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“工會(huì)不維權(quán),要它干什么?”

陳偉光 · 2012-11-13 · 來源:南方工報(bào)
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工會(huì)主席必須由員工自己選舉產(chǎn)生,這樣才能得到職工的真正認(rèn)可,這樣才是真正的民主。工會(huì)直選解決的還是工會(huì)的代表性問題。

  人物檢索

  陳偉光,廣州市人大常委會(huì)黨組副書記,廣州市總工會(huì)原主席。他先后擔(dān)任過廣州化纖廠工會(huì)主席、廣州紡織工會(huì)主席,1992年當(dāng)選廣州市總工會(huì)副主席,次年7月當(dāng)選主席。

  觀點(diǎn)

  ●我們現(xiàn)在面臨的困境,是工會(huì)干部不去聯(lián)系群眾,沒有工人情懷,發(fā)生利益沖突時(shí)只能充當(dāng)調(diào)停人和救火隊(duì)員,由此累積和惡化了許多社會(huì)矛盾,加劇了工人群體的對(duì)立情緒,這已經(jīng)不是工會(huì)跟不跟黨走的問題,而是工人跟不跟工會(huì)走的問題。

  ●工會(huì)主席必須由員工自己選舉產(chǎn)生,這樣才能得到職工的真正認(rèn)可,這樣才是真正的民主。工會(huì)直選解決的還是工會(huì)的代表性問題。

  ●如果工會(huì)直選的方式只是讓每一個(gè)人都來投票,誰(shuí)的票數(shù)多誰(shuí)就當(dāng)選,肯定會(huì)出現(xiàn)幫派似的工會(huì)領(lǐng)袖,這樣反而不利于工人群體的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

  ●推進(jìn)工資集體協(xié)商制度,不能眼睛只盯著目標(biāo),當(dāng)前最重要的是要“造橋修路”。在主要因素不成熟、重要條件不具備的情況下,硬性下達(dá)指標(biāo),只能助長(zhǎng)機(jī)關(guān)行政化、官僚化作風(fēng),同時(shí)也造成弄虛作假、形式主義的浮躁風(fēng)氣,有損工會(huì)組織形象和地位。

  “我出生于普通的工人家庭,成長(zhǎng)在產(chǎn)業(yè)工人聚居的環(huán)境中,使我逐漸形成了一種處世風(fēng)格,就是老實(shí)做事、低調(diào)做人。這似乎是一種優(yōu)點(diǎn),但也隱藏著某種缺陷。”

  ——陳偉光

  10月29日,廣州市總工會(huì)十六屆十五次全委會(huì)表決同意陳偉光不再擔(dān)任主席職務(wù)。表決之后,委員們以長(zhǎng)時(shí)間的熱烈掌聲,對(duì)他為廣州工會(huì)所作的杰出貢獻(xiàn)表達(dá)敬意。

  陳偉光當(dāng)了32年工會(huì)主席,在改革開放前沿的廣州,任職市總工會(huì)主席長(zhǎng)達(dá)20年,以全球化大視野,關(guān)切勞工權(quán)益,探索工會(huì)有效維權(quán)、去行政化、回歸本位之路等,且破立兼顧,有憂有思有行動(dòng),這在廣東工會(huì)界是少見的。

  騎著單車為下崗職工找工作

  上世紀(jì)八十年代后期,一度紅火的紡織行業(yè)因國(guó)企改革而一片風(fēng)聲鶴唳,大量工人在“關(guān)停并轉(zhuǎn)”中含淚告別奉獻(xiàn)了青春的崗位,連有“高級(jí)政工師”職稱的工會(huì)主席也被掃地出門。此時(shí),陳偉光已調(diào)任紡織局當(dāng)工會(huì)主席,他毅然為他們撐起保護(hù)傘。

  “陳主席騎著單車跑工廠,為我們聯(lián)系工作,找崗位。”

  “在我們?yōu)槁毠ふ塘x執(zhí)言得罪廠長(zhǎng),遭到打擊報(bào)復(fù)時(shí),是陳主席站出來保護(hù)我們,為我們打抱不平。”

  從這場(chǎng)“劫難”中走過來的人,回憶起往事,依然感動(dòng)落淚。直至今天,陳偉光每每說起當(dāng)年,還是眼眶泛紅。他說,他永遠(yuǎn)記住了那個(gè)下崗后無米下鍋,被迫到菜場(chǎng)撿爛瓜菜過日子的職工;那個(gè)父母雙雙下崗又雙雙出走、與年邁的奶奶相依為命的孩子。

  1995年初,陳偉光當(dāng)上廣州市總工會(huì)主席剛好一年半,首期籌款2000多萬(wàn)元的廣州市職工濟(jì)難基金會(huì)宣布成立。隨后,市總又建起女工、特種病、住院互助等多項(xiàng)保障計(jì)劃,減輕職工醫(yī)療費(fèi)用、緩解職工生活困難。

  對(duì)此,陳偉光說,這是出于一種良知,一種責(zé)任感。正是良知和責(zé)任感的驅(qū)使,廣州工會(huì)開啟了“普惠”服務(wù)職工新時(shí)代,創(chuàng)辦工會(huì)超市、開設(shè)勞工大學(xué)堂、整合資源暢通職工教育網(wǎng)......

