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廣東模式的困境:東莞現(xiàn)制造企業(yè)倒閉潮 工人欠薪情況嚴重

陳明、代??ⅫS江潔 · 2011-07-19 · 來源:大洋網(wǎng)-廣州日報
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轉(zhuǎn)載者按:曾幾何時,以經(jīng)濟建設(shè)為中心的廣東模式成為中國改革開放的樣板,“發(fā)展是硬道理”、“效率優(yōu)先”、“把蛋糕做大”成為改革家們殺開血路的利刃。

如今,蛋糕是做大了——中國成為世界第二大經(jīng)濟體,但是,兩頭在外的經(jīng)濟模式注定了蛋糕的大頭被外資瓜分,中國只切到了一個尖角;而當這個尖角拿到國內(nèi)分配之時,公有制主體地位的喪失又注定了血汗工廠里新一代產(chǎn)業(yè)工人只能分到了些許蛋糕碎末,于是造就了0.4%的家庭掌握70%社會財富的局面。這種輸血的發(fā)展模式注定不能維持,帝國主義對發(fā)展中國家的經(jīng)濟殖民以及發(fā)展中國家資產(chǎn)階級對于無產(chǎn)階級的剝削造就了全世界范圍的財富高度集中和兩極分化,少數(shù)人不勞而獲,絕大多數(shù)人卻勞而不獲,生產(chǎn)者無力消費,全球范圍的資本主義經(jīng)濟危機伴隨著生產(chǎn)相對過剩不可避免地爆發(fā)了。

如今的中國,蛋糕做大了,分蛋糕卻顯得舉步維艱,既得利益集團豈肯輕易放棄掠奪來的財富?薄熙來的“分蛋糕”論遭遇了以南方系為首的各種勢力的非議。底層民眾正熱切期盼先富階層盡快兌現(xiàn)“共同富?!钡某兄Z,兩極分化的不斷加大已經(jīng)嚴重危及社會的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展,廣東東莞和浙江溫州又一輪倒閉潮為廣東模式敲響了警鐘,中國也已到了亟需改變的十字路口。

[提要] 資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”突然倒閉,工廠老板走佬工人欠薪嚴重,就連企業(yè)中層人員也無奈討薪。東莞業(yè)界一股“制造業(yè)寒流”再一次侵襲的擔憂彌漫著整個制造業(yè)。由于人民幣升值、工資上漲、原材料上漲這三大因素短期內(nèi)難以消除,業(yè)內(nèi)人士表示本次寒流或?qū)⑸跤?008年,玩具業(yè)紡織業(yè)將成本次關(guān)停風潮的重災(zāi)區(qū)。

東莞一家玩具制造企業(yè)倒閉后,員工紛紛收拾行李離開工廠。
東莞一家玩具制造企業(yè)倒閉后,員工紛紛收拾行李離開工廠。
部分中小企業(yè)正面臨一定壓力。
部分中小企業(yè)正面臨一定壓力。
  日前資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”突然倒閉,近期本報接到多宗投訴稱工廠老板走佬工人無奈討薪,業(yè)內(nèi)人士表示玩具業(yè)紡織業(yè)成本輪關(guān)停風潮“重災(zāi)區(qū)”。

  二次寒流來襲?

  隨著資深玩具企業(yè)“素藝”和紡織企業(yè)“定佳”的突然倒閉,東莞企業(yè)界一股“制造業(yè)寒流”再一次侵襲的擔憂彌漫著整個制造業(yè)。本報東莞新聞熱線近半個月來,關(guān)于企業(yè)倒閉或者工人討薪的消息急劇上升一倍有余。紡織業(yè)協(xié)會有關(guān)人士說,這一輪的制造業(yè)困境導(dǎo)致東莞10%的紡織企業(yè)不堪重負,甚至在短時間內(nèi)看不見云開月明的跡象。中小企業(yè)是否會重蹈2008年的“寒流”覆轍?制造業(yè)惶惶然期待形勢好轉(zhuǎn)。

  老板走佬員工討薪 凸顯制造行業(yè)困境

  人物一

  杜大德:大朗宏事達家具公司高管

  杜大德是一家家具廠的高層管理人員。目前他失業(yè)了,他和手下30多名員工,一直沒拿到工資。主管工廠生產(chǎn)的他投訴到本報,希望能幫他和手下一批工人維權(quán)。至少要拿到自己應(yīng)該拿到的工資。

  杜大德說,自己所供職的家具廠,算是一家還比較大的工廠,廠房面積超過8000平方米,員工最多的時候?qū)⒔?00人,平時維持在60人左右,是東莞最常見的出口型小企業(yè),對外主要接美國的訂單,對內(nèi)則為一些小的家具門店供貨,以前的效益也還算不錯。

  “已經(jīng)拖欠3個多月工資了。”杜大德告訴記者,他本人還是這家工廠主管生產(chǎn)的副總,算是高層管理人員。但即便如此,在欠薪問題上,他和普通員工的遭遇是一樣的。

