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淡季,工廠逼人自離的詭計

德歆 · 2023-10-07 · 來源:湖人新文公眾號
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我們的出路在哪里呢?

  原編者按: 堅守自尊,堅持不能任人欺負的小梅,自從進入領勝廠就磕磕碰碰發現廠里的不少黑幕。小梅因為遇到不公敢于發聲,從進廠的第一天就被穿小鞋,屢次被限制加班,被分配最難做的工作。但不容易屈服的她一次又一次跟領導斗智斗勇,不給加班爭取到加,被辱罵爭取到組長道歉。

  最近,領勝廠開始進入淡季。小梅還不斷要面對組長給她穿小鞋的新花樣。同時,工廠又露出一堆黑手段,逼工人自離。小梅這段經歷,讓她看清了廠里不人性化背后必然的道理。

  玖、艱難的一天

  時間的年輪一天天、一月月、一年年都不會停歇,不管是開心還是難過都會過去,我只能坦然的過去,忘記它,迎接新的一天!可那胡佳俊千方百計的想治我,對這一點,不合理的我是不答應的。

  隨著一陣陣涼意吹進了車間,同事們也都穿上了秋裝,車間里的燈光依然那么熟悉……

  這產品千千萬萬,千奇百怪,組長每天都在早會上宣導:凡是黃色貼紙正反兩面都要接開看,由于貼紙太厚,用肉眼看不到,只有接開才看的到,這樣的產品很容易漏白膠接料下去,這可是全廠的低級異常。

  物料員拿著產品走了過來。

  “小梅,來做這一款,這產品容易掉,你要小心呀!”

  我接過產品,黃色貼紙,又要翻膠面,我在心里嘀咕著。按照上面要求的標準,一看,二翻膠面,三把不良拔了補上良品……

  這該死的產品,似乎給我這工作上設了一道道無法解決的關卡:產品黏性很差,產品用手輕輕的碰一下都掉了,更何況還要翻膠面,這膠面一翻,一張十ps產品全都掉光,這還怎么做?待會兩個小時報數不挨叼才怪,遇到解決不了的難題得找組長。

  我拿著產品走到胡佳俊那反映,他的回答真讓我匪夷所思:

  “這產品就這樣我也沒辦法,今天出貨20k……”

  “這產品用肉眼看不清后面,因為貼紙太厚,一翻膠面產品全報廢,待會報數怎么辦?”

  “啰嗦什么?趕緊回去做事,完不成pcc產能看我怎么收拾你……”

  我只好回到座位上繼續做產品,不能翻膠面大不了一張一張照著燈照。那一大盤產品做到中間的時候,膠面批量缺料,我拿去問全檢這問題可以過不?

  “你拿去讓組長簽個樣,數量太多,我們也拿不定主意。”

  我只好拿著產品找組長,滿車間地找都不見人影,找物料員換產品也找不到了,我急得團團轉,怎么辦?

  報數的兩個小時到了,我心里有點忐忑不安,這兩個小時才做了1k,回想起這兩個小時的點滴,沒離崗,沒喝水,沒上廁所,盡力地做事,要是在挨罵,我可不答應。

  “報數,多少?”

  “1k,這個產品有異常,我跟組長說過……”

  “這個我不管,pcc產能是一小時3k,你怎么做那么少……”

  這時胡佳俊也沖了過來,指著我就是一頓臭罵,越罵越難聽,我忍無可忍對著他就爭吵了起來。

  “老大,產品有問題也是我的錯,我反映了你不解決也是我的錯,產品出現批量異常你在哪?我這兩個小時連廁所都沒去難道還沒盡力,你看看你像不像潑婦罵街一樣,你憑什么罵我?……”

  我一邊說著一邊摸著眼淚,那一會我心里委屈極了……

  工作還得繼續,這組長懷恨在心,又用另一種方式給我穿小鞋——不給加班二。

  平靜的日子剛過兩天,又到周五開始按排加班了,組長走過來對我說:“你周六上班,周日休息。”

  “老大,為什么我單休?”

  “我怎么安排還要告訴你嗎?”

