科技創(chuàng)新成果如何從實(shí)驗(yàn)室的櫥柜里走出來？如何將科研成果從高校的“裝飾品”變成落地的新產(chǎn)品？科技成果轉(zhuǎn)化如何打通“最后一公里”？
記者了解到，目前地方政府都在嘗試不同策略，尋找科技成果轉(zhuǎn)化的路徑。2021年末成立的鄭州技術(shù)交易市場，期待培育技術(shù)交易生態(tài)體系，推動(dòng)各類創(chuàng)新要素匯聚和高效配置。安徽省合蕪蚌國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)也獲批，聯(lián)合滬蘇浙成立長三角國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)聯(lián)盟。加上此前批復(fù)的河北京南、寧波、浙江、山東濟(jì)青煙、上海閔行、江蘇蘇南、吉林長吉圖、四川成德綿、廣東珠三角、湖北漢襄宜示范區(qū)，國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)將成為深化科技成果轉(zhuǎn)化改革的突破口。
據(jù)了解，目前各地之所以聚焦加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用體系建設(shè)，主要是近年來，在創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展之際，科技成果轉(zhuǎn)化中，“轉(zhuǎn)什么”“怎么轉(zhuǎn)”“誰來轉(zhuǎn)”的體制機(jī)制障礙依然掣肘。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化前景分析報(bào)告統(tǒng)計(jì)，中國前沿科技成果只有10%-30%被應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)中，能夠真正形成產(chǎn)業(yè)的科技成果僅為其中的20%。
五年前，北京大學(xué)聯(lián)合中國人民解放軍軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院組成的跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)，成功研制出新一代高速、高分辨、微型化雙光子熒光顯微鏡，重量僅為2.2克。這一科技成果是世界成像儀器領(lǐng)域的重大突破，為生物醫(yī)學(xué)、腦科學(xué)研究提供了重要工具。該研究成果獲得國內(nèi)外神經(jīng)科學(xué)家的認(rèn)可。
據(jù)了解，此項(xiàng)技術(shù)之前，研究腦科學(xué)的專家，用雙光子顯微鏡只能觀察死的、麻醉的或者固定的動(dòng)物。而現(xiàn)在，經(jīng)過訓(xùn)練的小鼠可以戴著只有2.2克的探頭自由活動(dòng)。可以實(shí)現(xiàn)對自由狀態(tài)下實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的大腦進(jìn)行長時(shí)間的觀測，并觀測到單個(gè)神經(jīng)元細(xì)胞以及突觸的程度。
在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域，該項(xiàng)技術(shù)更是在病理檢驗(yàn)、手術(shù)治療等方面有著廣泛的應(yīng)用前景。
北京大學(xué)教授王愛民是此次研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中主要負(fù)責(zé)人之一，也是為推動(dòng)該項(xiàng)科技成果產(chǎn)業(yè)化成立的北京超維景生物科技有限公司的主要負(fù)責(zé)人。他告訴記者，傳統(tǒng)的顯微鏡由于設(shè)備復(fù)雜、體積大，只能觀察離體病理，但現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)可以將復(fù)雜的設(shè)備做得非常小，可以實(shí)現(xiàn)觀察活病理，這對醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)的提高有重要意義。
然而，這項(xiàng)技術(shù)的市場化并不是一件容易的事。王愛民表示，從技術(shù)研發(fā)成功到成立公司對接市場，中間經(jīng)歷了很多波折。如今，推動(dòng)科技成果進(jìn)一步對接市場、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的問題依舊是最大的難題之一。
記者采訪的多位專家表示，當(dāng)前，科研院所科技成果與市場“對接難”的問題普遍存在，諸多科技成果長期“藏在深閨人未識”。讓科技成果走出“圍墻”、走向市場，實(shí)現(xiàn)科研單位、企業(yè)、市場、政府之間的良性互動(dòng)發(fā)展，是擺在中國科技成果轉(zhuǎn)化中的一道難題。
1
走出“深閨”匹配市場需求
對于科研人員來說，對接市場需求并不是他們的長項(xiàng)。
