一、工廠和工廠主管
1．廠名：略
2．廠址：略
3．建廠時(shí)間：略
4．工廠的管理、生產(chǎn)和勞動(dòng)規(guī)章制度有無變化；主管人、廠長、工長等的變動(dòng)對(duì)工人（其在工廠中的處境及工資等）有無影響。列舉最典型的例子：建廠僅僅半年，所有管理層未有變動(dòng)。無法評(píng)估。
5．廠主及主管人的姓名：略
6.逐一列出分廠，車間，部門：分為兩個(gè)大部門，即生產(chǎn)部及行政部，生產(chǎn)部下轄灌裝，調(diào)配，吹瓶，包裝四個(gè)部，倉管組，生管組兩個(gè)組及備件室。行政部下轄財(cái)務(wù)，人事，秘書，采購，行政，安衛(wèi)6個(gè)組。另有直屬廠長的品管部（名為部實(shí)為組，人員配置上高職低配）。該廠作為生產(chǎn)基地，并未編制市場機(jī)關(guān)，而是由集體另妥地成立新公司負(fù)責(zé)市場業(yè)務(wù)。該廠生產(chǎn)由集團(tuán)內(nèi)部計(jì)劃規(guī)定，主要是支援廣州廠，另以部分產(chǎn)品交由上述新公司在本地銷售。同時(shí)該廠是部分新技術(shù)的示范基地。
二、工廠工人
7．男女工人的數(shù)目：男工98人，女工44人；其中，男工年齡在18-42歲之間，數(shù)量為98人，女工在16-39歲之間，數(shù)量為42人，女工中有兩名15歲的未成年人。
8．工人的民族：全部為漢族。
9．工人的出身：較少數(shù)為城市居民，多數(shù)為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民，農(nóng)家子弟較多，工人子弟稀少，除了2名下基層鍍金的臺(tái)灣人之外，不存在較大的階級(jí)差距。年齡較大的男女工均有十余二十年打工史，出來打工的原因多是家庭負(fù)擔(dān)大，孩子上學(xué)，贍養(yǎng)老人等較常見原因，亦有與丈夫離婚后失去經(jīng)濟(jì)來源進(jìn)廠的婦女。相較城市出身的工人，農(nóng)村（女）工人似乎略顯羞澀與木訥，體現(xiàn)在交談中容易窘迫，目光對(duì)接時(shí)喜歡移開等等。農(nóng)村男工表現(xiàn)則比較開朗輕佻，體現(xiàn)為對(duì)愛情的追求上比較兒戲，存在不少對(duì)復(fù)數(shù)女性強(qiáng)撩的野蠻行徑。城市出身的工人除極少數(shù)人外并未表露出歧視農(nóng)村工人的現(xiàn)象，尤其不會(huì)當(dāng)面表達(dá)。兩者之間的隔閡主要體現(xiàn)在受教育水平導(dǎo)致的認(rèn)知偏差中，同時(shí)，農(nóng)村工人在對(duì)待臟活累活重活方面略優(yōu)勝于城市工人。兩者之間的糾紛比較少，排除爭風(fēng)吃醋的因素外，還是較為和平的。
10．工人是否長期在該廠工作，如有變動(dòng)，原因何在：該廠于11年11月建成，至展開調(diào)查時(shí)僅半年，時(shí)間太短，此條忽略。
11．不同工種工人的年齡最高限制：45歲以下。
有時(shí)是否需要休息：月休4天（工忙期間不存在休息，有連續(xù)半年，即建廠至本月仍未休息過一天的員工）。
農(nóng)民出身的工人是否回鄉(xiāng)干農(nóng)活：較少存在此等情況，大概只有收獲季節(jié)并且工閑時(shí)會(huì)回鄉(xiāng)。
能否連續(xù)多年在該廠工作：能（該廠工資極高）。
工廠錄用條件：普工無特殊要求，技工中專及以上學(xué)歷體格檢查是否常有這樣的情況：經(jīng)診斷大多數(shù)人后來在勞動(dòng)過程中染上了原來沒有的疾病：時(shí)間太短，此條忽略。
三、勞動(dòng)條件
