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為何現在國企那么多人都在摸魚工作?

一位網友 · 2021-07-30 · 來源:赤色星靈佐伊公眾號
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永遠在找領導簽字的路上

  由于見聞比較多,這次僅分享幾個我身邊摸魚的小栗子。

  我所在企業為某國有企業三級公司,從事物業租賃,由于不能言明的原因,故身份信息都隱去,如有雷同,恭喜同為武林中人。

  01

  永遠在找領導簽字的路上

  我所在的部門是辦公室,別人眼中“權力爪牙”的部門,領導眼中“干不好要挨批,干得好體現不出成績”的部門。辦公室很重要的一項工作,就是“承上啟下”,對上承啟上級公司指示要求,對外對接“寺廟堂觀”各部門,對內傳達領導班子決策意志的執行,以及公司內部管理事務。

  具體到剛進國企的小嘍啰,有一個很重要的工作就是找領導簽字。雖然簽字之前,高屋建瓴的大事,領導們已經碰撞的七七八八了。但我能順利找領導簽到字,也需要極大的努力。首先,領導不是每天都來上班,不像我們小嘍啰需要打卡坐班;其次,領導在公司也不等于有空,不是在開會,就是在準備開會的路上;最后,找到了領導也不一定能簽上,就怕領導說“再考慮考慮”。

  找領導簽字需要的是運氣和堅持,如果還需要什么,那肯定就是一個及時的信息情報網了。至于領導沒來上班期間,去哪里辦(摸)事(yu),咱也不敢問,知道了咱也不敢說。有人會說,現在都無紙化辦公了,一個內部系統就可以實現手機審批了。恭喜你,你說的是別人家的國企,并不包括我公司。往往一個簽字,需要一而再、再而三的來回跑,遇到著急的簽字,有的時候你需要去醫院、去領導家里、去XXX找領導簽字,別問我怎么知道的,因為我不會說的。

  02

  滿滿當當的工作表

  在國企的第一個月,行政通知我要寫月度工作匯報,一個季度后,要提交季度考核自評,一年后,需要進行個人述職。我滴個乖乖,還在我絞盡腦汁回憶加思索、還原我的工作時,我發現我已不是我自己了。原來真實的工作就是你永遠在忙,但是就是寫不出來。有些沒法寫、有些不能寫。比如找領導簽字就沒法寫,但確實占了很多時間;再比如給領導跑跑腿的事兒,它就不能寫。

  就在此時,我請教了部門的前輩,看過她的工作安排,我才體會到什么叫高級“摸魚”。我這位同事是人事兼行政,她的工作表是這樣的,篩選簡歷、參加黨員學習會、參加支委會、給領導訂機票、收發文件……,甚至具體到了每天上午下午。反正不明就里的人看了她的工作表,第一印象是工作非常飽和,是個好同志。

  但實際情況是,我就坐在她旁邊,關于篩選簡歷,公司近些年來人員非常穩定,除了個別搬磚崗位,其他崗位都是靠招(關)呼(系)進來的,近兩年新入職的一個手都數的過來;關于訂機票就更扯了,基本十分鐘搞定;關于黨員學習和開會,懂得人都懂,無非是空調WIFI手機、鼓掌拍照筆記。她一天干活的時間還沒有泡茶的時間長,泡茶的時間沒有刷某寶、某品匯的時間長。

  03

  deadline永遠在路上

  剛進國企,各種報告/報表紛至沓來,如何應對,就要抓主要矛盾。一般來講領導交辦的最優先,但也要分情況,直管和分管領導安排的任務第一優先,不打折扣,其他非直管或非分管的領導安排的任務,就要掂量掂量了,該請示請示,該匯報匯報,不能推脫的情況下,一定要把deadline往后延。

  報送的報告/報表,評估輕重緩急,有些是可以在deadline之后拖延幾天的;有的是可以假裝沒干,也沒催,不需要交的;有的是需要在deadline交的。我的習慣是早早準備好需要上報的材料,先在真正的“deadline”到來前2天報直管領導,由他審核后,再走上報審核程序。這樣,在準備好材料與上報直管領導之間,會空余出比較充裕的時間,可以用來“摸魚”。

  我的摸魚經驗有三:一是我會電腦分屏,一半是正在起草的材料,一半是自己閱讀的書,做到神不知鬼不覺;二是找準時機,適時匯報此項工作進展,既反饋了你的工作進度,又能摸清領導對此事的態度和要求(這一點非常重要,涉及到后期上報材料修改返工的次數);三是在“deadline”前2天上報,留給領導修改的時間也不多了(對不起,我的腦海里不斷回響中國隊比賽時解說員的口頭禪“留給中國隊的時間已經不多了”)。

  04

  一勞永逸的摸魚

  有人問,在國企有沒有那種不需要掩飾和技巧的“摸魚”,那種明目張膽的,對不起還真有,但是也需要幾個條件成就。

  1、地位足夠顯赫。就像第一項中提到的,作為公司一把手,基本是沒人敢打聽其行程的。如果你有幸能夠成為公司一把手,恭喜你,你的地盤你做主,所謂“彼竊鉤者誅,竊國者為諸侯”是也。當然,成為一把手的難度大的話,成為部門的負責人,時間也是非常機動靈活的,如果你還很有頭腦,上班基本就是兼職。

  2、背景足夠強硬。只要不夠作死,基本就是金鐘罩附體。

  3、躺的足夠平。眼觀公司的同事,也各有各的摸魚本領。毫不掩飾摸魚的,基本屬于這么幾種情況:一是年級大上升無望,上班式養老。因為是企業的“活化石”,公司歷史的角角落落他都門兒清,任誰也不能拿他怎么樣。二是看穿了悟透了。往往新進的小萌新,苦活累活搶著干,一個人兼三個人的活,甚至一個人扛起一個部門,在幾次評先評優、加薪升職無望之后,就會看穿悟透。有些人開始抱大腿、找關系,有些人選擇跳出來,有些人就選擇躺平。

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