對于微型化高分辨率雙光子顯微鏡的研發(fā)人員來說，市場并不是他們熟悉的領(lǐng)域。王愛民告訴記者，市場化是一個(gè)需要培育的過程，研發(fā)成果出來后，團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了大量精力去轉(zhuǎn)化、對接市場，從2016年做出一套整機(jī)，到2017年發(fā)出論文、成立“超維景”公司，再到接下來科技成果的商品化、市場化，中間經(jīng)歷了很多波折。
為了推進(jìn)科技成果市場化、產(chǎn)業(yè)化，微型化高分辨率雙光子顯微鏡研發(fā)團(tuán)隊(duì)2017年成立了一個(gè)小型公司——“超維景”，開始生產(chǎn)整機(jī)。王愛民說，“一開始我們對市場的具體需求和客戶的想法并不完全了解。在與市場不斷對接的過程中，逐漸了解到不同的單位主體對產(chǎn)品的具體需求是不一樣的。”
針對這種情況，公司意識到產(chǎn)品并不適合做成固定的標(biāo)準(zhǔn)化整機(jī)，于是將整機(jī)做成模塊式，根據(jù)客戶不同需求修改模塊。這樣就能夠更快地推出產(chǎn)品與客戶接觸，從而根據(jù)市場信息最后定型。2018年完成了產(chǎn)品的功能化定型，2019年、2020年產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了一定數(shù)量的銷售。
超維景公司運(yùn)營總監(jiān)韓穎對記者回顧，對目標(biāo)客戶需求和使用引導(dǎo)考慮得不完善，往往會(huì)導(dǎo)致科研成果與市場需求對接時(shí)出現(xiàn)一個(gè)漫長的市場認(rèn)知期。多位專家告訴記者，當(dāng)前很多科研項(xiàng)目在立項(xiàng)階段沒有進(jìn)行充分的市場調(diào)研，缺乏問題導(dǎo)向和市場意識，導(dǎo)致科研成果與市場需求不匹配，最終科技成果在實(shí)驗(yàn)室被“束之高閣”。
清華大學(xué)科技開發(fā)部主任張虎在接受采訪時(shí)表示：“在科技成果轉(zhuǎn)化過程中我們常常碰到一些問題，比如高校或科研院所的研發(fā)成果過于前沿，企業(yè)在當(dāng)下用不上；而國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)過程中遇到的很多技術(shù)難題，高校和科研院所又不愿意去做。”
數(shù)據(jù)顯示，目前中國科技成果的轉(zhuǎn)化率很低，僅為30%左右，而發(fā)達(dá)國家這一指標(biāo)為60%至70%。在業(yè)內(nèi)看來，科研成果與市場需求不匹配是造成轉(zhuǎn)化率低的重要原因之一。
華美浩聯(lián)醫(yī)療科技（北京）有限公司創(chuàng)始人徐冰玉告訴記者，科研成果只有滿足市場需求，才有轉(zhuǎn)化的價(jià)值。科研項(xiàng)目在立項(xiàng)之前進(jìn)行充分的市場調(diào)研和論證十分重要，找準(zhǔn)需求再去匹配相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行研發(fā)，可以很大程度避免資源浪費(fèi)。
一方面是科研供給端對市場需求端的掌握不夠；另一方面也存在市場對科技成果的了解和認(rèn)知不足的問題。超維景公司市場部經(jīng)理張晉鵬告訴記者，當(dāng)前公司已經(jīng)具備了大批量生產(chǎn)的條件，但是需求還沒有跟上來，這與市場對產(chǎn)品技術(shù)的了解和認(rèn)知不足有很大關(guān)系。公司一方面推廣，一方面還要推動(dòng)市場認(rèn)知。
“例如，在與醫(yī)院對接時(shí)，不僅要滿足醫(yī)院精細(xì)化的需求，還要突破醫(yī)療人員固有的認(rèn)知，普及我們的科研成果對醫(yī)學(xué)的巨大價(jià)值，解釋能夠給醫(yī)學(xué)檢查手段、手術(shù)治療帶來什么樣的巨大改進(jìn)，解決對方對于新的檢查手段能否帶來價(jià)值的疑問。”張晉鵬說。
多位專家告訴記者，科技成果與市場對接難其實(shí)很大原因在于雙方的信息共享不暢、了解不夠。對此，要通過各種方式打通科研機(jī)構(gòu)、高校與企業(yè)的溝通障礙，提高信息交流效率，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化匹配。
對此，徐冰玉表示，政府、科研院所、企業(yè)應(yīng)搭建溝通的橋梁和平臺(tái)，讓研發(fā)人員與市場有更多碰撞的機(jī)會(huì)。此外，政府也應(yīng)該為科研院所與企業(yè)創(chuàng)造更多對接交流的機(jī)會(huì)，讓科研人員有更多的機(jī)會(huì)介紹自己的成果，讓市場及時(shí)了解最新的技術(shù)。
韓穎告訴記者：“我們團(tuán)隊(duì)的力量畢竟是比較小的，希望政府能夠在科技成果的宣傳推廣方面提供更多的支持和幫助，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)和環(huán)境，這會(huì)對科技成果的市場化起到巨大作用。比我們自己一家一家企業(yè)去找，效率會(huì)更高。”
2
轉(zhuǎn)化過程需要大量長期資本的陪伴
在科研成果走向市場的過程中，資金的支持是不可或缺的。多位專家告訴記者，當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化仍面臨資金不足的嚴(yán)重問題，這也是大量科技成果止步于實(shí)驗(yàn)室“展示品”、轉(zhuǎn)化率低的核心原因之一。
