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2021,第一槍射向樓市……

楊國英 · 2021-01-06 · 來源:楊國英觀察
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2021,第一槍射向樓市……

 

  2021-01-05

  

  來源:楊國英觀察 ,作者楊國英

  子彈已上膛,射向銀行。

  銀行無大恙,樓市受傷。

  2020最后一天,子彈上膛。

  2021的第一天,槍聲正式打響。

  2020年12月31日,央行、銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于建立銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的通知》(“房地產(chǎn)貸款新規(guī)”),明確了房地產(chǎn)貸款集中度管理制度的機構(gòu)覆蓋范圍、管理要求及調(diào)整機制。

  房地產(chǎn)貸款新規(guī),給銀行設(shè)置了兩條涉房貸款紅線:一“房地產(chǎn)貸款占比”占銀行全部貸款的比重;二“個人住房貸款占比”占銀行全部貸款的比重。

  

  槍聲不大,余音繞梁。

  嚴控的房地產(chǎn)貸款,這是罕見的政策。

  這一槍打響之后,今天的銀行股和地產(chǎn)股,瞬間兩條綠線——截止收盤,今天銀行股下跌1.23%,地產(chǎn)股下跌2.13%。

  而今天的A股,卻是火紅一片的,上證、深成和創(chuàng)業(yè)板三大指數(shù),分別大漲了0.86%、2.47%和3.77%。

  真真是萬畝紅楓兩點綠——相比銀行股,今天的地產(chǎn)股更綠。

  2021,央行的這一槍,對銀行殺傷力并不大,對房地產(chǎn)殺傷力超級大。

  1,對銀行的殺傷力并不大

  這次的“房地產(chǎn)貸款新規(guī)”,兩條紅線,意味深長。

  政策在收緊銀行對房地產(chǎn)的貸款,無論是對開發(fā)商的貸款,還是對個人房貸的貸款。

  此外,“新規(guī)”還將銀行分為了5檔。

  第一檔是七家大型銀行,第二檔是17家中型銀行,第三檔是小型銀行和非縣域農(nóng)合機構(gòu),第四檔是縣域農(nóng)合機構(gòu),第五檔是村鎮(zhèn)銀行。

  大中小微等五檔銀行分類,銀行越大,房貸占比就越高,銀行越小,房貸占比就越低。

  當然,占比是有上限要求的,房地產(chǎn)貸款(含開發(fā)商和個人房貸)占比上限為40%,個人住房貸款上限為32.5%。

  不同銀行的房貸差別化,這說明,政策對大銀行的影響不大,對中小微銀行的壓力有點大,但是,并不離譜。

  畢竟,相比大中銀行,小微銀行的經(jīng)營范圍,往往僅限縣域、甚至縣域以下,其本身的房貸業(yè)務(wù)就相對有限。

  2,對房地產(chǎn)的殺傷力超級大

  房地產(chǎn)本身就是強金融屬性。

  現(xiàn)在,央行給房地產(chǎn)貸款祭出了“兩條紅線”,意圖很明顯,對房地產(chǎn)進一步去杠桿。

  收緊了貸款,開發(fā)商的開發(fā)積極性必受影響,個人貸款購房的積極性也必受影響。

  結(jié)合去年8月針對開發(fā)商的“三條紅線”,那么,這次針對銀行(房地產(chǎn)貸款)的“兩條紅線”之一,其邏輯上是一致的,目的僅有一個,確保房企去杠桿、降負債。

  “兩條紅線”之二,直指個人房貸占比,這基本可以斷定,2021年的政策,將進一步扼制二套房和多套房的貸款(包括利率和額度)。

  2021,央行的第一槍,真正目的,還是射向樓市。

  射向銀行,銀行受力,那也僅不過是隔山打牛的“山”而已。

  所以,對2021的樓市,不必有絲毫的僥幸。

  非剛需,勿炒房。

  

  除了一線城市、以及極個別的二線城市,2021的中國樓市,差不多可以全面看空。

  針對看多的城市,我最看好的,還是上海和深圳(及其相鄰區(qū)域)——科技主導(dǎo)的時代,強者恒強,而這兩大城市的人口密度又超高,存在產(chǎn)業(yè)和人口外溢的強需求。

  針對看空的城市,我就不多說了。

  工業(yè)時代,城市全面崛起;

  科技時代,僅有核心城市才能崛起。

  這還僅僅是開始!

  在央行對樓市率先開槍之后,2021中國樓市的槍聲,仍將持續(xù),不會停止。

  這才是真正的大國定力!

  “房住不炒”這場硬仗,2016年打響之后,一直延續(xù)至今。即便,途中偶有局部反彈,政策猛火也隨即壓制。

  而央行剛剛的這一槍,在2021,應(yīng)該還遠不是火力最猛的。

  2021最猛的,我的判斷是,房地產(chǎn)稅立法.

