陶勇著
序言:聯(lián)想不應(yīng)該是今天的聯(lián)想!
“我是看著并一塊推動(dòng)聯(lián)想成長(zhǎng)的人,我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展,但如果很多事實(shí)被扭曲的話,那我作為一個(gè)知識(shí)分子,看到的是事實(shí),我是有話要說(shuō)的。”2009年9月,中國(guó)工程院院士倪光南在接受媒體采訪時(shí)如是說(shuō)。
事實(shí)上,對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō),成也倪光南、敗也倪光南!
作為聯(lián)想創(chuàng)業(yè)元老——聯(lián)想早年的靈魂人物、聯(lián)想(唯一)首任總工程師,在筆者看來(lái)倪光南對(duì)聯(lián)想的情愫可謂“哀其不幸、怒其不爭(zhēng)!”這位聯(lián)想初創(chuàng)時(shí)期的技術(shù)開(kāi)拓、奠基和領(lǐng)軍人物——“聯(lián)想”名稱也源自他主持研發(fā)的科技產(chǎn)品“聯(lián)想式漢字輸入系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱‘聯(lián)想漢卡’)”——因?yàn)楹吐?lián)想的分離導(dǎo)致自己的科研人生功敗垂成!無(wú)獨(dú)有偶,聯(lián)想因?yàn)槟吖饽系碾x去而喪失科研生命力、瓦解技術(shù)創(chuàng)新力、消逝產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以致在貿(mào)工技道路上越走越窄,每況愈下、每下愈況……
我對(duì)聯(lián)想的研究始于2014年,在研讀有關(guān)聯(lián)想的幾百萬(wàn)字資料中,每每為聯(lián)想早年取得的矚目成就驚喜不已,與此同時(shí),又屢屢為聯(lián)想之后的沒(méi)落感到痛心不已,真是百感交集、不忍落淚!
而在湊巧了解到華為崛起的經(jīng)過(guò)后,意外發(fā)現(xiàn)華為與聯(lián)想的發(fā)展歷程居然有著相似與相反的路徑——在研讀華為上百萬(wàn)字資料中,華為的艱難創(chuàng)業(yè)歷程與令世界為之矚目的成就讓我感到震撼!真是熱血沸騰、熱淚盈眶!
有感于聯(lián)想發(fā)展、華為崛起的酸甜苦辣,我先出版了比較管理案例書《聯(lián)想做大 華為做強(qiáng)》(簡(jiǎn)裝與精裝版共計(jì)近十萬(wàn)冊(cè)),后出版了《華為 從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》。但是,我始終不忘“初心”,作為國(guó)內(nèi)知名IT作家,我是研究聯(lián)想“起家”的,所以,我應(yīng)該專門為聯(lián)想“量身定做”一本專著,才不枉我苦心孤詣之經(jīng)年研究。于是,《拋棄創(chuàng)新 再難聯(lián)想》應(yīng)運(yùn)而生。
因?yàn)闀鍍?nèi)容涉及不少有關(guān)聯(lián)想的“敏感”話題與尖銳批評(píng),出版社顧慮惹麻煩而不愿出版——我自己從不花錢買刊號(hào)出書,所以,決定先行在網(wǎng)上以系列的形式發(fā)布全部書稿內(nèi)容,最后有機(jī)會(huì)再集結(jié)出版紙質(zhì)書。
在上傳網(wǎng)絡(luò)之前,我先把書稿與朋友分享,聆聽(tīng)真知灼言,以便自己修改完善書稿內(nèi)容。
“書稿看了,老兄辛苦。部分內(nèi)容屬于內(nèi)部材料蓋公章,估計(jì)出版社擔(dān)心引起麻煩,整個(gè)書的框架結(jié)構(gòu)沒(méi)問(wèn)題。致敬!” 網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略創(chuàng)新課題組領(lǐng)導(dǎo)成員、中國(guó)人民大學(xué)法治與社會(huì)治理研究中心專家顧問(wèn)、新華社原內(nèi)參室主任楊兆波對(duì)我首肯道。
“陶勇,我們問(wèn)了幾家出版社,他們都說(shuō),太敏感了,不敢接這樣的書稿。”求是雜志社前副總編劉潤(rùn)為這樣跟我說(shuō)。
而國(guó)內(nèi)某著名科技類門戶網(wǎng)總編的一番話也令我頗受鼓舞:“書讀完了,嘆為觀止,對(duì)資料收集的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),大為佩服。我可是第一時(shí)間用一個(gè)晚上讀完了全文,非常欽佩您的專注、執(zhí)著。我拿到的第一晚上就讀完了。”