  在簽加班的時候我才知道這條線72個人,除了我以外只有十幾個學生工單休,我可是干了一年多的老員工呀!這不是很明顯在針對我嗎?他這步棋我若解不開我以后怎么混?不管前面的水再深,我都要試試。

  我沖進了主管辦公室,把組長按排不合理的地方反映,可等來的卻是主管的一頓罵和指責,并告訴我你明天來也白來……我不服,當著主管的面給經理打電話,可這個經理電話竟無人接聽,回到車間我竟無力做事,告訴組長說心情不好要下班就離開了車間,回到宿舍后,越想越氣,拿起手機開始打人事的電話,讓我可笑的是人事的電話是多少自己還不知道,只好亂打。

  突然釘釘上有一個辦公室的人接通了我的電話,我把事情又說了一遍,電話那人說找主管了解一下情況。

  沒過一會功夫,主管打電話過來。

  “小梅,你明天過來上班吧,胡佳俊那邊我給他打電話說一下……”

  在車間里眾目睽睽下,雖然早上沒點我名字,我硬著頭皮上了一天班,這天班上得憋屈,兜來轉去我這一天班上得多不容易!可到第二個禮拜組長依然還是針對,車間老員工全部雙加,而我又是單加,這次我只能妥協,因為從這幾次的斗爭中可以看出,很明顯經理、主管、組長都是穿一條褲子,如果再鬧下去受傷的只是自己。

  可正在此時,車間里就出現了一次大改革,據我看是整個新廠的行動,目的只有一個——逼人走!

  拾、車間改革——逼人走

  進入十一月,廠里的活一下子少了很多,廠里又開始出幺蛾子了——逼人離開。先看看我室友小文是怎么走的,她臨走時含淚說出了她的經歷!

  小文推開宿舍的門,我看到她有點吃驚!

  “小文,你不是上夜班嗎?怎么今晚不上班嗎?”

  “姐,我被他們逼走了,明天周四辦離職,今晚我請假了,收拾一下明天就走。”

  “啊!怎么走得這么突然?為啥呀?沒聽說你要走啊!什么回事?”

  “別提了,前段時間組長忽悠說讓我去比亞迪出差,說要一個月,還說給我打績效跟刷卡員一樣,比原有工資多幾百塊錢,我還真信他就去了,誰知工資發下來一分錢多的都沒有,我去問組長,組長說了一句愛干不干,不想干走人就是了。我終于看清了他的面目。前段時間加班太多,在開早會的時候就我們那車間直接暈倒四個,還是被抬到救護車上。后來那幾個人直接就沒回車間。這段時間不忙了,領導們開始找事了,一上班就把你定到坐位上,不讓你翹二浪腿,不讓說話,不讓上廁所,總之你沒活就在位置上叫物料員拿產品,坐姿要端正,一不小心就被領導罵。我昨天也一直按照他們的標準在做事,組長過來就是一頓臭罵說我做得少,更可氣的是主管、經理都過來也一直罵我,但同款產品的相比之下我還不是最慢的那個。”

  “那后來那?”

  “組長把辭工書塞到我手里,我只好簽了。”

  小文說著還摸下眼角的淚水,我看著她既心痛又生氣。

  “太可惡了,這不是明顯逼你走嘛,你為什么要簽離職?不簽可以要求廠里賠錢呢,你怎么那么傻?”

  “罷了,這里不留我,我又何苦留在這那,走就是了,到哪里還不能混口飯吃,這樣的廠這輩子我是不會再進了。”

  小文就這樣走了,我下班回到宿舍人已經走了,她的床鋪上沒留下任何東西,只有那個破床板依然擺在那里……

  昨天宿舍的兩個小時工也辦了離職。我問她們為啥不干到過年。

  “本來來的時候打算干到快過年的,我們兩個在天海上班,最近沒活了,那領導橫豎都說你做得不對,我們親眼看到很多工友被逼走,天天罵得你不知道怎么做好,還有一部分臨時工調去你們那支援,回來一到車間就給了離職單。出去支援的已經走了二十多個了,我倆不想受這個氣了,不讓他們麻煩,自己填了離職單走人。”

