圖表與經(jīng)濟學是什么關(guān)系？在這個學科里，當事實不清楚、不確定、難捉摸的時候，圖表使得信息一目了然，也給我們帶來些許信心——原來這個世界是可以被概括在兩根軸線之間的！因此，就在英國廣播公司邀請一些經(jīng)濟學家挑選本年度圖表的時候，《大西洋月刊》也決定這樣做。下面就是各地各派經(jīng)濟學家和各路財經(jīng)記者選出的本年度圖表，共27幅，按照六個類別排列：“歐洲”（圖1 – 圖4）、“投資”（圖5 – 圖7）、“開支和稅收”（圖8 – 圖16）、“能源”（圖17 – 圖21）、“收入”（圖22 – 圖25）、“其它”（圖26和圖27）。

一、關(guān)于歐洲

圖1：歐洲國內(nèi)生產(chǎn)總值下降，無起色

【注：圖中藍線代表歐元區(qū)16國國內(nèi)生產(chǎn)總值，紅線是長期趨勢線】

“人們總說歐洲被太多借款和不負責任的債務捆綁起來了，但是當名義收入比長期趨勢低15%的時候，即便是世界上最謹慎的貸款人也會破產(chǎn)完蛋的。” —— Matthew Yglesias，《Slate》雜志

  

圖2：瑞典與芬蘭的國債收益率對比凸顯“印鈔機”威力

  

【注：圖中綠線代表芬蘭，橙線代表瑞典，顯示2011年每個月的國債收益率情況】

  

“在金融市場上你有時會聽到一句話叫做‘印鈔機飛轉(zhuǎn)’，是說那些鈔票印得太多的國家會看到它們自己的貨幣貶值。但2011年的一個突出特點是：市場鐘情印鈔機。具體來講，有能力自印鈔票的國家，借貸成本猛降；而那些無緣效法的國家則發(fā)現(xiàn)自己的借貸成本一路飆升，即便是金融政策上負責任的國家也難逃此劫。

  

“我最喜歡的例證是瑞典與芬蘭的比較。瑞典不屬于歐元區(qū)，可以自行印鈔；而芬蘭使用歐元，沒有本國貨幣。歷史上，兩國借貸成本基本相同，兩國都被看作穩(wěn)定且在財政上自律的國家。

  

“在上圖中，綠線是芬蘭10年債券收益率，橙線是瑞典10年債券收益率。自今年春季，芬蘭開始遭受懲罰，但兩國大體上還是朝著同一走向運行。只是到了11月下旬，當歐洲危機達到緊急關(guān)頭（甚至連德國的債券拍賣都失敗了），兩國的區(qū)別才真正顯現(xiàn)。芬蘭收益率上揚的同時，瑞典收益率大幅下降。投資者蜂擁涌入能夠自印鈔票的國家。2011年的這一界定性理念也導致英國、日本，當然還有美國的超低利率。” —— JosephWeisenthal，《商業(yè)內(nèi)幕》副主編

圖3：意大利國債收益率表明歐洲危險局面

【注：本圖顯示意大利國債收益率在2011年每個月的情況】

  

 “沒有任何數(shù)據(jù)比意大利10年國債收益率更清楚地表明過去一年的全球經(jīng)濟大勢。歐元區(qū)危機對世界經(jīng)濟造成負面影響，其重要性有可能相當于2008年的金融恐慌，也沒有任何一套數(shù)據(jù)比意大利的借款成本更清楚地表明這一危機能否得到控制。意大利是世界上名列第三的債券市場，歐洲不能允許債務危機從希臘、愛爾蘭、葡萄牙這樣的較小經(jīng)濟體向意大利蔓延，因為意大利的經(jīng)濟規(guī)模太大了，一旦失敗將無法挽救。在歐元區(qū)領(lǐng)導人掌控局面收效甚微之際，市場力量及時介入?yún)s取得了進展，這一過程在圖中也有所反映。目前，由于意大利前景仍趨暗淡，也造成美國以出口驅(qū)動的經(jīng)濟復蘇以及新興市場的軟著陸（當前正遭受銀行資本撤離的打擊）希望渺茫。全世界在2011年密切注視著這張圖表，而在2012年將會繼續(xù)更加執(zhí)著地注視它。” —— Ryan Avent，《經(jīng)濟學人》雜志

