我國是一個勞動者自治的社會主義國家，它的對立面則是資本主義。至少毛澤東和他當年的戰(zhàn)友是這樣理解的。即使到現(xiàn)在，每到“五一”，當局定會搞一些歌頌、表彰勞動者的大型活動，以彰顯具有中國特色的社會主義。以勞動者起來打碎舊世界而建立的工農(nóng)政權(quán)走到今天，也只有像“五一”，“國慶”這樣的慶典讓人恍惚感覺到它的連慣性。為什么呢？因為太多的現(xiàn)實擺在人們面前：在奔小康的過程中，“勞動”創(chuàng)造價值的能力早已讓位給了“資本”。
用錢來賺錢比用勞力來賺錢顯得更有效、更輕松、更有檔次和更加尊嚴，在這個有著明顯等級的社群中，已是一個普通的常識。也因此，靠勞力掙錢的人比靠錢掙錢的人有更多的無奈。同樣，靠密集勞力生存的經(jīng)濟實體比靠運作資本攝取財富的集團面臨更多的困擾。老話說：“人往高處走，水往低處流”。當社會發(fā)育出財富與尊嚴掛鉤的等級結(jié)構(gòu)時、當資本無所不能時，人群對資本的“趨之若鶩”就不可避免。于是貧富差距逐漸加大，尊卑立見分明。
讓我們看看房地產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)老板出手的是資本，不管是國有的、自有的，還是貸來的或是騙來的，總之都叫資本運作。立項后，通常建筑商會以極低的報酬換取競爭的勝出，來為房地產(chǎn)老板打工。而建筑企業(yè)則是普通勞動者就業(yè)的場所，是最能體現(xiàn)勞動價值的行業(yè)之一。
只要市場經(jīng)濟的基本原則是利潤極大化。在資本-建筑商-勞動者利益分配的鏈條中就必然會有兩次利潤極大化的過程。因為對于資本而言，建筑商的收益就是成本，成本越高，利潤越低。同樣，對于建筑商來說，勞動者的收益也是成本，成本高，利潤也會降低。就這樣，勞動者的收益被兩次壓縮，勞動的價值也就在這一過程中被市場經(jīng)濟、被資本無情的嘲弄著。
大家都知道，建筑業(yè)無工人。只有老總、項目經(jīng)理、管理人員。干活的是包工頭帶領(lǐng)的農(nóng)民。農(nóng)民不種田，卻在城里干建筑工人的活。于是一個新的社會階層誕生了，它叫農(nóng)民工。農(nóng)民工現(xiàn)象在幾十年里已經(jīng)遍布民間制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)。我們都知道，工業(yè)文明是在農(nóng)耕文明的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。全世界所有的工人或市民都來自農(nóng)村，并不只有我們才會遇到這個問題。但是農(nóng)民工現(xiàn)象的確是中國特色。原因是幾十年來，城市不接納進城工作的農(nóng)民。中國的語言非常有等級特色，城里人就業(yè)叫安排工作。鄉(xiāng)下人進城叫打工。
為什么我們的城市不接納這些價值創(chuàng)造者和城市建設(shè)者呢？有人把它歸結(jié)于僵硬的戶口制度，其實不然。只要有資本的利潤極大化，中國特色的農(nóng)民工現(xiàn)象就會延續(xù)。因為資本的利潤極大化，一方面會提高農(nóng)民進城的門檻，如高房價，另一方面會壓低農(nóng)民工的收入。而政府方面也不用為城市人口的增加付出更多的城市管理、教育、醫(yī)療等成本。農(nóng)民工在當今社會中的狀態(tài)用領(lǐng)導(dǎo)人的話就能說得很明白：弱勢群體。社會能為他們做的就是極力保障他們的最低收入，而不是改變分配模式。為的是穩(wěn)定的維持現(xiàn)狀。