  “對(duì)工人有深厚感情,工作才不受各種干擾,專注投入。”從事了大半生工會(huì)工作,陳偉光有許多感悟也有許多感慨,他說,“人生一世,能為千萬(wàn)職工謀幸福,這是我們工會(huì)干部的人生價(jià)值所在。”

  看到圍在士多店看電視的工人 他心情沉重

  陳偉光時(shí)刻把工人們掛在心上。有一回,他在員村工人文化宮打完球后,已差不多晚上10時(shí)了。他沒有回家,而是回到了單位。

  當(dāng)時(shí),市總禮堂正改建體育館,為基層工會(huì)組織職工球類比賽提供場(chǎng)地,也便于市總機(jī)關(guān)人員開展體育活動(dòng)。負(fù)責(zé)改建工程的人員向他回報(bào)工程進(jìn)度,他心不在焉,問:“工人將來住在哪?”

  “將來場(chǎng)地對(duì)外開放,晚上10時(shí)半才結(jié)束,工人要收拾好場(chǎng)地才能下班,公交車早就收車了,這問題很實(shí)際,要想辦法解決好。”陳偉光這番話,感動(dòng)了在場(chǎng)所有的人。

  陳偉光剛搬到珠江新城住的時(shí)候,有一天晚飯過后,他在附近散步,見到周邊建筑工地好幾十位異地務(wù)工人員圍在路邊士多店一臺(tái)小電視機(jī)前看連續(xù)劇。“心情很不好”,他神情凝重地說。

  為此,市總工會(huì)和中國(guó)新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)文化研究所聯(lián)合對(duì)異地務(wù)工人員業(yè)余時(shí)間分配及精神文化需求進(jìn)行調(diào)研。“打工生涯太枯燥,下班以后更無聊;若能有個(gè)好去處,輕松愉快樂逍遙”,這首寫在調(diào)查問卷中的打油詩(shī),再一次刺痛了陳偉光,促使他下決心在異地務(wù)工人員相對(duì)集中的企業(yè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓、能力上解弱的“工友和諧家園”。

  五年努力,而今近百家這樣的“家園”,在異地務(wù)工人員身邊建立起來。

  工會(huì)就是要替職工伸張正義

  在中國(guó)工會(huì)界,陳偉光被劃歸“維權(quán)派”一類。他不在乎被貼標(biāo)簽,他在乎的是,要讓工人信任工會(huì),工會(huì)必須回歸本來面目,工會(huì)服務(wù)職工必須貼身貼心。他常告誡基層工會(huì)干部,“工會(huì)不維權(quán),要它干什么?”

  為此,他再三呼吁工會(huì)除“官”味,去行政化,要有憂患意識(shí);整飭角色沖突的工會(huì)干部隊(duì)伍,端正“屁股坐向”;探索工會(huì)干部職業(yè)化之路;打破框框條條,消除條塊分割之弊,組建行業(yè)工會(huì);引入專業(yè)社工,建工會(huì)異地務(wù)工人員服務(wù)中心......

  他更善于利用政治、社會(huì)、媒體等資源,推動(dòng)工會(huì)工作的改革創(chuàng)新,推動(dòng)地方立法,把勞工無序的、原子化狀態(tài)的個(gè)體維權(quán)納入法制化軌道,加強(qiáng)勞方與資方談判力量。其中,《廣州市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商規(guī)定》創(chuàng)設(shè)性地規(guī)范職代會(huì)制度和勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制,在全國(guó)首創(chuàng)了勞動(dòng)關(guān)系集體協(xié)商爭(zhēng)議調(diào)停制度等保障機(jī)制,對(duì)勞資博弈行為進(jìn)行規(guī)范。

  也正因?yàn)榱贾拓?zé)任感的驅(qū)使,陳偉光才敢于冒著“政治風(fēng)險(xiǎn)”,代表市總工會(huì)在2010年最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的爭(zhēng)執(zhí)聲中,公開向政府喊話,叫板雇主。促進(jìn)了當(dāng)年廣州市的最低工資上調(diào)至1100元,去年又增加到1300元。

  “包括三金在內(nèi)的960元工資低得不能再低了。”“如果企業(yè)連員工每人每月1000元最低工資水平都付不起,那就趕快搬出廣州。”他的這些言論,獲得全國(guó)不少同行贊賞的同時(shí),也有人為他捏了一把汗。

  事后,不少人既關(guān)切又好奇地問他,“沒有領(lǐng)導(dǎo)為難你嗎?”陳偉光微微一笑,回答得輕松又肯定,“這么多年,無論是省里還是市里,沒有領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槲揖S護(hù)職工合法權(quán)益責(zé)難過我。”

  “工會(huì)是政府很好的伙伴,作為社會(huì)組織、職工的代表,就是要替職工伸張正義,這是一種精神,更是一種膽量,工會(huì)干部只有腰桿子硬了才會(huì)有發(fā)展的空間”,陳偉光說。

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