  

圖4：歐洲各國債券收益率所反映的歐債危機

【注：圖中兩條豎線表示1999年歐元入市和2008年下半年雷曼破產(chǎn)；從上到下的國家名稱為：希臘、愛爾蘭、葡萄牙、西班牙、意大利、法國、德國】

  

“盡管在過去18個月中一再召開歐洲峰會以期達成解決歐債危機的明確方案，盡管國際貨幣基金組織和歐盟提供多個救助計劃，歐洲邊緣國家的政府借款成本依然上升到不可持續(xù)的水平。更加令人不安的是，到2011年中期，席卷希臘、愛爾蘭和葡萄牙等較小國家的債務危機也開始光顧意大利和西班牙，這就使歐元的生死存亡成為一個問題。”—— Desmond Lachman, 美國企業(yè)研究所

二、關(guān)于投資

圖5：美國國內(nèi)投資繼續(xù)枯竭

 

【注：本圖顯示的是美國國內(nèi)凈投資所占國民凈收入的比率】

  

“目前的經(jīng)濟衰退是以美國投資的大幅度枯竭為標志，它將帶來長遠的不利后果。證據(jù)是：在今年第四季度，國內(nèi)凈投資只占國民凈收入的3.3%，而在2007年這一比率是8.0%。自2009年以來投資方面有所回升，但是回升幅度太小，比國家所需要的小得多。” ——Michael Mandel，發(fā)展政策研究所首席經(jīng)濟師

  

圖6：投資大幅下降（1）

 

  

【注：藍線代表國內(nèi)生產(chǎn)總值，紅線代表住宅投資；X軸是美國最近的經(jīng)濟周期高峰起計的季度數(shù)，Y軸顯示百分比變化】

  

“本圖是根據(jù)James Hamilton在他的經(jīng)濟瀏覽（Econbrowser）博客上原創(chuàng)的圖表改編并更新的。本圖顯示真正國內(nèi)生產(chǎn)總值和住宅投資的百分比變化（對數(shù)函數(shù)），兩者都以商務周期高峰的價值衡量，X軸顯示的是從衰退開始起計的季度數(shù)。在以前多次衰退中，國內(nèi)生產(chǎn)總值一般在兩個季度后跌入低點（比高峰價值低1.6%），并需要五個季度恢復到衰退前的價值。住宅投資一般也是在兩個季度后跌入低點（比高峰價值低8.6%），但復蘇很快。現(xiàn)在讓我們看一看最近這次衰退的情況。真正國內(nèi)生產(chǎn)總值在低點時下降了5%還多，而且從高峰起計用了15個季度才回到衰退前的水平。更令人驚異的是，住宅投資下降了將近50%，目前距衰退開始已超過15個季度，但它仍然徘徊在接近谷底的水平。” ——Ted Gayer，布魯金斯研究所經(jīng)濟研究項目聯(lián)席主任、高級研究員

  

圖7：投資大幅下降（2）

【注：淺藍色柱代表經(jīng)濟衰退時期，深藍線代表非住宅建設，綠線代表設備和軟件，紅線代表住宅建設；Y軸是投資對真正國內(nèi)生產(chǎn)總值百分比變化的貢獻】

“本圖顯示，住宅投資通常會對衰退后的經(jīng)濟增長做出較強而較早的貢獻，但在目前的經(jīng)濟復蘇中卻一反常態(tài)。與之相比，設備和軟件對經(jīng)濟增長的貢獻卻相當可觀。房屋市場缺乏活力，這仍然是美國經(jīng)濟的一大問題。”—— Adam Ozimek，榜樣行為組織

