǎn)的筆記本,各方面產(chǎn)權(quán)歸ODM工廠所有,而B品牌獲得的只是成型的產(chǎn)品而不包括其中的技術(shù)和設(shè)計。這樣一來,如果再有其它如筆記本C品牌看上了與B品牌同一個模具產(chǎn)品的話,ODM廠商依然可以為C品牌生產(chǎn)出一模一樣的產(chǎn)品并貼上C品牌的牌子。于是,我們在當(dāng)前市場上可以看到不少不同品牌的產(chǎn)品,外觀模具設(shè)計基本是一模一樣的,這就是ODM生產(chǎn)的效果。當(dāng)下最典型的案例如清華同方S20、新藍(lán)S21以及戴爾1200,三款筆記本可以說是一模一樣,因為均出自于仁寶的模具,即都由仁寶ODM生產(chǎn)?! ?/p>

  當(dāng)然,如果某筆記本品牌看上了ODM的某個產(chǎn)品模具的話,也可以一次性買斷這款模具的所有技術(shù)設(shè)計產(chǎn)權(quán),這樣就可以保證市場上不會出現(xiàn)另一個品牌的同一個模具產(chǎn)品了?! ?/p>

   

筆記本代工的誕生與意義  

  我們知道,筆記本電腦不像臺式機不像DIY,盡管一定程度上我們可以把它看成是一種集約緊湊型的整機電腦,但筆記本是一個內(nèi)部結(jié)構(gòu)極其復(fù)雜的整合體,同時波及到眾多的學(xué)科領(lǐng)域,包括工藝設(shè)計、電子科學(xué)、材料科學(xué)、能量化工、機械工程、物理學(xué)、環(huán)保學(xué)、甚至是人體構(gòu)造學(xué)等等。筆記本電腦正是這些多方面的學(xué)科通過嚴(yán)密的有機結(jié)合所組成的一個整體。  

  而從最簡單的組件構(gòu)成來看,我們知道臺式機或DIY兼容機的各個部件都可以由不同的廠商提供,用戶選擇搭配后組裝在一起。但目前的筆記本電腦無法做到這樣,盡管筆記本DIY一直以來就有盛行,不久前新天下更是力推DIY筆記本,但這種DIY僅僅是建立在準(zhǔn)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,根本無法實現(xiàn)真正意義的DIY。再看筆記本,首先是缺少既定的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),另外受外形和體積等因素制約,無法制定類似ATX這樣的主板限制規(guī)范,主板的形狀不同,自然導(dǎo)致了“機箱”模具的不同,所以就無法具備兼容機一樣的廣泛組裝性。再加上前面所說的筆記本電腦的多學(xué)科超精密程度要遠(yuǎn)高于臺式PC,這并不是簡單組裝就可以穩(wěn)定運行的。這樣一來就為廣泛采用代工模式埋下了先決條件。  

    

代工廠的這個模具可以打上任何品牌廠商的LOGO  

  筆記本領(lǐng)域并不像MP3、手機那樣容易進(jìn)入,MP3、手機等產(chǎn)品由于造價成本較低,隨便一個地下工廠也許也能造出一款不錯的成型產(chǎn)品出來,但筆記本電腦可不行。一條先進(jìn)的筆記本生產(chǎn)線至少需要上億元為計量單位,并非所有廠商都有這樣的實力去架設(shè)和運營。他們要的只是進(jìn)入這個市場,且有利潤可賺。找人代工是最快捷的方式,除了采購資金、市場宣傳等以外,幾乎零投入的好處讓筆記本廠商深深愛上代工模式,甚至漸漸形成了依賴。但也有一些實力雄厚的廠商始終堅持自主研發(fā)生產(chǎn),通過全程生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)劃以保證產(chǎn)品的品質(zhì),如富士通、三星等。。  

  當(dāng)然我們不能說通過代工生產(chǎn)的筆記本產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量會比自主生產(chǎn)的差,這些經(jīng)過代工授權(quán)的廠商都是有非常嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)證體系的,目前全球有超過93%的筆記本電腦均出自于我國臺灣的代工廠之手。這些代工廠商擁有著非常龐大的生產(chǎn)規(guī)模和相當(dāng)強勁的技術(shù)研發(fā)實力,完全不比某些品牌的研發(fā)實力差,因此在質(zhì)量上足以讓人放心。當(dāng)然,不同的代工廠之間的技術(shù)實力和規(guī)模也有差距,所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品在成本和質(zhì)量上也會有所偏差。  

   

全球筆記本代工市場現(xiàn)狀  

  目前,中國臺灣地區(qū)已經(jīng)成為全球筆記本電腦的代工重地,已經(jīng)幾乎壟斷了整個筆記本代工行業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,美國筆記本電腦超過75%由臺商代工制造,全球則有超過80%的筆記本電腦均源自于臺灣。而且品牌覆蓋面相當(dāng)廣,幾乎囊括了當(dāng)今市場上所有的國內(nèi)外知名品牌,如戴爾、惠普、東芝、索尼、富士通、蘋果、聯(lián)想、方正、華碩、宏碁、神舟、新藍(lán)、海爾等等等等,幾乎均來自中國臺灣的代工生產(chǎn)?! ?/p>

    

2007年各大筆記本代工廠出貨比重  

  目前排名前10位的代工廠分別是廣達(dá)、仁寶、緯創(chuàng)、英業(yè)達(dá)、和碩、精英、大眾、華宇、神基、藍(lán)天,其中的前5大廠商大約占了出貨總量90%以上的份額。除了這十大代工廠以外,其次還有微星、夏新、頂星等仍在接受小量遺露的代工業(yè)務(wù)。  

