華為新手機(jī)推出已有幾月，華為許多電子產(chǎn)品也在正常銷售，華為還不斷介入新行業(yè)。這被看成是華為對美國制裁實現(xiàn)突圍的一次重要轉(zhuǎn)折，許多民間人士甚至認(rèn)為中國已經(jīng)在這場國際競爭中占據(jù)了主動地位。
然而，這種判斷是否準(zhǔn)確？
通過這幾個月的觀察和了解，個人認(rèn)為，華為并未實現(xiàn)真正的突圍。
在討論這一問題之前，我們需要分析美國圍剿華為圍的到底是什么？
撇開一些細(xì)節(jié)不談，基本上可以總結(jié)為兩大重點：
一個是圍剿技術(shù)；一個是圍剿市場。
看華為是否已經(jīng)成功突圍，就得從這兩個方面著手。
技術(shù)是否已經(jīng)成功突圍？
這又得從兩個方面看：一是硬件；一是軟件。
華為的硬件供應(yīng)商，既有自己的，也有友商的，在數(shù)量層次上已經(jīng)基本實現(xiàn)國產(chǎn)化。但這個國產(chǎn)化的技術(shù)層次到底居于什么水平？比如說芯片，14納米可以量產(chǎn)，7納米能量產(chǎn)嗎？如果不能，說明頂端芯片仍然不能自主，國內(nèi)不能自主，就意味著華為不能自主。外供不缺貨，并不意味著隨時不缺貨。14納米芯片能自主，是否就代表完全自主呢？也不能。因為目前國內(nèi)的光刻機(jī)都為進(jìn)口，并非自產(chǎn)，更高端的光刻機(jī)就更不能自產(chǎn)。
如果再上升到3納米呢？隨著信息技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品的快速升級，對芯片的要求也在不斷提高，這個過程要求所有高科技公司都必須實時跟上，你跟不上，那就從整體上慢慢落伍了，決不是國內(nèi)看到的“穩(wěn)定就好”，未來世界的技術(shù)迭代會經(jīng)常讓你措不及手。
如果芯片制造路線發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，國內(nèi)是否已經(jīng)掌握或跟上？
國內(nèi)也有多次報道某學(xué)校、某廠家出現(xiàn)了黑科技，說是完全顛覆了傳統(tǒng)芯片制造技術(shù)，相信者還有不少。實際情況不太可能。如果有顛覆性可實現(xiàn)應(yīng)用技術(shù)，信息行業(yè)的國際競爭早已經(jīng)改變態(tài)勢，中國決不會是現(xiàn)在這個被動局面。
AI是未來的競爭高地，中美比較又如何？英偉達(dá)的AI芯片主要基于GPU架構(gòu)，通過不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，在數(shù)據(jù)中心、邊緣計算、自動駕駛、機(jī)器人等應(yīng)用領(lǐng)域具有極廣泛的優(yōu)勢。亞馬遜、谷歌、微軟、阿里巴巴、騰訊等都采用了英偉達(dá)的AI芯片作為其云平臺的AI加速器。華為海思、寒武紀(jì)、燧原、地平線、比特大陸等企業(yè)何時能趕上？
華為的軟件優(yōu)勢從國內(nèi)看目前被鎖定在鴻蒙系統(tǒng)。
從鴻蒙系統(tǒng)誕生這件事情本身看，對中國而言肯定非常重要，有，比沒有要強(qiáng)很多，有，就可以繼續(xù)進(jìn)步，沒有，你連保底的機(jī)會都沒有。
但是，如果要實現(xiàn)對美國制裁的突圍，光只是有還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因為它的最終目標(biāo)還是需求端的用量，沒有用量，就沒有生態(tài)，沒有生態(tài)，就沒有前途，除非戰(zhàn)時狀態(tài)，一個沒有生態(tài)的系統(tǒng)在和平時代是撐不長久的，時間久了，即使是國內(nèi)廠商也會離它而去，更別說國外。
鴻蒙的生態(tài)建設(shè)到底如何？
國內(nèi)仍很艱難，部分大的友商并未全情配合，國外就更加孤立。與主流系統(tǒng)相比，鴻蒙在國際上可能只是比空白強(qiáng)一點，未來的國際化生態(tài)之路還極其漫長。
無論從硬件看還是從軟件看，華為技術(shù)最大的現(xiàn)狀是：局限在國內(nèi)，無法國際化。
當(dāng)某種技術(shù)無法國際化時，說明該技術(shù)還沒有達(dá)到國際上非用不可的高度，它是可選擇性技術(shù)，甚至可能是稍微落后的技術(shù)。
人類沒有電腦的時候，誰先做出電腦，沒有任何國家有能力制裁這個商家，因為渴望購買的國家會突破所有圍剿去采購。當(dāng)人類最早出現(xiàn)手機(jī)時，誰能阻擋得住第一個廠家的銷售？不過，當(dāng)后來者超越了前者后，第一個又變成了可選擇性。