  杜大德是四川南充人,在家具生產(chǎn)行業(yè)干了有些年頭了。杜大德作為大朗宏事達家具公司高管,三個月就被欠薪2萬余元,其他員工被拖欠工資13萬余元,他想到這里,只稱自己倒霉。

  “這一次老板走佬,工廠倒閉,我也是有點始料不及?!彼f,雖然做好了長期和老板交涉的準備,但是沒想到老板做得這么絕?!白屛覀円恢钡人l(fā)工資,但是等到最后,他卻一走了之?!彼f,7月11日,老板將工廠轉(zhuǎn)賣給別人,卷款潛逃了。

  他說,他和其他中層管理人員都沒想到,老板說跑就跑了,事先一點預(yù)兆都沒有。

  昨日,他和員工來到工廠所在地村委會交涉,希望能把事情盡快解決。當?shù)卮逦瘯惨呀?jīng)介入,并拿出了一套解決方案。

  “普通員工的工資已經(jīng)由村委會墊付了,但是我們中層管理人員等人的工資還沒有拿到。”杜大德說,“家具行業(yè)今年的行情確實不太好,利潤空間壓縮了起碼10%,如果老板經(jīng)營不善,就容易出問題?!彼f,按照他所在的工廠目前的情況,尚有利可圖,但是老板為什么走佬,拖欠工資,他也有點想不通。

  人物二

  田先生:寮步靈通涂料公司員工

  與杜大德幾乎同時遭遇企業(yè)倒閉而加入討薪者行業(yè)的,還有寮步“靈通涂料公司”的田先生一干人。田先生在這家涂料公司干了8年,但上周一田先生發(fā)現(xiàn),竟然連工廠老板陸先生也“不見了”,而自己和其他10多名工友有2個多月沒有發(fā)工資了。

  田先生來自湖北,2003年來到東莞在寮步鎮(zhèn)霞邊村一家名為“靈通涂料公司”的工廠上班。這家工廠原本以生產(chǎn)高級油漆為主,有40多名員工,開始幾年的效益一直很不錯,每個月田先生都能拿到兩三千元工資,于是幾年前他把老婆、孩子都接到了東莞,以為踏踏實實為“靈通”打工日子就不會太差??删驮谇皫滋?,工廠突然倒閉,他失業(yè)了。

  工作了8年的田先生怎么也沒有想到,原本效益很好的廠子最近兩年一直在裁員。上周一田先生發(fā)現(xiàn),竟然連工廠老板陸先生也“不見了”,而自己和其他10多名工友有2個多月沒有發(fā)工資了。10多名工人開始急得像熱鍋上的螞蟻,他們不相信自己跟了8年的老板會突然間消失。

  萬般無奈下,工人們找到了村委會,得到的答復(fù)卻是老板“走佬”了。在勞動部門的介入下,村委會最終找到了陸老板。他向親朋好友借了10多萬元,才勉強結(jié)清了10多名員工的工資。然而富有戲劇性的是,田先生去勞動部門反映情況時,竟然遇到了一群湖北老鄉(xiāng),而他們也是因為被老板拖欠工資而不得已鬧到勞動局的。“都是一些小廠,做針織的,做玩具的都有。想不到老鄉(xiāng)一場,竟然因為討薪認識了?!碧锵壬行┳猿暗卣f。

  前天,田先生已經(jīng)離開了東莞回湖北老家了。他在電話里告訴記者,由于經(jīng)營不下去,上周陸老板已經(jīng)把工廠轉(zhuǎn)手賣給了現(xiàn)在的汪老板。由于害怕舊債主上門追債,汪老板把所有的工人都遣散了,停工三個月。“畢竟干了8年了,有感情了。”田先生說,休息一段時間還會回東莞,但是再回原來的廠已經(jīng)基本沒有希望了?!?/p>

  “素藝”倒閉老板走佬……“定佳”關(guān)門

  記者調(diào)查

  兩大行業(yè)資深企業(yè)倒閉引發(fā)悲觀聲音

  素藝:曾挺過2008年行業(yè)危機

  7月13日,位于東城牛山梨川鴻盛工業(yè)區(qū)的東莞素藝玩具有限公司被法院貼上了一紙封條。這一刻,讓上千名等待復(fù)工和發(fā)薪的員工們徹底絕望了。"素藝’倒閉,我們失業(yè)了”的消息在工人們中間迅速傳遞。而作為世界第二大玩具品牌的代工廠,“素藝”正式終結(jié)了自己的使命。

  記者了解到,“素藝”是一家韓國老板開辦的毛絨玩具制造企業(yè),最高峰時有將近2000名工人,產(chǎn)品銷往歐美等地。辦廠歷史大約與2008年倒閉的合俊玩具相當。不過人們沒想到的是,“合俊”倒閉的時候“素藝”存活了下來,但是在這次危機中居然沒有挺過來?!斑@家工廠效益一直以來都還不錯,工人的待遇也過得去,在同行業(yè)中工資處于中上水平。老板也曾經(jīng)想過到其他地方去開分廠?!惫S的中層管理人員這樣對記者說。

