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氣候金融復合戰22

昆侖神鷹 · 2010-11-22 · 來源:烏有之鄉
氣候問題 收藏( 評論() 字體: / /

 

 氣候金融復合戰

   ——當世界統治中國

    第四章 氣候宗教

    天下熙熙,皆為利來。天下攘攘,皆為利往。

               ——司馬遷《史記·貨殖列傳》

    經濟史是一部基于假象和謊言的連續劇,經濟史的演繹從

不基于實的本,但是它鋪平了可積累巨額財富的道理,

法就是認清其象,投入其中,假象被公眾識破之前退

出游戲。

                               ——索羅斯

   二、氣候紅衣大主教戈爾 

紅衣主教的的氣候投資  

    今天的戈爾不僅是氣候保護聯盟董事會主席,還擔任美國電視臺Current TV

公司主席、蘋果公司(Apple Inc.)董事會成員、Google公司高級管理層非官方

顧問等多重職位。我們很難了解戈爾投資這些大公司的具體情況,但獲得豐厚回

報卻是肯定無疑的。這些都是無可非議的正常投資,卻再次證明了戈爾非同尋常

的投資眼光。此外,他也早已進入氣候變化風險投資行業,以下只是目前可以查

到的幾個小項目?! ?/p>

    1、戈爾與高盛集團前主席大衛·布拉得(David Blood)合伙創建了世代投

資管理合伙公司(Generation Investment Management LLP),公司總部位于倫

敦,管理著15億美元的資金,主要投資于從事綠色科技的已上市公司,戈爾出任

世代投資的主席?! ?/p>

    2、戈爾與其好友、硅谷企業家兼電影制片人杰夫·斯科爾合伙創辦了摩羯星

投資集團(Capricorn Investment Group),主要投資影視娛樂、新型電子、清潔

技術等產業,戈爾投資3500萬美元?! ?/p>

    3、克萊納·珀金斯公司(Kleiner Perkins Caulfield & Byers),硅谷風

險投資巨擘克萊納·珀金斯創建,主要從事新興低碳產業、環保產業和轉型產業

的風險投資,戈爾是合伙人。  

    據《紐約時報》記者約翰·布羅德報道,主張“可持續資本主義”的戈爾,

由于對銀泉網絡的投資,即將收獲豐厚回報。該公司生產用于提高電網效率的軟

硬件,克萊納·珀金斯公司向其投入7500萬美元,資助它與美國的公用事業公司

合作安裝小網絡電表。前不久,美國能源部宣布,將把5.6億美元的小電網資助款

提供給那些與銀泉合作的電力企業。這意味著銀泉在今后數年中將獲得源源不絕

的巨大收入。  

  布羅德指出,“銀泉網絡是戈爾希望發動的全球綠色能源革命的一個馬前

卒;對于全球變暖危機的緊迫性,以及世界重新發明能源生產和消費方式的必要

性,很少有人像戈爾那樣大聲疾呼,也很少有人像戈爾那樣,將那么多錢押在自

己提倡的事業中。他因此有機會從這一綠色轉型中獲利——在這一轉型真的到來

之時?!?nbsp;     

