佛山本田罷工工人談判代表團(tuán)致全體工人和社會(huì)各界的公開(kāi)信
本廠工人在6 月1日晚上開(kāi)始有條件復(fù)工,這次復(fù)工是在全國(guó)人大代表和廣州汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曾慶洪先生的調(diào)解下進(jìn)行。我們暫時(shí)復(fù)工三天,在三天內(nèi)資方必須給以我們滿(mǎn)意答復(fù),不然我們的罷工將繼續(xù)。
在曾慶洪先生的見(jiàn)證下,在場(chǎng)工人推選出16位代表,并于其后舉行了第一次會(huì)議,當(dāng)時(shí)上級(jí)工會(huì)代表列席會(huì)議。我們要求工會(huì)就打人事件解釋?zhuān)⒅厣炅硕囗?xiàng) 基本要求,包括全體員工和實(shí)習(xí)生增加基本工資800元、改善工資體系和職員升遷制度和重整工會(huì)。我們的另外一項(xiàng)基本要求,不可以解雇任何罷工員工, 在6月1日早上已經(jīng)得到本廠總經(jīng)理山田一穗先生的承諾。工人在6月1日晚班開(kāi)始復(fù)工,6月2日談判代表聯(lián)絡(luò)了曾慶洪先生,并約于6月3日中午兩時(shí)舉行復(fù)工 后的首次會(huì)議。
我們呼吁員工:
本廠員工應(yīng)該保持高度的團(tuán)結(jié),避免被資方所分化。我們知道目前員工內(nèi)部難免有不同的看法,但是,我們希望各員工積極與談判代表表達(dá)意見(jiàn)。談判代表目前 沒(méi)有覆蓋所有的科室,但是談判代表重視所有員工的意見(jiàn);有積極性參與談判的一線(xiàn)同事,可以在員工的推舉下,加入談判團(tuán)。談判代表在收到來(lái)自資方或者曾先生 的任何方案之后,會(huì)即時(shí)通知員工,并爭(zhēng)取召開(kāi)班長(zhǎng)以下一線(xiàn)員工大會(huì),具體時(shí)間,談判代表會(huì)另行通知。沒(méi)有員工大會(huì)的授權(quán),談判代表不會(huì)擅自答應(yīng)任何低于上 述方案的要求。
我們要求資方:
資方應(yīng)該拿出誠(chéng)意,與我們展開(kāi)善意的談判,答應(yīng)合理要求。我們知道本工廠每年盈利以十億計(jì),這是我們工人辛苦勞動(dòng)的成果。我們留意到新華社6月2日的 評(píng)論,對(duì)本田公司提出多項(xiàng)批評(píng),并指出:“當(dāng)務(wù)之急是要全面推進(jìn)工資集體協(xié)商,促進(jìn)企業(yè)建立健全職工工資集體協(xié)商共決機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制, 提高職工,特別是一線(xiàn)職工的勞動(dòng)報(bào)酬;發(fā)揮職工代表大會(huì)作用,落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)等,進(jìn)一步加大維護(hù)職工群眾合法權(quán)益發(fā)展和諧 勞動(dòng)關(guān)系的力度?!蹦壳肮S行三班制,談判代表無(wú)法離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn),為談判代表的工作帶來(lái)了很大的限制。我們要求本田資方為談判代表提供開(kāi)會(huì)和咨詢(xún)員工意見(jiàn)的 時(shí)間,并協(xié)助一線(xiàn)員工大會(huì)的召開(kāi)。
我們譴責(zé)工會(huì):
南海區(qū)總工會(huì)和獅山鎮(zhèn)總工會(huì)在6月1日發(fā)出不負(fù)責(zé)和扭曲事件的“道歉信”。信件指出:“昨天絕大多數(shù)的員工都回到自己的工作崗位,上述40多名員工的 行為已經(jīng)損害了大多數(shù)員工的權(quán)益,同時(shí)也破壞了工廠正常的生產(chǎn)秩序,工會(huì)站出來(lái)勸導(dǎo)那些員工正是維護(hù)絕大多數(shù)員工正當(dāng)權(quán)益的行為,這是工會(huì)應(yīng)盡的職責(zé)!” 資方采用種種手法,分化工人,更招來(lái)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向?qū)嵙?xí)生施壓,并威脅不發(fā)畢業(yè)證,這是部分員工在5月31日被迫復(fù)工的原因。南海區(qū)總工會(huì)和獅山鎮(zhèn)總工會(huì)對(duì)此 沒(méi)有批判,更成為其中的幫兇,在休息時(shí)間參與逼迫實(shí)習(xí)生簽署不罷工“承諾書(shū)?!惫?huì)理應(yīng)維護(hù)工人集體利益,領(lǐng)導(dǎo)工人的罷工,但是至今仍為工會(huì)人員暴力傷害 罷工工人的事件尋找借口,我們嚴(yán)厲譴責(zé)。對(duì)于今天資方在工資上所答應(yīng)的加幅,是罷工員工在強(qiáng)大的壓力下,用血汗?fàn)幦?lái)的。工會(huì)的信件卻將之說(shuō)成是他們的功 勞,我們對(duì)此極大憤怒。我們堅(jiān)持,工廠的基層工會(huì)必須是由一線(xiàn)工人選舉產(chǎn)生的。
我們希望社會(huì):
我們的維權(quán)斗爭(zhēng)不僅僅是為了本廠1800個(gè)員工的利益,我們也關(guān)心整個(gè)國(guó)家工人的權(quán)益,我們希望立下工人維權(quán)的良好例子。我們留意到本廠有一定數(shù)目的 送貨員是勞務(wù)外派工,雖然不為本田公司直接聘用,卻與我們?cè)谕坏攸c(diǎn)工作。我們了解到他們也在選派代表與資方談判。我們?nèi)χС炙麄?!同時(shí),我們目前也急 需媒體和社會(huì)人士對(duì)我們的支持!我們對(duì)此表示萬(wàn)分的感激。
佛山市南海區(qū)本田零部件制造有限公司罷工工人談判代表團(tuán)
2010年6月3日
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