  工人們說,工廠倒閉的那天,中方高層要大家不要上班了,韓國老板跑路了。大家一時間懵住了,不知道該怎么辦。后來,就來了很多供貨商討要貨款。工廠倒閉的事實才讓大家不再懷疑。一時間,工人們拿著家當紛紛出走,而更多人則是守在門口等待勞動部門來解決工資問題。

  一位供貨商說,他是提供布料的,雙方合作了將近10年。今年以來,工廠開始慢慢不再信守承諾,結(jié)算貨款時沒有那么準時,直到四月份,自己被拖欠的十來萬元貨款一分錢都沒有拿到。“之前都沒有出現(xiàn)過這種情況?!边@位供貨商說,他有過企業(yè)會不會倒閉的猜測,但是最后寧愿相信這家中型企業(yè)的實力。

  定佳:知名紡織企業(yè)曾繁榮一時

  而近期以來中型企業(yè)倒閉的并非只有“素藝”一家。

  6月中旬,位于寮步的紡織業(yè)知名企業(yè)定佳公司同樣關(guān)門大吉。這家有著兩千多名工人的紡織企業(yè)突然關(guān)門那天,令旁邊的同行業(yè)老板大吃一驚。在哈一代玩具負責人肖先生看來,“定佳”可以說是一家很熟悉的紡織行業(yè),一向以來都很正常,但是表面的繁榮最終暴露出其脆弱的一面。突然間因為資金鏈條斷裂而倒閉。

  “我現(xiàn)在已經(jīng)離開了‘定佳’,在虎門一家制衣廠上班了?!选归]讓我很難過,我已經(jīng)在那里工作了八年?!痹凇岸选睆氖聜}庫保管的四川人張先生在電話中告訴記者,他覺得,“定佳”這樣的紡織業(yè)倒閉,顯示出同行業(yè)的很多企業(yè)日子都不好過。

  “由于銀行銀根緊縮,加上市場環(huán)境變化頻繁,近來不少中小企業(yè)日子難過?!币晃徊辉敢馔嘎缎彰募徔椘髽I(yè)老板告訴記者說,不少小企業(yè)主難以支撐,干脆關(guān)門暫避風頭,因此近來工人討薪事件增多。

  業(yè)界人士:本次“寒流”中,玩具業(yè)紡織業(yè)首當其沖

  東莞知名玩具企業(yè)龍昌國際高層管理藍先生談到這次企業(yè)寒流時說,比較起來,這一次的企業(yè)的壓力與2008年有些類似。而哈一代玩具老板肖森林則認為弄不好壓力大過2008年?!耙廊皇侨齻€難題:人民幣升值、工資上漲、原材料上漲。”他說這三個因素短時間是不會消失的。

  在本輪制造業(yè)“寒流”中,玩具業(yè)和紡織業(yè)首當其沖。對此,東莞紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長陳耀華說,總的說來倒閉或者關(guān)門歇業(yè)的不會超過10%。但這已經(jīng)是很大的壓力了。原因在于進入五月份以來,歐盟、北美市場的需求開始明顯減少,而國內(nèi)融資環(huán)難度增加、工資上漲幅度增加、原材料成本增加、人民幣升值增加、現(xiàn)在的中小企業(yè)利潤基本上受到了太大的壓制。

  陳耀華說,接下來有兩個情況可能會出現(xiàn),有利的是下半年市場會變好,傳統(tǒng)中臨近西方的圣誕節(jié)之前,會有一波好的行情。但是也有另外一種可能性,即國內(nèi)融資環(huán)境、工資水平增加和物價得不到控制,就會導(dǎo)致有單不能接,那么中小企業(yè)的日子將會雪上加霜,重復(fù)2008年金融海嘯時的路子不是沒有可能。

  陳耀華認為,東莞企業(yè)與長三角企業(yè)一樣,目前確實到了2008年以來最危險的時期,如果情況再惡劣一點點,任何壓力都有可能變成最后一根稻草,將很多企業(yè)一下子壓垮。

  一片危機聲中 鞋企情況尚好

  在眾多企業(yè)惶惶然之際,唯有東莞的皮鞋企業(yè)壓力稍小。東莞皮革鞋業(yè)協(xié)會秘書長張鴻接受采訪時說,比較起玩具行業(yè)、紡織業(yè)來說,目前東莞的皮鞋業(yè)還沒有那么大的壓力。原因主要歸結(jié)于今年4月份歐盟取消了針對中國皮鞋的懲罰性關(guān)稅。關(guān)稅回歸到正常的水平,為皮鞋制造業(yè)減輕了很大的關(guān)稅稅負,從而減輕了經(jīng)營成本?!安贿^,融資難和人民幣升值、缺工的壓力依然是一把利刃?!?/p>

利潤下滑融資困難 珠三角玩具企業(yè)或再現(xiàn)倒閉潮

來源:國際商報-財富周刊 作者:商青

  東莞雖未出現(xiàn)大量中小企業(yè)倒閉潮,但融資困難導(dǎo)致的資金鏈斷裂苗頭已現(xiàn),玩具行業(yè)尤甚。原材料價格上漲,工人工資上漲甚至都招不到人,人民幣升值導(dǎo)致出口利潤也下降……原本利潤極低的玩具制造行業(yè)雪上加霜。