中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心主任朱希鐸接受記者采訪時(shí)表示，科技成果轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、長周期的活動(dòng)，尤其在醫(yī)療領(lǐng)域這一特點(diǎn)最為突出，科技成果若想走向市場、形成產(chǎn)業(yè)體系需要大量長期資金的支持。“但很多時(shí)候我們是熬不下來的，一個(gè)項(xiàng)目需要投資20億元，時(shí)間長達(dá)十年，誰會(huì)投？尤其是醫(yī)療器械領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)最高，誰愿意承擔(dān)如此高的失敗率？如果沒有良好的投資環(huán)境，研發(fā)很難做。”朱希鐸說。
據(jù)了解，當(dāng)前科技成果市場化中，社會(huì)資本的作用越來越重要。北京疆亙資本管理有限公司董事合伙人王赤坤告訴記者，對于社會(huì)資本來說，轉(zhuǎn)化過程中面臨的巨大不確定性是社會(huì)資本參與投資時(shí)最大顧慮。以醫(yī)療科技為例，醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化包括但不限于制定醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)計(jì)劃、醫(yī)療科技成果臨床前研究、醫(yī)療科技成果臨床研究、醫(yī)療科技成果的申報(bào)與審批、醫(yī)療科技成果監(jiān)測等多個(gè)階段，且每個(gè)階段都包括眾多復(fù)雜的分項(xiàng)研究，是一個(gè)充滿未知的、長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
為了保證醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化成功的概率，相關(guān)機(jī)構(gòu)要持續(xù)加大投入。王赤坤表示，即便如此，在這個(gè)系統(tǒng)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)或意外，都可能導(dǎo)致后續(xù)無法開展。“有的需從頭再來，有的則前功盡棄，有的無功而返，有的則直接終止。此外，相關(guān)政策的變化也是巨大的影響因素。”
正是由于科技成果轉(zhuǎn)化中不確定性太大，很多風(fēng)險(xiǎn)投資公司不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，多傾向于投資成熟期的項(xiàng)目，這使得很多早期的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目不能受到關(guān)注。對此，朱希鐸說，科技成果若想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化必須進(jìn)行資本化創(chuàng)新，培育良好的投資環(huán)境，讓資本市場有足夠的資金去支撐持續(xù)性投入。
在超維景下一步發(fā)展中，公司也考慮在不同階段引入更多投資機(jī)構(gòu)的資金支持。但王愛民擔(dān)心，資本是把“雙刃劍”，公司希望引入的是具有長期價(jià)值型投資理念的資本注入，能夠站在民族科技走向世界的高度為企業(yè)賦能，陪伴企業(yè)發(fā)展成熟。“如果資本一味追求短平快，很可能對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展不利。當(dāng)前堅(jiān)守長期價(jià)值、愿意陪伴企業(yè)長期發(fā)展的社會(huì)資本比例比較少。”
市場是趨利機(jī)制，純粹靠市場的引導(dǎo)并不現(xiàn)實(shí)，朱希鐸認(rèn)為政府應(yīng)該起到引導(dǎo)和推動(dòng)作用，率先往里投，尤其是政府基金要更加重視科技創(chuàng)新項(xiàng)目早期的資金需求，通過政府基金帶動(dòng)社會(huì)資金支持初創(chuàng)型科技企業(yè)，激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資公司對早期技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的投資。
徐冰玉告訴記者，醫(yī)療科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)漫長、系統(tǒng)的工程，首先要跨出轉(zhuǎn)化的第一步，需要政府在前期的孵化階段給予一定的資金支持，讓社會(huì)資本看懂這個(gè)階段，引導(dǎo)其在接下來的階段中參與投資。