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三、關(guān)于增長、開支和稅收

圖8：留意美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的缺口

 

【注：藍、紅線分別代表美國實際及趨勢GDP，單位是10億美元（2005年美元值）；綠色部分顯示差距的百分比，數(shù)字標于右側(cè)】

“美國經(jīng)濟在最近的衰退期間遭受嚴重打擊，導致以藍線為代表的經(jīng)濟活動大幅收縮。自那時以來，國內(nèi)生產(chǎn)總值穩(wěn)步回升，現(xiàn)已超過衰退前的水平。然而，國內(nèi)生產(chǎn)總值僅僅是跟隨它的趨勢增長率（或稱潛在增長率），即紅線，那是由人口增長、勞動力供應變化及生產(chǎn)率提高所發(fā)揮的效用。結(jié)果，在實際產(chǎn)出與按照其走勢所示的可能產(chǎn)出之間出現(xiàn)缺口，這個缺口到目前為止并沒有怎么合攏。綠色部分顯示，2011年第三季度的潛在產(chǎn)出中未使用的產(chǎn)能高達7.4%，也就是說超過1萬億美元。這個未使用產(chǎn)能代表著工人無法找到工作、機器閑置、增長機會可預期而未實現(xiàn)。在這個富于挑戰(zhàn)性的經(jīng)濟中，本圖強調(diào)了我們?yōu)槭裁幢仨毨^續(xù)集中精力和資本于經(jīng)濟復蘇和長期增長。”—— Jan Eberly博士，助理財政部長（經(jīng)濟政策）

圖9：美國真正國內(nèi)生產(chǎn)總值與就業(yè)

【注：藍線代表美國真正GDP，單位是10億美元（2005年美元值），紅線是以千人為單位的就業(yè)人數(shù)，灰色柱代表經(jīng)濟衰退時期】

“本圖顯示美國2002至2011年間的真正國內(nèi)生產(chǎn)總值與民用總就業(yè)水平。今年第三季度的經(jīng)濟總產(chǎn)值終于回升到衰退開始時的2007年第四季度之上了（藍線）。也就是說，美國經(jīng)濟現(xiàn)在已經(jīng)從2007至2009年的衰退中完全恢復過來了。但是，勞動力市場仍處于恢復的掙扎之中。與衰退開始的2007年12月相比，我們今天少了660萬個工作崗位（紅線），伴隨著8.6%的失業(yè)率，從而又是一個“無工作復蘇”。另一方面，美國經(jīng)濟在少了660萬工作人員的情況下能夠比2007年產(chǎn)生更高的總值，說明自衰退以來生產(chǎn)率大大提高，這也是很了不起的事。因此，本圖幫助我們講述經(jīng)濟復蘇的兩個不同側(cè)面：既看到生產(chǎn)率提高、產(chǎn)值恢復，同時又看到勞動力市場仍然舉步維艱，有可能還要經(jīng)過多年甚至十年，才能重建衰退期間失去的幾百萬個工作崗位。”—— Mark J. Perry博士，美國企業(yè)研究所訪問研究員

圖10：追蹤美國債務發(fā)展進程

  

 

【注：藍色部分顯示美國公債的歷史及預期數(shù)字（如不限制聯(lián)邦開支）所占GDP百分比的發(fā)展；英國、葡萄牙、意大利、希臘和日本的當前百分比依次標明作為比較】

“希臘、意大利、西班牙及其它國家由于債務失控和貨幣政策失敗，正在遭受金融和經(jīng)濟危機打擊，這必定會影響美國經(jīng)濟。如本圖所示，美國公眾持有的債務已達到經(jīng)濟總額的70%。要使美國避免重蹈歐洲的覆轍，華盛頓必須限制聯(lián)邦開支。” —— Emily Goff，遺產(chǎn)基金會Thomas A. Roe經(jīng)濟政策研究所研究助理

