A：
好像談判結束了。300 基本工資；66 伙食補貼；134 特別獎金（每年十月份統一發放，剩余2個月加到年終獎里面）。老板沒做新讓步，工人是否會再次罷工？
B：
不贊成繼續罷工。假如三天前堅持不復工，可能會在今天的談判中取得一點新讓步。但這三天會很緊張，資方及衙門會用各種手法來挖墻角。現狀是工人已經復工、老板已被迫部分讓步。如再發起行動，工人一定分裂。少數派勉強反抗，會立即遭到資方全面反擊。雖大致不會撕毀現有協議，但必然開除一批堅持罷工的積極分子。
形勢明顯不利的情況下，少數人強行罷工，并迅速失敗。這會給包括自己在內的全體工人一個印象：“跟老板斗總歸沒好果子，跟資方得妥協，一味低頭也比硬干好”。留下這樣一個印象，對階級覺悟的成長來說，非常消極。一場斗爭，能讓工人感到“我們有力量”、“老板不可怕”、“官府不可信”，就算成功。
A：
資方26日提出加薪后，31日工會介入，在原來的基礎上再增加11。很多工人因為長時間罷工而沮喪了。31日很多工人復工，只有大約40個員工在堅持。說明罷工已經沒基礎了。但是隨后爆發的“工會”打人事件讓工人憤怒起來，局勢又有微妙變化。我不確定是否此時應繼續堅持罷工。
B：
個人認為，無論打人后群眾是否會一時憤激立即投入新的全面罷工，明智的“罷工委員會”應及時組織撤退。既保持（盡量爭取再多切老板一塊肉）已有成果，又不拖延過久，陷入全面被動。需要盡量避免的要害一點，是允許乃至配合老板愚弄自己，搞什么“先復工、再談判”。罷工是工人唯一有效斗爭手段。自己把武器都扔了，指望敵人反而下跪么？當形勢已變得不利（多數人疲憊、所謂“工會人員”的粗暴舉動，透露出衙門已走上前臺壓迫工人），繼續罷工的犧牲會過大。此時，需要做的就是光榮撤退。
在那個具體形勢下，所謂“談判代表團”答應的三天緩沖期，完全是資方得利。也就是說，積極分子們主動傳播了老板散布的麻痹幻想，似乎三天后還“有得談”。這是本次斗爭失敗之處。工斗越少給工人留出幻想，對自己越有利。所謂“幻想”。就是對敵我力量對比變化以及種種后果的錯誤估計，是對斗爭手段認識不明。罷工是你唯一武器，武器都沒了（或此時此地強行使用副作用過大），還指望著新的好處，這就是自欺欺人的幻想。
工人未必真信那個大老板“調節人”，但恐怕總覺得“人家是人大代表，有頭有臉的，總不能說話全當放屁？”。說白了，是對老板、老板群體及充當靠山的國家機器，仍有根深蒂固的幻想。
A：
談判這種行為，究竟有何意義？
B：
與自己的雇傭者達成一個階段性妥協。你工人總要重新接受剝削吧？那么，總要談妥剝削的階段性程度，并達成一個正式協議。
C：
罷工是武器，談判是熒光棒——好看卻沒用。
B：
談判也是可以有各種各樣的。成功的談判，進攻時是號角和動員令，撤退時，是避免多余損失的盾牌。從階級利益出發，談判中首先要避免配合老板忽悠工人。在物質待遇問題上，向資方無奈讓步不可怕，甚至認輸也絕非致命的一擊。老板離不開工人，下次再較量就是。工人代表跟著老板隨聲附和，讓自己兄弟慢性精神中毒，最可怕。
A：
上午的工會選舉，不知是否落實以及結果如何。那個也很重要。多數工人未必真在乎這個選舉。真改選出一批新的工會干部，很可能只是弄出幾個迅速倒向老板的“工人出身維權明星”。老板餐桌上多添幾雙筷子罷了。但無論如何，能提出改選工會的要求，已很重要。它超脫了斗爭參與者的具體水平，成了一個象征。
C：
看到6.3工人代表的公開信，還是很激動的。
A：
那封信有做秀成分。但它的一些說法（比如工會必須由基層工人選舉產生），超越了幾個或許意圖“搏出位”的工人本身……
C：
工人似乎很沮喪……
B：
這只是工人覺得沒有完全滿足全部要求，難免沮喪。這沒什么。新民國的工斗仍處于初級水平，喜悅與沮喪的輕易交替，很正常。
A；
假如泛左分子在網絡接觸中，大力鼓動工人繼續罷工，意味著什么？
B：
假設絕大多數工人毅然投入新罷工，并遭遇不可避免的嚴酷鎮壓（全體開除、暴力機關介入以及輿論的冷處理）而悲壯失敗，那么這無論如何也是一出更加顯示工人潛力的正劇。共分子不贊成這種冒失的決死進攻，但當工人決意攻擊，則一定站在工人一邊。
主動游說他們堅持正面對抗，心平氣和地說，這種做法是妄想吃勞工的人血饅頭（其實吃不到，主流實力派維權界早擠在前排了）。
A：
你覺得少數工人會冒險再罷工么？
B：
坦率說，我想不會。那個“代表團”（它發表的所謂宣言，疑似未獲得多數工人授權）的屈服，說明它不會再挑戰資方。少量憤怒者群龍無首，很難再聚集起來。我相信少數派（如果存在少數派）沒有新的儲備干部了。目前暴露的工人代表，應該包括了愿意正式曝光的全部積極分子。
或許會吵幾架，或許有的人會辭職。難免出現一兩個受到各種政治勢力追捧的維權小明星。這無損民國工斗的大局……
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