再來說說那些與勞動者密切相關(guān)的企業(yè)即實體經(jīng)濟型企業(yè)。這些企業(yè)的基本特點就是將勞動轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品（工業(yè)企業(yè)）再將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品（商業(yè)企業(yè)），最終完成剩余價值的積累即原始資本的形成。在市場經(jīng)濟的環(huán)境中，剩余價值不見得都能轉(zhuǎn)換成資本，原因是這類企業(yè)必須面對這樣一個鐵的規(guī)律：土地成本、能源成本、技術(shù)改造成本、原材料成本、社會成本不斷上升，以及商品競爭價格不斷下降。某個企業(yè)或許會在單位時間內(nèi)處于盈利狀態(tài)，但誰也不能保證時間不會吞噬掉它的全部資產(chǎn)。這里有必要說明一下企業(yè)的社會成本。
1：勞動力成本
在我們這樣的社會環(huán)境中，實體經(jīng)濟企業(yè)，尤其是民間的企業(yè)必然會處在勞資關(guān)系的風(fēng)口浪尖上。原因很簡單：這類企業(yè)以他占社會總資產(chǎn)不到一半的份額承擔著全社會85%的就業(yè)人口。而擁有社會總資產(chǎn)一半以上的國企卻只解決了不到9%的就業(yè)人口。這個利潤空間極為有限的企業(yè)群體卻被迫承擔著國家社會穩(wěn)定的重任。無論是就業(yè)人員還是政府，都會極力壓迫企業(yè)盡此責任，而且動不動就上升到道德的高度。這方面的壓力還來自政府對官員、公務(wù)員、的提薪所造成的社會生活成本的上升。因為按政府占有的資產(chǎn)與員工就業(yè)比來說，提薪自然是不成問題的。這得歸功于朱镕基陰險的減員增效政策。為此買單的卻是民營企業(yè)和與民企息息相關(guān)的就業(yè)員工。多數(shù)人看不到問題的實質(zhì)，于是背負重任的民營企業(yè)家很容易成為仇富的對象。社會形象一塌糊涂。
2：質(zhì)量安全成本
質(zhì)量安全關(guān)系最大的是交通工程、采礦業(yè)、建筑施工、運輸、食品生產(chǎn)行業(yè)。這些行業(yè)幾乎全是民營企業(yè)，即是在大型建局或集團公司、礦（水電、交通、鐵路、）內(nèi)，相關(guān)責任也被徹底分解到了民間承包商手里。于是分包與競標，使資本方徹底擺脫了質(zhì)量安全責任。而質(zhì)量安全成本，幾乎是唯一能砍的軟指標。拿柔性防護系統(tǒng)來說，由于部頒標準存在巨大缺陷，那些鋼板用得越薄、工字鋼下差愈大、鋼絲繩用得越便宜，施工手段越簡陋，質(zhì)量管理體系越殘缺的競標者越會勝出。而資本方根據(jù)標準是根本無法實施驗證的。本來人命關(guān)天的領(lǐng)域，越來越成為造假的場所。（相關(guān)標準既無法對防護系統(tǒng)整體實施驗證，又無法對原材料、結(jié)構(gòu)件的特性實施真實有效的監(jiān)控）。這致使早期專業(yè)實力雄厚的正規(guī)企業(yè)倍感糾結(jié)：企業(yè)越是在質(zhì)量安全方面認真的展開管理體系，越容易被資本的利潤極大化排擠出局。
3：道義外成本
企業(yè)對社會承擔的道義或者叫義務(wù)，就是向政府部門繳納稅收。企業(yè)稅收的集合加央企的利潤（不知收上來沒有？）就是社會服務(wù)和社會保障的資金來源，其中當然包括了各項為企業(yè)服務(wù)的辦公費用?？墒瞧髽I(yè)真到有點事時，一對一的費用一樣也少不了。這些辦事機構(gòu)、事業(yè)單位實行的雙軌制，絕不僅僅是小金庫的腐敗問題，根子上是政府掌控資本的利益極大化。