不過(guò),仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)者。在我和這位總編之間圍繞此書產(chǎn)生了有趣地討論——他指出,我的批評(píng)有些用力過(guò)猛、不免帶上了主觀色彩;而聯(lián)想亦非全無(wú)成績(jī)可言,其中可取之處還是要加以展現(xiàn),并強(qiáng)調(diào)聯(lián)想經(jīng)過(guò)一番努力,成為了全球PC第一等等……
筆者并不否認(rèn)聯(lián)想的既有成就,在我的《聯(lián)想做大 華為做強(qiáng)》中,對(duì)聯(lián)想市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈、品牌等也給予首肯。可是,我們應(yīng)該看到聯(lián)想這些成績(jī)都是表面“繁榮”,其比刀片還薄、毛巾擰水最多十?dāng)?shù)億美元凈利潤(rùn)、低微的利潤(rùn)率與每年花費(fèi)數(shù)十億、一兩百億美元購(gòu)買微軟操作系統(tǒng)與英特爾芯片,還有購(gòu)買美國(guó)等(包括臺(tái)灣)微機(jī)主板等零部件相比,簡(jiǎn)直不忍直視!
有鑒于此,筆者跟中國(guó)工程院院士倪光南的觀點(diǎn)完全一致:“聯(lián)想不該是今天的聯(lián)想!”
本書通過(guò)大量真實(shí)翔實(shí)、令人信服的一手資料,旨在揭秘、探究聯(lián)想由盛到衰的根本原因。從而讓人們深思:中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展中,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家怎么才能避免重蹈聯(lián)想覆轍!
為了讓廣大讀者盡早閱讀書稿正文,我在這里不再濃墨重彩的贅述,愿大家讀完本書后有所收獲,并歡迎發(fā)表真知灼見(jiàn)!
謝謝!
陶勇
2021年11月2日
目錄
上篇 依靠創(chuàng)新 造就無(wú)數(shù)IT輝煌
1984年11月,中科院計(jì)算所獨(dú)資創(chuàng)辦聯(lián)想公司,公司可無(wú)償轉(zhuǎn)化所內(nèi)成果,具有產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的獨(dú)特優(yōu)勢(shì);憑借計(jì)算所研發(fā)的漢卡起家,1987年—1995年之間,實(shí)施“技工貿(mào)”發(fā)展戰(zhàn)略的聯(lián)想科技創(chuàng)新成果十分顯著,陸續(xù)開(kāi)發(fā)出聯(lián)想微機(jī)系列等高科技產(chǎn)品,創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
第一章、漢卡:十七年磨一劍
老干部王中田當(dāng)計(jì)算所六室主任期間,很有遠(yuǎn)見(jiàn)地希望倪光南研究新的漢字輸入技術(shù),于是,1968年, 倪光南開(kāi)始了計(jì)算機(jī)漢字輸入技術(shù)研究的漫長(zhǎng)歷程。
一、意識(shí)超前的老干部王中田
二、半個(gè)世紀(jì)的科技強(qiáng)國(guó)夢(mèng)
三、輸入法研究漸入佳境
四、漢字首次出現(xiàn)在顯示屏
五、“聯(lián)想式輸入法”誕生了
六、一代科學(xué)家的偉大報(bào)國(guó)情懷
七、LX-80移植到PC開(kāi)發(fā)
八、從LX-80到聯(lián)想式漢卡
九、專訪計(jì)算所原研究員級(jí)高級(jí)工程師萬(wàn)永熙
第二章 計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想回顧
“20年前,我走出研究所,在中關(guān)村電子一條街上一間20平米大的傳達(dá)室創(chuàng)辦了聯(lián)想”。2009年3月20日,在北京市委市政府召開(kāi)的中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)動(dòng)員大會(huì)上,柳傳志當(dāng)著國(guó)務(wù)委員劉延?xùn)|、科技部長(zhǎng)萬(wàn)鋼、北京市委書記劉淇、市長(zhǎng)郭金龍等這樣偽稱自己為聯(lián)想“創(chuàng)始人”。
