壽光何時(shí)變成了洋人的菜園子?

壽光何時(shí)變成了洋人的菜園子?
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)  時(shí)間： 2010-11-17    作者：婁向鵬

眾所周知，山東壽光是中國(guó)最大的蔬菜種植及物流中心，近來(lái)卻傳來(lái)急報(bào)，壽光已經(jīng)成了洋蔬菜的天下。  　　壽光成了蔬菜世博會(huì)，中國(guó)淪為配角

　　眾所周知，山東壽光是中國(guó)最大的蔬菜種植及物流中心，近來(lái)卻傳來(lái)急報(bào)，壽光已經(jīng)成了洋蔬菜的天下。

　　報(bào)道稱，不知何時(shí)，壽光蔬菜種子市場(chǎng)大部分變成了國(guó)外品種，長(zhǎng)茄在90%以上，番茄60%以上，辣椒60%以上，彩椒近100%，大蔥、胡蘿卜、苦瓜、菠菜品種的市場(chǎng)占有率也在快速上升。在全國(guó)人民不知不覺中，洋蔬菜已經(jīng)完成了“入侵”，美國(guó)、日本、荷蘭、以色列、瑞士……悉數(shù)到來(lái)，壽光儼然成了蔬菜世博會(huì)。

　　如果說(shuō)壽光是中國(guó)經(jīng)過多年積累辛苦搭成的中國(guó)最大的蔬菜生產(chǎn)交易舞臺(tái)，那么現(xiàn)在唱戲的主角卻不是中國(guó)。這讓我們心生悲哀。目前，國(guó)產(chǎn)蔬菜種子只在幾種種植規(guī)模較小的品種占有一定市場(chǎng)份額。壽光曾有的雞腿蔥、獨(dú)根紅韭菜、芹菜等一批地方特色品種，幾乎消亡殆盡。

　　不僅壽光告急，青島、浙江等蔬菜主產(chǎn)區(qū)，也相繼傳來(lái)同樣令人不安的信息。有專業(yè)人士初步估算，“洋種子”目前已經(jīng)控制了我國(guó)高端蔬菜種子50%以上的市場(chǎng)份額，幾乎涉及所有的蔬菜品種。

　　還有令人擔(dān)憂的是其對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的控制。越來(lái)越多的訂單蔬菜是由外國(guó)公司統(tǒng)一供種，收獲后直接出口。香港旺益集團(tuán)獨(dú)資興建了新的中國(guó)壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，物流園將整合壽光與蔬菜相關(guān)的幾乎所有產(chǎn)業(yè)，成為亞洲最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流園，其在壽光蔬菜的購(gòu)銷環(huán)節(jié)將處于壟斷地位。

　　我們的大豆和食用油市場(chǎng)已經(jīng)被洋企業(yè)控制了，我們的玉米主產(chǎn)區(qū)已經(jīng)紛紛被洋種子攻陷。

　　難道我們菜籃子也要馬上丟掉了嗎?

　　我們?nèi)绾巫叩搅诉@步田地

　　我們的菜園子怎么就成了外資的天下?我們?cè)趺吹搅顺圆朔堑贸匝笫卟说牡夭?

　　事實(shí)上，蔬菜并不是第一個(gè)失守的農(nóng)產(chǎn)品，大豆早有先例。從大豆失守的過程中，我們可以看到外資的運(yùn)作軌跡，以及蔬菜危機(jī)的嚴(yán)重性;看到全球化下，農(nóng)產(chǎn)品所蘊(yùn)含的海嘯般的巨大能量。

　　在巴西、阿根廷等南美地區(qū)，美國(guó)糧商先打著“幫助窮國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)”的旗號(hào)，大力推廣轉(zhuǎn)基因大豆，并高價(jià)大舉采購(gòu)，在高產(chǎn)高價(jià)收購(gòu)的兩個(gè)糖衣炮彈下，輕而一舉地控制了種子使用和貿(mào)易權(quán)。然后在中國(guó)，以孟山都為首的種子公司，故技重施，讓中國(guó)野生大豆種子近乎絕跡。同時(shí)，孟山都的轉(zhuǎn)基因大豆以低價(jià)策略，迅速敲開了中國(guó)各地油脂廠的大門。嘗到甜頭的中國(guó)企業(yè)對(duì)孟山都大豆形成依賴，然后國(guó)際市場(chǎng)上的大豆價(jià)格接連上漲，中國(guó)大豆全產(chǎn)業(yè)鏈徹底失守，失去話語(yǔ)權(quán)和控制力。

