美式金融文化喪鐘為誰鳴
徐海慧 《 國際金融報 》（ 2009年2月20日 第 01 版）
全世界都在想該怎么給華爾街擦屁股的時候，“限薪門”倒是越演越熱鬧了。
事起美林證券在２００８年虧損２７０億美元的情況下，搶在被美國銀行收購前給高管突擊分紅４０億美元。接著紐約審計部門又稱，去年華爾街雇員的年終獎金總和預計高達１８４億美元，和２００４年華爾街鼎盛時期差不多，為史上第六高。
奧巴馬通過讀報得知此事后，怒罵華爾街“無恥”和“不負責任”，更不用說普通民眾了。為了平息民憤，奧巴馬政府規(guī)定新接受救助的金融機構必須限定高管薪酬。這下，華爾街覺得“老委屈”了。
怎么個委屈法呢？它說，如果不分紅，隨時會導致數(shù)家公司倒閉，這比激怒民眾更糟。還說，他們的分紅是按照相關方程式計算的，除非誠信有問題，或是違反職業(yè)操守，否則分紅將如常發(fā)放。他們還大呼，限薪將“導致高級人才流失”。換句話說，限薪了，損失的不是那些金融精英，而是美國。
這兩條理由看上去很冠冕，不過，細細一想?yún)s令人困惑。自次貸危機爆發(fā)以來，美國各大金融機構裁減了２６．５萬個職位，財政部通過問題資產救助計劃，注入２０００億美元資金。換句話說，如果此前不動用納稅人的錢救助問題金融機構，可能早已有“數(shù)家公司倒閉”了，又談什么分紅呢？
華爾街的這些金融精英們不是一群頭腦頂尖聰明、拿著頂尖薪水的人嗎？可是怎么看上去連最基本的羞恥心、善惡觀都沒有了？
讓我們來回顧一下次貸之“爛蘋果”版本。
版本一：一個人進了一批爛心蘋果，擔心爛在自己手里風險太大，于是找了一個“聰明”人幫他想辦法賣掉。這個人為爛蘋果設計了很漂亮的包裝，結果賣得很好，兩人都大賺了一筆。又一個“聰明”人，為已經(jīng)包了一層的爛蘋果設計了更漂亮的包裝，結果也大賺一筆。原來錢多、人傻的投資者這么多！可是爛蘋果終究是爛蘋果，終于有一天，從里面爛到表皮，越來越多的人發(fā)現(xiàn)，并匆忙拋掉……地球人都知道，爛蘋果就是次貸，接下來的故事，就是我們現(xiàn)在所經(jīng)歷的。
這個版本是華爾街的金融精英們所理解的金融危機。“我們?yōu)槭裁促嵞敲炊噱X？因為我們聰明。當然我們也犯了些錯。可是誰能從不犯錯呢？”
版本二：將版本一中所有的“聰明”人換成“會忽悠”的人。
版本二是買了爛蘋果的人和受此牽連的普通民眾所理解的金融危機。“你們?yōu)槭裁促嵞敲炊噱X？因為你們會忽悠。你們確實犯了錯，誰能一直昧著良心忽悠別人呢？”
區(qū)別只在于，漂亮的包裝里面，到底是“好蘋果”還是“壞蘋果”。“聰明”＋“好蘋果”，則創(chuàng)造價值，給更多人帶來福利；“聰明”＋“爛蘋果”，則是“忽悠”，最終毀滅價值，給更多人帶來麻煩甚至災難。
以華爾街為代表的美式金融文化，以“聰明”為幌子，“忽悠”全世界。同時，這種金融文化，伴隨著全球化進程，在世界各地生根發(fā)芽。“爛蘋果”可以是美國次貸，也可以是中國的零收益、負收益理財產品；“麥道夫”美國有，而且不止一個，日本和其他國家也都有。
更重要的是，這種金融文化在一定程度上發(fā)揮了意識形態(tài)的作用。它不僅在金融精英群體內模糊“聰明”和“忽悠”之間的界限，將“忽悠”合法化，為之披上“聰明”的外衣。同時，也將這種模式在社會其他群體中合法化，從而在整個社會體系中生產和再生產有利于該群體的利益分配體系。
在“忽悠”合法化的基礎上，美式金融文化－意識形態(tài)不僅在金融精英群體內發(fā)揮建構和整合的作用，同時，也在逐漸消滅群體成員的主體性，達到控制的目的。個體成員或者接受和融入這種文化－意識形態(tài)，或者放棄和逃離。依靠個體成員的主體意識來反抗或者改造它已經(jīng)很難。
現(xiàn)在，我們更要驚異于這種文化－意識形態(tài)的控制力，遠不限于金融精英群體。美國政府已經(jīng)接受了華爾街所謂的限薪會“導致高級人才流失”的忽悠，打算修改限薪令了。即使全世界都在領教和承受“爛蘋果”之“爛”時，華爾街的“忽悠”仍能隨時奏效。這或許是因為美式金融文化－意識形態(tài)所想要努力維護的利益分配體系同時也符合美國的利益。
事實上，從次貸危機爆發(fā)的第一天起，美式金融文化的喪鐘就已經(jīng)敲響。新自由主義經(jīng)濟的覆滅同時也意味著這種金融文化－意識形態(tài)難逃終結的命運。這喪鐘為那些自恃聰明的金融精英們而鳴，也提醒所有的人，應該反思美式金融文化為何能在經(jīng)濟全球化過程中大行其道。只是太多人沒有注意，沒有聽到，金融精英們即使聽到了，也充耳不聞。他們還在努力掙扎，想要維持這種金融文化的生命。
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