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一家國企煤礦工人的生存現(xiàn)狀

潘毅 · 2014-04-02 · 來源:經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)
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  似乎只有當(dāng)?shù)V難發(fā)生時(shí),人們才會關(guān)注到煤礦工人。近些年山西黑煤礦童工、王家?guī)X透水、鶴崗?fù)咚贡ǖ仁录陌l(fā)生,使我們對煤炭工人的生產(chǎn)和生活多了一份關(guān)注。煤礦工人,他們真實(shí)的生存狀態(tài)如何?

  2013年7月的假期社會實(shí)踐,我們冒著淅瀝的小雨,走進(jìn)了黑龍江雙鴨山煤炭礦區(qū)工人生活小區(qū)。小城不大,幾條一千多米東西走向的馬路橫向鋪開,排列在兩邊的是一幢幢80、90年代建起來的5層宿舍樓。小城東西兩側(cè)還有兩個(gè)較大的棚戶區(qū),住著1657戶,4411人。一座公園坐落在小城中間。宿舍樓、棚戶區(qū)、公園、學(xué)校和幾個(gè)小商鋪,承載了礦區(qū)工人所有社會再生產(chǎn)。

  雙鴨山礦區(qū)共有三個(gè)礦井,最大的建筑是辦公大樓,大樓前,一座寫著“礦工萬歲”的石碑儼然聳立。旁邊疏落著專家培訓(xùn)樓、招待所、三個(gè)礦井工作間、煤站等,工人每天都在這些地方忙碌著。經(jīng)過20多年的開采,現(xiàn)在井面已經(jīng)深至700米至1200米。鼎盛時(shí)期,礦區(qū)有近7000名工人。如今,產(chǎn)量減少,礦區(qū)職工已不足5000人。工人告訴我們,礦已挖至第三層,再過20年這個(gè)礦就會挖空了。

  雙鴨山煤礦隸屬龍煤集團(tuán)。集團(tuán)成立于2004年,整合了黑龍江4個(gè)煤城的41個(gè)國有重點(diǎn)煤礦。其現(xiàn)有26.6萬員工。2011年原煤產(chǎn)量完成5287萬噸,營業(yè)收入401億元,實(shí)現(xiàn)利潤13億元。龍煤集團(tuán)是黑龍江省屬最大國企,也是東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè),中國500強(qiáng)企業(yè)。它下設(shè)9個(gè)子分公司,包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河等。

  煤礦開采是一個(gè)高危行業(yè)。8年多來,龍煤礦區(qū)礦難不斷。其中2009年11月21日,鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故,造成108人死亡,引起全國的關(guān)注。重大事故是一種嚴(yán)重威脅,但礦工的生活,每天面對的是工資低、壓力大、工傷與職業(yè)病隱患等大大小小的挑戰(zhàn)。

  凌晨4點(diǎn),北方的天空已經(jīng)泛白,遠(yuǎn)處的一座礦山冒著煙,當(dāng)許多人還在安靜的睡夢中,礦工的一天即已開始。

  我們來到煤區(qū)工人常師傅的家中,此時(shí)的他已起床,正在準(zhǔn)備一家的早餐。大蒸鍋上熱氣騰騰,里面整齊的擺放著七、八個(gè)饅頭。妻子切菜,常師傅熱鍋,同時(shí)和我們聊天。廚房門外就是他們所居住棚戶區(qū)泥濘的街道,穿過街道我們看到上早班、趕早市的礦工和家屬都忙開來了,屋內(nèi)外時(shí)不時(shí)傳來人們打招呼、談笑的聲音。

  常師傅四十出頭,中等身材,白凈的面龐時(shí)常掛著質(zhì)樸的微笑。他是一家唯一的經(jīng)濟(jì)支柱,一家三口的生活就靠他的工資供給-唯一的女兒17歲,剛到哈爾濱鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院讀書,每年學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、生活費(fèi)約花兩萬。妻子沒工作,也沒地種,在家。

  常師傅家住的棚戶區(qū)與農(nóng)村的圖景沒有太大分別。垃圾隨處可見,路全是泥巴路,晴天走過一身灰,雨天走過一身泥;一個(gè)100平方米左右的小院子里擠下三、四戶人家,沒有集中供暖,上千戶人家共享兩個(gè)廁所。