  2008年的倒閉潮,已經(jīng)在東莞的中小企業(yè)身上蒙上了一層陰影。

  據(jù)對東莞的實地調(diào)查,東莞雖未出現(xiàn)大量中小企業(yè)倒閉潮,但融資困難導(dǎo)致的資金鏈斷裂已有苗頭,玩具行業(yè)尤甚。原材料價格上漲,工人工資上漲甚至都招不到人,人民幣升值導(dǎo)致出口利潤也下降……原本利潤極低的玩具制造行業(yè)雪上加霜。

  生死一線

  廣東省中小企業(yè)局局長張文獻日前出席由廣東省政府新聞辦公室舉辦的“廣東與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會”新聞發(fā)布會上表示,目前中小企業(yè)經(jīng)營困難確實有逐漸加重趨勢,廣東中小企業(yè)存在一些資金壓力,遇到一些新的困難?!袄щy包括綜合成本上漲較大、流動資金缺口較大,部分企業(yè)還出現(xiàn)有訂單不敢接的情況。同時,也有部分行業(yè)反映,利潤在下降,甚至虧損。”

  “原材料上漲,今年以來我們企業(yè)員工工資也上漲10%左右,生產(chǎn)成本提高,利潤空間更低了。這樣下去沒幾家能熬得住了。”東莞旭彩玩具某負責人表示。

  我國約80%以上的玩具企業(yè)為“OEM”代工生產(chǎn)生產(chǎn)方式。OEM玩具企業(yè)缺乏自主創(chuàng)新,核心技術(shù)受制于人,存在因設(shè)計缺陷而被動承擔責任的風險;同時市場與客戶結(jié)構(gòu)單一,利潤率及抗風險能力低。

  據(jù)了解,東莞中小企業(yè)百元產(chǎn)值平均實現(xiàn)利稅5.3元,而玩具行業(yè)僅為1.63元不足行業(yè)平均水平的1/3。

  “利潤不斷下降,有訂單都不敢接,銀行方面認為玩具行業(yè)風險過高,已經(jīng)停止向玩具加工企業(yè)貸款了,我們只能轉(zhuǎn)向成本更高的民間借貸渠道貸款?!睎|莞厚街某玩具廠負責人表示。

  張文獻用“一增一減”來形容中小企業(yè)融資壓力:即資金供應(yīng)減少,融資成本增加。東莞地區(qū)的中小企業(yè),大都是粗獷型的加工企業(yè),制度不規(guī)范,企業(yè)管理水平較低,財務(wù)報告不規(guī)范、缺乏可信性,加上中小企業(yè)本身融資風險過高,銀行從貸款成本及風險考慮,極不情愿做中小企業(yè)貸款。

  調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,東莞市各銀行的中小企業(yè)貸款比例平均僅為38.84%。這次,更是停止了對玩具行業(yè)的貸款。而民間借貸年利率高達20%~30%,這對于本身就處于困境之中的玩具企業(yè)無異于飲鴆止渴。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年4月,我國玩具行業(yè)累計虧損企業(yè)數(shù)達261家,占比22.6%;累計產(chǎn)品銷售成本達315.3億元,比去年同期增長19.69%;從業(yè)人員平均人數(shù)達57.79萬人,去年年底從業(yè)人員達67.35萬人,絕對量減少近10萬人;資產(chǎn)負債率為50.18%。

  廣發(fā)銀行東莞厚街支行某客戶經(jīng)理表示,“下半年,東莞可能會出現(xiàn)中小企業(yè)倒閉潮?!?BR>
  風險背后

  玩具業(yè)是我國五大出口支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時我國也是全球最大的玩具生產(chǎn)國和出口國,玩具出口量占全球玩具出口額的75%。

  據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年1~10月狹義玩具出口額為84.03億美元,較2009年同期上漲28.89%,其中對美國、歐盟分別出口玩具31.93億美元和21.98億美元。換算成一年出口額,2010年我國玩具出口額為101.06億美元。

  據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年1~10月中國玩具市場進口額為2.66億美元。據(jù)2009年國產(chǎn)玩具在國內(nèi)市場占比86.48%進口比例占13.52%比例計算,2010年我國玩具國內(nèi)市場銷售額為23.61億美元。

  出口額101.06億美元加上23.61億美元國內(nèi)銷售額,2010年我國玩具銷售規(guī)模達124.67億美元,折合人民幣為810億元。

  據(jù)了解,珠三角玩具銷售額約占全國的70%,即2010年珠三角玩具銷售額達570億元。另外,2008年,珠三角玩具企業(yè)總計約8000余家,經(jīng)濟危機后銳減5000家,約為3000家。

浙江產(chǎn)業(yè)空心化之憂:企業(yè)倒閉 投資增速低于全國平均

來源:中國經(jīng)濟周刊 作者:郭芳 周嬡萌

  前不久在浙江召開的“第二屆中國民企投融資大會”上,主持人問臺上來自官產(chǎn)學(xué)各界的嘉賓:在未來兩三年之內(nèi),浙江中小企業(yè)將會出現(xiàn)百分之幾的倒閉?

