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能源企業棄掉100億元電,最終要我們來買單?

酷玩實驗室 · 2022-11-22 · 來源:酷玩實驗室公眾號
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  2021年7月20日,河南鄭州遭遇極端強降雨天氣。

  暴雨導致城市內澇、洪水、滑坡等多災并發。洪水引發的斷電讓很多人因手機無法充電與家人失聯。

  在這種情況下,有人突發奇想,讓電動汽車的電池充當臨時充電寶,給身邊人的手機、充電臺燈等設備充電。

  受此啟發,越來越多的車友自發組成應急供電救援車隊,分組前往停電小區,義務為鄭州四環以內停電小區提供基礎用電。

  這是在日常生活中,除了手機充電寶外,普通人少有的能直觀感受到的“儲能危機”。

  而在大眾視野之外,幾乎關系到國內每一個人的“儲能危機”早已上演。

  01

  國內儲能危機

  2020年上半年的一天,山東省能源局突然召集當地叫得上號的新能源企業集中開會。

  會上,能源局說,山東電網的調峰功能已經急劇惡化,當下迫切要解決的是電網不穩定、不平衡的問題。

  至于調峰的原因,是因為電廠發的電一般都是即發即用,穩定輸出,但是日常用電有高峰和低谷期。比如晚上用電量大,白天用電量小,尤其是某一時段用電負荷過大,峰值太高就需要調節。

  調節的辦法,要么在用電高峰拉閘限電,要么在用電低谷時把電廠發的電儲存起來,到用電高峰時再釋放出來。

  能源局既然把大家叫過來開大會,自然不是討論拉閘限電,而是想辦法解決怎么把電儲存起來。

  幾個月后,國網山東發布要求,2020年山東參與競價的光伏電站項目,“儲能配置規模要按項目裝機容量的20%考慮,儲能時間2小時”。

  面對這種強行配儲,很多人站出來反對。

  反對的理由可謂合情合理。

  正如通威集團董事長劉漢元在2021年兩會期間提出的理由,即便采用成本相對便宜的鋰電池方案,儲電成本依然達到了約0.44元/度。

  當下,光伏發電的電價也差不多是0.38元/度,已經和煤電成本持平。

  考慮到儲能設備的折舊和運維費用,光伏發電+儲能還不如光伏發電本身劃算,這電儲起來還不如直接棄了。

  受到季風影響的風力發電,同樣如此。風少時,不夠用,風多時,用不完、存不下。

  截止2021年底,全國棄風棄光電量上網價值達100億元

  然而,棄電的風氣又不能助長。

  尤其是光伏發電和風電,2060年之前,國內的光伏發電占比要從現在的11%提升到37%,風電要從13%提升到30%。這兩項,是清潔能源的主力。

  要想擺脫對化石能源的依賴,就要大力發展清潔能源。

  要想發展清潔能源,風力、光伏是重點,而這兩項又受到晝夜、溫差、季節等影響,需要主動進行儲能。

  要發展儲能,企業覺得不劃算,還不如直接棄掉。

  如果誰都不讓步,這就是死循環。

  2021年2月,山東省能源局再度出手,發文規定,儲能配套比例“原則上不低于10%”。

  態度已經擺明,比例能商量,配儲這事必須執行

  此后,一股規制性配儲之風在全國蔓延。

  截止2021年底,全國已有21個省級行政區在全省或部分地區明確了新增新能源發電項目規制性配儲能比例以及配儲時長。

  綜合來看,平均配儲比例約為10%,配儲時長約為2小時

  政策雖然規定了,執行起來并不容易。

  華北電力大學經濟與管理學院教授袁家海在接受《中國新聞周刊》采訪時表示:

  “我去基層了解儲能項目運行的實際情況,由于缺乏經濟性,大部分儲能項目都寧可趴著曬太陽,也不愿意調用來參與調峰。”

  與此同時,我們卻看到儲能企業在國內“哭窮”的同時,卻在國外“大發其財”,尤其是在歐洲。

  02

  國外儲能大漲

  今年2月俄烏沖突發生后,歐洲的電價就越來越離譜了。

  特別是德國、法國等吃著4倍于市場價的美國人道主義能源援助,早就叫苦不迭了。

  所以這些國家不斷爆發示威游行,抗議能源價格太貴。

  有英國示威者提到:“2021年4月前每月97英鎊(770元),現在每月233英鎊(1849元),我去哪弄這么多錢?”