  6點(diǎn),一陣手機(jī)鈴聲響起,礦上有急事。常師傅妻趕緊從蒸鍋里取出兩個(gè)饅頭遞給他,這是他在井下8個(gè)小時(shí)所有的食物。妻子一邊送常師傅出門,一邊叮囑他一定要注意安全。常師傅每天都懷著必須平安回家的心情上班。作為一名機(jī)車工,常師傅的工作就是確保所有煤車和人車都能順利的行駛在軌道上。常師傅先要趕去開班前會。

  班前會由段長主持,每一次下井前都有專人來講解一兩條安全生產(chǎn)的規(guī)章。近幾年,煤礦越來越重視安全生產(chǎn)管理,這些學(xué)習(xí)就是重要內(nèi)容之一。礦上的師傅告訴我們,每隔一段時(shí)間他們還會進(jìn)行一次考試,考試不及格就會被扣掉一些工資,這讓四、五十歲的工友倍感壓力。為銘記安全,提起精神,下井前班組長都要帶領(lǐng)大家宣誓:

  “我宣誓,為了企業(yè)利益,為了家庭幸福,我堅(jiān)決做到:牢記安全理念,搞好自主保安,絕不違章作業(yè),視安全為生命,視隱患為天敵,平安完成當(dāng)班任務(wù),用忠誠和良知確保人礦平安。”

  宣誓后,大家便各自換好衣服裝備-大棉襖、膠礦靴、礦燈和供氧器,做好虹膜登記準(zhǔn)備下井。上午7點(diǎn),一部人車將下夜班、臉上鋪滿煤灰的工人送上地面。上班的工人則上車,車子把他們送到地下700米的工作面,開始白班工作。

  很多下井的工人都不帶食物,像常師傅這樣帶了饅頭、面包的是少數(shù)人。由于井下環(huán)境陰冷潮濕,充斥煤灰和可燃?xì)怏w。一切都很不方便,所以不少人干脆不吃東西。近幾年單位給每個(gè)工作面配備了一個(gè)防爆加熱器,可以安全地把食物加熱到80℃,但習(xí)慣了空腹的工人們不愿影響工作進(jìn)度,也就不帶食物了。

  我們獲知,2013年6月,這個(gè)礦區(qū)月產(chǎn)量達(dá)到18萬噸,采煤總成本為5758萬元,員工工資為1411萬元。以我們查得最新一期環(huán)渤海動(dòng)力煤均價(jià)報(bào)592元/噸來計(jì)算,18萬噸總價(jià)應(yīng)該有一億多元。工人的工資支出僅僅占煤價(jià)的十分之一。

  企業(yè)采取計(jì)件工資制度,按每日工分發(fā)放,干多少掙多少。也規(guī)定了最低生產(chǎn)額度,完不成就加班。井下一線作業(yè)工作辛苦、危險(xiǎn)度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大,工資相對高一些,平均達(dá)到5000元;但像常師傅這樣的井下二線作業(yè)工人,工資相對低些,平均3000元左右。若是井上的輔助工種,如搬運(yùn)、檢查、記錄等,每月工資則在1500元左右。

  市場邏輯下,企業(yè)一方面要建立現(xiàn)代化管理制度,抓生產(chǎn),對產(chǎn)量要求越來越高,使得每個(gè)班組的生產(chǎn)壓力也越來越大。另一方面,因礦難頻發(fā),國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來越嚴(yán),企業(yè)也不得不加大安全管理力度。礦上制定了非常嚴(yán)格的處罰制度,一旦發(fā)生事故或安全疏忽被發(fā)現(xiàn),相關(guān)者,哪怕是受害者都會受到降職或罰款。