  問題的答案較為集中,絕大多數(shù)的嘉賓寫下的是:20%。

  對于經(jīng)濟學(xué)界,20%的企業(yè)要倒閉,這并非一個意向不明的數(shù)據(jù)。“如果達到20%,倒閉潮就真的要來了。如果政府有很好的政策,企業(yè)倒閉不會上升到20%,如果沒有政策,將會進一步惡化。”經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻在會上提醒說。

  政府政策的底線究竟在哪里?大家心里都沒底。

  “空心化”是一種趨勢

  2011年,浙江的企業(yè)界一片蕭瑟。最壞的結(jié)果或許不是企業(yè)倒閉,而是企業(yè)家的信心沒了。

  “在中國,做企業(yè)是一件很悲哀的事。”蔡其文對自己得出的這個結(jié)論很無奈,語氣中充滿了哀怨。

  蔡其文是浙江省蕓蕓小老板中的一個。他的企業(yè)主要貼牌生產(chǎn)家具和兒童玩具,銷往德國和日本,旗下員工約500人,今年的產(chǎn)值大約在6000萬。

  在浙江,多的是像蔡其文這樣沒有自主品牌、沒有核心技術(shù)的勞動密集型企業(yè)。在所處的大環(huán)境里,他們一直需要面對稅收、匯率、融資、土地等等問題,只是今年的形勢更嚴峻。所謂的“三荒兩高”集中地來了,電荒、錢荒、人荒,原材料價格上漲、勞動力價格上漲。

  在目前的形勢下,他基本是以成本價向客戶報價,然后靠國家出口退稅這一塊來維持利潤,甚至還要從退稅里拿一部分出來補貼到成本里去?!澳悴蛔觯械氖侨俗觥!辈唐湮恼f。

  蔡其文介紹,員工工資平均在2500元~3000元左右,近500個員工每月工資支出過百萬。再除去各種稅收、銀行利息,一年下來,如果還有利潤的話,有個幾十萬的凈利潤已經(jīng)很好了。

  “這樣一分一厘地積累起來,再投入,擴大再生產(chǎn),一年到頭手上是沒錢的,一輩子也是沒錢的,除非企業(yè)停了?!?蔡其文說,當年與他在同一財富起點上起步的許多老板,后來放棄了實業(yè),轉(zhuǎn)向了投資,財富的積累比他快多了。

  他也很會安慰自己說,“制造業(yè)的特點就是一步一步壯大,企業(yè)的發(fā)展需要慢慢地積累,我從來沒想過一夜暴富。如果狠心咬牙堅持下去,相信總會看到光明的一天。”

  但像他這樣的企業(yè),規(guī)模不大,沒有自己的品牌,沒有核心技術(shù),沒有太多的科技含量,他幾乎也沒有妄想過“什么轉(zhuǎn)型升級”,那是一件看起來很遙遠的事情。

  蔡其文的堅守,讓他的老板朋友們心生敬意。因為他們中更多的人選擇了將生產(chǎn)規(guī)模縮小到最小的程度,甚至棄實體而去。

  浙江省工商聯(lián)研究室主任周冠鑫曾經(jīng)在接受媒體采訪時這樣分析:大部分大型民營企業(yè)的資本配比基本實現(xiàn)“三三制”,即主業(yè)、房地產(chǎn)、金融證券投資三分天下,而且后兩塊投資比例越來越高,進一步限制了對主業(yè)的投資。

  以溫嶺市為例,位列前幾強的企業(yè),主業(yè)都有房地產(chǎn)項目?!坝行┢髽I(yè)投資的副業(yè)大大超過主業(yè),投資不當也有可能死掉。”溫嶺市科學(xué)技術(shù)局原局長林應(yīng)勤很擔憂。

  事實上,也不乏這樣投資不當而陷入困境的例子。

  在溫州,此前傳出倒閉的三旗集團,原以電纜為主業(yè),但在貨幣政策擴張期間,這家企業(yè)頻頻投資房地產(chǎn)、釀酒等多行業(yè),最終陷入了財務(wù)危機。而最新傳出倒閉的天石電子公司,在多地均有投資項目,在股市上的投資也不少,最終導(dǎo)致了資金鏈斷裂,老板逃跑。

  在不斷傳出企業(yè)倒閉的同時,民間資本在浙江的投資也顯不足。根據(jù)公開資料顯示,近10年來,浙江投資率增速一直低于全國平均水平。以2009年為例,全國的投資率為65%,浙江僅為47%。

  這些個體的選擇,究竟會在多大程度上影響一個城市乃至一個省的經(jīng)濟全局?

  在過去的10年,浙江GDP增速已經(jīng)連續(xù)10年下滑,且近6年,浙江GDP增速連續(xù)低于江蘇。在長三角經(jīng)濟總量中,浙江所占比例呈持續(xù)下降態(tài)勢,在全國的GDP排名中,雖位列第四,但已被前三名拉開較大差距,又被位列其后的河南緊追不舍。

  浙江的產(chǎn)業(yè)空心化之憂,已經(jīng)越來越甚。

  溫州:“金融中心”可能嗎?

