2021年，《河南中煙工業有限責任公司2021年度大學生招聘擬錄用人員公示》引發網友熱議。擬錄用名單里不乏中國人民大學、武漢大學、鄭州大學、河海大學等985、211名校畢業生，海外碩士研究生也為數不少。
一邊是國內卷煙廠，各大名校畢業生擠破腦袋，背后是高度壟斷行業的員工高工資優福利；
一邊是國內電子煙廠的員工，為了工資瘋狂加班，一個月平均加班110個小時（平時加班70小時，周末加班40小時），才能夠面前獲取4500元左右的工資，勉強維持個人的勞動力再生產。
多么一副滑稽的對比畫面，各位可以想象一下。
一、基本情況
L廠是國內民營電子煙代工廠，近幾年電子煙市場越來越火，所以該廠的利潤率也在一直上升。L廠經歷過一次搬遷，從市郊區外圍搬到市郊區，如今規模越來越大，由開始的三百人擴大到最多八百人的規模。
調查時全廠員工約為500人，派遣工約250人，80%的工人在20-40歲左右，其中25-30歲占多數。男女比例約為1：2。工廠流動性大，一年流動人數超過工廠人數，老員工（工齡在1年以上的）比較少，主要分布在幾個特殊崗位（組長以上和QC類）。
電子煙流水線技術含量較低，所以不需要什么高學歷人才，利潤的關鍵在于加速生產。
二、內部管理
1.企業構架和級別劃分
該企業共有4個部門，分別是生產部、品質部、工程部和辦公室部。生產部占總人數的90%以上。
普工人數最多占全部人數的80%以上，位于最底層，只要有安排，什么活都要干，每個月拿的錢僅僅夠滿足日常生活。其次是組長，偶爾需要以身作則做做樣子，最艱難的任務就是寫報表，有時需要加班寫報表。再往上就是線長，不需要從事生產，車間有獨立辦公室，每天只需要在車間轉一轉，向上匯報情況就行。主管以上就完全脫離了生產，算是整個公司的最頂層。
從生產的角度來說，級別劃分為：總經理（1人）→部門經理（1人）→部門主管(1人)→線長（2人）→組長（16人左右）→普工（約400人），后來搞扁平化管理，將部門經理、主管合成一個職位（實際上為內部斗爭，逼走了幾個老資歷領導）。
從非生產的角度來劃分，技術員和線長相當；工程師和主管相當。
2.不同級別人員的薪酬待遇
L廠的薪酬待遇分為基本工資+加班費+食補+外宿補貼+優秀員工獎+崗位補貼，看起來補貼種類十分多，但是補貼量少，相當于方便面的油包擠出來總會剩下點，你需要再壓榨一下，剩下的一點點油才會出來。
關于崗位補貼，L廠在早期會采取一些獎勵措施來鼓勵工人去干一些比較累的活，一些特殊崗位，比如過膜、噴碼之類的有補貼，等員工固定之后，逐步減少直至取消。之前組長助理是一個人，崗補500+績效，后來改成兩人后崗位補貼200元/人。再比如說計件焊錫，之前計件焊錫是5分一個點，現在變成4分一個點，總工資下降20%。
優秀員工則獎勵一件價格50元的禮品，每個組只有兩個人可以領，一般是組長助理，后來這個禮品也逐漸減少到沒有了。
一般來說，普工的基本工資是2000元，一個月平均加班110個小時（平時加班70小時，周末加班40小時），每個月的工資就是基本工資2000元+平時加班1206.45+周日加班919.2+食補300+住宿補貼100=4525.65元。
工資情況受訂單波動比較大，訂單少不到4000元，訂單多的時候會達到5500元以上。
早期在郊區外圈時不給員工買社保，后來搬進郊區中心后開始給員工買最低檔社保。公積金則一直都不買。所以普工實際到手工資在4350元左右。
后來開始搞集體計件，之前的效率是90%左右，集體計件需要達到100%才能拿到之前一樣的工資，于是每個人都需要拼命去干，每個人實際到手的和原來的差不多，干的活卻更累了。
就組長來說，組長分為低、中、高級組長，基本工資與普工一樣，崗位補貼分別是500+績效（最高500），1000+績效（最高500），1500+績效（最高500），（據筆者觀察，公司一直都沒有高級組長），其他和員工沒有區別。
線長來說，工資多出崗位補貼2000+績效（最高1000）。
主管級別就是拿月薪了，工資在8000+績效（最高2000），更加往上工資就不清楚了。
三、生產部門情況
生產主要由電池組裝、注入煙油、包裝成品三個部分組成。
下面介紹組裝電池的工作情況，一條拉的標準人數配置：
所有的外部器件都是從外部采購而來，從倉庫到成品一共需要9個步驟，分別是：底座拼裝+焊接電池與發熱絲+粘eva棉+煙管抹油+電池推入管+校準電池位置+蓋上底座+推入儲油棉+全檢。
底座拼接：拼裝好底座，并將咪頭（開關）裝入底座。
焊接電池與發熱絲：將電池與發熱絲與咪頭焊接在一起。
粘eva棉：把eva棉貼在電池上防止電池刮花，同時把膠帶把電線固定。
煙管抹油：把無味甘油抹在煙管口，讓電池更好插入煙管。