  效益是命根,安全有高壓線。抓生產(chǎn)保安全,就像啞鈴的兩個(gè)重頭,聯(lián)結(jié)在兩頭中間就是一條條管理制度,形成了把壓力鎖在基層班組身上的一種責(zé)任生產(chǎn)模式。企業(yè)對于嚴(yán)重的過失采取連坐制,一人出錯(cuò),整段或整個(gè)班組都會受罰。工人每月的工資都要拿出一部分作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,如果全段工人沒有安全失誤,抵押金退回并給予一些獎(jiǎng)勵(lì),反之就被扣除。工友們都說,抵押金很少能退回,大多都被各種原因扣掉了。壓力下,大家只能提起一萬分的精神,相互提醒,彼此保護(hù)。但即便如此,安全事故還是沒能杜絕。

  下午3點(diǎn),常師傅從井下回到地面,洗澡、換衣服,再到班組收工,與工人們一起說說笑笑回家。他們居住的地方都相隔不遠(yuǎn),在這個(gè)相對偏遠(yuǎn)的小城里,他們工作、生活都在一起,打造了深厚的情誼。華燈初上,晚8點(diǎn)左右他們就進(jìn)入了夢鄉(xiāng),以應(yīng)對新一天同樣辛苦的勞動(dòng)。正是每日這樣平凡而艱辛的勞動(dòng),煤炭才得以運(yùn)送到發(fā)電廠、鋼鐵廠、水泥廠,以確保整個(gè)國家順利發(fā)展。

  80年代中期,李師傅中專畢業(yè),沒有考上大學(xué),先后找了建筑工、磚廠工、裝卸工等許多重體力的工作。1990年,李師傅像很多年輕人一樣,懷著對國企煤炭行業(yè)的憧憬來到了小城投產(chǎn)不久的礦上。

  李師傅參加工作20多年,快五十歲了。但看起來比實(shí)際年齡要顯得老。

  李師傅見證了2000年至2010年煤炭行業(yè)的“黃金十年”-全國煤炭工業(yè)總產(chǎn)值由1513.28億元增加到了22109.27億元,增幅達(dá)14倍;2011年12月,煤炭開采和洗煤行業(yè)的銷售總收入達(dá)到3.62萬億元,總利潤4342億元,達(dá)到了歷史最高記錄??墒?,李師傅的工資雖然沒有下降,但在物價(jià)快速上漲中,生活水平卻走著下坡路。

  李師傅也知道煤炭產(chǎn)能過剩,價(jià)格不得不下降的經(jīng)濟(jì)走勢。自2012年以來,煤炭價(jià)格不斷降低,環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)報(bào)從最高時(shí)的853元/噸跌至2013年的不足600元。鋼鐵、電力等需要煤炭的行業(yè)在萎縮;同時(shí),受國內(nèi)、國際煤價(jià)格倒掛影響,煤炭進(jìn)口快速增加,比如去年澳大利亞煤炭價(jià)格為550元/噸,而環(huán)渤海動(dòng)力煤為710元/噸,中國原產(chǎn)煤在市場上沒有競爭優(yōu)勢,煤炭行業(yè)一蹶不振甚至虧損似乎成為必然。問題是國家主導(dǎo)的發(fā)展模式并沒解決產(chǎn)品的高成本問題。成本一旦居高不下,就競爭不過進(jìn)口煤。這必然使基層礦區(qū)的管理層和作業(yè)工人每月工資受到影響。

  訪談結(jié)束后,李師傅帶我們到小城的中央公園散步。似乎是企業(yè)文化的一種延伸,公園主干道旁擺放著“咱們工人有力量”、“向無私奉獻(xiàn)艱苦奮斗的煤礦工人致敬”之類的雕塑。我們遇到了一些拄著拐杖,腿腳不太方便的老工人。礦里上了年紀(jì)的人大多患有風(fēng)濕,他們的解釋是“礦里潮濕,很多地方都有積水,同時(shí)風(fēng)又很大,我們下井時(shí)穿著棉襖,但干起活來身上出汗,毛孔張開了,一些工人把棉襖脫下來,風(fēng)灌進(jìn)了毛孔,這樣就得了風(fēng)濕病。”

  經(jīng)歷過一次失敗的婚姻,小丁因性格不合,2010年,33歲時(shí)和前夫離了婚。一年后,認(rèn)識了現(xiàn)在的丈夫小孫,并走到了一起。小孫是礦上的掘進(jìn)工,小丁經(jīng)營著一間小吃鋪,倆人拿出積蓄,花了6萬元買了一套房,婚后不久,小丁便懷孕了。小丁說,這是她這輩子第一次有了自己的房子和孩子,她感到非常非常的幸福。