  最先傳出“企業(yè)倒閉潮”的是溫州。但很快遭到了官方的否認。

  近日,在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時,溫州官方主動提供了一組數(shù)據(jù),希望對“倒閉潮”一說予以澄清。該組數(shù)據(jù)顯示:今年 1—5月,溫州市新注冊中小企業(yè)1909家,注銷戶數(shù)360家,全市在冊中小企業(yè)數(shù)超過7.3萬戶,創(chuàng)歷史新高。

  以官方的統(tǒng)計來看,“倒閉潮”之說,或許有吸引眼球之嫌。但大多數(shù)的企業(yè)在微利經(jīng)營、虧損經(jīng)營,甚至將生產(chǎn)規(guī)模壓縮至了極限,這是不爭的事實。溫州市經(jīng)貿(mào)委的一份調(diào)查顯示:在其重點監(jiān)測的35家眼鏡、打火機、制筆、鎖具等出口導(dǎo)向型企業(yè)中,虧損的占四分之一強,僅三成企業(yè)利潤保持增長。行業(yè)平均利潤率為3.1%,利潤率超過5%的企業(yè)不到10家。

  “很多企業(yè)已經(jīng)吃不消了,基本上處于半停半開的狀態(tài),但還是硬著頭皮在撐,一停工,工人跑掉了,再招就很難了,所以都是壓縮規(guī)模在維持?!睖刂菔幸晃徽賳T說,上半年很難,依形勢看,下半年更難。他估計,繼續(xù)這樣下去,很多企業(yè)將熬不過四季度。

  《中國經(jīng)濟周刊》在溫州企業(yè)界走訪了解到的情況是,“關(guān)門大吉”的企業(yè)數(shù)目已呈快速上升的態(tài)勢。

  溫州市金融辦主任張震宇分析,“一些中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級兼并重組,應(yīng)該在兩年前就進行了,但金融危機期間發(fā)放的天量貸款,把他們給救了,現(xiàn)在央行收回流動性,一些企業(yè)受不了。”

  事實上,在溫州,很多企業(yè)家告訴我們,近些年,大家早已不愿做實業(yè)。從實體經(jīng)濟出來的錢,一部分集中于炒房、炒股、炒資源上;另一部分則進入高利貸、私募基金、資本運作等領(lǐng)域。

  在2010年,樂清市政協(xié)曾經(jīng)做過這樣一項調(diào)查,被譽為低壓電器之都的柳市鎮(zhèn),全鎮(zhèn)規(guī)模以上的企業(yè),70%以上利潤是來自其他投資而非電器。溫州市人民銀行的一項調(diào)查也顯示,從2003年起,溫州市企業(yè)家對實體經(jīng)濟擴大再生產(chǎn)就產(chǎn)生了嚴重的信心不足,更多的企業(yè)都把實業(yè)當作融資平臺,并借力民間借貸,參與投資外省市項目。

  溫州產(chǎn)業(yè)的“空心化”以及建立于“空心化”基礎(chǔ)上的虛擬化已經(jīng)是一個老話題,但在這個經(jīng)濟環(huán)境不太好的年份,它再一次成為熱點。

  在張震宇看來,“在像溫州這樣的經(jīng)濟發(fā)達地方,產(chǎn)業(yè)空心化有什么關(guān)系?第二產(chǎn)業(yè)下降一點,第三產(chǎn)業(yè)上升一點,這本身就是一個趨勢。實體經(jīng)濟就是要轉(zhuǎn)移掉一點,再把高端的引進來?!?/p>

  他認為,產(chǎn)業(yè)“空心化”之后,溫州可以在兩方面做文章:一是像迪拜那樣發(fā)展旅游業(yè),最近溫州一幫民間的資本投入到了游輪上去;第二,就是發(fā)展金融服務(wù)業(yè)?!斑@樣,在溫州的大街上走的都是白領(lǐng),有什么不好嗎?每棟大樓里面全部搞資本運作,稅收都在億元以上,有什么不好嗎?溫州成為全國民間資本集散中心,有什么不好嗎?”

  這或可視為溫州當局的一種態(tài)度。

  問題是,溫州是否已經(jīng)具備條件?成為金融中心的主要前提是擁有大量具有活力的中小企業(yè)以及自由流動的資金。

  在張震宇看來,這個地方已經(jīng)積聚了資金集中和擴散的基本條件:第一,經(jīng)過30多年改革開放,溫州民間完成了大量的原始資本積累。第二,溫州本身有大量的中小企業(yè)存在。“幾十萬在海外的以及散布在全國的溫州人,一旦回到家鄉(xiāng)來,就有大量的資金集中起來?!泵磕甏汗?jié)的時候,溫州會有大量的資本回流,春節(jié)過后,大量的資本又向全國擴散。