  這樣的遭遇何止她們幾個呢?我斜對床那女孩是在手工上班,今年一年都是每天下十一點半到十二點,天天一回到宿舍要么沮喪著臉,要么無力的嘟囔一句:“累死了。”她是這樣說她們車間的:

  “最近經理天天去車間,說盤子放得不正了,垃圾桶放歪了,人干活不利索了,找出一大堆問題罵主管。今天他更變態,那個標示都快掛一年了都沒事,今天他看到說有問題了,把那女孩都罵哭了,我們車間所有老員工過完年都不來了,太累了……”

  靠著宿舍后門那女孩是包裝的,她每天也是十二點才下班,她也告訴我說:“這里工作太累了,管理又噴血,我已經遞交了離職單,做到下個月就走人。”

  他們車間是這樣,我們車間也不例外,每天早上主管召集所有組長開會,就像清朝皇帝上早朝一樣,只不過是少了三跪九叩罷了。那些組長天天被罵:你們不去要求下面的員工,產能不達標你們有什么動作,你不治理員工我就治理你,等等這樣的話。現在每條線又升了一個代理組長。新官上任三把火,不管你產品好不好做,只要你完不成pcc產能都會被罵死。其實pcc產能已經被老大私自調高了好幾倍,所以員工都生活在水深火熱中。

  寫到這里我想起了剛進廠三個月后,那是一波逼人走的階段,一點小事組長就罵來罵去,我無意間打通了某一個組長的電話,他說出了實情:廠里一沒活就會逼人走,一年總有一兩次,想在這干忍忍就過去了。

  是什么使得他們這么喪心病狂?我仔細地分析,發現還是金錢惹的禍,你看看他們的收入就可以明白一切!

  廠長——是這個廠的統治者,在車間里從來不露面。他的目的就是讓這個廠的利潤增長。利潤增長關系著廠長的收入和分紅。

  經理——是廠長的手下,一個經理管幾個車間和流水線。他們也參與廠里的分紅,所以流水線的利潤和他們的收入直接掛鉤。為了金錢,他們千方百計地逼手下的主管提高產能,具說最通用的方法也是最粗暴的——罵!

  主管——是經理的手下,一個月工資兩萬左右,他們管的部門賺錢了年終獎會高一些。為了保住他的飯碗和提高收入,通用的劑量也是罵。

  組長——是主管的手下,他們的工資就是2550(底薪)+1000(績效)+加班收入。從他們拿的這點工資,上面就拔羊毛。今天員工在廁所抽煙了被住扣幾百,明天上面規定的產能和效率不打標扣一點,三下五除二,扣著扣著也所剩無幾。所以他們就跟著主管的指示——拼命罵!那天我親耳聽到組長跟刷卡員說:“看到誰不順眼管他有理沒理,盡管罵……” 普工——就拿2550的底薪,一級罵一級,最低層的員工就成了出氣筒,最苦、最累、工資最少,還在車間里天天被罵!什么原因呢?這還得從上工站模切部門說起——

  模切按照訂單和工藝切產品,他們的工資收入是底薪加績效,員工拿一款產品的速度就是金錢,不管三七二十一把產品切了再說,只要下工段不投訴和報異常,工資就到手了。同款產品,最開始做的調機品和最后做的尾貨往往最爛,良率可低到百分之五十,也就是說一張100ps的產品需要員工拔掉50ps再補上50ps。有時候機臺中途出現異常也會有一大堆不良品,可這些貨一到手工,同款貨他們分別分給三到五個人做,有人不幸拿到那些調機品和尾款品比人家別人的產量少一大截。組長不會聽你任何解釋,一大堆的辱罵,然后加班不按排你加,這些我深有體會。為此很多工友心里委屈極了,敢怒不敢言,有些膽大的跟老大理論,可這竟成了以后天天給你穿小鞋的原因。很多人忍無可忍也自行離開,可很多工友都想著臨近年關,忍忍就過去了,誰不想多掙點錢回家過年?

  逼——逼——逼!

  工廠今年利潤增長了不少吧?可底層員,底薪才兩千二,福利可以瞬間取消,義務加班,超長加班,一個月不休息。加上管理天天罵——罵——罵!體力透支和精神疲憊的員工很多都選擇退。

  我們的出路在哪里呢?

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