  一切本應(yīng)是一個(gè)美好的故事。但在孩子兩個(gè)月時(shí),小丁身體感到不適去醫(yī)院檢查,結(jié)果卻是她血小板嚴(yán)重不足,被診斷為血癌。小吃鋪開不成了。小丁一個(gè)月的治療費(fèi)用就達(dá)到3000多元。家中本就沒什么積蓄,只能向親朋好友借錢。這一切使得小孫更起早摸黑,努力工作。但去年7月5日凌晨,在開掘時(shí)卻意外被炸傷。

  安全規(guī)定中,受傷歸受傷,受懲歸受罰。處理這起工傷事故,企業(yè)總共進(jìn)行了22條處罰,罰款的總金額達(dá)到20000元以上。被罰款的人從當(dāng)事人、責(zé)任人到副礦長都受到了處罰,甚至全段工人的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金都被扣減。兩名傷者小孫、小文各因?yàn)?ldquo;交接班中沒檢查出來殘炮雷管遺留”和“打眼前沒有認(rèn)真檢查殘炮情況”各被罰款500元。段長和主管區(qū)長也遭到了撤職或降職的處分,段班子成員的工資也遭到一定的扣除。

  同時(shí)受傷的工友小文今年只有24歲,家庭也很拮據(jù),新婚妻子剛懷孕兩個(gè)月??粗∥牡钠拮幽艿焦枮I照顧丈夫,小丁心里有著說不出的羨慕。她不能去,她的病在治療過程中伴隨嚴(yán)重的并發(fā)癥,剛剛被查出了股骨頭壞死,只能依靠拐杖支撐行走。想起已送到奶奶家養(yǎng)育的剛滿周歲的兒子,堅(jiān)強(qiáng)的她留下了眼淚。她說,“不知道俺這個(gè)孩子要送給誰養(yǎng)?能不能長大呢”。

  這雖然是一個(gè)個(gè)案,但井下工作有危險(xiǎn),任何一點(diǎn)點(diǎn)疏漏都會造成一家人無盡的苦痛。唯一值得安慰的是作為國企的正式員工,所有治療費(fèi)用全部由企業(yè)承擔(dān),并且也有相應(yīng)的醫(yī)療和社會保險(xiǎn)作為保障。

  在小丁家中,時(shí)不時(shí)有鄰居來看望她,或是給她送來一些吃的和日常用品。鄰居們不斷說,希望我們能夠幫助小丁一家。在她家有困難時(shí),我們看到是鄰居們首先出手相助,經(jīng)常過來噓寒問暖,送吃送喝。

  與當(dāng)下城市商品房小區(qū)里互不認(rèn)識的孤立生活形態(tài)不同,單位小區(qū)的鄰里,在小丁夫婦最困難的時(shí)候給了他們極大的幫助和支持。鄰居們都是十幾二十年住在一起的,彼此間非常熟悉,形成了一個(gè)互幫互助、緊密、穩(wěn)固的社交圈;而相似的經(jīng)濟(jì)狀況和生活方式,進(jìn)一步增強(qiáng)大家的小區(qū)認(rèn)同感。這種“一家有難,大家支持”的面貌,和今商品房小區(qū)形成了鮮明對比。

  調(diào)查結(jié)束時(shí),我們在想,中國的煤礦產(chǎn)業(yè)改革向何處走,國家主義,還是自由市場主義?我們認(rèn)為,這兩種方案都分別站在國家和資本的立場上,在排除或抽空了工人產(chǎn)權(quán)又把所有的問題都轉(zhuǎn)化成了管理問題,其實(shí)沒人把煤礦工人當(dāng)成企業(yè)主體。辦公大樓前,聳立的“礦工萬歲”石碑,其實(shí)既抽象又空洞。

  (作者潘毅系香港理工大學(xué)社會學(xué)教授、中國社會工作研究中心副主任,吳和鄧系她的學(xué)生)

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