最近聽說某地一村主任及其子先后到企業(yè)索要過節(jié)費，被忍無可忍的工人師傅揍了一頓?？蓱z他一個小小村官，沒有政府的權(quán)威，卻要盲目效法之。說實在的，一般情況下，村官、地方官、工商、稅務(wù)、外線電工、鄰近村民、技術(shù)監(jiān)督、安全監(jiān)察，你都得小心伺候著。這些額外的成本，每到年節(jié)時便嘩嘩的往外流。別老說月餅過度包裝，問題的結(jié)癥卻在這里。
不再累述各種鬧劇般并被上升到太空高度的捐贈了。希望小學(xué)是什么？政府不拿錢來辦教育，向社會攤派費用而已。國庫的富足已使不少發(fā)達國家表示不再向中國捐助了。真是無奈。好在以上情況已在極慢的改變著。
4：信用成本
我們都知道，法律是信用的基本保障。但是在資本或與資本掛鉤的資源強勢面前，法律往往是羞澀的小女人。讓我們看看以資本做后盾的強勢是怎樣掠奪弱勢的。
2008年，某局換領(lǐng)導(dǎo)后突然單方面撕毀了正在施工的多份協(xié)議。并利用其掌握的巨大資源優(yōu)勢，強迫相關(guān)施工企業(yè)重新競價，致使相關(guān)企業(yè)損失慘重。對于該局來說是一次極成功的利潤極大化。對于相關(guān)企業(yè)來說，是不得不付出的額外成本。這種超越法制的現(xiàn)象在發(fā)達國家是不可思意的。為什么這幾加施工企業(yè)沒有與該局對簿公堂呢？首先是該局的高度壟斷性。其次是另有幾十家沒飯吃的企業(yè)惟恐天下不亂。為了將來的一絲希望，為了保住已經(jīng)投入的資金，忍是唯一的選擇。
最近有媒體披露，某極度貧困縣的縣領(lǐng)導(dǎo)，為了積攢升遷的資本，招來一批建筑商，競標縣城的道路與政府大樓項目。通過明面與暗箱操作，有一批倒霉的企業(yè)入圍。毫不知情的企業(yè)主一定會對縣領(lǐng)導(dǎo)感激涕零。一番傾囊相助后，才發(fā)覺縣財政根本沒錢。工人拿不到工錢，找包工頭，包工頭好心叫來老鄉(xiāng)們掙點錢，沒想到結(jié)果是自己不得不是亡命天涯。法院當然是維護政府的：企業(yè)主必須自己掏腰包付工錢以維護穩(wěn)定。一個極度貧困縣，沒錢，法院又能怎樣？就算欠你的，十年、二十年還你就是，不能算利息哈。縣城漂亮了，領(lǐng)導(dǎo)升遷了。施工企業(yè)不死也只有打點滴的份。宰你，不就是宰個資本家嗎？沒人同情你，讓你欲哭無淚。
還有一招,就是整體預(yù)算，不變價格。不干就換人。等到圖紙姍姍來遲，才發(fā)現(xiàn)總造價超出預(yù)算2、3倍。就是要先埋你半截免得你逃脫，再把你全埋了。
企業(yè)面臨的信用成本已不再僅僅是資本的強勢了，個中意味自己品吧。
我相信，這些勞動密集型的業(yè)主們，一旦有機會，他們的資本會轉(zhuǎn)移到房產(chǎn)、股票、以致于像大蒜這樣的可投機項目中去。這樣以來，他們的辛苦程度會減少多少？他們的社會責任會減輕多少？他們的心理狀態(tài)會健康多少？向資本靠攏，用錢去掙錢，巨大的誘惑啊！前提是能游上岸。但那些沒有任何資本的農(nóng)民工有這樣的機會嗎？
85%的勞動者在這樣的企業(yè)里生存，他們的勞動價值能獲得多少上升的空間？難怪不得，我們的制造業(yè)要仰仗美帝國主義那區(qū)區(qū)兩億多人的消費。而指望不上8個億的農(nóng)民工。是誰在制造內(nèi)需不足？
五一年年過，即時都能在媒體上看到那些被戴著紅花的人。但更多日子里看到的，是那些在灰塵中蹲在路邊，往嘴里刨著小攤食物的建筑工人。
這一切是歷史的沿革？還是被某種不可抗力所設(shè)計？
毛澤東去了，帶著他那神秘的思想。留給我們一行模糊的大字：
為 人 民 服 務(wù) ？ 或是 為 資 本 服 務(wù) ？
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