12．列舉全部工種：灌裝工（10）調(diào)配工（24），吹瓶工（16）包裝機(jī)操作工（10）
此60人全部為男技工，其余82人為普工，全部隸屬包裝部。女工全部在包裝部。
其余各工種工人的數(shù)目：尚有X車工3~6人，公用，
未計(jì)入車間總數(shù)。
13．工作情況（各工種的勞動(dòng)內(nèi)容）：
調(diào)配工學(xué)徒需要搬運(yùn)白紗糖袋，一袋20KG，一次投放5~10袋，因甜度不同一小時(shí)需添加3~6~12次。調(diào)配師父操作控制面板，前者高強(qiáng)度體力勞動(dòng)，后者是枯躁的重復(fù)腦力勞動(dòng)。
灌裝工學(xué)徒需要加蓋，兩個(gè)小時(shí)左右一次，一次8-12萬，需要加20-30箱，約相當(dāng)調(diào)配學(xué)徒七成的勞動(dòng)強(qiáng)度，灌裝師父情況與調(diào)配師父類似，但是作為產(chǎn)線指揮部，無論是組員還是組長，俱是同濟(jì)中經(jīng)驗(yàn)最豐富學(xué)歷最高的。
吹瓶工學(xué)徒與師父工作區(qū)別不大，人們對(duì)機(jī)器并不熟悉，故障率較高，因此存在與灌裝室勾結(jié)虛報(bào)損耗的情況。灌裝部一般情況下不會(huì)達(dá)到標(biāo)稱損耗，所以用這邊的差額補(bǔ)貼吹瓶部。相對(duì)的，吹瓶部請(qǐng)灌裝部組長師父唱歌~洗腳~嫖娼，唱歌的消費(fèi)一般在八百余元，洗腳則是每人四十八元，嫖娼若在金巧巧，則是每人130，若在中國城，則是280。由此反推損耗造成的工資扣款是：普通工人每人200-400，組長每人1500-2000。（補(bǔ)充，普通工人是300封頂，組長是當(dāng)月全部獎(jiǎng)金）
包裝工學(xué)徒需要不停往包裝機(jī)上紙板，勞動(dòng)強(qiáng)度極大，超過以上工種，無法統(tǒng)計(jì)其具體數(shù)目及強(qiáng)度。包裝師父只需留意產(chǎn)線情況適時(shí)操作，是所有技工中最輕松的。
其余工種全部集中在包裝部，由普工從事。各崗位互換率高，不存在較大的技術(shù)含量差距，因此勞動(dòng)強(qiáng)度較為平衡。（燈檢工對(duì)視力精神體力損害極大）
以上各工種中，技工較為自由，可以四處“串門”（經(jīng)常在工作時(shí)間溜號(hào)進(jìn)行調(diào)查與調(diào)情）師父，組長級(jí)別技工工作相當(dāng)輕松，學(xué)徒則相當(dāng)吃力，包裝部普工處于兩者之間；女工則是所有崗位中最輕松的。
14．廠舍：廠舍的面積、溫度和消潔度，指出最差的部門：估算為長110寬70之矩形，灌裝調(diào)配吹瓶部均配備中央空調(diào)，包裝部配備大量牛角風(fēng)扇，灌裝車間為無菌室，其余車間也相當(dāng)干凈，可以穿白襯衣于地板睡覺，最差的部門依然是未配置中央空調(diào)的包裝部。
15．有哪種機(jī)器：灌裝機(jī)，調(diào)配機(jī)，吹瓶機(jī)，包裝機(jī)等。
機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)得很快（近來速度是否提高）：一般以最高允許速度的5-7成運(yùn)作。有無危險(xiǎn)性：部分機(jī)器存在一定夾手絞發(fā)危險(xiǎn)性，雖然有防護(hù)罩。
安全事故是否經(jīng)常發(fā)生：較少，僅有一智商欠費(fèi)人士手賤把手夾傷（此人與他人打賭反應(yīng)敏捷，結(jié)果樂極生悲）
16．對(duì)致殘者有無補(bǔ)償費(fèi)，是否經(jīng)常訴諸法律，哪一方勝訴：僅上述夾手者一例，未訴諸法律，賠償1月工資后解雇。