  所謂家家都有一本難念的經(jīng),事實上目前全球的電子電腦代工產(chǎn)業(yè)早已進(jìn)入“微利時代”,一線廠商為了爭搶品牌電腦廠商的訂單而大打價格戰(zhàn),利潤率降到4%以下;二線廠商更往往因為達(dá)不到經(jīng)濟規(guī)模量而陷入生存的困境。與此同時,代工產(chǎn)業(yè)也逃不過“大者恒大”的規(guī)律,不少代工廠在近年來紛紛被淘汰出局,典型的如倫飛以及三星等韓國廠商;其它的廠商為了不被擠出門外,采用了并購等方式令自己更為強大,如此一來另一些代工企業(yè)自然逃不過被吞并的噩運,如華宇被緯創(chuàng)力收購、志合被精英收購等等?! ?/p>

   

誰是本本的“親生母親”?十大代工廠商介紹  

  了解了什么叫代工和代工市場現(xiàn)狀,以及代工在筆記本行業(yè)中存在的重要意義以后,我們再來具體看一下各大代工廠商的情況,以及目前全球數(shù)十個筆記本品牌廠商與這些代工廠商之間的關(guān)系:  

NO.1 廣達(dá)  

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廣達(dá)的全球據(jù)點  

  廣達(dá)(Quanta)成立于1988年,是全球最大的IT產(chǎn)品代工廠商之一,包攬了所有OEM與ODM代工業(yè)務(wù),據(jù)不完全統(tǒng)計目前全球有至少1/3的筆記本電腦均出自于廣達(dá)之手,是名副其實的“幕后英雄”。廣達(dá)所代工的產(chǎn)品種類包括有筆記本電腦、液晶顯示器與LCD PC、手機、PDA、服務(wù)器、儲存媒體等信息產(chǎn)品,其中主要以筆記本電腦為主。事實上廣達(dá)也是全球最大的筆記本代工廠,與戴爾、惠普、聯(lián)想、神舟、蘋果等國內(nèi)外知名品牌建立了長期的合作關(guān)系。  

  據(jù)悉,在2007年制定08年戰(zhàn)略時,廣達(dá)就著力挑戰(zhàn)代工4000萬臺大關(guān),其中惠普有1000萬臺以上訂單量,蘋果也超過800萬臺,蘋果MacBook Air也正是廣達(dá)出品。另外我們非常熟悉的OLPC(One Laptop Per Child)電腦也是由廣達(dá)一手研發(fā)生產(chǎn)?! ?/p>

        

廣達(dá)2008新模具  

NO.2 仁寶  

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仁寶提供的ODM筆記本模具,其中包括了最新的迅馳2機型  

  仁寶(Compal)成立于1984年,目前是全球第二大筆記本代工廠,規(guī)模和實力僅次于廣達(dá),主要經(jīng)營筆記本電腦、顯示器、數(shù)碼消費類產(chǎn)品等代工業(yè)務(wù)。而對于筆記本電腦代工,基本上囊括了全線尺寸和類型的產(chǎn)品,其設(shè)計的一款15.4英寸本本更是支持雙硬盤,備受稱贊。仁寶的主要合作伙伴包括惠普、東芝、聯(lián)想、戴爾等,其中從2007年開始,仁寶就從廣達(dá)手中奪得了戴爾的大批量訂單?! ?/p>

      

    

仁寶2008新模具  

   

NO.3 緯創(chuàng)  

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緯創(chuàng)的全球事業(yè)分布  

  緯創(chuàng)(Wistron)的前身是宏碁電腦在1981年成立的DMS(設(shè)計、生產(chǎn)、服務(wù))部門,在2001年5月份獨立出來專做代工業(yè)務(wù),當(dāng)然目前仍由宏碁控股。作為泛宏碁集團(tuán)的三大支柱之一,緯創(chuàng)也是全球數(shù)一數(shù)二的代工大廠,排名和實力僅次于廣達(dá)和仁寶。緯創(chuàng)的全球合作伙伴主要包括有宏碁、聯(lián)想、戴爾、惠普等。不過在超便攜低價迷你本中緯創(chuàng)目前似乎還沒有正式接到合作單,此前華碩Eee PC由和碩聯(lián)合代工,宏碁Aspire One交給了廣達(dá),戴爾的E系列則給了仁寶,英業(yè)達(dá)則代工惠普的Mini-Note小本。  

    

緯創(chuàng)2008新模具  

NO.4 英業(yè)達(dá)  

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英業(yè)達(dá)全球據(jù)點分布圖  

  英業(yè)達(dá)(Inventec)成立于1975年,應(yīng)該算是一家比較老資格的代工廠了,目前主要代工業(yè)務(wù)涉及移動計算、無線通訊、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、數(shù)字家庭與應(yīng)用軟件等眾多領(lǐng)域。一直以來英業(yè)達(dá)主要合作伙伴是TCL、惠普、東芝、明基、宏碁等,其中TCL的絕大部分筆記本產(chǎn)品出自英業(yè)達(dá)之手,而惠普則主要是高端機型和低價本,例如最近備受關(guān)注的HP 2133;而宏碁方面則是在2006年初的時候為宏碁代工其第一款19寸本本,由于機器宣傳和定位的關(guān)系,英業(yè)達(dá)與宏碁的代工關(guān)系也一直鮮為人知?! ?/p>