電池推入管：字面意思
校準電池位置：把煙管壓入一根標準字具，這樣電池和發熱絲就在一個固定點了。
蓋上底蓋：字面意思
推入儲油棉：將儲油棉插入發熱絲上。
全檢：檢查外觀，儲油棉位置正不正。
四、公司其他情況
1.生產線管理
生產管理比較嚴格，舉幾個例子：
車間不能帶手機，有專門監督紀律的人，會拿著掃描儀掃描，發現要罰款。
上廁所需要拿離崗證，廁所門口設有保安，會看你有沒有證。
線長每天都會去監管，一旦發現什么生產異常就會以“樂捐”的名義罰款。
忘記打卡三次以上每次扣10元，不帶廠牌扣10元，辭快工扣一半底薪。
沒有年假、病假，隨意調休（把正班調到加班）。
2.工作和休息
以一天上12個小時來說，上班時間為8：00~12：00，午休12：00~13：30，下午上班13：30~17：30，晚餐17：30~18：30，晚上加班18：30~22：30，加班時間十分不固定，訂單多就猛加班，晚上加班到23：30以后至凌晨（第二天照常上班，有訂單多的時候，一連幾周都是23：30以后才下班）。訂單少就加班到9：30之前。平時加班加的多，周末則給十個小時，甚至雙休（周末雙倍工資，為了多加班，很多工人在訂單少的時候就會去離職）。
3.勞動強度
流水線，所有位置都是坐著干活，勞動強度取決于流水線的速度，為了增加效率有的組長會調快流水線速度，一堆積貨就會叫你做快點。
就員工流動性來比較工作強度，注油的流動性最大，注油房是封閉空間里的封閉空間，煙油味道特別大，而且還和各種香精口味混合在一起，很多人受不了這股味道就選擇離職。
4.偷竊行為
偷竊行為屬于上行下效，上面的領導們瞞著老板一箱一箱的把電子煙往家里拿，拿去賣，或者留著自己抽。
普工則是拿產線上的電子煙，有的人就拿一根電子煙抽一口就放回去，組長看到只會說不要讓領導們看到了。領導們自己偷偷摸摸感覺十分正當合理，對于下面偷竊則是十分嚴厲，仿佛這是一件十分敗壞道德的事，非常雙標。
5.人員流動
車間500多人，一年出入人數500多人。人事半年一換，工資低，每天都有活要處理，還免費加班（人事都很難待）。
五、工人日常生活
1.住宿工人
92年，男，計時焊錫工，單身住宿，一個月加班110小時，崗補300，到手4500元。
住宿條件：宿舍有空調，不過壞了；宿舍也有門，不過也壞了。一個宿舍標配12個人，滿載時達到11個，由于流失率較大，常住人口維持在4個人左右。衛生條件并不好，墻上和鞋子里有蟑螂爬行，床板則有臭蟲咬人。由于沒有在宿舍做飯，所以不足以養活老鼠類的哺乳動物。沒有宿管，除蟲管理就是給每個人免費發一卷膠帶，手動粘蟲。
開銷：早餐3元、中餐11元（兩葷一素）、晚餐7元（自助炒粉），后來改成自己做飯晚餐降到3元。一個月下一次館子，花費60元，水電費在70元左右，加上一些小物品消費每個月共800元。計劃考電工證，每個月通勤花費100元。家里老人情況不詳，明面上每月可以留下3500元以上。
2.外宿工人情況
95年，男、普工，有對象未婚。居住條件大單間，每個月1000元，吃喝行在1000元左右，每個月能存下2000元，目前最大的問題就是彩禮（聽說要小10萬，更不用說買房了），和對象本來都在這個電子煙廠工作，因為加班少就離職了，計劃外出尋找其他工作來存錢結婚。
六、工會情況
該公司有工會，是老板工會和殼子工會，甚至不發柴米油鹽等福利。工會主席是老板的直系親屬，思想也是異常反動，舉兩例，對于廠內福利太低導致員工流動性過大，說舊的不去新的不來。關于企業不交公積金，說你又買不起房要什么公積金。
七、廠內工人的現狀
工廠工資低福利少工人流動性大，大家來了就是奔著掙錢目的去的，假如這個廠加班少了就去其他廠干活，這種以腳投票的消極方式進行抵抗。
之前發生過一次斗爭，對企業管理制度不滿的人拉了一個群，向老板提了改進訴求。但最終以失敗告終。
對于福利是否應該提高，百分之九十三左右的人覺得要提高，不過由于組織不起來不知道如何去爭取，都是處于觀望狀態。
老員工大部分是組長，相較于普工和派遣工，工資高一些、工作相對輕松，他們的反抗意識偏弱，有的只是口頭上支持，有極個別比較反感提升福利這一說法，覺得如果我們去爭取容易導致丟工作，不如好好干活做個老實人。
老板處理這種斗爭也非常老道，組織了一個群，說給大家提供一個交流通道（說的是什么都可以提，這里沒有等級之別），可真要是討論起什么要緊的事，就開始禁言、踢人了。
這種交流通道本身是個工具，就像民主是一種工具一樣，能夠爭取工人的權益，根本的還是靠工人自身的團結，靠階級力量的對比。不過這個團結什么時候能夠實現，還是有一段路要走。
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