舉例說明廠方對(duì)致殘者償付的數(shù)額以及未作任何償付的〔次〕數(shù)；大多數(shù)致殘者和喪失勞動(dòng)能力者的去向如何：樣本太少，此條忽略。
四、工資（領(lǐng)取條件、提高和降低的原因，付酬期限等）
按工種、年齡和性別……發(fā)放的工資：
該廠第一個(gè)月僅發(fā)基本工資，無獎(jiǎng)金，從次月起發(fā)放半額獎(jiǎng)金，轉(zhuǎn)正發(fā)放全額獎(jiǎng)金。（以下為兩班制下轉(zhuǎn)正后到手收入）調(diào)配工3800（13級(jí)），灌裝工4600（15級(jí)），吹瓶工4200（14級(jí)），包裝工3500（12級(jí)），普工2500（9級(jí)）；各組長工資為所屬員工的2~2.5倍不等。收入中工資與獎(jiǎng)金比例為1：1。各崗位師父與學(xué)徒工資無區(qū)別，僅在工作內(nèi)容上有不同。
18．與過去的工資水平作比較：如有降低，說明自何時(shí)起；如有增加，說明原因；舉例：推測工閑時(shí)所有部門僅開一班，實(shí)行雙休8小時(shí)制，員工僅領(lǐng)最低工資。工忙時(shí)則兩班倒，收入翻倍。
19．計(jì)件（包件）工資。有無定額（計(jì)件活的定量）；如為計(jì)件工資，自何時(shí)起實(shí)行，是否比日工資收入多，有無因工人之間的競爭而提高定額的意向：該廠有計(jì)件工種。
某些部門是否實(shí)行日工資或周工資等；工人是否了解日工資或周工資的好處；他們對(duì)兩者的態(tài)度如何——舉例說明：
該廠正式員工未實(shí)行周薪日薪，僅在工忙時(shí)招募的臨時(shí)工中實(shí)行日薪制。但是此種“日薪制”也是一次結(jié)清。公司為臨時(shí)工開出的價(jià)碼是110一天，實(shí)得70一天，其余40由中介及公司領(lǐng)導(dǎo)瓜分。
21．是否有車間之分和車間工資：四部門合為一車間，該廠僅有一條產(chǎn)線一個(gè)生產(chǎn)車間。
22．付酬期限，最近有無縮短或延長的情況，工人對(duì)不同的付酬期限持何態(tài)度：
每月5日準(zhǔn)時(shí)發(fā)薪，該企業(yè)以發(fā)薪準(zhǔn)時(shí)著稱，號(hào)稱集團(tuán)二十余年來未曾遲發(fā)一天工資。（外地的單位有轉(zhuǎn)賬不及時(shí)產(chǎn)生延誤，調(diào)撥現(xiàn)金發(fā)薪的例子）
23．有無承包人：有。臨時(shí)工群體存在包工頭，工廠通過其招募臨時(shí)工。但是包工頭并不勞動(dòng)，集團(tuán)亦并無支付包工頭酬勞的條款。是領(lǐng)導(dǎo)為了方便侵吞公款與當(dāng)?shù)卮甯刹抗唇Y(jié)而產(chǎn)生的畸形現(xiàn)象。比例是1~1或0.5~1.5，此情報(bào)相當(dāng)重要，有必要與秘書小姐及財(cái)務(wù)小姐們搞好關(guān)系。臨時(shí)工對(duì)此情況并不知情，她們認(rèn)為工資只有70~天，對(duì)于哄騙她們的包工頭，臨時(shí)工們大多心存感激，她們很多是初二就輟學(xué)的少女（不讓讀到初三的原因恐怕是為了避免中考成績出來后，分?jǐn)?shù)較好的女生心野（？）其余則是已有孫輩的婦女，能有一份收入令她們很高興也很賣力。同時(shí)值得注意的是，雖然號(hào)稱讀到初二，但是實(shí)際上大概只有6年級(jí)水平，因?yàn)?歲上學(xué)，然后在上學(xué)期退學(xué)，這樣算來，受教育時(shí)間也就6年~7年。