  自1999年起,英業(yè)達(dá)集團(tuán)成立四個子公司,包括:設(shè)計、制造與銷售智能型手機的英華達(dá),生產(chǎn)多媒體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的英保達(dá),以電子辭典聞名的無敵科技,以及從事光電模塊設(shè)計與制造的英新達(dá)。而母公司英業(yè)達(dá)則直接負(fù)責(zé)筆記本和服務(wù)器的代工。  

   

NO.5 和碩  

      

  華碩在2008年初正式完成了品牌與代工的分家,被分出來的代工子公司叫和碩,主力負(fù)責(zé)各種IT產(chǎn)品的代工業(yè)務(wù),當(dāng)然筆記本仍然是主力產(chǎn)品。分家后和碩全面接替了華碩代工的實力和根基,不僅在臺灣、上海、江蘇等地有代工廠,在國外如捷克等地也有子公司代工廠,實力和規(guī)格不容小視。不過在筆記本領(lǐng)域,現(xiàn)在看來從和碩開始應(yīng)該就屬于代工陣營的二線代工廠了,因為與前四大代工廠相比所占的出貨量差距已經(jīng)明顯拉開。但近兩年隨著華碩筆記本銷量的明顯提升,和碩的出貨量也有了明顯增長。  

  分家之后,和碩大舉進(jìn)軍代工市場,最大的客戶當(dāng)然是自家的華碩產(chǎn)品(華碩的所有筆記本和PC產(chǎn)品幾乎均由和碩代工),此外,聯(lián)想、海爾、新藍(lán)等國內(nèi)品牌也有部分機型出自和碩,當(dāng)然量不算太大。分家之后,明基似乎也有部分機型交由和碩代工,不過經(jīng)信息仍未經(jīng)證實?! ?/p>

        

和碩2008年新模具  

NO.6 精英-志合  

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  精英(ECS)一直以來都主要做主板和顯卡,兼做筆記本代工。為了增強在筆記本代工方面的實力和產(chǎn)能規(guī)模,繼2001年收購臺灣致勝以后,在2006年精英再度正式并購了專注代工業(yè)務(wù)的志合,綜合實力上與和碩大幅拉近了距離,甚至不比和碩差。由于志合在筆記本代工方面的較大影響力,目前說起筆記本代工時仍有不少人會更多的討論志合?! ?/p>

  志合(Uniwill)的名字來源于成語“志同道合”,成立于1998年12月1日,算是起步最晚的代工廠了,總部位于中國臺北五股工業(yè)區(qū)。志合的運營據(jù)點同樣遍布全球,包括國內(nèi)蘇州園工廠、荷蘭維修中心、美國分公司、奧地利客服中心以及北京業(yè)務(wù)處等,可以看到志和的實力同樣不小。近幾年來,國內(nèi)絕大多數(shù)筆記本品牌都是志合的合作伙伴,包括神舟、方正、海爾、同方、新藍(lán)、TCL、長城等;另外國外品牌也不少,如富士通-西門子、Gericom、Trigem、Actebis、Infinity、Maxdata、Sotec、UNTEL、Good Energy等。  

        

精英2008年新模具  

   

NO.7 大眾  

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  大眾(FIC)成立于1980年,早期以主板業(yè)務(wù)為主,后來切入OEM/ODM代工市場,產(chǎn)品包括臺式機、筆記本、手機和網(wǎng)格終端產(chǎn)品等。雖然也算是比較老牌的代工廠了,但大眾在筆記本代工領(lǐng)域依舊只能算是二線的代工廠,產(chǎn)品以中低端市場為主。大眾的合作伙伴包括有海爾、惠普、聯(lián)想、NEC、日立等,不過對于惠普和聯(lián)想這些大牌,大眾都不是他們的最大最主要的代工伙伴,盡管在聯(lián)想最初大舉進(jìn)軍筆記本電腦和主板領(lǐng)域的時候大眾是聯(lián)想的首席代工廠,但隨著聯(lián)想出貨量的不斷壯大和分散代工需要,代工重心漸漸的轉(zhuǎn)移到其它代工廠,包括廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)等?! ?/p>

        

大眾2008年新模具  

NO.8 偉創(chuàng)力-華宇  

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  華宇(Arima)成立于1989年,在筆記本、服務(wù)器代工產(chǎn)業(yè)中位居二、三線廠商行列。由于無力承擔(dān)PC行業(yè)利潤持續(xù)下跌的壓力,華宇在2007年將整個筆記本電腦與服務(wù)器相關(guān)部門賣給了全球第2大電子制造服務(wù)商(EMS)偉創(chuàng)力(Flextronics),包括相關(guān)的廠房、設(shè)備、技術(shù)及庫存等資產(chǎn),同時其所持有的日本、美國德州、加州、英國子公司等全部股權(quán)也一并。雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)到了偉創(chuàng)力旗下,但說起筆記本代工,華宇仍然是人們浸浸樂道的代工品牌之一。過去華宇的代工客戶主要有Gateway、夏新等,現(xiàn)在Gateway已經(jīng)轉(zhuǎn)投廣達(dá),夏新也已經(jīng)退出筆記本市場,華宇的代工合作伙伴顯得較為凋零,但仍持有國外不少大單?! ?/p>

   

