今年3月份，亞馬遜位于美國阿拉巴馬州南部的貝塞默倉庫的雇員進行了郵寄投票，決定是否組建工會。
4月9日的投票結果顯示，這個倉庫有5876名亞馬遜的雇員，最終卻只投出了3041票，且有1798票反對成立工會，僅738票贊成，這意味著備受關注的亞馬遜工人成立工會的努力以失敗告終。
當地時間4月19日，美國“零售、批發和百貨商店工會”（RWDSU）向“全國勞動關系委員會”提出異議，稱亞馬遜干擾工人成立工會的投票。RWDSU針對亞馬遜列出了23條“罪狀”，包括恐嚇員工、操控投票等，從而阻止工會的成立。
據悉，亞馬遜資方在工會籌組期間發動了一系列的反工會宣傳戰，包括對雇員持續發送郵件、文字訊息，在廁所張貼反工會海報、斥資數百萬美元雇用法律顧問來打擊工會，威脅解雇投票贊成成立工會的雇員，甚至脅迫工人參加資方安排的反工會演說。另據《華盛頓郵報》報道，亞馬遜公司還施壓美國郵政，將投票用郵筒安裝在倉庫門口，借此向工人施壓，令他們以為公司正在監視投票過程。這一系列動作迫使45%的雇員直接放棄了投票，從而使得亞馬遜只要動員約1600張反對票就能阻止工會的成立。
事實上，美國的IT巨頭普遍沒有工會組織，資方更是千方百計地阻止工會的成立。今年年初，谷歌及其母公司Alphabet的數百名員工成功組建了工會，225名谷歌雇員成為了其首批付費會員，這在科技行業內是一個罕見的舉動；但谷歌很快表示，它們將繞開該工會，直接和員工對話。2019年，谷歌就曾“報復性”非法解雇多名員工，因為他們加入或支持了一個勞工團體，并投訴谷歌不合理的雇傭規定。
這資本主義世界的普遍現象，資產階級以各種各樣的理由和借口阻止工人通過工會合作維護自己的權益。
即便是那些已經成立的工會，也被資產階級不斷恐嚇威脅或滲透收買，以促使工會做出背叛工人的舉動。然而，即便如此也不能因此否定工會成立的必要性，因為這本身就是斗爭的一部分。
這就是非常具體的階級斗爭。
我們不妨以亞馬遜為例，來分析一下資本家為何如此恐懼工人成立工會。
去年大流行發生以來，電商巨頭亞馬遜的業務不減反增，且表現強勁，2020年凈銷售額高達3860億美元，比上一年增長了38%，CEO杰夫·貝佐斯也1960億美元的個人財富成了全球首富。
然而，這對亞馬遜的工人而言，卻意味著工作量的明顯增加，與之同時亞馬遜卻拒絕進一步提高工人最低時薪，且實行了更加嚴酷的勞動監視。
貝瑟默倉庫的全職工人十小時一輪班，外加強制加班，包括每小時必須掃描300個貨品、低于業界其他倉庫工人的時薪，此外重復性的搬運與彎腰動作也令工人們飽受肌肉與骨骼傷痛所苦。工人在整個十小時的班次里只有兩個30分鐘的休息時間，而且亞馬遜為了節約成本，把食堂設立得非常遠，來回走路就能花光這30分鐘。
在亞馬遜，為了防止員工偷懶或對公司帶有消極情緒，資方會雇傭偵探監視員工每一分、每一秒具體在做什么，并且規定工作時間不允許去廁所，如有違法就扣工資。
2019年12月，亞馬遜還被曝光使用人工智能系統監控員工，考核員工的效率，并自動生成解雇指令；
今年3月25日，美國議員發推文指責亞馬遜員工被迫使用塑料瓶小便，被亞馬遜矢口否認，隨后被員工拿出證據打臉……
這樣的案例還非常多，單個雇員很難對抗這樣殘酷的資本壓迫，而工會的存在顯然有助于雇員對抗這樣的不合理現象。
