“開放”這個詞兒很好理解，把門打開，讓外人進來，吃飽了，喝足了，買夠了，吃不完的說不定還可以打包拿走。這是個簡單的生活場景。但對一個國家的經濟生活來說，“開放”究竟意味著什么？
按照設計師的規劃邏輯，按照美好的愿望，開放一是引進所需要的資金，二是引進先進技術，三是引進先進管理經驗，在接下來的美好前景，就是消化這些技術，形成自己的產業體系，最后是自主品牌的、自主核心技術的產品參與市場競爭。
但是，這只是“引進”一方的邏輯，“進入”一方的邏輯是什么呢？也很簡單，第一是占有市場；第二是消滅本土競爭對手；第三是形成市場壟斷。
那么，這就形成了一種博弈的局面，最理想的格局是“雙贏”，你賺錢，我賺技術，共享市場或者本土品牌為主占有市場。但是，中國有一句老話“教會徒弟，餓死師傅”，這個很原始的師徒潛規則過氣了嗎，很遺憾，沒有。
8月19日《理財周報》有一篇報道“寶潔兇猛：占據中國洗發水超過六成市場份額”，報道說“隨著寶潔投資8000萬美元的全球研發中心在北京落成，進入中國22年后，寶潔終于將中國打造成其核心市場。…賽迪顧問研究調查的數據表明，2006年寶潔旗下的洗發水占據60%多的中國市場份額。未來5年，寶潔CEO麥睿博還有兩個計劃：寶潔將在中國繼續投入至少10億美元；在全球新增10億用戶，其中大部分將來自中國。”
洗發水有多高的“科技含量”？草民不知道，草民記得曾經有一些國內的自主洗發產品很好用，價格也很實惠的，比如上海日化的“蜂花”系列。但是，為什么在國際寡頭的進攻面前，都消失了呢？經濟學家、主流賢達說了，這個沒有辦法，是你的產品不被市場接受，優勝劣汰么，一句話，死了活該。外資占有了市場之后，消滅了本土品牌之后，剩下的就是壟斷了。
以寶潔為例，在新浪網的調查中，92%的投票網民認為寶潔公司（美國P&G）涉嫌壟斷，83%的投票網民認為，寶潔涉嫌濫用市場支配地位。而市場支配地位的形成和擴張，已經是一個過去時，發展中國家如果不采取防御措施，這個支配能力的差距是無法打破的。
然而，這并不是問題的全部，洗發水的市場控制權丟失了還是其次，關乎國計民生的支柱產業的控制權的丟失，更加值得關注。
2006年9月，新華網、人民網曾經發表過作者中國社科院世界經濟與政治研究所博士時衛干的一篇文章“外資角色再審視：28個主要產業中21個外資控制”，文章列舉：
“在中國已開放的產業中，每個產業中，排名前5 位的企業幾乎都由外資控制：中國28個主要產業中，外資在 21 個產業中擁有多數資產控制權。盡管時間因素很快沖淡了它們曾經帶來的巨大震蕩，但中國已然成為國際資本新的冒險樂園。…2001年中國正式加入WTO后，收購已經取代投資建廠從而成為外資進入中國市場最重要的方式。…銀行、保險、電信、汽車、物流、零售、機械制造、能源、鋼鐵、IT、網絡、房地產等，…這些熱門行業都已經有外資進入。并購方陣營中，來自美國的跨國公司最多，占比超過30%...比如玻璃行業，該行業中最大的5家企業已全部合資；占全國產量80%以上的最大的5家電梯生產廠家，已經由外商控股；18家國家級定點家電企業中，11家與外商合資；化妝品行業被150家外資企業控制著；20%的醫藥行業在外資手中；汽車行業銷售額的90%來自國外品牌。”
但是，外資的控制欲望和控制腳步就此為止了嗎？肯定沒有，或者說永遠沒有，極有可能的是，中國的市場成為外資相互角逐的樂園，無非是哪一國、那一家外資占上風，哪一國，哪一家外資被擊敗的情景，“城頭變幻大王旗”而已。