NO.9 神基  

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  神基(Mitac)成立于1989年,是由神達(dá)電腦美國奇異電氣公司合資,提供國防堅固型電腦的研發(fā)與制造,是國內(nèi)少數(shù)具備研發(fā)生產(chǎn)軍工特殊規(guī)格技術(shù)的公司。到了1998年,神達(dá)電腦為了追求規(guī)模與經(jīng)營績效,將筆記本電腦事業(yè)部并入到神基,從此神基跨入了商用以及消費型筆記本電腦的代工生產(chǎn)行列。神基的研發(fā)實力是不容忽視的,據(jù)稱全球第一臺采用臺式Intel Pentium4處理器的筆記本就是出自神基之手。不過由于在筆記本代工領(lǐng)域起步較晚,因此并不非常為人熟悉?! ?/p>

  神基目前在廣東順德和上海昆山均有生產(chǎn)基地,筆記本電腦主要出自昆山工廠。神基的筆記本代工客戶主要為一些國外品牌,國內(nèi)則為明基的部分機型。事實上神基曾經(jīng)也是聯(lián)想的主要代工廠,但由于神基專注于軍用筆記本電腦而對民用筆記本電腦興趣不大,加之聯(lián)想要求苛刻、付款周期長,最終導(dǎo)致兩家的代工關(guān)系中斷。聯(lián)想以前的絕大部分昭陽系列筆記本均由神基代工?! ?/p>

    

神基2008年新模具  

NO.10 藍(lán)天  

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藍(lán)天的筆記本  

  藍(lán)天(CLEVO)成立于1983年,在初期曾經(jīng)輝煌一時,獲得了業(yè)界的不少“第一”,是當(dāng)時數(shù)一數(shù)二的一線代工大廠,地位不亞于現(xiàn)在的緯創(chuàng)。但隨著臺灣代工市場的競爭越發(fā)激烈,利潤也急劇下滑,藍(lán)天急需尋求更多出路,于是在1998年投資××(Buynow)電子商場,并在隨后幾年投入更多精力轉(zhuǎn)型為IT制造與服務(wù)互動。目前藍(lán)天主要專注于17英寸或以上的筆記本代工,并在高端的游戲筆記本市場獲利頗豐,另外在歐美市場也取得不錯的成績。藍(lán)天的代工合作伙伴主要是國外品牌,國內(nèi)僅占少數(shù)?! ?/p>

          

    

藍(lán)天2008年新模具  

   

  除了以上十大代工廠商以外,還有一些較小的廠商也經(jīng)常成為大家討論的焦點:  

微星  

  微星是全球知名的主板和顯卡制造大廠,不過在筆記本領(lǐng)域卻只能算三線廠商。微星擁有不錯的技術(shù)研發(fā)實力,目前也擁有自主品牌的筆記本電腦,同時接受代工,在13和15英寸的設(shè)計上有著突出表現(xiàn)。不過微星的筆記本模具成本控制始終不盡如人意,這也是微星筆記本始終無法全面打開中國市場的原因之一。  

          

    

微星2008年新模具  

廈新  

  廈新相信大家都不陌生,在2003年正式進(jìn)入筆記本市場,由于在筆記本方面缺乏研發(fā)基礎(chǔ)和技術(shù),隨即在其它OEM大廠里挖來了一整支團(tuán)隊,隨后確實設(shè)計出不少不錯的作品。不過由于經(jīng)營不善,廈新的自主品牌筆記本很快陷入了困境,并于2007年正式宣布全面退出自有品牌筆記本市場,轉(zhuǎn)型做代工。目前廈新代工在國內(nèi)還是小有名氣的,不少國產(chǎn)筆記本的個別機型都采用廈新模具,當(dāng)然產(chǎn)量比較小?! ?/p>

頂星  

  頂星與廈新的情況有點類似,其在2003年正式進(jìn)入筆記本市場,通過借力其它OEM的一整支研發(fā)團(tuán)隊,成功殺入了國內(nèi)筆記本市場。不過同樣由于市場競爭等因素,之后很快就進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整放棄了自有品牌,轉(zhuǎn)型主做代工。目前頂星的模具主打中低端,產(chǎn)品還是有一定的競爭力的,合作伙伴包括有海爾、同方、方正等國內(nèi)廠商?! ?/p>

        

頂星2008年新模具  

  ……  

  2008年代工新模具一覽表:  

   



  

代工廠商

  

模具型號

  

尺寸

  

顯卡

  

接口

  

其它


  

   

神基

  

9008

  

15.4

  

ATi M82M

  

3×USB,HDMI

  

攝像頭,8芯電池


  

   

微星

  

MS1223

  

12.1

  

GFX集顯

  

2×PCIE,2×USB,HDMI,D-Sub

  

攝像頭,指紋,6芯電池


  

   

MS1651

  

15.4

  

NB9P GS獨顯

  

3×PCIE,3×USB,HDMI,D-Sub

  

攝像頭,電視,6/9芯電池


  

   

MS1722

  

17

  

NB9E獨顯,1920×1200

  

3×PCIE,HDMI

  

藍(lán)光,攝像頭,電視,6/9芯電池


  

   

頂星

  

M42

  

14.1

  

NB8M獨顯

  

2×PCIE,3×USB,HDMI

  

攝像頭,指紋


  

   

M51

  

15.4

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB,HDMI

  

攝像頭,指紋


  

   

廈新

  

M30a

  

13.3

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB

  

攝像頭,指紋


  

   

M40a

  

14.1

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB,SIM卡槽

  