24．勞動(dòng)的連續(xù)性、不間斷性；工廠的勞動(dòng)何時(shí)（哪一季度）最緊張：從3月至10月為旺季，兩班倒，無休息，需要請(qǐng)假。但是請(qǐng)假似乎并不扣錢，前提是確有急事。該廠的薪資制度似乎有漏洞？未發(fā)現(xiàn)請(qǐng)事假后薪水減少的跡象，難道是隱性的員工福利？
停工時(shí)工人是否領(lǐng)取工資還是最后清賬，是否強(qiáng)迫他們?cè)谖醋詈笄遒~的情況下等待開工：推測停工時(shí)會(huì)安排學(xué)習(xí)與低強(qiáng)度作業(yè)以維持技術(shù)水平及機(jī)器性能。收入會(huì)下降一半，至于等候開工的情況則無法推測，此處存疑。
25．該廠有無“失業(yè)大軍”，該廠有無常年替補(bǔ)人員：該廠是周邊待遇最好的企業(yè)，即使是屢經(jīng)克扣的臨時(shí)工，也有兩餐及每日70元工資，對(duì)周邊農(nóng)村婦女頗有吸引力。其正式工待遇在當(dāng)?shù)貙俚谝涣魉剑瑧?yīng)聘者相當(dāng)踴躍。
27．廠方與工人簽訂的合同和條件書，詳細(xì)介紹錄用條件：技工全部要求35歲以下中專以上學(xué)歷男性青年，師父要求具備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一年以上，組長均由各地抽調(diào)。普工并無具體限制。按溝通能力，體格等要求招募？如不錄用，說明原因——舉出事實(shí)：人事部通知面試，由生產(chǎn)部經(jīng)理面試，具體否決原因未能知悉。本人是走后門進(jìn)去的，不具普適性。
每天前來受雇的人數(shù)。各季度雇用工人數(shù)的增減情況：工忙季節(jié)，會(huì)增加40-60名臨時(shí)工。
28.關(guān)于工人工資的清付。過去和現(xiàn)在有無廠主在付酬時(shí)耍花招欺騙工人的情況——詳細(xì)列舉事實(shí)：暫未發(fā)現(xiàn)正式工中有此等情況。臨時(shí)工方面如前述存在企業(yè)高層與工頭勾結(jié)上下其手的現(xiàn)象。
五、工作日
29．平時(shí)和星期六的工作日長度，按工種、性別、年齡、車間和部門區(qū)分；司爐和必須提前上班（為蒸汽鍋爐和機(jī)器投入運(yùn)行作準(zhǔn)備等）的工人的工作日長度：一班12小時(shí)，其中，周一至五8小時(shí)以外的時(shí)間以1.5倍工資計(jì)算，周末全日以2倍工資計(jì)算，節(jié)假日全日3倍。鍋爐工上除上班時(shí)間較早外和車間工人并無區(qū)別。文職部門奉行8小時(shí)工作制，有雙休，但是，仍然存在大量無償加班現(xiàn)象（但不排除其中有部分時(shí)間會(huì)被編入加班表中）。
30.倒班；有無倒班，詳細(xì)說明各班的起訖時(shí)間和間歇時(shí)間；不同性別、年齡和工種——的工人的夜班情況；工人對(duì)該廠的倒班和夜班持何態(tài)度：兩班12小時(shí)，由每日8至20時(shí)為起始~結(jié)束時(shí)間。夜班各班組差異較大，調(diào)配室
需要不斷加糖及調(diào)料，全員均無法休息；灌裝室瓶蓋加好后即可輪換睡覺，灌裝機(jī)實(shí)際只需要一人監(jiān)督；吹瓶室情況與灌裝室類似；包裝部工作繁重，全員均無法休息。男工在應(yīng)對(duì)困倦上普遍不如女工。灌裝等部工人在精神方面普遍較包裝部為好，大概是因?yàn)闇囟冗m宜。實(shí)際部分倒班制，一日調(diào)換一二人，逐漸輪換。
31．如對(duì)童工的工作日有限制，該限制是否根據(jù)工廠檢查機(jī)構(gòu)的法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，此事由誰決定；使用童工是否會(huì)導(dǎo)致工人編制縮減和成年工人被解雇。舉例說明：除兩名隱瞞真實(shí)年齡進(jìn)廠務(wù)工的未成年人，該廠不存在童工。這兩人是包工頭的親屬，作為利益交換的一部分，被安排進(jìn)來上班，并未走規(guī)定流程。