一、胡耀邦批示催生計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想
二、計(jì)算所創(chuàng)辦聯(lián)想過(guò)程揭秘
三、中科院計(jì)算所關(guān)于創(chuàng)辦聯(lián)想的說(shuō)明
四、倪光南出任總工程師
五、聯(lián)想式漢卡投入市場(chǎng)
六、計(jì)算所公司(聯(lián)想)掘得的第一桶金
七、聯(lián)想式漢卡三年創(chuàng)利上千萬(wàn)
八、漢卡榮獲諸多殊榮
九、與倪光南關(guān)于漢卡的對(duì)話
第三章、聯(lián)想漢諾威展一舉揚(yáng)名
計(jì)算所公司(“聯(lián)想”)初入國(guó)際市場(chǎng)便首戰(zhàn)告捷,一舉斬獲意大利、法國(guó)、英國(guó)、荷蘭、比利時(shí)、丹麥、芬蘭、西德等20多個(gè)國(guó)家客商的訂單:整套微機(jī)2073臺(tái),微機(jī)核心的主機(jī)板2483塊……
一、聯(lián)想微機(jī)研發(fā)背景
二、自主設(shè)計(jì)微機(jī)主板問(wèn)世
三、香港聯(lián)想成立
四、聯(lián)想微機(jī)問(wèn)世
五、聯(lián)想微機(jī)一飛沖天
六、推出聯(lián)想品牌微機(jī)
七、聯(lián)想兩代主要拳頭產(chǎn)品的過(guò)渡
八、與倪光南院士對(duì)話
第四章、聯(lián)想初創(chuàng)時(shí)期的輝煌
到1991年,聯(lián)想成功開(kāi)發(fā)出五款A(yù)SIC芯片,并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,最具體的體現(xiàn)是:聯(lián)想程控交換機(jī)與聯(lián)想激光打印機(jī)均采用聯(lián)想自主設(shè)計(jì)研發(fā)的芯片。
一、“聯(lián)想”名稱的由來(lái)
二、計(jì)算所公司改名叫“聯(lián)想”
三、自主開(kāi)發(fā)ASIC芯片七型漢卡
四、聯(lián)想微機(jī)形成系列
五、自主開(kāi)發(fā)CSVGA芯片九型漢卡
六、聯(lián)想1+1家用電腦改變中國(guó)
七、獲得國(guó)家科技進(jìn)步推廣獎(jiǎng)
八、聯(lián)想品牌逐步形成
第五章、“技工貿(mào)”黃金十年
“技工貿(mào)”創(chuàng)造了無(wú)數(shù)IT輝煌,聯(lián)想成為中國(guó)IT界創(chuàng)新先驅(qū)、企業(yè)界大旗,被譽(yù)為“一種高度,從影響中國(guó)開(kāi)始,漸漸成長(zhǎng)為真正具有世界影響力的國(guó)際品牌企業(yè)”。
一、漢卡伴隨上億元利稅謝幕
二、漢卡與微機(jī)代代相傳
三、建立“技工貿(mào)一體化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”
四、中科院重獎(jiǎng)聯(lián)想總工程師倪光南
五、聯(lián)想微機(jī)再獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)
六、聯(lián)想程控交換機(jī)中南海采購(gòu)
七、造就國(guó)內(nèi)激打第一品牌
八、多口卡和智能終端效益初現(xiàn)
九、軟件和ASIC項(xiàng)目富有市場(chǎng)潛力
十、聯(lián)想集團(tuán)1992年工作總結(jié)
中篇 “倪柳之爭(zhēng)”科學(xué)家打了“敗仗”
“聯(lián)想如不驅(qū)逐這位院士,很有機(jī)會(huì)成為世界通訊和芯片巨頭”一個(gè)網(wǎng)上、微信圈刷屏的文章,吸引了大家的注意力。聯(lián)想當(dāng)年的柳倪之爭(zhēng)和技工貿(mào)與貿(mào)工技之辨是跨越二十多年的老話題,中興事件在引發(fā)有關(guān)“缺芯少魂”和自主創(chuàng)新思考的同時(shí),也勾起了幾乎塵封的往事。
第六章、“倪柳之爭(zhēng)”真相大還原
長(zhǎng)期以來(lái),柳傳志操控媒體的宣傳,使“倪柳之爭(zhēng)”蒙上一層陰影。“倪柳之爭(zhēng)”的實(shí)質(zhì)是,作為企業(yè)董事的倪光南發(fā)現(xiàn)大筆公款被挪用,按組織程序給上級(jí)反映,于是,一場(chǎng)“紛爭(zhēng)”產(chǎn)生……
一、552.58萬(wàn)美元哪里去啦?