攝像頭,指紋,HSDPA上網(wǎng)卡


  

   

廣達(dá)

  

SW8GM

  

14.1

  

GFX獨顯

  

PCIE,2×USB,eSata

  

 


  

   

TW8PM

  

15.4

  

NB9P獨顯

  

2×PCIE,2×USB,eSata

  

 


  

   

緯創(chuàng)

  

D45

  

15.4

  

ATi M82M獨顯

  

2×PCIE,3×USB,eSata

  

6芯電池


  

   

D46

  

15.4

  

GMA集顯

  

2×PCIE,3×USB,eSata

  

6芯電池


  

   

精英

  

S21 II

  

12.1

  

 

  

2×PCIE,3×USB

  

攝像頭


  

   

U41 II

  

14.1

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB,eSata,HDMI

  

 


  

   

大眾

  

PY640

  

14.1

  

ATi M82M獨顯

  

2×PCIE,4×USB

  

攝像頭


  

   

MY050

  

15.4

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB,HDMI

  

攝像頭,指紋


  

   

仁寶

  

JHL90

  

15.4

  

NB9P獨顯

  

2×PCIE

  

藍(lán)光,攝像頭


  

   

JHL91

  

15.4

  

GFX集顯

  

2×PCIE

  

攝像頭


  

   

藍(lán)天

  

M730T

  

13.3

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB

  

攝像頭,指紋,4芯電池


  

   

M740T

  

15.4

  

GFX集顯

  

2×PCIE,3×USB,eSata,HDMI

  

攝像頭,6芯電池


  

   

M570TU

  

17

  

NB9E獨顯

  

3×PCIE,4×USB,eSata,HDMI,TV,DVI

  

攝像頭,指紋,電視


  

   

和碩

  

z37v

  

13.3

  

NB9M獨顯

  

2×PCIE,3×USB,eSata

  

攝像頭,指紋,4芯電池


  

   

z97v

  

15.4

  

GFX集顯

  

2×PCIE,4×USB,HDMI

  

攝像頭,指紋,電視



  

   

   

尋找幕后英雄!16大筆記本品牌代工關(guān)系大揭秘  

  在整個IT業(yè)界,代工一直是件非常神秘的事情,許多品牌廠商均不愿意透露自己產(chǎn)品的代工關(guān)系,一方面顧及到產(chǎn)品形象和銷量問題,另一方面當(dāng)然也出于商業(yè)保密需求。但有些古話說得好,“紙是包不住火的”、“若要人不知除非已莫為”,下面我們一起看看國內(nèi)外各大筆記本品牌的代工關(guān)系都是怎樣的呢?需要提前說明的是,各大品牌廠商與代工廠之間的關(guān)系就好比幾張蜘蛛網(wǎng)疊在一起,紛繁復(fù)雜,同時面對媒體廠商也不愿過多透露自己的代工情況,因此下面的資料分析僅供參考學(xué)習(xí),如有錯漏歡迎指正。  

聯(lián)想  

  在2000年大舉進(jìn)軍筆記本領(lǐng)域的時候,聯(lián)想最主要的代工伙伴是大眾電腦,其接近70%的筆記本均出自大眾工廠,其它的30%由仁寶代工。隨著聯(lián)想筆記本國際步伐的挺進(jìn)和出貨量的大幅提升,到2002年聯(lián)想開始分散代工,主要合作伙伴除了大眾,還有神基、廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。幾大強勁對手的實力令大眾幾乎一度受困,到2003年開始與聯(lián)想的代工合作出現(xiàn)萎縮,大量訂單被對手奪去,最終還是被聯(lián)想踢出了代工伙伴名單。此前仁寶也已經(jīng)出局(后來再續(xù)前緣),如此就剩下神基、廣達(dá)和緯創(chuàng)三個。其中神基由于更熱衷于軍工筆記本,對民用機型不感興趣,于是也很快與聯(lián)想脫離了關(guān)系?! ?/p>

  繼聯(lián)想收購IBM以后,目前聯(lián)想的代工合作伙伴主要是緯創(chuàng)、廣達(dá)和仁寶三家,包括IdeaPad、Thinkpad以及天逸等原有系列機型均分?jǐn)偨o三家代工。緯創(chuàng)主要還是負(fù)責(zé)15寸和12寸機型,廣達(dá)則負(fù)責(zé)14寸機型,仁寶則負(fù)責(zé)絕大多數(shù)的商用機型。如果按比例來算,由于廣達(dá)的合作單較多也較大,聯(lián)想在廣達(dá)那并非處于一線代工合作伙伴,因此聯(lián)想將更多的代工產(chǎn)量交給了緯創(chuàng),緯創(chuàng)幾乎包攬Thinkpad所有系列機型的代工生產(chǎn)。當(dāng)然,這幾家的代工型號界線并不明顯,同一款產(chǎn)品型號的不同批次有可能出自不同的代工廠。此外,聯(lián)想也似乎與神基、志合、和碩等代工廠仍保持著一定的合作關(guān)系?! ?/p>

惠普  

  惠普的代工伙伴一直以來都比較穩(wěn)定,主要的包括有緯創(chuàng)、仁寶、廣達(dá)和英業(yè)達(dá)四家,廣達(dá)和英業(yè)達(dá)主要做消費類中低端和低價小本以及不少商務(wù)機型,12寸則由善長小本代工的緯創(chuàng)一手包辦,仁寶則主要做中高端以及部分商務(wù)產(chǎn)品。除了這四家,惠普的一些零碎代工業(yè)務(wù)也會分配給其它代工合作伙伴,如和碩、大眾等?! ?/p>