記者了解到，近年來，中國有幾家明星科技企業(yè)的快速成長，就是國家科技重大專項(xiàng)成果轉(zhuǎn)化基金的孵化和賦能。2016年，科技部與國投集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立了百億規(guī)模科技成果轉(zhuǎn)化基金，并按照市場化方式專門設(shè)立了私募股權(quán)基金管理公司——國投創(chuàng)業(yè)。幾年來，聚焦“服務(wù)國家創(chuàng)新戰(zhàn)略、聚焦科技成果轉(zhuǎn)化”，國投創(chuàng)業(yè)在研發(fā)早期投資布局了寒武紀(jì)、奇安信等標(biāo)志性項(xiàng)目，發(fā)掘并培育一大批自主創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)，成為推進(jìn)重大專項(xiàng)工作的重要組成部分。
據(jù)悉，在微型化高分辨率雙光子顯微鏡項(xiàng)目研發(fā)的初期階段，也曾得到國家自然科學(xué)基金委員會(huì)的支持。中國科學(xué)院院士、北京大學(xué)分子醫(yī)學(xué)研究所教授程和平是該研發(fā)項(xiàng)目的主導(dǎo)人，他在接受媒體采訪時(shí)曾介紹，2013年，國家自然科學(xué)基金委員會(huì)啟動(dòng)了國家重大科研儀器研制項(xiàng)目。在基金委鼓勵(lì)下，團(tuán)隊(duì)申請了微型化高分辨率雙光子顯微鏡項(xiàng)目，經(jīng)過評審、考察等各項(xiàng)程序，項(xiàng)目獲得了7200萬元的支持。“可以說，如果不是基金委的頂層設(shè)計(jì)，我不會(huì)離開自己原本的研究領(lǐng)域，來組建這樣一個(gè)跨學(xué)科的大團(tuán)隊(duì)，并且完成這一工作。是7200萬元資金給了我們試錯(cuò)的資本和底氣。”程和平說。
在朱希鐸看來，除了資金的支持，政府也要在宣傳推廣方面進(jìn)行幫助，助力科技成果被市場和資金認(rèn)知，被各級政府認(rèn)知，如此就不愁項(xiàng)目做不起來。“科研人員專注的應(yīng)該是研究工作，不能讓科研人員天天到外頭去搞宣傳工作。”
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專業(yè)的轉(zhuǎn)化服務(wù)系統(tǒng)還未建立
據(jù)了解，為支撐成果轉(zhuǎn)化落地，目前安徽省科技、發(fā)改、經(jīng)信、教育等部門建設(shè)創(chuàng)新平臺(tái)共3250家（國家級創(chuàng)新平臺(tái)170家），基本建成多元投入的科技創(chuàng)新基地網(wǎng)絡(luò)。安徽采用“科技團(tuán)隊(duì)+成果轉(zhuǎn)化+政府參股+股權(quán)激勵(lì)”模式扶持320個(gè)高層次科技人才團(tuán)隊(duì)在皖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，省級財(cái)政投入12.63億元，帶動(dòng)地方及社會(huì)投入80余億元，孵化出恒爍半導(dǎo)體等一批上市企業(yè)。
對接市場、尋找資金、尋求政府支持，第三方轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)的作用更加重要。
朱希鐸告訴記者，科研成果在轉(zhuǎn)化過程中所需要的要素條件太復(fù)雜，需要多元化的資源配置、常態(tài)化的服務(wù)、巨大的投資等，這是科研人員、院校機(jī)構(gòu)甚至承建企業(yè)所做不了的，并且也不應(yīng)該他們來做。科技成果轉(zhuǎn)化一定需要市場化的專業(yè)第三方服務(wù)平臺(tái)，讓這些平臺(tái)去溝通、聯(lián)絡(luò)、設(shè)計(jì)、撮合，幫助項(xiàng)目完成轉(zhuǎn)化、對接市場、找到政府支持、找到投資基金參與。
超維景公司在科技成果市場化、產(chǎn)業(yè)化的過程中遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，這是以科研為主導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)很難高效應(yīng)對的。
而第三方服務(wù)平臺(tái)在科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮的作用應(yīng)該是全方位的。對于科技成果來說，中國科技成果“好而不熟”，有諸多國際領(lǐng)先甚至填補(bǔ)國際空白的技術(shù)成果。服務(wù)平臺(tái)需要做好“熟化”服務(wù)，幫助判斷科技成果哪里不“熟”、怎么做“熟”。朱希鐸說，當(dāng)前，了解掌握企業(yè)的技術(shù)需求基本是通過各地政府征集的方式，企業(yè)報(bào)需求，政府征集后對接相關(guān)單位的需求。但是企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的科技創(chuàng)新需求不是報(bào)出來的，也不是通過征集的方式可以做到位，而是要通過專業(yè)的團(tuán)隊(duì)用服務(wù)的方式幫助企業(yè)和地方產(chǎn)業(yè)園挖掘和梳理需求。
不過，這樣專業(yè)的務(wù)平臺(tái)并不多。四川天府健康產(chǎn)業(yè)研究院首席專家孟立聯(lián)告訴記者，近年來，醫(yī)療科技成果第三方轉(zhuǎn)化平臺(tái)已建了不少，但相關(guān)平臺(tái)得到各方認(rèn)同的并不多，加上服務(wù)本身存在不少問題，這些平臺(tái)的運(yùn)行也十分艱難。