圖11：美國政府強制性開支失控

  

【注：圖中上邊深色部分顯示美國聯(lián)邦政府強制性開支，下邊淺色部分是機動性開支，單位為萬億美元（按通脹率調(diào)整為2010年的美元值）】

“自從約翰遜總統(tǒng)實行‘偉大社會’項目以來，各項福利計劃開支的增長已經(jīng)比每年劃撥的機動性開支增長快了五倍以上。福利計劃以自動駕駛模式前行，很少受到國會監(jiān)督。這種不可持續(xù)的開支增長率成為壓垮預算、窒息經(jīng)濟的威脅。”—— Patrick Louis Knudsen，在Thomas A.Roe經(jīng)濟政策研究所任聯(lián)邦預算事務高級研究員

圖12：美國平均稅收水平跟不上開支步伐

  

【注：圖中上邊天藍部分代表美國的社會保障計劃，中間淺藍部分代表醫(yī)療補助計劃，下邊深藍部分代表醫(yī)療保險計劃；紅線為稅收的歷史及30年平均數(shù)字，并顯示三項福利到2049年將占到GDP的18.2%】

  

“如本圖所示，按照稅收平均歷史水平，醫(yī)療保險、醫(yī)療補助和社會保障三項計劃到2049年將會吃掉全部稅收。我們必須立即改革這些福利計劃，使它們在財務上可持續(xù)，并保證一方面確保老年人免于貧困，另一方面又不會把年輕人埋葬在沒有出頭之日的債務堆中。”—— Romina Boccia，在Thomas A. Roe經(jīng)濟政策研究所任研究協(xié)調(diào)員

  

圖13：是開支問題，不是稅收問題 ...

  

【注：紅線代表美國政府開支，藍線代表稅收，兩條虛線是歷史平均線】

  

“本圖反駁了關(guān)于稅收不足造成美國赤字的說法。稅收低下是經(jīng)濟衰退的延續(xù)效果，但隨著經(jīng)濟復蘇稅收已超過歷史平均水平。與此同時，開支卻像脫韁之馬，到2020年將會遠遠高于歷史平均數(shù)字。毫無疑問，華盛頓的開支問題正是根源所在。” ——Alison Fraser，是Thomas A. Roe經(jīng)濟政策研究所主任

  

圖14：... 噢，還是稅收問題

  

【注：圖中上線代表美國政府開支，下線是稅收在不延長或延長十年減稅計劃情況下的狀況，中間部分代表赤字，都以占GDP的百分比表示】

  

“今年的聯(lián)邦預算赤字將接近國內(nèi)生產(chǎn)總值的10%，這是不可持續(xù)的，很快會把我們的國債推向國內(nèi)生產(chǎn)總值100%以上。要想在未來幾年中使赤字迅速縮減到可控制的水平，即國內(nèi)生產(chǎn)總值的3%，唯一的條件就是國會必須允許2001-2010減稅計劃在2013年如期結(jié)束。如果國會不這樣做，而是延長這個減稅計劃，那么赤字就不會降到國內(nèi)生產(chǎn)總值的7%以下，而我們的債務也會飆升。” —— Roberton Williams，稅務政策中心

  

圖15：美國是低稅國家

  

【注】紅、藍線分別代表美國年收入超過100萬美元的家庭和最富有的400個家庭納稅的稅率從1992年到2007年間的變化】

“本圖清楚表明華盛頓近年來的政策偏袒‘1%’。它顯示出兩群最富有的美國人（紅線代表百萬富翁，藍線代表全美國最富有的400個家庭）納稅的稅率在過去幾年已經(jīng)下降到歷史最低點，盡管他們的收入大幅上升。全國最富有的400人平均稅率僅為16.6%，這一事實說明沃倫·巴菲特絕非唯一一個繳稅比率低于中產(chǎn)階級的億萬富翁。”—— Seth Hanlon，美國進步中心財務政策主任