  與其它筆記本品牌的代工策略有所不同的是,惠普的代工合作比較靈活,同一款產(chǎn)品的代工計劃會交給多家代工廠,誰家代工廠出價便宜就會給誰更多的訂單量,當(dāng)然前提是要保證相同的質(zhì)量。這種非固定式的代工策略也為惠普贏得了更加有利的整機成本控制?! ?/p>

   

戴爾  

  戴爾盡管也是全球數(shù)一數(shù)二的筆記本大廠,但其筆記本電腦卻全部外包生產(chǎn),目前的主要代工伙伴有3家,廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)。有意思的是一直以來,廣達(dá)與仁寶,前者負(fù)責(zé)戴爾的商務(wù)類產(chǎn)品代工,而消費類產(chǎn)品則由仁寶刀,緯創(chuàng)則依然包辦了戴爾的12寸便攜機型。不過在2005年的時候,戴爾利用代工策略上的小手段,順利的挑起了廣達(dá)與仁寶之間的競爭火焰,廣達(dá)也接了消費類的單,商務(wù)類的也有部分被仁寶搶去,而在代工成本上均比原來低出不少,戴爾成功的扮演了“漁翁”的角色?! ?/p>

  不過近兩年,戴爾的代工合作模式似乎又趨于平衡,旗下的Latitude系列與Inspiron的低價系列交給了廣達(dá),仁寶仍然負(fù)責(zé)消費類機型,而最新的Studio系列機型則按不同尺寸類型和比重分給了三家分別代工,緯創(chuàng)在這其中也分得了不少的份額,看來戴爾也在有意的繼續(xù)扶持緯創(chuàng),以制衡廣達(dá)與仁寶的壟斷。另外據(jù)傳,在2001年的時候三星也曾為戴爾生產(chǎn)過筆記本,但在2005年的時候三星退出了代工市場,從此不再來往?! ?/p>

華碩  

  前面已經(jīng)提到過,目前排名第五的代工廠和碩在今年之前仍是華碩旗下的一個子機構(gòu),華碩自有品牌的所有筆記本產(chǎn)品均為自己研發(fā)生產(chǎn)。而分家后和碩與華碩依然關(guān)系非同一般,華碩的筆記本產(chǎn)品當(dāng)然也毫無懸念的仍然由和碩一手包辦?! ?/p>

富士通  

  在那么多筆記本品牌中,富士通算是最固執(zhí)最堅持也是最為人尊崇的一個品牌,從2000年之前進(jìn)入筆記本市場以來富士通一直堅持原廠研發(fā)制造,絕大部分筆記本電腦均在日本本土生產(chǎn),國內(nèi)的所有富士通筆記本也全都是原裝進(jìn)口。對此我們也可以看成是富士通犧牲了成本控制而追求最大品質(zhì)保證的表現(xiàn)?! ?/p>

  作為日本最大的IT廠商,富士通公司在全球擁有500多家子公司和18萬名員工,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)社會發(fā)展所必須的通信信息技術(shù)方面,不論是移動計算、服務(wù)器、中間件、光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、還是新一代移動通信,其都擁有自主產(chǎn)權(quán)專利的先進(jìn)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。憑借著自身的技術(shù)優(yōu)勢和出眾的制造工藝,富士通的筆記本電腦很早就在業(yè)界贏得了“日本小黑”的美稱?! ?/p>

   

索尼  

  日韓筆記本一向以細(xì)膩時尚的做工著稱,但生產(chǎn)這些優(yōu)秀作品的并非全是日韓本土。索尼的筆記本一直以來一半在日本本土制造,一半由臺灣代工廠代工。選擇本土制造的主要是一些極高端機型,如早期的T系列和TZ系列等都在日本生產(chǎn),現(xiàn)在最新的Z系列究竟是出自臺灣廣達(dá)代工還是在日本生產(chǎn)還不得而知,按照以往慣例很有可能仍是在日本?! ?/p>

  索尼的出貨量并不高,因此代工合作伙伴并不多而且長期比較穩(wěn)定。其中旗下的絕大多數(shù)商務(wù)機型基本都交由廣達(dá)代工,包括專業(yè)的G系列和超便攜的SZ、CR系列以及最新推出的SR系列均由廣達(dá)包辦;而定位家庭娛樂應(yīng)用的大尺寸機型如FW系列和NR系列等則交由華碩代工。選擇華碩的原因是因為華碩一直以來都為索尼代工PSP游戲機,并通過了索尼的質(zhì)量體系驗證,合作關(guān)系非常密切。  

蘋果  

  與戴爾一樣,蘋果的全線產(chǎn)品包括臺式機、數(shù)碼隨身聽、筆記本電腦等幾乎都是采用外包OEM代工形式。最早為蘋果筆記本代工的是臺灣的致勝,隨后在2001年和2003年,致勝公司兩度被精英和華碩收購,因此也致使蘋果的代工合作兩度轉(zhuǎn)手,使蘋果很是郁悶。如此頻繁的并購風(fēng)波一定會對自身的代工外包造成影響,于是蘋果在2003年增加了廣達(dá)為代工合作伙伴,并把旗下的PowerBook系列機型交給廣達(dá)代工。當(dāng)時仍沒分家的華碩既有自家品牌也有代工,代工訂單本就比較少,受到廣達(dá)的競爭更是雪上加霜,于是在后續(xù)的競爭中以更低的代工價格在廣達(dá)手上搶回了訂單。所以,最終獲利的仍是蘋果,看來,挑起代工廠家之間的競爭已經(jīng)成為國際大品牌為了降低生產(chǎn)成本的慣用手段了。  