  大量的溫州民間資本在省內(nèi)外快速自由地流動和聚集已成為事實。但另一方面,溫州“低端、分散、弱小”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是一個弱勢,而且越來越明顯。迄今為止,溫州市的上市企業(yè)僅6家。全國民營企業(yè)最發(fā)達的兩個城市,一個是東莞,另一個是溫州,上市的企業(yè)卻很少。這是一個有趣的現(xiàn)象。

  張震宇分析:一方面,溫州的民間不缺錢。另一方面,溫州的很多中小企業(yè)本身就是家族企業(yè),財務(wù)不規(guī)范,管理不規(guī)范,股權(quán)結(jié)構(gòu)不規(guī)范,一旦上市,要求全部信息要公開和規(guī)范化,這使得企業(yè)的意愿不高。

  但現(xiàn)在這種情況慢慢在改變?!爸行∑髽I(yè)也感覺到了上市是一條重要的途徑,可以到資本市場去,可以作為公眾企業(yè),促使公司的治理規(guī)范化。另一方面,同行業(yè)的其他企業(yè)上市了,如果他不上市,可能就要面臨被淘汰?!边@種示范效應(yīng)也在逼迫企業(yè)走向規(guī)范化。據(jù)悉,溫州今年在排隊上市的企業(yè)已經(jīng)有5家。

  在《浙江省“十二五”金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究》中提出,浙江要打造“中小企業(yè)金融中心”和“民間投資管理中心”,以杭州、寧波、溫州為核心,建立3個功能互補的金融集聚區(qū)和輻射區(qū)。

  根據(jù)張震宇的介紹,溫州市政府已經(jīng)劃出大片土地來規(guī)劃建設(shè)一個金融集聚區(qū),“所有的金融機構(gòu)都集中在一起,把全國的乃至世界的溫州人都請到這個樓宇里來。那個時候高端人才自然就會進來?!?/p>

  然而,是不是有了資金和樓宇,高端人才就會進來?金融業(yè)就會進來?從邏輯上看,這未免過于簡單。

  進入溫州,你大概會訝異于這個地方的城市化進程與其經(jīng)濟發(fā)展程度之間的差距。但若是與這個城市“低端、分散、弱小”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相聯(lián)系,倒也是匹配的。

  在這個城市里,街道、綠化、樓宇,凌亂而缺乏規(guī)劃;奔馳、寶馬、路虎竄駛在老舊、狹窄的街道上,混亂而無序;破敗的棚戶區(qū)極不協(xié)調(diào)地散落于豪華的高端住宅與商業(yè)樓宇之間,尷尬且毫無掩飾……破敗、陳舊而凌亂,是這個城市呈現(xiàn)于人前的面貌。

  伴隨著整個中國城市化進程的加速,這個城市因公共服務(wù)產(chǎn)品供給的不足所帶來的滯后已經(jīng)越來越明顯。與上海、杭州相比,則更為遜色。

  事實上,溫州本地的一些企業(yè)在發(fā)展壯大之后,也相繼把總部或研發(fā)中心搬到了上海、杭州等地。溫州市市長趙一德曾對媒體坦言,溫州現(xiàn)有的平臺、空間、環(huán)境,都難以與城市戰(zhàn)略地位的提升、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需要相匹配。

  這是溫州今后著力解決的難題。

  在最近一段時間的《溫州日報》上,常常出現(xiàn)的新聞是:該市的書記、市長在大規(guī)模地種樹,拆違,清理垃圾。

  當?shù)卣呀?jīng)意識到,政府必須主動提供更加完善的公共服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)造新的發(fā)展空間與環(huán)境,才可能讓優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和資本回流到溫州本土上來。

  溫嶺:一個小縣城的轉(zhuǎn)型困境

  臺州的縣級市溫嶺,像是另一個縮小版的“溫州”。

  在這個人口密度最高的小縣城,每三四戶人家里就出一個小老板。村鎮(zhèn)上,家家戶戶都是小企業(yè)、小作坊。這些人依靠著自己的勤奮和對市場的敏銳,偶爾也要偷稅漏稅,拼命掙扎,野蠻生存了下來。

  這個小縣城50%以上的稅收來自中小企業(yè),80%以上的就業(yè)靠中小企業(yè)來解決。

  在這個中小企業(yè)的艱難時世,“跟不上形勢而倒掉”的小企業(yè)已經(jīng)越來越多。這里,也是此次宏觀調(diào)控的重災(zāi)區(qū)。

  “倒掉一批無所謂。我們這個地方的企業(yè)太多了,工商、財稅,都已經(jīng)管不過來了?!睖貛X市科學(xué)技術(shù)局原局長林應(yīng)勤接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪說,對于當?shù)卣畞碚f,多一些GDP、少一些GDP已經(jīng)無所謂。

  “但一旦溫嶺那些以機械制造為主的企業(yè)倒閉了,那將是一個非常糟糕的信號。”這是林應(yīng)勤最大的擔憂,依目前的調(diào)控力度來看,他不認為自己是杞人憂天。

  林應(yīng)勤所指的這些產(chǎn)業(yè),占有很大的國際市場,上繳大量的稅收,需要一定技術(shù)和資金投入。那是當?shù)卣吡ΡW〉钠髽I(yè)。