32．既定工作日與加班有無區(qū)別，有無任意延長勞動(dòng)時(shí)間的情況，如早開機(jī)、晚關(guān)機(jī)，侵占早餐午餐時(shí)間等：侵占吃飯時(shí)間的情況經(jīng)常存在，車間4部門在準(zhǔn)備工作中速度不一定相等，很多時(shí)候就會(huì)把時(shí)間拉長，以致吃飯時(shí)間被延緩。因該廠給付較高的加班工資，因此對(duì)于加班工人持歡迎態(tài)度，但是文職人員普遍厭倦“自愿”加班，認(rèn)為擠占了不少休息時(shí)間，但是相對(duì)于兩班倒的工人，文職人員閑暇時(shí)間依然較多。
33．有無加班。加班是否經(jīng)常，是否時(shí)間很長，節(jié)假日是否強(qiáng)迫工人上班；不同季節(jié)的報(bào)酬如何。舉例說明一周、一個(gè)月……加班多少次；哪個(gè)季度加班最多；加班使工資降低的情況是否明顯，如明顯，舉例說明：有。每日。時(shí)間4小時(shí)以上。節(jié)假日由于有三倍工資，工人均不愿意休息。工忙時(shí)與工閑時(shí)，工人工資差一倍有余，文職人員沒有變化。每年3-10月均為工忙時(shí)期，沒有休息日。
34．節(jié)假日：非工閑季節(jié)，全部冇休，三倍加班工資，每班十二小時(shí)。
六、工人的頂頭上司、錄用條件、盜竊和罰款。
35．工長、副工長和副工長助手（監(jiān)工和小包工頭等）；工人對(duì)他們的態(tài)度；這些人原來的身份，他們對(duì)工人的態(tài)度（有無辱罵、毆打）；工人是否表示抗議，抗議的結(jié)果如何——列舉兩方面的事實(shí)；工長及其他主管人對(duì)婦女和兒童的態(tài)度如何：大陸員工與臺(tái)灣員工關(guān)系較緊張，主要體現(xiàn)在臺(tái)灣人認(rèn)為大陸人較落后粗鄙。同時(shí)，晉升優(yōu)先考慮臺(tái)灣員工，因此大陸員工對(duì)此微詞頗多。臺(tái)灣員工自身行為也頗不檢點(diǎn)。例如吹瓶部X組長自恃是臺(tái)灣人，常對(duì)公司中的大陸女性隨意調(diào)戲，曾有調(diào)戲生管組林X時(shí)，被對(duì)方男友痛毆的鬧劇。另一位調(diào)配組Y組長，追求4月新入職的品管部謝X，謝X當(dāng)時(shí)有一異地男友，因此拒絕此人追求。此人屢屢被拒，惱羞成怒之下，竟然趁謝X于周末獨(dú)自加班時(shí)，在品管辦公室強(qiáng)抱此女，上下其手，意圖行那不軌之事。幸得謝X之友人胡X來找她出去玩，撞破此人好事，方得脫險(xiǎn)。事后，Y組長不僅拒絕道歉，反攀誣謝X勾引自己。廠部本著息事寧人的心態(tài)，對(duì)此事冷處理，草草了事，也未報(bào)案。其后，Y組長有日外出，被胡X的數(shù)名“朋友”攔截，身心受創(chuàng)。未等傷愈，即逃回臺(tái)灣（以上兩人即前文所述下基層鍍金的臺(tái)灣人）。再有一Z姓工程師，與職位提升為餌，勾引行政部一員工；數(shù)月后翻臉不認(rèn)，此時(shí)女方已有身孕，遂譴兄弟數(shù)人報(bào)復(fù)Z姓工程師。此該廠建廠僅半年，惡性暴力沖突即發(fā)生三起，都是臺(tái)灣人與大陸人的斗毆。不少臺(tái)灣干部話語粗暴，稍有怠慢即辱罵部下，甚至對(duì)同級(jí)別大陸員工亦頤指氣使，囂張跋扈。大陸員工顧念工廠待遇較好，多是敢怒不敢言。
