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試圖改造軍隊
軍人出身的查韋斯非常推崇毛澤東關(guān)于軍民關(guān)系的理論,他經(jīng)常在不同場合提起“軍民魚水情”、“軍民團結(jié)如一人,試看天下誰能敵”以及“人民戰(zhàn)爭”等毛主席語錄中的詞句。
過去,委內(nèi)瑞拉軍隊長期受美國的影響,使用的是美式裝備,穿的是美式軍服。不少軍人特別是中高級軍官普遍親美,對查韋斯的治軍理念持抵觸態(tài)度,甚至極力反對。2002年“四月政變”前后,有數(shù)十名高級軍官跳出來反對查韋斯,就是美國暗中影響委內(nèi)瑞拉軍隊的最好例證。
“四月政變”給查韋斯提了個醒,使他認識到必須對軍隊進行徹底的改造。此后,查韋斯陸續(xù)將擁護現(xiàn)政府的軍官提拔到關(guān)鍵崗位上,同時向軍人宣傳對國家和人民絕對忠誠的思想。查韋斯本人也親自過問軍隊的建設(shè),每次遇有軍官晉級或各軍種的紀念日,他都到場出席儀式并發(fā)表講話,拉近與軍隊的距離。經(jīng)過幾年的努力,這位軍人出身的總統(tǒng),逐漸將一支長期親美、鎮(zhèn)壓型的軍隊,打造成了一支新型武裝力量。除了正常的軍事訓(xùn)練外,查韋斯命令軍隊盡可能地為老百姓提供各種服務(wù)和便利。在2002年底至2003年初持續(xù)兩個多月的大罷工期間,委內(nèi)瑞拉社會因食品供應(yīng)短缺而人心不穩(wěn),查韋斯于是下令部隊直接參與食品的進口、運輸和供應(yīng),優(yōu)先保證下層百姓的基本生活供應(yīng)。從那時起,軍隊為老百姓服務(wù)成了慣例。例如,現(xiàn)在每個月的最后一個星期六,軍人都會在固定的地段開設(shè)大眾市場,以優(yōu)惠的價格向窮人出售各類食品,同時還為到場的民眾提供諸如理發(fā)、修理電器和門診看病等義務(wù)服務(wù)。一開始,有許多軍人對此感到十分不習(xí)慣,認為軍人的職責(zé)是軍事訓(xùn)練、保家衛(wèi)國,如今卻要經(jīng)常去賣水果、蔬菜、魚肉,實在是“不務(wù)正業(yè)”。然而時間一長,當多數(shù)軍人看到大量低收入百姓在得到實惠后滿足的表情,感受到老百姓對他們的衷心謝意,特別是感覺到他們與廣大百姓的距離大大拉近時,他們更加愉快地接受了這種做法。
在國內(nèi),查韋斯不斷提醒國人要作好隨時應(yīng)對外來入侵的準備。除強化正規(guī)軍、完善預(yù)備役制度外,他還下令組建100萬人的民兵組織。這支民間防衛(wèi)力量不歸軍隊領(lǐng)導(dǎo),直接聽從總統(tǒng)本人的號令。查韋斯決心參照毛澤東的軍事理論,強調(diào)在抵御強大的外來之敵時,最有效的方法就是打“人民戰(zhàn)爭”,將來犯之敵消滅在武裝起來的人民群眾的汪洋大海之中。
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