今天早上在朋友圈看到一篇文章，文章標(biāo)題如上，本著不能望題生義的目的，讀罷全文以保證不斷章取義，然而一股濃濃的公知帶路黨味道撲面而來，真是不能不說，現(xiàn)在的公知美分為了替美國(guó)忽悠中國(guó)，真是絞盡腦汁，讓人不得不稱頌他們思路清奇，簡(jiǎn)直是百年難得一見。
此文首先拉起殷瑞鈺院士(中國(guó)工程院首批院士，曾擔(dān)任工程管理學(xué)部主任委員)大旗，文章稱“十多年來，殷院士就反復(fù)強(qiáng)調(diào)：科學(xué)、技術(shù)、工程和產(chǎn)業(yè)的不同。殷院士是從技術(shù)一線做起來的，從工段長(zhǎng)、廠長(zhǎng)、做到公司的總工、冶金部的總工。他說：在不同崗位上，思維方式是不一樣的。比如，做工段長(zhǎng)時(shí)，考慮的是如何解決問題，而總工考慮的是從哪個(gè)環(huán)節(jié)入手解決問題。”
從而他引出了自己的觀點(diǎn)：“科學(xué)研究，往往是解決‘點(diǎn)上’的問題。也就是說，研究工作深入，但視野不廣泛。而優(yōu)秀的工程師、特別是總工，則要著眼于系統(tǒng)解決問題。”
然而筆者認(rèn)為，無論是科學(xué)研究還是工程建設(shè)，都會(huì)遇到“點(diǎn)上”的問題和“系統(tǒng)”問題，有時(shí)“點(diǎn)”是“系統(tǒng)”的一個(gè)局部，并不像文章作者自己認(rèn)為的那樣，反而工程師在解決問題的過程中更多地是要面臨“點(diǎn)”，而非系統(tǒng)。只有那些既有能力從整體把控工程，又對(duì)理論融會(huì)貫通的工程師和理論家的復(fù)合型人才，才有解決系統(tǒng)問題的能力。舉個(gè)例子，錢學(xué)森就是這類復(fù)合型人才的杰出代表，他既是中國(guó)航天工程的奠基者，也是系統(tǒng)論這一學(xué)科的理論開創(chuàng)者。
正如筆者朋友圈一位清醒的學(xué)者評(píng)論所說：“現(xiàn)代科學(xué)的突破和尖端技術(shù)的創(chuàng)新不可能依靠單一方面單打獨(dú)斗，必須依靠科學(xué)家和工程師協(xié)同完成，此文所說的科學(xué)院已今非昔比，所提的科學(xué)院為什么解決不了卡脖子技術(shù)問題是偽問題！”
從這開始，文章作者的邏輯就不能成立，此后就難免提出“解決技術(shù)問題時(shí)，應(yīng)該多從工程師的角度考慮問題、多聽聽工程師是怎么說的。科學(xué)家的話語權(quán)過強(qiáng)的時(shí)候，會(huì)誤導(dǎo)工程師的工作。如果領(lǐng)導(dǎo)分不清科學(xué)家和工程師，科技政策就會(huì)被誤導(dǎo)，影響我國(guó)的技術(shù)發(fā)展”等離奇謬論。
既然反智專家提出，科學(xué)院靠不住，“卡脖子”問題只能靠工程師解決！那么美國(guó)政府會(huì)認(rèn)同這種說法嗎？
實(shí)際上，美國(guó)也是讓能源部下屬的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室和研究中心來推動(dòng)技術(shù)研發(fā)。沒錯(cuò)，超乎很多人的想象，在美國(guó)，關(guān)鍵底層技術(shù)的突破也是國(guó)家隊(duì)搞定的，但是關(guān)鍵是美國(guó)政府挑選聽話的產(chǎn)業(yè)資本參與這些國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目，促進(jìn)科學(xué)研究和產(chǎn)業(yè)結(jié)合，在重度投資科研項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，最大程度讓這些企業(yè)分享科研成果。美國(guó)的方式就是，設(shè)立專門的將技術(shù)向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化部門，研究成果能夠迅速而廉價(jià)地轉(zhuǎn)化給產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)(被美國(guó)政府精心挑選過的)。
下面我們就以光刻機(jī)來談?wù)劽绹?guó)式科研是怎樣與工程協(xié)同的。
光刻機(jī)制造霸主是阿斯麥，但推進(jìn)光刻技術(shù)的為何是美國(guó)？