圖16：低邊際稅率不會創(chuàng)造工作機會

 

【注：本圖顯示從1950年到2010年的60年間，對最富有人群征收的所得稅率與平均就業(yè)增長率之間的關(guān)系；X軸代表稅率，Y軸是就業(yè)增長率；當前的稅率在35%，就業(yè)增長率接近零，顯示為紅色】

“整整一年，美國都在辯論如何最有效地激勵工作崗位的創(chuàng)造，特別是在預算赤字已然擴大的情況下。年初做出了保留前總統(tǒng)布什減稅方案的決定，包括對美國最富有的2%也不例外；年末又經(jīng)歷了一場大論戰(zhàn)，是關(guān)于對百萬富翁們是否應該實施較高稅率，以彌補降低薪俸稅所產(chǎn)生的成本。本圖清晰地駁斥了一個謊言，那就是：對富人實行較低的邊際稅率將創(chuàng)造大量工作崗位，因為從圖中可以看到，在過去的60年中，更多的工作機會實際上是在最高收入所得稅率較高的時候產(chǎn)生的。” —— MichaelLinden，美國進步中心稅務和預算政策主任

  

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四、能源，能源，能源

  

圖17：石油產(chǎn)量與石油價格

  

【注：藍線代表五大石油公司的利潤（單位：10億美元，數(shù)字標于左側(cè)），紅線代表石油價格（年平均數(shù)標于左側(cè)），灰線代表汽油價格（年平均數(shù)標于右側(cè)）】

“大石油公司在石油和汽油處于高價位的時候更賺錢。這些錢是從普通美國人口袋里掏出來的。由于石油高價，五個最大的石油公司——英國石油（BP）、雪佛龍（Chevron）、康菲（ConocoPhillips）、 埃克森美孚（ExxonMobil）和殼牌（Shell）——在2011年的前三個季度就已經(jīng)取得了1000億美元的利潤。即便如此，它們和其它石油公司今年仍然在拼命努力，爭取保留每年價值40億美元的稅收減免。”—— Daniel J. Weiss，美國進步中心高級研究員

圖18：有史以來最為多災多難的一年

 

【注：藍柱表示美國的損失在10億美元以上的自然災害數(shù)目（數(shù)字標于左側(cè)），黑、紅兩線分別表示未調(diào)整和調(diào)整后的損失數(shù)額（單位：10億美元，數(shù)字標于右側(cè)）】

“國家海洋和大氣管理局報告說，美國在2011年打破紀錄，有12次損失分別超過10億美元的天氣/氣候災害，損失總額約為520億美元。局長Jane Lubchenco 說：‘我們今年所看到的不僅是很不尋常的一年，而且有些是后續(xù)災害的先兆，至少是極端事件的小型范本，這些情況我們正在核查之中。’她說有些災害的增加是氣候變化造成的。”—— Joe Romm博士，《氣候進展》研究員、編輯

  

圖19：對石油和天然氣的世紀之愛

  

【注：本圖顯示美國政府分別對石油和天然氣、核能、生物燃料、可更新能源的補貼，金額以10億美元（2010年美元值）為單位，其中對油氣的支持已長達近一個世紀】

“很多保守派人士攻擊奧巴馬政府投資新型清潔能源技術(shù)的努力，包括風力發(fā)電和太陽能發(fā)電。同時他們還為成熟的石油和天然氣以及核工業(yè)的長期稅收減免辯護。然而，聯(lián)邦政府每年在石油和天然氣工業(yè)上所花的錢與向可更新能源的投資相比，平均要高出13倍之多。” —— Richard Caperton，美國進步中心清潔能源投資主任

  

圖20：美國競爭對手的“綠色投資”

【注：本圖比較八個國家/地區(qū)的“綠色投資”，它們是：歐盟、德國、意大利、其它歐盟國家、美國、中國、日本、韓國；每一圓形代表總資金，其中藍色部分代表“綠色資金”，金額以10億美元為單位】