朱希鐸說，目前專業(yè)的第三方轉(zhuǎn)化服務(wù)系統(tǒng)在中國還沒有建立起來，這是中國科研成果轉(zhuǎn)化面臨的最大問題之一。當(dāng)前，中國科技成果轉(zhuǎn)化最需要做的就是打造高端復(fù)合型的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
據(jù)了解，朱希鐸為了實(shí)現(xiàn)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”的目標(biāo)，從2013年底開始籌備組建科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)服務(wù)平臺(tái)，在2014年正式掛牌啟動(dòng)一家在民政局注冊的不以盈利為目的的“民非”機(jī)構(gòu)——“中關(guān)村天合科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)中心”，開始了他的“成果轉(zhuǎn)化實(shí)驗(yàn)”。通過九年探索，形成了科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)字云網(wǎng)平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)活動(dòng)平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化專業(yè)服務(wù)平臺(tái)等一整套的生態(tài)賦能服務(wù)體系，并積累了眾多科技成果轉(zhuǎn)化的案例。
“近幾年轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)十分火熱，但到底是大平臺(tái)還是小平臺(tái)、真平臺(tái)還是假平臺(tái)？在我看來，真做事、做成事的平臺(tái)非常少。對此，政府要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)的引導(dǎo)和管理。”朱希鐸說。
當(dāng)前眾多科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)主要存在三大問題。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所研究員、內(nèi)蒙古銀行戰(zhàn)略研究部總經(jīng)理?xiàng)詈Ｆ较蛴浾呓榻B：一是小而散。不同層級、不同主體成立的平臺(tái)資源集中程度低，輻射面、吸引力有限。二是割裂明顯。許多科技成果服務(wù)平臺(tái)各自為戰(zhàn)，開放程度不夠，橫向與其他同類平臺(tái)未打通，縱向與科研成果供給單位、科研成果使用單位聯(lián)系弱。三是功能不完善。有的科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)僅僅有信息發(fā)布功能，專業(yè)化的評估、中介服務(wù)、專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、金融孵化服務(wù)等的提供程度不足，平臺(tái)功能比較弱。
對此，楊海平認(rèn)為，要將科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)納入要素市場化配置改革的框架，重點(diǎn)從三個(gè)方面優(yōu)化：一是強(qiáng)化整合，改變小而散的狀態(tài)。二是加強(qiáng)開放性，橫向縱向強(qiáng)化與其他主體或平臺(tái)鏈接。三是以平臺(tái)為基礎(chǔ)優(yōu)化科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)體系。以信息平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭載咨詢服務(wù)、中介服務(wù)、撮合服務(wù)、金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的鏈接，提升信息的正向和反向傳遞效率。特別是科技成果在轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)上的反饋信息要及時(shí)傳遞給科研主體，以此解決科技成果與市場需求不一致的問題，提升科研成果的市場導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。
此外，服務(wù)生態(tài)體系的構(gòu)建必然需要專業(yè)的人才。徐冰玉告訴記者，科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，需要大量有交叉背景的復(fù)合型人才，尤其是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的科技成果轉(zhuǎn)化，對工作人員的專業(yè)性等各方面的綜合能力要求更高。“人才需求與人才供給的時(shí)間差一直存在，如何縮短這個(gè)時(shí)間差？需要科研院所與企業(yè)合作想途徑。”
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