評美國亞太戰(zhàn)略和“戰(zhàn)略家”們
譚偉東
中美戰(zhàn)略研究院 總裁
美國當今首席或一號戰(zhàn)略思想家,或所謂巧實力發(fā)明家約瑟夫·乃居然不承認美國的衰落。對肯尼斯的《大國興衰》,美國朝野一向唱衰和唱盛兩大派涇渭分明。從布熱津斯基等的戰(zhàn)略家,到美國主流經(jīng)濟學家,都抱定美國和西方制度與價值優(yōu)勢,對亞洲和中國復(fù)興,取極端功利主義,甚至完全是機會主義的押寶和為我所用的能撈則佬,能壓就壓,能打就打的牽著鼻子走的新圍堵壓制戰(zhàn)略。所謂歡迎中國富強,愿見中國成為負責任的大國,無不是哄小孩子的鬼話。但李慎之以降,吳建民、龍永圖們都不但信以為真,而且上串下跳,要把韜光隱晦堅持一百年不動搖。“外交無小事”,“外交授權(quán)有限”,毛澤東時代,周總理身體力行的外交紀律,被他們糟蹋的一塌糊涂。事實上,前兩項外交安全思維和紀律,是各國普遍的做法或不成文規(guī)定。外交風云,涉及到國家民族根本利害,各國權(quán)力和輿論,都是高度集中和極為敏感的。就連被精英硬性打成十年浩劫的文化大革命時期,中國外交同樣是牢牢掌握在毛主席為首和周總理為執(zhí)行中心的黨中央的最高統(tǒng)帥部手中,一張一弛,開放自如,大開大合,精彩紛呈。
美國亞太大戰(zhàn)略有五大基點:第一是壓縮甚至壓制中國復(fù)興空間和亞太乃至世界影響力,全力維護美國和美元霸權(quán),盡可能長久地繼續(xù)美國世紀;第二在美日韓和臺灣傳統(tǒng)鐵三角四邊的基礎(chǔ)上,司機建構(gòu)或起碼推進亞洲版的北約;第三把印度、澳大利亞和所有亞太新興和發(fā)達國家,盡可能納入到美國為首的西方勢力范圍和戰(zhàn)略體系之中,防止出現(xiàn)歷史上的日本挑戰(zhàn)的再度發(fā)生;第四是在一切可能的手段、輿論和國際先機下,不惜代價地解決伊朗問題,扼住世界石油和天然氣供應(yīng)地和輸送管道,做到一石三鳥,處于金融以外的最致命的能源掌控樞紐;第五是全力阻止俄羅斯的亞洲聯(lián)合,甚至俄羅斯的亞洲國家認同和國家戰(zhàn)略意志,避免亞歐大陸兩大世界未來強國中國和俄羅斯戰(zhàn)略聯(lián)盟形成,防止亞歐大陸重新成為地緣政治的世界中心。
無論是從世界能源,還是從世界未來土地資源來看,無論是從淡水資源,還是森林、礦產(chǎn)資源來看,俄羅斯都不但地大物博,而且人口壓力極小(負壓力)。美國對上合組織,對中俄關(guān)系始終耿耿于懷,不敢有半點松懈。但美國除了休克療法得手蘇聯(lián)、俄羅斯外,對此基本上一無所獲。甚至在致殘?zhí)K聯(lián)、俄羅斯后,也基本上是贏得了戰(zhàn)斗卻輸了戰(zhàn)爭。美國苦心經(jīng)營的對中國的軟刀子解體戰(zhàn)略,大體上隨著轟炸中國大使館、中美撞擊事件和阻撓奧運會,甚至策動北京茉莉花革命,而徹底失敗。網(wǎng)絡(luò)上的帶路黨是中國當下的漢奸虛體存在。沒有社會基礎(chǔ),沒有任何根基。中國人的主體思維始終是中國人的事要中國人自己解決。美國對華戰(zhàn)略,除了尼克松基辛格時代,始終是一錯再錯,完全誤讀,毫無方寸,甚至分寸。
當代美國思想戰(zhàn)略家,甚至執(zhí)掌行政、軍事大權(quán)的戰(zhàn)略家,都基本上是些書呆子。畢業(yè)于常青藤貴族學校。靠著書本和校友政治商業(yè)圈子。混跡于美國政治經(jīng)濟俱樂部。憑借著更是一批紙上談兵的書呆子的智庫和大眾傳媒的暢銷書作家、專欄作家和時事評論家,形成思想體系和戰(zhàn)略思維偏好。其戰(zhàn)略策略基點,既不是冷戰(zhàn)又以冷戰(zhàn)劃線定調(diào),既不是現(xiàn)實主義又非理想主義。沒有價值主導,缺乏政策連貫,毫無戰(zhàn)略體系創(chuàng)造和構(gòu)思,本來就是短期選舉政治周期的窮于應(yīng)付,但卻裝出來一副長期布局的戰(zhàn)略態(tài)勢和意圖。
孟子說“盡信書不如無書”。毛澤東之所以能夠重整江山,開天辟地,就是一方面博古通今,孜孜不倦,另一方面“行萬里路”,深入實際,深入工農(nóng),深入社會,深入大眾,破解無字天書,弄懂讀通世間大書。現(xiàn)代化,專業(yè)分科,分工精細,對愈來愈少的東西知道的越來越多,還邏輯崇拜,專家自傲,戰(zhàn)略家還不及戰(zhàn)術(shù)家。天下豈有不大亂之理?
不過,話說回來了,美國戰(zhàn)略家蠢是夠蠢了。但美國頭兒有時并不太糊涂。你看,美國耀武揚威聲稱可以打贏兩場戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略,在我等群起批判之后,由總統(tǒng)奧巴馬公開宣布放棄。哪里會像吳建民們一百年不動搖?這樣的蠢材執(zhí)掌外交大學,我中華外交棟梁何以產(chǎn)生?
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