“在《美國復蘇與再投資法案》實施兩周年之際，我們滿意地看到，美國的清潔能源工業(yè)渡過了世界經(jīng)濟的困難時期。然而，美國如果不再繼續(xù)投資，就面臨著放棄其成就、遠遠落后于競爭對手的危險。很多保守派人士反對這種投資。不投資，美國將會看到大批公司及資金轉(zhuǎn)向那些發(fā)展清潔技術(shù)工業(yè)的國家，特別是中國和德國。美國私營企業(yè)抱怨，國家在清潔能源方面缺乏明確系統(tǒng)的政策。這阻礙了投資，也延緩了創(chuàng)造就業(yè)機會的進程。”—— Bracken Hendricks，美國進步中心高級研究員

  

圖21：“綠色工作”在哪里

  

【注：本圖顯示美國2003-2010年“綠色行業(yè)”工作機會的增長，依次為：海浪和海洋電力、太陽熱能、風力、碳存儲和管理、太陽能電池、燃料電池、生物燃料和生物量、智能電網(wǎng)、環(huán)境保護、專業(yè)能源服務】

“美國有幾個曾獲得政府擔保貸款的清潔能源公司失敗了，這使得很多保守派人士愈加反對此類投資。然而，清潔能源在艱難的經(jīng)濟形勢下不失為一個亮點。致力于清潔能源的清潔經(jīng)濟行業(yè)——特別是風力、太陽能、燃料電池、智能電網(wǎng)、生物燃料，以及電池公司——與整體經(jīng)濟相比，增長速度快很多。根據(jù)布魯金斯研究所的一份報告，從2003年到2010年之間清潔能源方面的主要就業(yè)機會增長體現(xiàn)在太陽熱能和風力發(fā)電上，它們分別增長了18.4%和14.9%。” —— KateGordon，美國進步中心能源政策副總裁

  

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五、關(guān)于收入

  

圖22：富者更富

  

【注：本圖顯示美國各階層的收入比率在1979年和2007年的比較，收入是按聯(lián)邦所得稅和收入轉(zhuǎn)移（即政府福利）之后的數(shù)額計算；X軸從左到右為收入最低的1/5、次低的1/5 、中間的1/5、較高的1/5和最高的1/5（其中淺藍色部分代表最富有的1%）；Y軸顯示百分比】

 

“在國會預算辦公室的經(jīng)濟書呆子們寫了幾年的一份報告與計劃占領(lǐng)華爾街附近廣場的活躍分子們之間，出現(xiàn)了短暫的同步性。兩者都以批評的目光關(guān)注1%的問題。正如國會預算辦公室所指出的，即便在納稅和收入轉(zhuǎn)移之后，最富有的1%與三十年前相比，還是從美國經(jīng)濟中取走了大得多的一份。同時，大公司和華爾街的利潤上升，給1%錦上添花，而2011年對美國工人來說卻是一籌莫展的一年，這更增加了人們關(guān)于美國的收入分配出了大毛病的意識。”—— Mike Konczal，羅斯福研究所

   

圖23：富人支付幾乎全部的聯(lián)邦所得稅

 

     

【注：本圖顯示近30年來各收入階層繳納聯(lián)邦所得稅的百分比；圖中最下面深藍色部分表示收入最高的1%，最上面深紅色部分表示收入最低的50%，中間的四部分已一一標明】

“今年關(guān)于收入不平等的問題議論紛紛。有些人，像奧巴馬總統(tǒng)和占領(lǐng)運動的群眾，希望給富人加稅，讓他們‘支付公平的一份’。但是本圖清楚表明，高收入人群已經(jīng)在支付聯(lián)邦所得稅的絕大部分。”—— Curtis Dubay，在Thomas A. Roe經(jīng)濟政策研究所任稅務政策高級分析師

  

圖24：悲觀家庭

  

