胡偉武，中科院計(jì)算技術(shù)研究所研究員，龍芯中科技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)，黨的十八大、十九大、二十大代表。他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研制我國(guó)第一款自主研發(fā)的CPU“龍芯一號(hào)”，打破了英特爾等國(guó)外廠商在中國(guó)市場(chǎng)的壟斷局面，被譽(yù)為“龍芯之父”。
“通過20多年自主研發(fā)，龍芯完成了CPU性能‘補(bǔ)課’，性能‘逼近’市場(chǎng)主流產(chǎn)品。希望我們正在研制的下一代產(chǎn)品，我可以換一個(gè)詞叫‘達(dá)到’。”11月16日，“2022信息技術(shù)自主創(chuàng)新高峰論壇”在南京舉辦，胡偉武在接受揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾擢?dú)家專訪時(shí)表示，“希望龍芯能在2025年走向開放市場(chǎng)，基本建成自主信息技術(shù)體系；2030年能走向國(guó)際市場(chǎng)，自主信息技術(shù)體系更加完善；2035年，打造Wintel(微軟+英特爾)體系和AA(ARM+安卓)體系之后的第三套生態(tài)體系，形成三足鼎立。”
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“中國(guó)不缺院士，缺英特爾這樣的企業(yè)”
眼鏡、中山裝，幾近全白的頭發(fā)，左胸前一枚毛主席像章……54歲的胡偉武謙和儒雅，身上散發(fā)著一股執(zhí)著于目標(biāo)的熱情，風(fēng)趣健談，時(shí)不時(shí)引經(jīng)據(jù)典，與其說是計(jì)算機(jī)專業(yè)的博導(dǎo)，倒不如說更像是一個(gè)人文學(xué)者。
“別人家的孩子”，胡偉武從小就是“學(xué)霸”，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)本科畢業(yè)后，免試進(jìn)入中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)專業(yè)攻讀博士，師從我國(guó)“計(jì)算機(jī)之母”夏培肅院士。1996年博士畢業(yè)后，面對(duì)著國(guó)外企業(yè)的高薪誘惑，胡偉武選擇留在中科院計(jì)算技術(shù)研究所。
上世紀(jì)90年代末，有識(shí)之士已經(jīng)意識(shí)到了“造不如買”的隱患，以夏培肅、金怡濂、李國(guó)杰為代表的一批科學(xué)家認(rèn)為，通用CPU是核心技術(shù)，不可受制于人！這樣的理念在胡偉武心中深深埋下了種子。
2001年，機(jī)緣巧合，胡偉武參與了中科院計(jì)算所的國(guó)產(chǎn)芯片研制項(xiàng)目，還留下了一句廣為人知的誓言：“一兩年之內(nèi)不把通用操作系統(tǒng)boot（安裝運(yùn)行）起來，我提頭來見”！功夫不負(fù)有心人，“龍芯一號(hào)”的誕生終結(jié)了中國(guó)人只能依靠進(jìn)口CPU制造計(jì)算機(jī)的歷史，也讓原來的專業(yè)方向是研究分布式共享存儲(chǔ)的胡偉武徹底走上了芯片研制之路。
胡偉武另一個(gè)“驚人之舉”是2009年放棄了事業(yè)編制辭職下海，放棄了評(píng)選院士的機(jī)會(huì)，他說“中國(guó)不缺院士，缺英特爾這樣的企業(yè)”，連5個(gè)在讀博士都讓他們退學(xué)做產(chǎn)業(yè)，“我是浙江人，知道做生意是九死一生的事；稍一分心，必死無疑。”
日后回想起來，胡偉武感慨說，當(dāng)時(shí)是組織上轉(zhuǎn)了型、思想上還沒轉(zhuǎn)型，因此做企業(yè)時(shí)走了許多彎路。幸虧他始終沒有忘記導(dǎo)師教給他的“選擇人生觀”，“每次考慮人生選擇或龍芯團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型方向時(shí)，不要想著對(duì)自己有多大好處，想著對(duì)國(guó)家人民有好處就去干，堅(jiān)持十年二十年會(huì)發(fā)現(xiàn)對(duì)自己的好處最大，不吃虧。”
20年來，龍芯的性能以及市場(chǎng)占有率方面受到的質(zhì)疑從未中斷。胡偉武說，“高復(fù)雜系統(tǒng)要以30年為周期，你看空軍的J20殲擊機(jī)閃亮登場(chǎng)，但千萬(wàn)別忘了從J5、J7到J10……空軍在自主研發(fā)方面的厚積薄發(fā)。我們已經(jīng)積累了20年，完成了基礎(chǔ)補(bǔ)課，再有10年應(yīng)該能做成一個(gè)新的生態(tài)體系”。他坦言，剛開始做龍芯時(shí)想簡(jiǎn)單了，相比于“大飛機(jī)”，芯片還要多了軟件生態(tài)的維度，更需要厚積薄發(fā)。