　　“巴西人種大豆、中國(guó)人用大豆、美國(guó)人決定轉(zhuǎn)手利潤(rùn)”的格局形成，整個(gè)大豆產(chǎn)業(yè)鏈最豐厚的利潤(rùn)被以四大糧商為首的外資糧商大肆掠奪。

　　現(xiàn)在，外資又在中國(guó)蔬菜上故技重施。

　　洋種子抗病蟲害、產(chǎn)量高，產(chǎn)品品質(zhì)好、耐儲(chǔ)存、易運(yùn)輸，能夠給菜農(nóng)帶來(lái)更高產(chǎn)量和效益，菜農(nóng)當(dāng)然愿意用洋種子生產(chǎn)，再加外資種子公司先期提供的優(yōu)惠政策，后續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)，農(nóng)民們對(duì)洋種子十分青睞。甜頭是種麻醉劑，危機(jī)也就是從這里開始的。

　　長(zhǎng)時(shí)間青睞之后，就是依賴。由于外資壟斷蔬菜種子，價(jià)格開始不斷提升，已經(jīng)出現(xiàn)“天價(jià)種子”。比如成本只有1分錢左右，卻要賣1元錢的甜椒，簡(jiǎn)直比黃金還要貴。由于仍能夠給農(nóng)民帶來(lái)高于本土種子的利潤(rùn)，菜農(nóng)仍然樂于購(gòu)買。

　　但是，“天價(jià)種子”絕對(duì)滿足不了外資們的胃口。以種子為契機(jī)，壟斷整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈才是其最終目的。

　　外國(guó)資本正在加緊布局，對(duì)中國(guó)蔬菜形成上下游市場(chǎng)雙面夾擊，產(chǎn)業(yè)鏈全面滲透之勢(shì)。其結(jié)果將是，用洋種子，價(jià)格越來(lái)越貴，配套設(shè)備不斷漲價(jià);不用洋種子，本土良種已經(jīng)滅絕，而且洋蔬菜市場(chǎng)已經(jīng)形成，不用就會(huì)銷路受阻，收入不保;市場(chǎng)方面，購(gòu)銷受控，貿(mào)易權(quán)受控，產(chǎn)品價(jià)格將不斷被擠壓。最終，菜農(nóng)將淪為利潤(rùn)被壓至最低的種植工具。

　　面對(duì)危機(jī)，蔬菜能否擺脫大豆式的悲劇命運(yùn)?種子行業(yè)能否避免壓榨行業(yè)的敗局?

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈，保衛(wèi)中國(guó)“菜”權(quán)

　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。

　　要拯救中國(guó)蔬菜，首先，我們要先看清外資選擇蔬菜下手的原因，那就是規(guī)模。沒有規(guī)模就沒有規(guī)模效益。在全球一體化運(yùn)作下，這些看似很土的品類，事實(shí)上都是大產(chǎn)業(yè)，都蘊(yùn)藏著極為豐厚的利潤(rùn)。當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控政策讓很多投資者還在拼命尋找投資項(xiàng)目時(shí)，外國(guó)資本早就瞄準(zhǔn)了我國(guó)龐大的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　中國(guó)沒有小市場(chǎng)，廚房餐桌產(chǎn)品市場(chǎng)更是如此。任何一個(gè)產(chǎn)品乘以13億，乘以365天，再乘以三餐，都是一個(gè)天文數(shù)字。小包裝油作為廚房餐桌產(chǎn)品中最先商品化、規(guī)模化的品類，僅2008年市場(chǎng)容量超過400億元。現(xiàn)在，蔬菜市場(chǎng)正在加速規(guī)模化、品牌化進(jìn)程。目前，僅壽光蔬菜種植面積已達(dá)80萬(wàn)畝，各類蔬菜大棚30多萬(wàn)個(gè)，總產(chǎn)20多億公斤，收入30多億元。

　　巨大的規(guī)模，巨大的內(nèi)需市場(chǎng)是中國(guó)蔬菜最大的優(yōu)勢(shì)!是中國(guó)蔬菜企業(yè)反擊外企最大的前提條件，因?yàn)榇笫袌?chǎng)總能找到機(jī)會(huì)，大市場(chǎng)總會(huì)有回旋余地!我們要在中國(guó)的大市場(chǎng)中，打一場(chǎng)蔬菜的防守反擊戰(zhàn)。

