有個小托對人事主管很痛恨，但對拉長線長等則頗有好感。在這個觀點的背面，我們看到一個和工人完全不同的看法。在工廠打工，產線工人每天都要受到線上諸如拉長線長此類的第一線的管理人員的壓迫。動作慢了，拉長就罵，次品多了，也罵，請假，也罵，上廁所稍微久點了，也罵。上到長輩下到晚輩，都成了一線管理人員侮辱工人的問候對象。
有年輕女工剛剛上班，不熟悉產線操作，在拉長的狂轟濫炸下，只能默默的流淚。做了兩天，跟她姐姐說，不想做了。出門打工，都不容易，工人都只有依靠勞動去掙錢微薄的僅夠糊口的報酬。再大的委屈和痛苦，多數工人都只能默默扛著，丟不起那一份收入微薄的崗位。然而，有多少人能夠體會產線上，被拉長被線長當作畜生一樣壓迫的普工的尊嚴？
福永
某外資廠有幾千員工，和普工的訪談中我們發現，普工和基層管理人員就好像生活在兩個世界，除了上班時，之外互不往來，甚至老死不相往來都可以。普工只和普工在一起，拉長只和拉長一起玩。不僅在電子廠如此，鞋廠更是厲害。一名鞋廠的老工人告訴我們，裕元鞋廠的拉長和普工形同水火，一名普工只要升職當上拉長，就好像可以騎到工人頭上了一樣。甚至曾經發生過普工對拉長不滿，下班后把拉長砍傷的事故。曾聽過某鞋廠的工人說起，有基層一線管理下班后，被普工活活砍死的。
當然，現在會做人的拉長比以前多了一些。現在的拉長也比以前素質提高了很多。因此太過分壓榨工人的現象比以前少了。但是前兩個月聽到一位在三星廠上班的工友稱，他們的線長已經辭工就快走了，但臨走前還拼命的要工人加班，別的線都下班了，還要他們加班，就為了讓自己臨走時再多掙一點。
由此可見，拉長的收入和他們壓榨工人的程度是掛鉤的。壓迫工人做得多，拉長的業績就好，工資也就高。
特別是假期打工的學生工，那都是拉長們壓榨的肥肉哦。拼命的壓榨，一天上十三四個小時，加快再加快。好像一個工友說的那樣，剛開始因為都是新手，定任務一天200就行了。做了兩天發現我們很多人都可以做到250，就馬上把任務調高到250，再過兩天發現不少人都可以做到將近300了，就立即把任務定額調到300，就這樣，一個星期都不到，每天定額就調到了350，而該廠熟手工人的產線每天定額也才350而已。正班時間做不完定額就挨罵，罵了還不算，還要義務加班到定額完成，沒有加班費。
很多拉長線長都是從普工做上去的。他們沒學過管理，他們的管理方法和經驗都來自他們被“管理”時看到的示范。比如富士康就有普工抱怨，基層管理對工人的壓迫很深重，而基礎管理又有抱怨臺干對他們的壓迫也很深重。
拉長線長們大都是從普工中產生的小資產階級。正是說明了工人群體中小資產階級思想的影響也是頗為深遠，因此一個工人通過職位升遷，自然而然的就能夠毫無障礙的從無產階級一員蛻變為小資產階級走狗。甚至很多工人并沒有意識到其中的問題。
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