36．材料質(zhì)檢。如并非操作有誤，而系材料不合格（如織工所用紗線有霉?fàn)€等），是否罰款。舉例詳述：曾于7月份觀察到一起類似事故。調(diào)配車間調(diào)料采購時(shí)品質(zhì)存在問題，導(dǎo)致灌裝時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題。調(diào)配部門雖無過錯(cuò)，仍然有數(shù)人被處以罰款；其中有一調(diào)配師父據(jù)理力爭，但受公司打壓，被投閑置散看備件庫去了。
37．有無工長和工人盜竊材料的情況；是否搜身；詳述對(duì)婦女搜身的情況（是否脫光衣服，進(jìn)行人身侮辱）；如有盜竊行為，工人會(huì)因此受到何種處理（罰款、解雇，送交法庭處理）。為何盜竊，是否因工資較低：該廠于建設(shè)期間，其負(fù)責(zé)工事的課長收受賄賂，被以職務(wù)侵占罪下獄。工人則似乎未有盜竊行為發(fā)生？？或許因?yàn)閷?shí)在是沒什么貴重物品能接觸到的緣故？
38．罰款；列舉罰款種類（因遲到罰款，遲到多久罰款，例如遲到15分鐘、半天，因缺勤、曠工和不聽話等）；罰款數(shù)額，多舉例子說明。廠主一周、一月內(nèi)對(duì)工人罰款的數(shù)額。罰款的用途（資本家獲利或是依照法規(guī)作為用于工人的基金）。這個(gè)法規(guī)是否規(guī)定要通過諸如罰款的辦法來發(fā)獎(jiǎng)金（罰工人的款使他們的收入減少，說以后再發(fā)獎(jiǎng)金）：非常詭異的是，該廠似乎不因缺勤等情況而扣工資，包括，遲到，早退，事假，病假等情況，至今百思不得其解。不聽話鬧情緒也未有被扣錢的傳聞，倒是確定會(huì)扣款的是超出損耗和生產(chǎn)事故的主要負(fù)責(zé)部門。罰款的流向不明，有謠傳被歸入部門辦公經(jīng)費(fèi)中。曾以此事向關(guān)系較好的行政部同事詢問，并無結(jié)果，此處存疑。
39．對(duì)喪失勞動(dòng)能力（因傷致殘或年老體衰）者如何處置。是解雇或是提供生活保障。是否安排住廠辦醫(yī)院；受害者的醫(yī)療費(fèi)由誰支付——舉出事實(shí)：僅有一例工傷事故，解雇處理。按公司條款記載，一線工人年紀(jì)絕不會(huì)超過35歲，也就是說，到此年紀(jì)還是一線工人的都不會(huì)續(xù)簽。同時(shí)，據(jù)人事部同事所言，一線工人的合同只會(huì)簽最多三次，即1+3+3共7年。原因大概是為避免員工薪水過高。該廠每年年終考核，B級(jí)以上加薪相當(dāng)于當(dāng)年通脹水平，縮短雇傭期限極有利于壓縮用工成本。
七、機(jī)器的保潔、學(xué)校、醫(yī)療
40．機(jī)器和機(jī)床的保潔工作是否單給時(shí)間，是開機(jī)還是停機(jī)時(shí)進(jìn)行。保潔時(shí)是否經(jīng)常發(fā)生事故，工人曾否表示抗議。保潔是否另有報(bào)酬：由于行業(yè)特殊性，保潔是每產(chǎn)程完成后均需要完成的工作。停機(jī)處理。兩人操作，確保停電關(guān)車掛牌。暫冇事故發(fā)生，保潔并冇額外報(bào)酬。
41．有無學(xué)校。學(xué)生人數(shù)，是工人子女還是工長子女，有無工人上學(xué)的情況，是否從工資中扣款作學(xué)校經(jīng)費(fèi)。廠主和工人對(duì)此持何態(tài)度，評(píng)價(jià)如何：無學(xué)校，略。
42．識(shí)字者是否很多，是否讀書看報(bào)，常讀何種書報(bào)，工人中有無知書達(dá)理者，其他工人對(duì)他們的態(tài)度如何，工長對(duì)能讀書看報(bào)的工人有無敵意：技工以中專文化居多，普工則以初中及以下為主。讀書看報(bào)的現(xiàn)象并不多見，平時(shí)的娛樂很少，原因是上班時(shí)間太長，勞動(dòng)力再生產(chǎn)時(shí)間極為緊張。