今年1月，谷歌數據中心的程序員沙農·懷特，只是在Facebook上抱怨一下谷歌未能替換其公司發放的水壺有質量問題，就被谷歌停薪了。事實上，在遭受處罰前，她還向經理反映，自己以及同行承包商與大流行有關的高危補貼發放出現了延遲；最終，谷歌卻指控其發布水壺事件貼文“違反了谷歌的保密協議”。
這時，剛剛成立的谷歌工會就站了出來維護這名程序員的權益，向全美勞工關系委員會告狀，最終迫使政府作出裁決，懷特獲準回到了崗位，并拿到了欠付工資以及一個新水壺。
試想，資本家怎能不痛恨這樣一個礙眼的工會的存在？
工會除了可以幫助工人處理這些很“瑣碎”的勞資糾紛，還有一個重大的作用，就是指導和參與更大范圍的工人同資本家的經濟斗爭。
盡管作為全球前三的企業巨頭，亞馬遜控制了近40%的在線零售業務，在全球雇傭了130萬名員工，其中超過100萬名員工在美國（大流行前僅75萬名），然而，亞馬遜員工的高強度工作卻與他們的薪酬完全不成正比。2020年亞馬遜的凈利潤增長了84%，已經是全球首富的亞馬遜CEO貝佐斯目前每秒鐘可以賺進2537美元，比亞馬遜普通工人整個月的收入還要高。
近年來，亞馬遜工人要求提高薪酬的斗爭一直在進行，但收效甚微。
2018年，在外部的工會組織活動和伯尼·桑德斯四處奔走呼吁的壓力下，亞馬遜終于將其最低時薪提高到15美元，然后亞馬遜的資方就開始自吹自擂地炫耀他們是“偉大人道主義者”，亞馬遜副總德魯·哈德納在《紐約時報》宣稱，“如果這個國家有一家進步的公司，那就是亞馬遜。”
我們不妨來看看亞馬遜這個“守財奴”到底有多慷慨。時薪15美元的全職員工，年收入僅為3.1萬美元，還不到美國家庭收入中位數的一半；亞馬遜所在的阿拉巴馬州的平均年收入為5.4萬美元，即便是伯明罕市周邊的時薪中位數也到達了每小時18.5美元。
而在阿拉巴馬州那些已經組建起來工會的零售、批發和百貨公司，工人的時薪卻能達到18到21美元；另一個例子是物流公司優比速（UPS），因為美國和加拿大的卡車司機工會的存在，優比速的福利和工作條件大大好于亞馬遜，工資也高出30%，這都要歸功于工會。
國內有些pink可能會像嘲笑別人反996一樣嘲笑：亞馬遜這么“遜”，亞馬遜的工人為何不“用腳投票”？等到自己身邊的失業率高企，pink也失業的那天，他們就會知道“用腳投票”是多么的可笑。
美國的統計數據表明，工會工人的工資較非工會工人多出18%，福利多出94%，此外還能改善工作保障和工作條件。
然而，工人工資的提高，就意味著資本家能夠壓榨到的剩余價值的相對減少，這是“守財奴”們所不能容忍的。
不過，筆者也注意到，亞馬遜平臺上的賣家，似乎對亞馬遜成立工會的投票輸贏并不感興趣。在他們看來，如果工人贏，成立了工會，勢必會與亞馬遜談判，要求漲薪提高工作待遇，亞馬遜為了不損失自己的利益，很可能將一部分成本轉嫁到賣家頭上；而如果亞馬遜贏，工人們很可能會發起罷工，又會導致賣家的產品不能及時上架和配送，影響銷售業績。這是經濟斗爭本身所帶來的局限性，這個問題其實早就能夠得到回答，那就是“全世界無產者聯合起來”。
當然，這是更加長遠的話題，無產階級更加現實的問題是關于建立工會的斗爭，這也是當下階段無產階級開展合法斗爭的重要組成部分。
亞馬遜工人的斗爭仍在繼續，值得我們拭目以待。
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