高盛如何推動(dòng)碳交易

　　如果美國(guó)國(guó)會(huì)最終通過《氣候法案》，就會(huì)對(duì)一切產(chǎn)生大量碳排放的企業(yè)，比如火電廠、天然氣公司等的碳排放量進(jìn)行年度限制。

　　這項(xiàng)計(jì)劃的特別之處在于政府會(huì)逐年壓低碳排放量的上限，這就意味著碳排放信用額將會(huì)逐年遞減，而這樣一來，碳交易這一新興市場(chǎng)中的關(guān)鍵商品——碳排放量的價(jià)格就只會(huì)漲不會(huì)跌。這個(gè)碳市場(chǎng)的交易量將會(huì)上升到每年1萬億美元。

　　高盛需要這項(xiàng)法案。為此高盛很早就開始力推“碳排放總量管制與交易制度”，但是直到2008年，高盛花了350萬美元來游說氣候變暖問題，事情才有了實(shí)質(zhì)性突破。

　　早在2005年，當(dāng)時(shí)保爾森還是高盛的首席執(zhí)行官，他親自為高盛起草了一份關(guān)于環(huán)保政策的文件，這份文件中有一些令人稱奇的部分，尤其是對(duì)于高盛這樣一家在任何其他領(lǐng)域一貫地反對(duì)任何形式的政府干預(yù)的公司而言。

　　保爾森在其報(bào)告中認(rèn)為“僅靠企業(yè)自律是不足以解決氣候變暖問題的。”沒過幾年，高盛的碳排放主管肯·紐科姆宣稱，僅僅管制碳排放總量以及制定交易制度也不能解決氣候問題，并且呼吁政府進(jìn)一步對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)進(jìn)行投資。考慮到高盛在很早以前就投資于風(fēng)能(通過高盛自己的子公司地平線風(fēng)能公司)、再生柴油(通過高盛投資的改變世界技術(shù)公司)和太陽能(高盛與BP太陽能公司合作)，一旦政府迫使能源提供商轉(zhuǎn)而使用清潔能源，高盛的收益將會(huì)相當(dāng)可觀。

　　高盛持有芝加哥氣候交易所10%的股份，碳排放信用額度就在這個(gè)交易所交易。除此之外，高盛還持有藍(lán)色能源有限責(zé)任公司的一部分股權(quán)，這家公司位于猶他州，一旦“參院版”氣候法案通過，這家公司主營(yíng)的碳排放信用額交易業(yè)務(wù)將會(huì)產(chǎn)生極大的市場(chǎng)需求。諾貝爾和平獎(jiǎng)得主、美國(guó)前副總統(tǒng)艾爾·戈?duì)枏囊婚_始就卷入了發(fā)起“總量管制與交易制度”的行動(dòng)，與高盛資產(chǎn)管理公司的前高管大衛(wèi)·布拉德、馬克·弗格森、彼得·哈里斯一同創(chuàng)辦了世代投資管理公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是投資與碳減排。一名高盛大亨還發(fā)起成立了綠色增長(zhǎng)基金以投資于綠色科技……這個(gè)單子開下去還有很長(zhǎng)。

　　高盛再次成為時(shí)代浪潮的弄潮兒，守株待兔。

　　(摘自《滾石》雜志，作者：馬特·泰比)

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