華為的軟硬件技術(shù)，現(xiàn)在就處于一種“可選可不選”的狀態(tài)，在制裁高壓下，它不能成為突圍的資本，它需要有新的超越資本。
再說說市場。
任正非先生曾經(jīng)說過，華為賺錢的目標(biāo)是世界而不是國內(nèi)，華為必須以賺外國人的錢為主。美國制裁華為之前，他的話是符合事實的，華為利潤是全球利潤。美國制裁之后，形勢一步步改變，華為的海外市場不斷萎縮，大部分市場已經(jīng)拱手讓出，華為慢慢變成了“中國市場的華為”。
這還只是問題的一個方面，華為被限制的不只是前端的通信產(chǎn)品，而且包括終端產(chǎn)品，這就逼迫華為全面轉(zhuǎn)向國內(nèi)，當(dāng)產(chǎn)品的技術(shù)端被制裁后，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場又產(chǎn)生了一個連鎖反應(yīng)：非高端技術(shù)的內(nèi)部競爭。用流行一點話講，那就是內(nèi)卷。
華為現(xiàn)在不只是通信產(chǎn)品的內(nèi)卷，而且包括幾乎所有的電子產(chǎn)品，現(xiàn)在又?jǐn)U大到汽車業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，它不完全是全要素硬件競爭，也包含有相當(dāng)多軟件競爭。但是，這種競爭仍然是處在“國內(nèi)水平”這個大平臺之上，決非世界領(lǐng)先的平臺上。
華為被卷入到國內(nèi)全要素市場惡戰(zhàn)，最直接的影響可能是導(dǎo)致部分企業(yè)失去競爭力。從目前看，只要有華為產(chǎn)品，從愛國的角度看，消費者更傾向于用它，從而限制了同類生產(chǎn)商的生存空間，即使不被美國制裁的企業(yè)也會因此而失去海外市場，它們首先是失敗在國內(nèi)，最后又傳導(dǎo)致國外。
華為失去國際市場的一個長遠(yuǎn)影響是國際市場的失憶。培養(yǎng)一個市場需要很長時間，建立商業(yè)信譽(yù)又需要很長時間，一旦失去太久，這個市場就會對你失去記憶，要想重新占據(jù)，會付出超級成本，除非你擁有絕世武功。
綜合看華為，華為銷售總額的增長不能如實反映華為的困難，只能說明是全面出擊的短時效應(yīng)，它反映的不是質(zhì)量效應(yīng)。如果技術(shù)和市場都沒有實現(xiàn)突圍，我們絕不能認(rèn)為華為已經(jīng)實現(xiàn)對美國的突圍，如果有錯判，最后很可能造成井底之蛙的結(jié)果。
判斷華為是否已經(jīng)突圍只有一個標(biāo)志，那就是“世界性”。
一個世界性企業(yè)被圍剿，反圍剿成功的標(biāo)志當(dāng)然是再次成為世界性企業(yè)。
只要華為還沒有達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)，我就認(rèn)為，華為還處在困難之中，并且這個困難還要維持至少五年以上的時間。
讓華為突圍，是不是只能靠華為？靠華為能實現(xiàn)突圍嗎？
華為的問題，本質(zhì)上講是中國在頂尖技術(shù)系統(tǒng)性未達(dá)到國際領(lǐng)先的問題，因為華為的產(chǎn)品并非華為獨家提供。中國突圍了，華為才能突圍，這才是準(zhǔn)確的判斷。
華為突圍，它的前提是中國在頂尖技術(shù)的硬件和軟件上實現(xiàn)自主，并且這個自主還要能不受限于美西方，否則，在現(xiàn)行的西方主導(dǎo)模式下，華為幾乎不可能重新找回國際市場。
中國該如何布局、攻關(guān)軟硬件兩大方向的突破性技術(shù)呢？
說到底還是要國家戰(zhàn)略，政府必須堅定不移地支持信息產(chǎn)業(yè)，要把芯片產(chǎn)業(yè)和軟件系統(tǒng)開發(fā)作為生死存亡的國家大事抓下去，不要被任何干擾所中斷。
特別要提出地是，中國高校應(yīng)該為解決卡脖子問題做出更大貢獻(xiàn)。第二次世界大戰(zhàn)，中國之所以打得那么狼狽，打得那樣子不受大國尊重，有一個不可否認(rèn)的事實是，中華民國的高等學(xué)校對武器裝備制造與創(chuàng)新的貢獻(xiàn)率為零，也是所有大國中教育為戰(zhàn)爭貢獻(xiàn)率唯一為零的國家。今天，今后，不能再重蹈這個覆轍，中國高校的產(chǎn)學(xué)研政策要做根本性調(diào)整，唯如此，才能服務(wù)于國計民生。
不管是誰，無論業(yè)內(nèi)還是業(yè)外，美國絕不會有取消最尖端技術(shù)禁令的那天，絕不會再有了。不但不會取消，形勢正在變得更加嚴(yán)峻。
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