  近兩年,蘋果的筆記本電腦全線更新為MacBook、MacBook Pro和MacBook Air三大系列,其中MacBook絕大部分訂單仍由華碩握在手里,廣達(dá)則代工15.4英寸和17英寸MacBook Pro機型。期間,華碩的代工業(yè)務(wù)受到了富士康的威脅,不過最后似乎富士康未能如愿,不過蘋果最新的MacBook Air代工合作卻被廣達(dá)搶去。  

   

東芝  

  東芝筆記本在過去也是選擇自已生產(chǎn)和外包代工相結(jié)合的模式。 2004年年底之前,東芝擁有3個筆記本電腦生產(chǎn)基地,分別在日本青梅廠、杭州東芝和菲律賓東芝。2004年年底,由于產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足,虧損嚴(yán)重,東芝關(guān)閉了菲律賓工廠。2005年5月,東芝關(guān)閉日本青梅廠,青梅廠轉(zhuǎn)為試驗產(chǎn)品生產(chǎn)線,青梅廠以前以生產(chǎn)13英寸以下的筆記本電腦為主,這些產(chǎn)品接下來由杭州廠生產(chǎn)。  

  在外包方面,東芝過去最大的合作伙伴是仁寶、英業(yè)達(dá)和廣達(dá)。最大的合作是仁寶,東芝大部分的商務(wù)機型和彩殼機型都是仁寶代工,約占臺企代工廠商的70%份額,剩下的20%由英業(yè)達(dá)代工,主要是部分消費類機型;而廣達(dá)代工的比率最低,可能是東芝也知道廣達(dá)所接的單都是巨額大單的緣故。進(jìn)入2007年以后代工關(guān)系發(fā)生了變化,最大代工廠變成了廣達(dá),其次是英業(yè)達(dá),仁寶被冷落后只代工少批量機型?! ?/p>

三星



  三星的筆記本一直以來絕大部分都是自主研發(fā)生產(chǎn),2005年5月份,三星完成了將筆記本電腦生產(chǎn)線全部移至蘇州的工程,至此,蘇州基地成為了三星筆記本電腦的全球唯一生產(chǎn)基地。不過隨著產(chǎn)量需求的不斷提升,三星的蘇州工廠似乎已經(jīng)不能再擔(dān)負(fù)起全部的制造工作,因此有傳言稱在近兩年來三星曾多次對外尋求代工。另外有說法是三星筆記本的部分高端型號已經(jīng)交給華碩代工,而中低端型號則交由廣達(dá)。對于以上兩點說法,三星方面都沒有作出正式表態(tài),事實如何不得而知。除了自主研發(fā)生產(chǎn)自有品牌的筆記本,三星在05年之前還曾為Dell和Gateway代工,之后很快退出代工業(yè)務(wù)?! ?/p>

   

神舟  

  當(dāng)前,神舟最大的代工合作伙伴是志合和廣達(dá)。廣達(dá)主要負(fù)責(zé)中高端機型的代工,如HP系列和承運系列等,志合則包攬了其它絕大部分中低端機型的訂單,此外在2007年期間有部分機型交給了神基代工。其實最早給神舟代工的是志合,志和自2003年初開始為神舟出貨,雙方首度合作的產(chǎn)品涵蓋高、中、低階產(chǎn)品線;神舟當(dāng)時開始銷售的“天運系列”全部由志和負(fù)責(zé)設(shè)計量產(chǎn),當(dāng)時志合每月為神舟出貨4000~5000臺筆記本電腦。盡管與志合的合作一直保持得不錯,但考慮到志和還有聯(lián)想、方正等幾個大客戶,神舟為了壓低代工成本,先后又與建基、倫飛和神基等代工廠建立了關(guān)系?! ?/p>

  事實上神舟也有自己有生產(chǎn)工廠設(shè)在了深圳,但規(guī)模和產(chǎn)能較小,主要是為了能夠自主把握產(chǎn)品發(fā)布進(jìn)程,快速響應(yīng)技術(shù)和配置的更新?lián)Q代,從而取得市場優(yōu)先切入權(quán)和說話權(quán),也為其筆記本產(chǎn)品屢屢率先突破價格底線提供了極大的幫助?! ?/p>

宏碁  

  宏碁最大的三個代工合作伙伴是緯創(chuàng)、廣達(dá)和仁寶。緯創(chuàng)能夠占居宏碁代工合作的首位是因為緯創(chuàng)是泛宏碁集團(tuán)的三大支柱之一,宏碁與緯創(chuàng)也算是兩兄弟了,當(dāng)然肥水不流外人田。對于這三大代工廠宏碁的劃分比較清晰,廣達(dá)主要代工強調(diào)穩(wěn)定性能的商務(wù)筆記本電腦,仁寶主要代工強調(diào)娛樂性能的寬屏筆記本電腦,緯創(chuàng)則代工其最擅長的12英寸筆記本電腦和平板電腦。  