二、香港聯(lián)想上市是黑箱操作
三、招股書數(shù)據(jù)對(duì)董事保密
四、香港聯(lián)想上市大事記
五、幾個(gè)有關(guān)上市的蹊蹺會(huì)議
六、柳傳志主持的聯(lián)想財(cái)務(wù)會(huì)議記要
七、倪光南的“歷史回顧”
八、獨(dú)家披露“倪柳之爭(zhēng)”更多真相
九、柳傳志的“成功”之道
第七章、兒子管老子的悲哀
1994年,中科院委托聯(lián)想對(duì)計(jì)算所實(shí)施企業(yè)化管理,柳傳志兼任計(jì)算所所長(zhǎng)。但柳傳志對(duì)計(jì)算所的“企業(yè)化管理”不僅無(wú)助于所里的科研,反而造成了負(fù)面影響。
一、中科院計(jì)算所“消腫”
二、所長(zhǎng)走馬燈似的換人
三、計(jì)算所回歸中科院
四、中科院計(jì)算所創(chuàng)辦回眸
第八章“企業(yè)家”趕走科學(xué)家
曾幾何時(shí),中關(guān)村“三個(gè)企業(yè)家找到三個(gè)科學(xué)家、成就三個(gè)知名企業(yè)”的故事流傳甚廣、堪稱經(jīng)典。而真相大白是:三個(gè)企業(yè)家驅(qū)趕三個(gè)科學(xué)家、敗壞三個(gè)知名企業(yè)、罪大惡極!這里,我們暫且講述三個(gè)悲情故事中的一個(gè)……
一、總工程師倪光南被免職
二、倪光南繼續(xù)向上實(shí)名舉報(bào)
三、聯(lián)想歷史上最大的國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)移
四、技轉(zhuǎn)公司為什么出局
五、1999年9月倪光南被解聘
六、全國(guó)人大代表意見(jiàn)及中科院的答復(fù)
七、聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)人在媒體上有關(guān)負(fù)債持股言論
八、聯(lián)想集團(tuán)億萬(wàn)富翁之謎
九、倪光南答北京電視臺(tái)采訪提問(wèn)
第九章“柳倪之爭(zhēng)”引發(fā)的糾紛
俗話說(shuō)“墻倒眾人推”,在“倪柳之爭(zhēng)”中,有些開(kāi)始站在倪光南立場(chǎng)的人后來(lái)“反戈一擊”,推翻自己最初的說(shuō)法,從而扮演了奇特的角色。
一、曾茂朝前后矛盾的言行
二、上市公司執(zhí)行董事之爭(zhēng)
三、漢卡發(fā)明人之辯
四、一個(gè)出國(guó)、一個(gè)回國(guó)
五、誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)給倪光南的房子?
六、“創(chuàng)業(yè)分”
下篇 失去創(chuàng)新 再也無(wú)法聯(lián)想
聯(lián)想憑借“技工貿(mào)”起家,華為靠“貿(mào)工技”賺得第一桶金,兩家企業(yè)都踐行過(guò)“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”戰(zhàn)略,他們?nèi)嗄甑陌l(fā)展實(shí)踐證明:“技工貿(mào)”對(duì)于聯(lián)想與華為都是核心競(jìng)爭(zhēng)力;而“貿(mào)工技”對(duì)華為而言是權(quán)宜之計(jì),對(duì)聯(lián)想來(lái)說(shuō),是不折不扣的核心破壞力!
第十章 “貿(mào)工技”:聯(lián)想之核心破壞力
“聯(lián)想被恒生指數(shù)剔除了,你去采訪一下柳傳志,問(wèn)他后不后悔?”2018年5月5日,曾經(jīng)在IT媒體供職20多年的朋友在微信上對(duì)我說(shuō)。是啊,聯(lián)想今天的一切,都跟舉世“著名”的所謂的中國(guó)“IT教父”柳傳志直接相關(guān),只可惜,這位號(hào)稱的中國(guó)企業(yè)家“教父”卻把聯(lián)想的大船駕馭到“貿(mào)工技”的小河溝擱淺。
一、“貿(mào)工技三級(jí)跳”出籠
二、程控交換機(jī)被迫下馬
三、柳傳志被指故意刁難
四、聯(lián)想程控機(jī)項(xiàng)目終于消失
五、失去的豈止是程控機(jī)
六、上海芯片設(shè)計(jì)中心“胎死腹中”
七、柳總一百八十度大轉(zhuǎn)變
八、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委合作項(xiàng)目遭廢
九、《北京晚報(bào)》被指報(bào)道失實(shí)
十、R&D部逃過(guò)一劫
十一、誰(shuí)為倪光南正名?