43．廠主對(duì)能讀書看報(bào)的工人、對(duì)他們上周日學(xué)校持何態(tài)度，是否有敵意：該廠鼓勵(lì)員工自學(xué)。然而考慮到極高的工作強(qiáng)度及工時(shí)，并不現(xiàn)實(shí)。
44.有無醫(yī)院，設(shè)施如何，是否從工人工資中扣款用作醫(yī)院經(jīng)費(fèi)，醫(yī)生對(duì)工人及工人對(duì)醫(yī)生的態(tài)度如何：沒有醫(yī)院，略。
八、工廠視察機(jī)關(guān)、申訴、住房、伙食
45．工廠視察機(jī)關(guān)是否經(jīng)常下廠，對(duì)工廠的缺點(diǎn)是否關(guān)心，是否認(rèn)真負(fù)責(zé)。如何對(duì)待工人申訴。分別舉例說明視察員的姓名及住址：該廠是市級(jí)納稅大戶，經(jīng)常有政府機(jī)關(guān)派員參觀，但未見有勞動(dòng)局前來視察。由于并無發(fā)生勞資沖突，故無法體現(xiàn)其態(tài)度。
46．對(duì)廠主、警察機(jī)關(guān)或視察機(jī)關(guān)的申訴。工人是否認(rèn)為申訴有用，工人提出申訴后是否受到工廠辭退、逮捕和罰款——舉例說明：本條略
47．廠內(nèi)和由廠方提供的工人住房。廠區(qū)宿舍，租住人數(shù)、面積、清潔程度、陳設(shè)，廠主是否從中漁利，房租價(jià)格。對(duì)住宿舍的工人是否嚴(yán)密監(jiān)視，有無限制性的規(guī)約和其他警方措施，單身工人和成家的工人情況如何——需詳細(xì)介紹。有無浴室，工人對(duì)廠區(qū)宿舍持何態(tài)度，是否滿意，有無不滿——舉例說明：4~8人間，5*4共20坪，衛(wèi)生自理，有公共浴室及洗手間，此兩地打掃由阿姨負(fù)責(zé)。宿管對(duì)工人出入尚算留意，各樓層樓梯口有攝像頭，禁止工人帶外人回宿舍。但其攝像頭有死角，只需以梯子從二樓進(jìn)入并貼墻行走，即能輕松潛入女生宿舍。家具僅有寫字臺(tái)一張及雙層床4具，月租冇，僅收管理費(fèi)50元。單身工人~成家工人均以性別為分類分處男~女生宿舍，并無夫妻宿舍之存在。
宿舍的常住人數(shù)，周末和平時(shí)，男工和女工有較大區(qū)別。男宿無論何時(shí)均人數(shù)較多，女宿周末時(shí)往往只有少數(shù)外地人員居住。男女宿分處兩棟樓。男生欲潛入女舍，被發(fā)現(xiàn)者扣二百元一次。我一次都沒被罰過。
48．工人自由租住的房舍，調(diào)查內(nèi)容同廠區(qū)宿舍。成家的工人和單身工人居住情況怎樣，是否一間房住許多人，擁擠程度，房租價(jià)格，與工廠之間的距離，步行上班所需時(shí)間：工人租住之房舍，面積多為十余平米之單間，2-4人居住，月租普遍在300元以上，衛(wèi)生自理，有部分有獨(dú)立衛(wèi)生間，多為公廁，房內(nèi)陳設(shè)簡單。與工廠距離三千米以上，步行上班約需要半小時(shí)。但是當(dāng)?shù)剌^偏僻，治安較混亂，故皆以各類機(jī)動(dòng)車輛出行。
49．工人的伙食，是否經(jīng)常吃肉。有無廠辦食堂，廠主是否從中漁利；食堂是否備有公共讀物，系何種讀物，飯菜價(jià)格，工人對(duì)食堂持何態(tài)度，舉例說明：該廠用餐時(shí)間相當(dāng)緊張，平均下來不到二十分鐘，僅夠排隊(duì)吃飯抽飯后煙。菜品尚算出色，味道較好，式樣豐富。曾潛入后廚調(diào)查有沒有使用地溝油，結(jié)論是冇。早餐1元，中晚餐3元，有湯，天熱時(shí)有涼茶，后廚衛(wèi)生情況較理想。