 

附錄:房地產(chǎn)融資“閘門”再擰緊!金融監(jiān)管嚴控“灰犀牛”

  新華社北京1月6日電題:房地產(chǎn)融資“閘門”再擰緊!金融監(jiān)管嚴控“灰犀牛”

  新華社記者李延霞、吳雨

  金融管理部門近日出臺銀行業(yè)金融機構(gòu)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度,對不同類型不同規(guī)模的銀行機構(gòu)分檔設(shè)置房地產(chǎn)貸款余額占比、個人住房貸款余額占比“兩條紅線”。前者從40%到12.5%不等,后者從32.5%到7.5%不等。

  為何要出臺此項舉措?中國人民銀行、銀保監(jiān)會明確表示:提高金融體系韌性和穩(wěn)健性,促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展;優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),支持制造業(yè)、科技等經(jīng)濟社會發(fā)展重點領(lǐng)域和小微、“三農(nóng)”等薄弱環(huán)節(jié)融資,推動金融、房地產(chǎn)同實體經(jīng)濟均衡發(fā)展。

  近年來,我國房地產(chǎn)長效機制實施取得明顯成效,房地產(chǎn)貸款增速穩(wěn)步回落。截至2020年三季度末,我國人民幣房地產(chǎn)貸款余額同比增長12.8%,增速連續(xù)26個月回落。

  盡管如此,在監(jiān)管部門看來,仍需要進一步增強銀行業(yè)金融機構(gòu)抵御房地產(chǎn)市場波動的能力,防范金融體系房地產(chǎn)貸款過度集中帶來的潛在系統(tǒng)性風險,提高銀行業(yè)金融機構(gòu)穩(wěn)健性。

  招聯(lián)金融首席研究員董希淼表示,房地產(chǎn)貸款集中度管理制度是加強宏觀審慎管理的重要內(nèi)容,其出臺有助于進一步降低房地產(chǎn)金融風險,同時有助于推動金融資源進一步進入小微企業(yè)、制造業(yè)、綠色發(fā)展等國民經(jīng)濟和社會發(fā)展重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。在金融資源有限的情況下,避免房地產(chǎn)業(yè)“虹吸效應(yīng)”。

  長期以來,房地產(chǎn)行業(yè)吸引了大量資金流入,房地產(chǎn)與金融業(yè)深度“捆綁”。近年來監(jiān)管部門三令五申對房地產(chǎn)貸款進行控制,雖然增速有所回落,但總量仍然不小,占比依然較高。

  “目前,我國房地產(chǎn)相關(guān)貸款占銀行業(yè)貸款的39%,此外還有大量債券、股本、信托等資金進入房地產(chǎn)行業(yè)。可以說,房地產(chǎn)是現(xiàn)階段我國金融風險方面最大的‘灰犀牛’。”中國人民銀行黨委書記、中國銀保監(jiān)會主席郭樹清撰文表示。

  2020年8月,人民銀行、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部形成了重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,對資金需求端進行管理。此次制定的“兩條紅線”,主要是從資金供給端入手,對房地產(chǎn)貸款整體占比和個人住房貸款占比同時進行約束,覆蓋面更廣。房地產(chǎn)融資“閘門”正在全面擰緊。

  政策對房地產(chǎn)市場資金供給的影響有多大?“目前,大部分銀行業(yè)金融機構(gòu)符合管理要求。”人民銀行、銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人表示。

  記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前超出上限的銀行數(shù)量并不多。作為房地產(chǎn)貸款投放的主力,多數(shù)國有大行和規(guī)模較大的股份制銀行接近監(jiān)管上限,少數(shù)已經(jīng)超限。仍有一些銀行與上限有些距離。

  針對超出上限的銀行機構(gòu),監(jiān)管部門設(shè)置了一定的過渡期。這表明加強管理和調(diào)整的方向是明確的,但也會把握好政策的節(jié)奏和力度,給不達標機構(gòu)充分的整改時間,維護市場平穩(wěn)過渡,體現(xiàn)了政策“不急轉(zhuǎn)彎”的特點。

  比起存量調(diào)整的壓力,政策影響更在于對未來增量的嚴控。人民銀行、銀保監(jiān)會要求符合管理要求的銀行,保持房地產(chǎn)貸款占比及個人住房貸款占比基本穩(wěn)定。這意味著,沒有超過上限甚至離上限較遠的銀行,房地產(chǎn)貸款也是不許補漲的。

  此次監(jiān)管辦法,除了對房地產(chǎn)貸款設(shè)置總的比例上限外,還對其中的個人住房貸款單獨設(shè)置了上限。這將對購房者帶來怎樣的影響?

  “由于超限的銀行不多,過渡期較長,總體上影響比較有限。房地產(chǎn)貸款在銀行之間的結(jié)構(gòu)將有一定變化,部分超標銀行將會壓降,而占比較低的銀行還有增長空間。”董希淼表示,因面臨增長“天花板”,部分銀行經(jīng)營將更加審慎,貸款條件和要求或有小幅調(diào)整。

  在對房地產(chǎn)調(diào)控的同時,不誤傷剛需,一直是政策導(dǎo)向。如何讓有限的房貸資源滿足剛需群體,而不是流到炒房客手里,是監(jiān)管部門和銀行機構(gòu)需要關(guān)注的。

  值得注意的是,銀行違規(guī)為房地產(chǎn)輸血的沖動一直都在,為此吃罰單的銀行也不在少數(shù)。對銀行機構(gòu)來說,在套上“緊箍咒”的同時,更需要的是擺脫對房地產(chǎn)依賴的勇氣和能力,找準符合高質(zhì)量發(fā)展的信貸投放領(lǐng)域。

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