  僅以土地資源來看,溫嶺已經(jīng)很難容納更多的小企業(yè)了。這個小小的縣城,房價平均已高達2.5萬一平米,工業(yè)用地已經(jīng)是180萬一畝。而在江西一些欠發(fā)達地區(qū),工業(yè)用地僅3萬一畝。

  “沒辦法,人多地少,土地已經(jīng)不可能降下來,產(chǎn)業(yè)要流走,資金要流走,人才也要流走,流向成本更低的地方去?!睋?jù)粗略統(tǒng)計,這里走出去的老板大約有近40萬,進來的打工者大約有60萬。

  這么多的外來人口,對當?shù)氐纳鐣伟彩且粋€很大的壓力。隨著一些小企業(yè)的倒閉,失業(yè)人口增多,當?shù)氐纳鐣伟惨呀?jīng)出現(xiàn)了不和諧的跡象。根據(jù)當?shù)厝朔从常该黠@增多,殺人搶劫事件呈上升之勢。

  “人空閑下來,沒錢的時候,比物價上漲還要可怕。”林應(yīng)勤提醒,宏觀調(diào)控的時候,不能不考慮就業(yè)問題?!笆I(yè)的這批人,不安撫好,是要出大問題的?!?/p>

  對于這樣一個容量已經(jīng)逼近極限的小縣城來說,除了官方語境下進行“轉(zhuǎn)型升級”和“騰籠換鳥”,似乎已經(jīng)沒有更好的出路。

  從目前的情況來看,“籠子”騰出來之后,高端產(chǎn)業(yè)能否進來,當?shù)氐钠髽I(yè)能否實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級是個問題。

  當?shù)匾晃还I(yè)經(jīng)濟局的官員告訴《中國經(jīng)濟周刊》:關(guān)于轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)創(chuàng)新的文件,他們學(xué)習(xí)了很多,但真正做起來,難度非常大?!艾F(xiàn)在看來,這更像是一個理論上講講的口號?!?/p>

  這個以小機械生產(chǎn)為主的縣城,這么多年,一直想辦一個技術(shù)類的大專院校,可以為企業(yè)提供專業(yè)的人才和技術(shù)支持,“為此,還專門去北京跑,跑了兩三年,但一直未獲批準”。

  “就卡在這個地方了。”林應(yīng)勤認為,轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)不是溫嶺市政府自身能夠解決的問題?!澳悴豢赡芙鉀Q一些根源性、體制性的問題,我們朝這個方向去努力了,但現(xiàn)在確實沒有能力去解決它?!?/p>

  本地的企業(yè)因此很難做成規(guī)模。事實上,一些接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪的中小企業(yè)也并不十分想做大,企業(yè)做大以后,管理跟不上,一跨就垮掉了?!袄习遄约旱乃刭|(zhì)跟不上,要請別人來也不放心?!彼麄兲龟?。

  這兩年,溫嶺市圍墾了5萬畝的土地,按規(guī)劃,大概拿出五分之一的土地要招進全球500強的企業(yè)?!笆虚L天天在招商,結(jié)果還是招不到大企業(yè)。”溫嶺市一位主管經(jīng)濟的官員說。

  土地不便宜,區(qū)位也并不占優(yōu)勢。改革開放之前,從溫嶺到杭州,很擠的一個長途車,要坐12~14小時。現(xiàn)在交通改善了,但在全省還是不占優(yōu)勢。

  這里幾乎沒有很具吸引力的招商條件。

  有一次,上述這位官員在大連出差,有人問他是哪里人,他說是溫嶺人。對方一聽,說:哦,溫嶺我知道的,這個地方錢比較多,但城市很破爛,房屋一棟一棟很密很擠的。

  “溫嶺給人的就是這個印象。”這位官員繼續(xù)說,城市里應(yīng)該有的文明這里是沒有的,城市里有的弊病這里全有。例如,這里的環(huán)境臟、亂、差;又例如,這里的人,城市化文明程度較低,“沒事就喝酒,很少搞一些比較健康的文體活動”,事實上也很難找到像樣的鍛煉場所;再例如,這里每天上下班高峰期交通的擁堵絲毫不“遜色”于大城市,“每天上下班,都堵得滿滿的,去年平安夜堵了4個小時。”

  溫嶺人有很多的牢騷。

  這里是真正的市場經(jīng)濟。政府最初的“無為”使得溫嶺人依靠最初的自由的市場經(jīng)濟走出了貧窮,哪個行業(yè)賺錢就轉(zhuǎn)到哪個行業(yè)。但這種“完全的自由”和“政府的無為”帶來的無序,又成為了新的煩惱。

  “現(xiàn)在政府也在努力干,但很難。政府如果想要下一個什么令,去引導(dǎo)一個什么行業(yè),在這里是行不通的。這里的老百姓比你聰明多了,他們不會理你的?!边@位主管經(jīng)濟的官員自我調(diào)侃說。

  確實,雖然它沒有懷揣像“金融中心”這樣的野心和壓力,但現(xiàn)在看來,這個小縣城的問題不比溫州好解決。

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