50．廠主是否用商品付酬，用何種商品付酬，是否較貴，這種付酬辦法對(duì)工人來說是否合算——舉例說明：并沒有此等情況。
51．有無廠辦小商店，是否必須去小商店購買，價(jià)格上的差別如何，舉例詳細(xì)說明；商品質(zhì)量，工人對(duì)這種小商店持何態(tài)度，有無不滿，廠主與小店老板有無協(xié)議；其結(jié)果怎樣；舉例說明：有小商店，因周邊較偏僻，工人大多均在小商店購物，曾抄錄數(shù)款較具代表性商品與外界作對(duì)比，其中，筆，本子與外界持平，零食貴5毛至2元，雪糕貴一半，杜蕾斯貴一倍。工人多認(rèn)為價(jià)格較貴，營業(yè)時(shí)間過短，小店老板是公司員工。
52.有無消費(fèi)合作社或儲(chǔ)蓄所。是否因此硬性扣除工人的工資。有無工人的監(jiān)督；有無舞弊行為；工人對(duì)此持何態(tài)度。工人有無獨(dú)立創(chuàng)辦提供失業(yè)救濟(jì)的儲(chǔ)金會(huì)的意向：公司有工會(huì)，但僅在員工生日及節(jié)日時(shí)有存在感，但工會(huì)室是偷懶的好地方，常見X車工在此處睡覺~偷情。
53條及后面的內(nèi)容因涉及敏感話題不予公布，以下是總結(jié)：
本人以數(shù)月時(shí)間對(duì)該廠情況進(jìn)行了詳實(shí)調(diào)查，已確實(shí)掌握車間基本情況。但限于身份性別，未能對(duì)女性工友及行政部門作更充分之調(diào)查。在結(jié)合上述調(diào)查后，大概發(fā)現(xiàn)了以下兩個(gè)較突出之矛盾：臺(tái)灣人與大陸員工的矛盾：如前述，雙方關(guān)系相當(dāng)緊張，前者并不以大陸員工為同僚對(duì)待，其對(duì)人之態(tài)度，便似對(duì)待“阿四”（仆傭）。另外，大量臺(tái)干實(shí)際上限制了大陸員工的升職。組長級(jí)別尚好，更高級(jí)別職位全部由臺(tái)員擔(dān)當(dāng)，大陸人幾無可能有甚作為。同時(shí)，臺(tái)員私生活頗不檢點(diǎn)，尤以前述之三人為甚。同時(shí)，懷疑在行政部門存在上司性騷擾下屬之現(xiàn)象。工資、工時(shí)、勞動(dòng)強(qiáng)度的矛盾：該廠表面的各方面條件很好，很大程度上掩蓋了這個(gè)最主要的矛盾。如前所述，該廠工資由4部分組成：工資，績效，國家補(bǔ)貼（固定二百元），加班費(fèi)。其中，績效大抵能與各項(xiàng)應(yīng)交稅款沖抵。以三十天的小月為例，設(shè)八日為周末，若每日工作八小時(shí)，則共上班176小時(shí)，實(shí)際上班360小時(shí)。在加班的184小時(shí)中，工作日加班為88小時(shí)，周末加班為96小時(shí)，前者1.5倍時(shí)薪，后者2倍時(shí)薪。而一名普工，每月到手僅為2500元，可見時(shí)薪甚低。工忙時(shí)倒好，若是工閑時(shí)僅能拿底薪及二百元國家補(bǔ)貼，想來，一個(gè)月不會(huì)超過1500元。除此之外，工作強(qiáng)度卻相當(dāng)大，工時(shí)也長，還開夜班。
對(duì)此，曾有女工私下向我反映，工作太累，沒胃口，月經(jīng)失調(diào)；亦曾有包裝工學(xué)徒提及其已數(shù)日無晨勃。我亦曾留意觀察，對(duì)比車間中及文職中最漂亮之女性的膚色，氣質(zhì)，精神等方面，僅從外表上即可得出以下結(jié)論：天仙一樣的人兒從事半個(gè)月十二小時(shí)的夜班作業(yè)也會(huì)和骷髏沒什么區(qū)別。
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