時(shí)光荏苒，20年的積累讓龍芯芯片性能穩(wěn)步提高，也逐漸為市場(chǎng)認(rèn)可。身為黨的二十大代表，胡偉武欣喜地說：“二十大報(bào)告里提到的10項(xiàng)重大科技成果，有六七項(xiàng)都用了龍芯！”
從政策性市場(chǎng)走向開放性市場(chǎng)，是胡偉武設(shè)立的新目標(biāo)。去年龍芯光是智能門鎖小芯片就賣了50萬(wàn)片，今年則有望達(dá)到一兩百萬(wàn)片，還有跑步機(jī)、電動(dòng)機(jī)……這讓胡偉武對(duì)市場(chǎng)充滿信心。
“未來兩到三年，是龍芯把自主研發(fā)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為性價(jià)比和軟件生態(tài)優(yōu)勢(shì)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”胡偉武表示，希望成為國(guó)產(chǎn)集成電路產(chǎn)業(yè)中性能高、成本低、生態(tài)好、供應(yīng)穩(wěn)定的代表。他相信，在兩三年內(nèi)，龍芯將有能力走向開放市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。“希望將來大家買龍芯產(chǎn)品，就是因?yàn)樾詢r(jià)比高！”
2
“上市沒啥，
打造了一支有靈魂的團(tuán)隊(duì)才是我最得意的”
今年6月龍芯在科創(chuàng)板上市，成為國(guó)產(chǎn)CPU第一股，迎來高光時(shí)刻。胡偉武卻說：“其實(shí)上市不是我得意的事情，我打造了一支有靈魂的團(tuán)隊(duì)，這才是我覺得最得意的東西。”
在沖刺IPO階段，龍芯發(fā)布的招股說明書里披露了研發(fā)人員的薪酬情況。有投資人質(zhì)疑：龍芯研發(fā)人員的薪酬這么低，是否會(huì)留不住人才？胡偉武說，留住人才主要靠核心理念，我們是為了人民而做龍芯。“信念才是關(guān)鍵。留在我身邊的三四十個(gè)博士，幾乎每個(gè)人都面臨過5倍甚至10倍于龍芯的薪酬誘惑，一個(gè)都沒被挖走。”
除了早期團(tuán)隊(duì)成員有股權(quán)激勵(lì)外，胡偉武在龍芯推行一種覆蓋全員的“工分分紅”激勵(lì)機(jī)制。每個(gè)員工都有工分，而且按年累計(jì)，如果員工放棄年假、加班或被評(píng)優(yōu)都可以加工分，每年到9月30日會(huì)根據(jù)工分、上年利潤(rùn)的情況，給大家發(fā)一次工分獎(jiǎng)勵(lì)，工作10年以上的工分獎(jiǎng)勵(lì)可能好幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)。每個(gè)人都覺得“我是被尊重的”。
在胡偉武看來，登陸資本市場(chǎng)主要有兩個(gè)好處。首先可以獲得資金，公司可以加大研發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。其次，信息披露渠道成了公司的宣傳陣地，“有地方說，有人關(guān)心”，公司可以不斷地向投資人傳達(dá)“中國(guó)要做自己的信息技術(shù)生態(tài)體系”的理念，目標(biāo)是建成“第三套體系”、在全世界形成“三足鼎立”局面。
公司上市后，胡偉武卻說自己不關(guān)心股價(jià)，“我有個(gè)想法，將來我退休交班的時(shí)候要制定一個(gè)規(guī)則，龍芯的CEO不得以股價(jià)作為核心業(yè)績(jī)考核。”他解釋道，“我有個(gè)理念，賺錢是我們達(dá)到了一個(gè)目標(biāo)以后自然的結(jié)果，并不是企業(yè)要追求的‘因’，龍芯不能把賺錢作為做一切事情的起心動(dòng)念。如果我把龍芯自主生態(tài)建成了，股民還需要擔(dān)心股價(jià)嗎？”
近年來胡偉武接受媒體采訪都給大眾留下“不低調(diào)”的印象。他一臉坦然地回應(yīng)說：“不把主張說出來，人家怎么支持你？我們得通過各種方式大聲說。”
胡偉武說自己沒有業(yè)余愛好，“做龍芯就是我的興趣，我特別喜歡它，哪怕不賺錢只要有飯吃我也愿意做！”
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“哪有多少?gòu)澋莱嚕挥兄钡酪а雷汾s”