【注：本圖顯示自1980年以來美國消費者對未來家庭收入增加的預期百分比】

“路透社和密歇根大學做了一次聯(lián)合消費者調(diào)查，問題是：“您對于未來12個月中家庭收入增加的預期有幾分？”本圖顯示了中位數(shù)答案。在經(jīng)濟衰退正式結(jié)束兩年多之后，消費者仍然令人難以置信地憂愁沮喪。由于人們相信將會有某種程度的通脹，這一數(shù)字意味著，典型的受調(diào)查人實際上預期自己的購買力在未來一年里會下降。難怪總體需求繼續(xù)一成不變、毫無起色。”—— Karen Dynan，布魯金斯研究所副所長、經(jīng)濟研究聯(lián)席主任

  

圖25：隨著工會會員人數(shù)下降，中產(chǎn)階級收入也在下降

  

【注：紅線代表美國工會會員百分比（標于左側(cè)），藍線代表中產(chǎn)階級收入在國民總收入中所占百分比（標于右側(cè)）】

“2011年將被世人銘記，這一年的社會運動把收入不平等和中產(chǎn)階級的困境推到聚光燈下。在占領(lǐng)華爾街和99%運動與極端不平等作斗爭之前，威斯康辛州和俄亥俄州的公民們已經(jīng)奮起保衛(wèi)有助于推動平等的組織，反對剝奪公職雇員集體談判權(quán)利的企圖。如本圖所示，工會運動的衰落，是解釋為什么國民收入會不合比例地流向1%、而不是廣大中產(chǎn)階級的一個主要原因。” —— David Madland，美國進步中心美國工人項目主任

  

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六、其它

  

圖26：“跳板曲線”：可動用資金與感知的風險

  

【注：向上箭頭表示可動用的資金，向右箭頭表示感知的風險及推想的恐懼】

“這是我最喜歡的2011年圖表——其它有金融危機發(fā)生的年頭也一樣。這是“跳板曲線”，它顯示出公司的可動用資金數(shù)額（“變現(xiàn)性”），隨著公司所感知的風險增加而跨過一道“恐慌門檻”。最近經(jīng)歷這一曲線的公司當然是明富環(huán)球（MF Global），但它只是一長串例子中的一家公司罷了。我最初是在1985年畫出這條曲線，為的是描繪大陸伊利諾伊銀行的垮臺。我稱它為“跳板曲線”，因為這也是人在跳板上行走的路線。”—— Alex J. Pollock，美國企業(yè)研究所常駐研究員

  

圖27：世界最強經(jīng)濟實體：1870-2030

【注：圖中的國名依次為——1870：英、法、德，1950：俄、美、英，1973：日、美、德，2010：中、美、日，2020：中、美、日，2030：中、美、印】

原作者注：本指數(shù)是一個國家在世界國內(nèi)生產(chǎn)總值、貿(mào)易額及世界資本凈出口中所占份額的加權(quán)平均值。指數(shù)范圍從0到100%（凈債權(quán)人），但也可能是負值（凈債務人）。權(quán)重如下：國內(nèi)生產(chǎn)總值：0.6（其中一半是通過市場衡量的國內(nèi)生產(chǎn)總值，另一半按照購買力平價匯率計算），貿(mào)易：0.35，資本凈出口：0.05。

  

“本圖來自Arvind Subramanian的新作：《日蝕：生活在中國經(jīng)濟支配地位的陰影中》。這本書在三個方面很有趣。首先，它大體追蹤了前面兩個超級大國——美國和英國的經(jīng)濟支配歷程。第二，它認為今天在支配地位方面，中國已經(jīng)接近與美國勢均力敵的水平。第三，它認為按照中國和美國經(jīng)濟增長的保守假設，到2030年，中國可能成為世界上唯一的經(jīng)濟霸主。” —— Steven R.Weisman，彼得森國際經(jīng)濟研究所

來源：《大西洋月刊》，2011年12月21日