  抗議并不能解決問題,但儲能能。西方國家從發電廠到普通用戶對儲能設備需求暴增。

  海外儲能需求爆發,導致國內儲能企業紛紛擴產。

  今年10月底,蘇州工業園區一家儲能企業稱,今年歐洲市場對儲能的需求遠超過往年同期。下半年以來,平均出貨量又比上半年增長了120%。

  在這家企業的車間里,所有產線都處在滿負荷狀態,生產的是家庭屋頂光伏的配套儲能設備,訂貨排期已經排到了明年底。

  而在他們的倉庫外,一批總價值7.2億元儲能設備正在裝車,準備發往海外。

  那么,國外買了儲能設備,就不是“水庫邊上掛水桶”?

  不得不說,國外還真不是。

  因為中國的電是“計劃電”,電力作為公共事業,電價多少要服從“看得見的手”指揮,電價不僅穩定便宜,對疫情期間經營困難的小微企業還要時不時來個減負。

  歐美國家的電力價格,則完全按照市場價格運行。因此,在歐洲能源危機時,才會發生在國內網友看起來覺得離譜的電價動輒漲價5倍、10倍的新聞。

  并且,歐美國家對于“峰谷套利”操作也比較純熟。

  即使沒有能源危機,在歐美國家,買了儲能設備之后,也可以在用電低谷時期,以便宜的價格把電“買”進儲電設備,然后在用電高峰期以更高的價格把電“賣”出去。

  所有人都可以參與電價的交易。

  作為世界上最大的制造業大國,如果國內電價完全市場化,那么全國制造業的成本優勢將大打折扣。

  所以,對于國內來說,重點還是要放在穩定電價的前提下,如何降低儲能的成本。

  說實在的,在這方面,國內企業已經夠努力了。

  03

  儲能的極限

  客觀上來說,國內發展儲能的緊急程度不亞于當下的歐洲。

  如果從黑龍江的璦琿到云南的騰沖之間畫一條直線,東邊占了43%的面積卻住了94%的人口,而西邊占了57%的面積卻只住了6%的人口。

  而光電資源的地理分布卻是“西北高,東南低”,這正好和我國用電需求“西北低,東南高”完美背離。

  西北光照資源最豐富的新疆和甘肅兩省光電資源用不完,而東部沿海地區用電需求量極大,卻不夠用。

  從2006年開始,我國大手筆投資特高壓,到2020年特高壓投資總額高達6091億,大規模的特高壓接入,讓累計超過5000億度電從西部運往中國各地。

  而后者的解決,就需要存儲。

  尤其是浙江,能源自給率僅10%左右,90%的都要靠外部輸入。

  為了解決用電問題,浙江省先后出臺了《浙江省加快新型儲能示范應用的實施意見》和《浙江省“十四五”新型儲能發展規劃》兩份支持儲能發展的文件。

  而目前國內最重要的、也是最經濟的儲能方式,就是抽水蓄能。

  可以理解為在山上山下挖兩個水池子,用電低谷期用電把水抽上去,用電高峰期把水放下來發電,抽水蓄能的(每)度電成本比較低,可以做到0.2—0.3元/度電

  但缺點就是很多地方沒有適合的地形地貌,建不了抽水蓄能電站,國內抽水蓄能的潛力已經也挖掘得差不多了。

  2021年4月14日,在第十屆儲能國際峰會上,國家電網公司總工程師陳國平表示:

  “為了實現碳達峰目標,到2030年我國新能源裝機要達到12億千瓦以上,到時我們至少需要2億千瓦以上的儲能設施?,F在我國的抽水蓄能裝機在4000萬千瓦左右,受制于建設周期問題,到2030年我國抽蓄裝機最多只能達到1億千瓦。那么,剩下的1億千瓦儲能要怎么布局?