    4、戈爾加盟全球最大風險投資商KPCB  

    KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)是全球最大的風險投資機構之

一,成立于1972年,由12名一般合伙人組成,其中有英特爾公司的創始人之一杜

爾,前SUN的總裁喬伊斯,投資戰績十分輝煌,先后投資過近五百家企業,經典案

例包括投資康柏、太陽微系統、蓮花、美國在線、奮揚、亞馬遜和谷歌等赫赫有

名的產業領導公司。不過,KPCB打動戈爾的,則是其在綠色科技領域的雄心和影

響。  

  KPCB的另一合伙人塔·史萊(Ted Schlein)表示,綠色科技市場未來將達

6000億美元,遠遠超過信息技術和生命技術?!爱斈晡覀兺顿Y互聯網時,誰也不

會想到今天互聯網這樣流行。在綠色科技領域,同樣的事情會發生。KPCB未來會

將三分之一的資金投資于綠色企業?!彼な啡R說?! ?/p>

    2007年11月,也就是獲得諾貝爾和平獎之后一個月,戈爾宣布加盟KPCB,成

為其合伙人?! ?/p>

    以上只是紅衣主教“氣候事業”的冰山一角,這座冰山下的產業鏈價值不是

KPCB合伙人塔·史萊所說的6000億美元,而是兩萬億美金。正是如此巨大長遠的

利益驅使著戈爾滿天飛奔,全球演講,瘋狂鼓吹氣候變化人為論,對普羅大眾不

遺余力地洗腦灌腸,千方百計地影響主要大國的氣候政策、經濟政策以及產業轉

型,從而搶占市場,壟斷產業,瓜分到最大一塊“氣候蛋糕”?! ?/p>

    紅衣主教的氣候生活  

    就在戈爾全球奔走,大聲疾呼全球過熱,要節約能源時,他老家的田納西政

策研究中心在一份報告中說,戈爾是“假環?!保f一套,做一套。這份報告在

戈爾贏得奧斯卡最佳紀錄片獎的第二天公布。該報告指出:從2006年2月3日至

2007年1月5日不足一年時間內,戈爾一家共計用掉19.1萬度電。    

    田納西政策研究中心在查了他家的電費單后發現,戈爾每個月僅在電費和天

然氣上的開支就接近3萬美元,超過全美平均水平20倍。田納西政策研究中心的主

席德魯·約翰遜表示,他對那些每月花費3萬美元在電費和天然氣費上的普通人并

沒有異議,但是戈爾不同?!懊鎸σ粋€告訴我們該買什么樣燈泡和冰箱才更節能

的人,我不能接受他的做法。這太虛偽了,我很驕傲能夠披露這個真相。”    

    該報告還指出,戈爾坐私人飛機四處演講環保,更是耗費大量燃料。因此,

2008年《芝加哥論壇報》把戈爾評選為“全球八大不環保名人”之一?! ?/p>

    《紐約時報》的報道說,戈爾對綠色產業廣泛投資,包括碳交易市場、太陽

能電池、免沖水式小便器等。戈爾還跟高盛投資銀行前執行長共同成立“世代投

資管理公司”。他擔任蘋果、谷歌公司的顧問,過去八年領到不少分紅。從投

資,拍環保片,四處演講等,戈爾迅速積累了財富。2001年初卸任副總統時,戈

爾的申報財產不到200萬美元,現在則有數億美元身價。戈爾一方面大聲疾呼全球

過熱,一方面又大舉投資和環保有關的產業,從支持政府花大錢的綠色產業政策

中謀取大暴利。    

    有人寫過一篇文章,里面提出一個“黑領”的概念,說中國的黑領階層便是

那些“由民眾的仆從變成‘民主’——民眾的主子,由公共利益的正義仲裁者演

化為自身利益集團的代言人,從國家和社會的守夜人退化為自私卑鄙的盜竊

者?!薄   ?/p>

    按照這個說法,戈爾就是個不折不扣的“美國黑領”。其實,戈爾追求的無

非還是個人成功,這和大多數人追求個人成功的人并無什么區別。追求個人成

功,無非就是為了享受更豐富豪華的物質生活。在哥本哈根氣候變化大會期間,

與戈爾打個照面、交談幾句的面談費需要1209美元,戈爾賺足了氣候銀兩。    

    哥本哈根氣候變化大會前夕,丹麥旅游委員會打出廣告,“你曾與哪位美國

前副總統握過手嗎?如果沒有,那么現在機會來了。在聯合國氣候變化大會期

間、在哥本哈根與阿爾·戈爾見面吧?!?nbsp;丹麥旅游委員會在幫助戈爾推廣其新著

《我們的選擇:解決氣候危機的方案》一書,戈爾于2009年12月16日在哥本哈根

舉辦他的演講和簽名售書活動,  

    該廣告稱:“此次活動的門票價格分成幾檔,各檔均有供應。你可以買VIP

票,這樣就能有機會與戈爾握手、合影,并得到一本《我們的選擇》。VIP票售價

5999丹麥克朗,包含了飲料和簡餐。普通票的價格為199~1499丹麥克朗。”5999

丹麥克朗約合1209美元?! ?/p>

    用“氣候危機”來賺取全球氣候粉絲和各國政府的銀子,這是美國人的又一

大發明,戈爾則是最瘋狂的“危機推銷員”。

昆侖神鷹2010年11月22日于青海西寧  

交流:QQ464887811 [email protected]   

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