胡偉武出生在浙江永康的農(nóng)村，父親是民辦教師。當(dāng)時(shí)小學(xué)宣傳的榜樣人物都是陳景潤(rùn)、華羅庚，他的理想是長(zhǎng)大做穿著白大褂、拿著圖紙的科學(xué)家。本科畢業(yè)設(shè)計(jì)是自己拿400多個(gè)小芯片焊出一個(gè)8086的CPU，算是參與了一臺(tái)真實(shí)機(jī)器的研發(fā)，“現(xiàn)在有機(jī)會(huì)自己做龍芯，小時(shí)候的理想早已加倍放大地實(shí)現(xiàn)，很幸福！”
胡偉武建議有志于從事計(jì)算機(jī)行業(yè)的年輕人多學(xué)一些基礎(chǔ)的東西，“會(huì)寫APP的人太多了，但基礎(chǔ)的人才特別缺乏，比如做CPU、操作系統(tǒng)、基礎(chǔ)應(yīng)用等。”
對(duì)于青少年樹立理想，胡偉武提出了三個(gè)建議，第一，要做全局優(yōu)化的人生設(shè)計(jì)。“就像爬山要盯著一座山不斷爬。成功的人不輕易換目標(biāo)，而是不斷換方法，而失敗的人不輕易換方法，總是不斷換目標(biāo)。所以年輕人要設(shè)立一個(gè)目標(biāo)，一般要高于賺錢、過好日子這樣的目標(biāo)，定一個(gè)與國(guó)家人民利益有關(guān)的目標(biāo)，并且為之努力一輩子，我相信最終個(gè)人的幸福感、成就，包括個(gè)人財(cái)富都會(huì)最大化。”
第二，要終身學(xué)習(xí)。胡偉武經(jīng)常碰到年輕人跟他說“專業(yè)不對(duì)口”，其實(shí)書本知識(shí)應(yīng)用到工作中的概率很小，“年輕人只要悟性比較好，有點(diǎn)靈光，愿意肯努力跟著我學(xué)三年，馬上成為一個(gè)做CPU的高手。‘學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎’，要在實(shí)踐中終身學(xué)習(xí)，人生一程接一程的馬拉松，任何時(shí)候出發(fā)都來得及。”
第三，除了艱苦奮斗還是艱苦奮斗。年輕人要建立一種價(jià)值觀：如果我做得好不是因?yàn)槲冶葎e人運(yùn)氣好、聰明，而是因?yàn)槲冶葎e人努力。胡偉武說，“我肯定是中科院計(jì)算技術(shù)研究所最用功的研究員。”現(xiàn)實(shí)中沒有多少?gòu)澋莱嚨臋C(jī)會(huì)，就是直道上咬牙追趕。年輕人要耐得住寂寞、擋得住誘惑、受得了委屈。
1995年，胡偉武本來想把博士畢業(yè)論文作為女兒出生的禮物，結(jié)果因?yàn)槔蠋熞髧?yán)格反復(fù)修改，論文通過時(shí)女兒已經(jīng)出生好幾個(gè)月了；胡偉武干脆把自己研發(fā)的虛擬共享存儲(chǔ)系統(tǒng)用女兒JIAJIA(佳佳)命名，至今還有二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100多個(gè)科研單位使用，還經(jīng)常被學(xué)術(shù)論文引用，這大概就是“理工男的浪漫”。
胡偉武略帶遺憾地說，女兒小時(shí)候父女關(guān)系非常好，后來忙起來就有點(diǎn)顧不上她了，當(dāng)時(shí)小姑娘還有點(diǎn)生氣。不過他很欣慰女兒小時(shí)候說過“爸爸你要是做CPU做不過美帝國(guó)主義，我長(zhǎng)大后接著做”。“哈哈！我相信我做得過！”一年前，女兒數(shù)學(xué)專業(yè)博士畢業(yè)之后，也加入了龍芯，用胡偉武的話開始做“碼農(nóng)”。如今的胡偉武和女兒佳佳正在為共同的理想而努力。
快問快答
X= 徐兢 H= 胡偉武
X 喜歡什么菜系？
H 我出身農(nóng)民，在生產(chǎn)隊(duì)干過，只要夠咸、“下飯”就覺得好吃，特愛吃咸鴨蛋。
X 對(duì)衣著有講究嗎？
H 沒有，但從不穿西服，正式場(chǎng)合穿中山裝。我胸前佩戴毛主席像章是從上世紀(jì)九十年代開始的，毛澤東思想最核心的是人民的立場(chǎng)。對(duì)我來說，就是為人民做“龍芯”，這是公司的核心理念。
X 有喜歡的運(yùn)動(dòng)嗎？最喜歡的名人是誰(shuí)？
H 喜歡走路，從家里走到公司上班。最喜歡的科學(xué)家是鄧稼先和郭永懷。
X 最喜歡的文學(xué)作品？
H 毛主席的書我讀了很多，還有《大學(xué)》《中庸》《論語(yǔ)》《道德經(jīng)》《易經(jīng)》《紅樓夢(mèng)》。
X 個(gè)人財(cái)富自由對(duì)你意義重大嗎？
H 沒有太大的意義。
X 過去20年期間，最困難的時(shí)刻是什么？
H 2012年、2013年，那時(shí)候國(guó)家項(xiàng)目說主要支持“引進(jìn)”國(guó)外芯片了，而我們市場(chǎng)還沒打開。
X 未來10年，最期待的是什么？
H 有十年時(shí)間，我能建成第三套體系。
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