第十一章 融科智地房地產(chǎn)起家揭秘
2000年,中科院為進(jìn)行科研體系改革,將計(jì)算所所在地的8萬(wàn)平方米“國(guó)撥地”劃給聯(lián)想建科技園。柳傳志等擅自改變科研用地之用途開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)——創(chuàng)建融科置地房地公司,從而踐行毀計(jì)算所百年基業(yè)。
一、科技園變高檔寫字樓
二、八萬(wàn)平方米土地起家
三、“貍貓換太子”的手法
四、所長(zhǎng)李國(guó)杰成了“阿拉法特”
五、中關(guān)村差點(diǎn)成第二CBD
六、中科院擅自將科研用地搞經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā)
七、“聯(lián)想如何侵占計(jì)算所土地”
第十二章 技術(shù)人員股份被剝奪
一邊的技術(shù)人員股份被剝奪,一邊是一而再再而三的國(guó)有資產(chǎn)流失,而這一切居然可以“破除”一切法規(guī)的約束。
一、“三方協(xié)議”出爐
二、改制把計(jì)算所股權(quán)剝奪
三、改制鯨吞國(guó)有資產(chǎn)
四、天上餡餅砸出幾個(gè)香港億萬(wàn)富翁
第十三章 從國(guó)有獨(dú)資到私人企業(yè)
1984年11月,中科院計(jì)算所獨(dú)資創(chuàng)辦聯(lián)想,從那時(shí)起,聯(lián)想就是全資國(guó)有公司,但到了2020年,據(jù)聯(lián)想集團(tuán)財(cái)報(bào),聯(lián)想已經(jīng)蛻變?yōu)橹型馑饺速Y本占股91.81%,國(guó)有資本(國(guó)科控股)僅占8.19%股份的“全球化”公司。
一、昔日民族品牌的淪落
二、“多元化轉(zhuǎn)型”鎩羽而歸
三、買買買是“核心競(jìng)爭(zhēng)力”
四、“楊柳依依” 高級(jí)攢機(jī)
五、賣賣賣也是“核心競(jìng)爭(zhēng)力”
第十四章、聯(lián)想控股是個(gè)怪胎
事實(shí)上,聯(lián)想集團(tuán)才是聯(lián)想控股實(shí)際上真正的母公司,因?yàn)樗闹黧w業(yè)務(wù)PC組裝與銷售,同時(shí)也是聯(lián)想控股的主業(yè),在聯(lián)想控股上市后,聯(lián)想集團(tuán)一家公司的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)撐起兩個(gè)上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。
一、聯(lián)想分家 創(chuàng)造笑話
二、柳傳志“再造一個(gè)聯(lián)想”了嗎?
三、融科智地?cái)∽啕湷?/p>
四、建成“第三個(gè)、第四個(gè)、第五個(gè)聯(lián)想?
相關(guān)文章
- 讀衛(wèi)茂華文章:“聯(lián)想柳傳志事件”大討論沒(méi)有結(jié)果,不能劃句號(hào)
- 給司馬南扣的帽子是不是太小了呢?
- 天眸|樹(shù)欲靜而風(fēng)不止 ──“聯(lián)想事件大討論”的繼續(xù)
- 司馬南|中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)下來(lái)的一條妙計(jì)
- “聯(lián)想柳傳志事件”會(huì)不會(huì)不了了之?大家別急,不妨再等等
- 聯(lián)想出事了!不是不報(bào),時(shí)機(jī)未到,時(shí)機(jī)一到,一定會(huì)報(bào)!
- 天眸:共產(chǎn)黨人“種子”說(shuō)
- 重溫白求恩 再批柳傳志
- 劉金華:為什么要與趙小魯律師探討
- 聯(lián)想、滴滴跟著美國(guó)制裁俄羅斯,“教父”神話何時(shí)破滅?
- “柳X志真是美國(guó)的一條狗”:聯(lián)想·滴滴跟隨美國(guó)制裁俄羅斯!
「 支持烏有之鄉(xiāng)!」
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站,宣傳紅色文化!
歡迎掃描下方二維碼,訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號(hào)