  在分代工分配上宏碁采用了三三原則,基本上緯創(chuàng)占了35%,另外的30%在廣達(dá)、30%在仁寶,剩下的5%左右則交給了06年初才加入的第四家代工廠英業(yè)達(dá),宏碁的第一款非計劃產(chǎn)品19寸筆記本正是出自英業(yè)達(dá)之手。宏碁代工的三三原則讓其產(chǎn)品具備了較高的性價比,尤其中高端產(chǎn)品優(yōu)勢更是明顯?! ?/p>

  說起宏碁我們不得不提一下已經(jīng)收至旗下的Gateway,Gateway在早期的部分產(chǎn)品由三星和華宇代工,后來宏碁接手Gateway并獲得代工主導(dǎo)權(quán)以后,全部產(chǎn)品均交給了廣達(dá)代工?! ?/p>

   

明基  

  明基在顯示器、手機、光驅(qū)等領(lǐng)域都是相當(dāng)強悍的角色,另外明基的關(guān)聯(lián)公司友達(dá)也是臺灣的第一大液晶面板廠家,因此,當(dāng)明基在2002年宣布正式進(jìn)軍筆記本市場的時候,前三大代工廠廣達(dá)、仁寶和緯創(chuàng)都同意接受明基的訂單。但到了后來,明基的出貨量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能讓這些一線代工大廠滿意,同時在競爭對手宏碁的挑撥之下,三大代工廠都與明基脫離了代工關(guān)系。  

  無耐之下明基找到了英業(yè)達(dá),當(dāng)時明基與英業(yè)達(dá)成立了聯(lián)盟,英業(yè)達(dá)為明基代工筆記本電腦,明基則為英業(yè)達(dá)提供液晶面板。到了2004年,隨著筆記本價格戰(zhàn)的打響,英業(yè)達(dá)給明基的代工成本偏高,明基為了應(yīng)對價格戰(zhàn)不得不找到了另一家代工廠神基進(jìn)行合作,由神基負(fù)責(zé)大部分的低端產(chǎn)品;同時在2007年與英業(yè)達(dá)取消合作。另外據(jù)傳2008年華碩完成分家后,明基有意將部分代工交給和碩。目前,明基的筆記本代工主要分給了廣達(dá)和神基兩家,其中今年推出的一款超薄獨顯本X31正是出自廣達(dá)之手。  

新藍(lán)  

  新藍(lán)目前的主要代工合作伙伴是廣達(dá)、華碩和仁寶,所占比例大概為60%、20%、20%。傳聞新藍(lán)曾經(jīng)用過精英志合的模具,但由于嫌其做工較差質(zhì)感一般,返修率比較高,所以后來才找到了廣達(dá)并把其列為首席代工伙伴?! ?/p>

   

海爾  

  海爾在2002年進(jìn)入筆記本市場,但在2002年底就宣布退出,然而在2004年3月又重新加入,可謂一波三折。而在代工方面,海爾與多家代工廠都發(fā)生過關(guān)系,包括緯創(chuàng)、仁寶、大眾、和碩、精英、三星等。04年初海爾與緯創(chuàng)、仁寶和大眾簽訂了代工協(xié)議,三家試探性地各為海爾制造了一批筆記本電腦;后來華碩也加入到海爾的代工行列。目前海爾的主要代工伙伴是和碩與精英?! ?/p>

TCL  

  與海爾一樣,TCL也在2002年進(jìn)入筆記本電腦領(lǐng)域。在2002年12月,TCL與英業(yè)達(dá)簽訂了代工合同,后來雙方關(guān)系解除。接著TCL找過很多代工廠家,但為了控制代工成本,TCL所找的均為二線代工廠。TCL第一款寬屏筆記本電腦委托神基生產(chǎn),后來又找上了大眾,再后來是藍(lán)天。另外,12寸輕薄本也交給了口碑較好的緯創(chuàng)代工,而經(jīng)典作品K10則交給了志合代工生產(chǎn)。目前,TCL的產(chǎn)量逐漸出現(xiàn)萎縮,因此也只能與少數(shù)一兩個二三線工廠維持著代工關(guān)系。  

方正  

  方正的筆記本電腦早期委托給藍(lán)天代為生產(chǎn),后來因為不滿意藍(lán)天的散熱設(shè)計轉(zhuǎn)投其他廠家。2003年方正和藍(lán)天、精英、緯創(chuàng)簽訂了一年15萬臺的筆記本電腦訂單,到了2005年,方正搭上了一線代工大廠廣達(dá)和仁寶,主攻高端領(lǐng)域機型,同時也與神基和志合保持著代工關(guān)系,負(fù)責(zé)中低端產(chǎn)品。  

   

寫在最后的話:  

  站在行業(yè)角度,筆記本的代工關(guān)系確實是一張相當(dāng)復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),品牌與品牌之間產(chǎn)品的“同母異父”、品牌與代工廠之間的討價還價斗智斗勇、代工廠與代工廠之間的明刀暗槍互挖墻角,無一不表現(xiàn)出這個行業(yè)的深不可測。同時在不同的時間階段又會存在著不同的競爭與共存格局,但看似平靜實際卻醞釀著吞并淘汰的暗流。  

  然而對于用戶來說,我們只需要知道,由于代工關(guān)系的存在,每個人買到的同一個品牌同一個系列甚至是同一款型號的筆記本產(chǎn)品,都有可能并非出自同一個工廠的機型,也因此會常常出現(xiàn)你買的A產(chǎn)品與我買的A產(chǎn)品質(zhì)量做工出現(xiàn)偏差等現(xiàn)象。了解了代工以后,我們在購買筆記本的時候心里應(yīng)該就該有個底了?! ?/p>

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