有案例為證，“海關總署剛剛發布的最新預警報告指出，外商投資企業正在加強對我國糧食領域的控制力，并直接點名指出：‘豐益國際斥巨資進駐東北，企圖壟斷國內非轉基因大豆市場’。海關總署表示，這是當前我國在糧食生產和出口中值得關注的問題。…其實早在去年8月，市場就傳出‘豐益國際斥資30億美元收購東北大豆’的消息。…30億美元是一個什么概念？據海關總署公布的數據，相當于2008年前11個月我國出口糧食總額的150%左右。”（2009年《京華時報》）
一個企業，不惜用超過一個國家一年糧食出口貿易總金額的錢，“進駐”糧食主產地，不是來當善人的，為的就是從上游到下游通吃。一旦這個產業鏈被外資控制，本土的定價權、供應權就失去了，等于“市場主權”的喪失，洗發水可以少用、汽車可以不買，但糧食是不能不吃的，說重點，叫做“卡脖子”賺錢。而且，據說世界幾大糧食商業巨頭都開始在中國布局，你爭我奪了。
《每日經濟新聞》有一篇報道“外資糧商益海嘉里河北搶糧 民營面粉業面臨崩潰”，這家外商與上面說的進入東北占領大豆市場的那家，是一個爹生的。而在河北，首先被“消滅”的恐怕是民營中小企業。當地的官員卻認為“藁城市糧食局業務科科長劉建設對此認為 ‘競爭不可避免’，雖然益海的進入必然遭遇同行業的競爭和排擠，但受到了政府的歡迎，‘他們引進了現代化的管理模式、工作模式和發展模式，給我們也是一個啟發’。”。話雖然符合“市場理念”，但同時，當地的面粉市場已經隨著“現代化的管理模式、工作模式和發展模式”拱手讓給了外資。
然而，這些“現代化的管理模式、工作模式和發展模式”是交給了中國了么，一廂情愿而已，據《中國汽車報》3月份報道“對于自主汽車零部件企業而言，‘弱小’似乎成了代名詞。其中固然有缺乏核心技術及產業鏈控制力等原因，但也不能忽視外資企業通過各種手段打壓中資企業這一重要因素。…盡管通過技術優勢，外資企業在ABS系統、柴油發動機高壓共軌系統以及電子控制系統等核心零部件市場形成了壟斷地位，但外資企業并不滿足，甚至利用低價策略將剛剛邁入發展快車道的我國自主品牌企業扼殺于襁褓之中。在我國自主零部件企業的不同發展階段，外國零部件企業利用不同價格策略謀取利益最大化，以達到壟斷市場、抑制對手發展的目的。”
也即是說，目前的市場開放，相當于開門引來一些外客，這些人并不滿足來吃飯、消費，而是要占據廚房、米缸、水桶、砧板、甚至買菜的籃子，你家吃什么、吃多少、怎么吃，“來客”都要管住，“菜譜”主人看不到，而客人當然要吃飽、吃好，吃不完的還要打包拿回家，而且要把持這種局面到底。
官方的資料披露，28個主要產業，外資在21個產業中已經取得控制權，而且，每個產業的前五名幾乎都姓“外”。這就有點兒意思了，說“開放一秒鐘也不能停止”的語境是什么？有沒有國家經濟安全的考慮？換言之，一個國家需不需要經濟安全，經濟安全的繩頭，是捏在自己手里，還是捏在外人手里？這是2005年的統計情況，時光又過去了5年，誰來數一數還有哪些產業未被外資處于控制地位？
絕大多數人肯定歡迎有來有往的、彼此相敬的、雙方共贏的“開放”，而“無止境”、“無盡頭”的“開放”是把經濟控制權拱手讓人。談“開放”，是不是首先要談“安全”。
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