　　其次，整合優(yōu)勢(shì)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈。外資進(jìn)入這些品類，一般是從自身的優(yōu)勢(shì)處入手，打開缺口，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，即研發(fā)、育種、生產(chǎn)和推廣、銷售、服務(wù)、下游產(chǎn)業(yè)。相較而言，國(guó)內(nèi)種子產(chǎn)業(yè)還沒有形成完整的鏈條，條塊分割比較嚴(yán)重，即科研、生產(chǎn)、銷售都是由不同的部門和公司在做;我們很多種子公司因?yàn)殚L(zhǎng)期沒有投入，只求眼前利益也是不得已，不是靠一己之力能夠解決的。怎么辦?整合資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈!

　　這需要有眼光的企業(yè)家，有資源優(yōu)勢(shì)的政府(比如山東省和壽光當(dāng)?shù)卣?整合種子產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，提升本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　整合資源，就是說(shuō)只需在關(guān)鍵點(diǎn)上投資，用不著處處花錢。在關(guān)鍵點(diǎn)上投資，撬動(dòng)的是全產(chǎn)業(yè)鏈，投資者的利益能夠得到滿意回報(bào)。

　　第三，被洋種子打開的缺口，我們要用本土種子堵上。雖然本土企業(yè)在育種方面相對(duì)落后，但我們并不能因此自甘墮落。一方面，在地方上，我們?nèi)杂泻芏鄡?yōu)良的種子和特色的種子，可以立足本地優(yōu)勢(shì)搞研發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)儲(chǔ)備，以備在災(zāi)害天氣和蟲患等發(fā)生時(shí)，國(guó)產(chǎn)種子趁機(jī)而上;另一方面，如袁隆平所說(shuō)，“不斷提升種子的創(chuàng)新能力，進(jìn)而研發(fā)出更多的優(yōu)秀植物新品種”。現(xiàn)在，在壽光一些被洋種子控制的品類，已經(jīng)出現(xiàn)了自主研發(fā)品種。

　　第四，樹立品牌，掌握供銷話語(yǔ)權(quán)。菜農(nóng)之所以對(duì)洋種子倍加青睞，關(guān)鍵是其產(chǎn)量高，品相好，市場(chǎng)銷路好，甚至有外資直接購(gòu)買，而本土企業(yè)往往只專注一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)為市場(chǎng)銷售是菜農(nóng)自己的事兒。隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系都開始更加緊密和直接。本土企業(yè)要像外資學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與菜農(nóng)、分銷商、商超等的深化合作，樹立品牌，堅(jiān)持誠(chéng)信，掌握供銷話語(yǔ)權(quán)。產(chǎn)品有市場(chǎng)，種子才不愁銷路。

　　國(guó)家已經(jīng)開始意識(shí)到蔬菜市場(chǎng)的危險(xiǎn)性，發(fā)布了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》、《關(guān)于制種行業(yè)增值稅有關(guān)問題的公告》等扶植政策，目前，正是投資農(nóng)產(chǎn)品的大好機(jī)遇，蔬菜主產(chǎn)區(qū)的地方政府已經(jīng)開始意識(shí)到危機(jī)，亦會(huì)大力配合。中國(guó)的菜園子呼喚袁隆平式的育種科學(xué)家，更呼喚一大批像隆平高科那樣的讓研究成果順利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的企業(yè)出現(xiàn)!

　　大豆之戰(zhàn)，我們?nèi)姼矝];大米戰(zhàn)場(chǎng)，烽煙再起;蔬菜市場(chǎng)，又傳急報(bào)。看似小品類，實(shí)則是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的利益之戰(zhàn)、安全之戰(zhàn)、生死之戰(zhàn)!韓國(guó)缺菜有中國(guó)，中國(guó)缺菜誰(shuí)能救?!

　　現(xiàn)在是有實(shí)力有遠(yuǎn)見的企業(yè)家把眼光轉(zhuǎn)向大宗農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)鍵時(shí)刻，真正的企業(yè)家應(yīng)該看到，這是最壞的時(shí)刻，又是最好的時(shí)刻，中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中巨大的市場(chǎng)，豐厚的利潤(rùn)，一定能夠催生出世界級(jí)的巨型企業(yè)。這是一場(chǎng)市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)，同時(shí)又是中國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)戰(zhàn)，在中國(guó)和平崛起已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的大背景下，中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該具有無(wú)與倫比的自信力，為中國(guó)人保住并贏得“菜”權(quán)!

　  婁向鵬

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