  目前,國內89%的儲能是依賴抽水蓄能,另外約11%靠電化學儲能。

  既然抽水蓄能的挖掘空間趨于窮盡,那么,電化學儲能潛力如何?

  在電化學儲能系統中,僅電池組就占了總成本的60%。

  碳酸鋰作為制作電池的重要原材料,它的價格從2020年下半年的4萬元/噸漲到了2022年9月底的51萬元/噸。

  中國雖然在全球可開發鋰資源國家中排名第四,但是只占到6.8%的儲量和14%的產量,而且我們的鋰礦資源質量比較差,低品位礦石多,含鎂量比較多,加工難度更高,而南半球的鋰礦資源更優質。這導致中國80%的鋰礦資源依賴進口——比2021年中國石油對外依賴度還要高。

  碳酸鋰電池價格飆漲,讓本就不賺錢的儲能行業雪上加霜。

  這條路難走,我們還可以發展鈉離子電池。

  鈉電池能量密度沒有鋰電池高,但儲能電站可以建在沙漠、戈壁這些荒無人煙的開闊地帶,這些地方租金便宜,電池體積大小就不受影響,它的度電成本、充放電循環次數、安全性等優勢就能發揮出來。

  不過,當下鈉離子電池核心電解質六氟磷酸鈉均價超過50萬/噸,整體成本甚至高于鋰離子電池

  相對低價且高能量的鈉金屬電池,又受困于正負極材料的鈍化問題,一直無法進行商業化。

  除此之外,壓縮空氣儲能、飛輪儲能、液流電池等技術也在研發推進中。這幾年,各地政府的補貼也越來越密集。

  目前來看,各項儲能技術都充滿潛力,只是我們還走在探索以更高性價比釋放其潛力的路上。

  簡而言之,目前,國內儲能問題前途雖然光明,眼下的道路卻有點曲折。

  那么,關系到每個人的問題就是,電價會變動嗎?

  尾聲

  

  全球化石能源漲價,而中國70%的化石能源依賴進口。在這種背景下,新能源發展刻不容緩,尤其是風電和光伏。否則,國內必然要承擔化石能源原料漲價的成本。

  與此同時,儲能產業發展也必須快步跟上。

  然而,當下國內儲能產業又處在如何實現大規模、低成本、高密度的瓶頸期。

  最難的也是這段時間。國家不能無限度補貼“給精料”,同時又不能讓“拓荒的牛”累死、餓死。

  來自全球的寒氣,是阻擋不住的,遲早會傳遞到每一個人。

  其中最明顯的改革是改變過去“計劃電”的模式,試點電力現貨市場。

  現貨市場可以把它類比為買菜,價格實時變動,上午剛出的菜新鮮,1塊一顆,晚上的菜收攤,3毛一顆。這樣價差就有了,有了利益空間,儲能的主觀能動性就提升了。

  在發電側,電廠可以把低谷期用不完的電存起來,高峰時參與調峰并獲取補貼。

  在用戶側,可以通過峰谷價差套利,即使不套利,也可以節省用電成本。

  2019年5月15、16日兩天,廣東電力現貨市場首次開展了按日結算試運行,隨后,山東、蒙西、甘肅、浙江、福建、四川和山西陸續開展了按日結算試運行。

  2021年3月,公布了上海、江蘇等第二批現貨試點名單。

  2022年7月23日,南方區域電力市場試運行啟動會舉辦,南方電網的現貨交易從廣東一省擴展到云南、貴州、廣西、海南,將實現南方五省區電力現貨跨區跨省交易。

  美國《變形金剛》系列電影,講述了這樣一個故事,賽博坦星球由于內戰導致能源枯竭,兩派人為了搶奪能源晶體大打出手。

  只有攝取能量,自己的后代才能延續。

  科幻故事,就是現實的投影。

  當全球面臨能源挑戰時,沒有人可以獨善其身。每個人都對他所處的時代都負有責任。

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