我在前不久介紹了賈根良老師的新書《國(guó)內(nèi)大循環(huán)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略與政策選擇》，在本書中賈老師詳細(xì)地介紹了美國(guó)的舉國(guó)體制是如何運(yùn)作來完成基礎(chǔ)科學(xué)的創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的!美國(guó)的舉國(guó)體制雖然與中國(guó)當(dāng)年成功研制“兩彈一星”的舉國(guó)體制不同，但是它有一個(gè)對(duì)其顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)生重大影響的國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)，這個(gè)部門構(gòu)建了超越傳統(tǒng)國(guó)防或軍工概念的“國(guó)家安全政府部門”體制。據(jù)賈老師介紹，“美國(guó)這個(gè)通常被認(rèn)為最能代表‘自由市場(chǎng)’制度的國(guó)家，卻是在創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行政府干預(yù)最多的國(guó)家。但這些政府干預(yù)以前從沒有被政策制定者或主流媒體公開討論過，它們都被‘隱藏’起來了。那么，美國(guó)為什么能‘隱藏’得這么好?布洛克對(duì)此作了很好的解釋：政府對(duì)科技創(chuàng)新強(qiáng)有力的干預(yù)之所以被‘隱藏’起來，其主要目的是防止保守勢(shì)力的反對(duì)，市場(chǎng)原教旨主義思想的成功使其被遮蔽起來了。”
援引賈根良老師文中的數(shù)據(jù)，“1971年至2006年間，在被《研發(fā)雜志》的年度獎(jiǎng)選中的88項(xiàng)最重要的創(chuàng)新之中，有77項(xiàng)一一或者說其中的88%完全依賴于聯(lián)邦政府提供的研究支持。政府為發(fā)展初期的技術(shù)企業(yè)提供的融資相當(dāng)于‘創(chuàng)業(yè)天使’的全部投資，而且是私人風(fēng)險(xiǎn)資本投資額的2～8倍。”
其實(shí)，早在上世紀(jì)90年代初，美國(guó)政府為了鞏固自己的科技霸權(quán)，加大了對(duì)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的支持力度，促進(jìn)其開展重大技術(shù)領(lǐng)域前沿挑戰(zhàn)為導(dǎo)向的LDRD項(xiàng)目(實(shí)驗(yàn)室主導(dǎo)的研究和開發(fā)項(xiàng)目)，為美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室大平臺(tái)上的跨學(xué)科研究吸引了一批出類拔萃的中青年科學(xué)家和博士后群體。
就在1994年，美國(guó)能源部(以下簡(jiǎn)稱DOE)資助了第一個(gè)EUV光刻技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目由DOE所屬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、貝爾實(shí)驗(yàn)室和個(gè)別企業(yè)開展研究。然而，在項(xiàng)目早期，受限于有限的經(jīng)費(fèi)支持和較低的產(chǎn)業(yè)界參與度，項(xiàng)目整體的研究(尤其是原理驗(yàn)證探索部分)松散并進(jìn)展緩慢。
美國(guó)能源部大樓
1995年，在美國(guó)政府削減科研預(yù)算的大背景下，DOE下屬三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的EUV項(xiàng)目因經(jīng)費(fèi)短缺而面臨停止的危險(xiǎn)。他們認(rèn)識(shí)到，這些基于對(duì)重大平臺(tái)的戰(zhàn)略性投資和研究積累，必須面向未來產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景，才能獲得產(chǎn)業(yè)界的支持。開展新一代集成電路核心技術(shù)攻關(guān)，必須走官產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合之路，但是要有基礎(chǔ)性的研究突破，才能讓產(chǎn)業(yè)界對(duì)半導(dǎo)體集成電路未來核心工藝技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生信心。同時(shí)，全球范圍內(nèi)，半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)們，也在積極尋找核心工藝技術(shù)節(jié)點(diǎn)向下延伸的途徑，并希望EUV光刻技術(shù)能夠解決其生產(chǎn)瓶頸。
由于官產(chǎn)學(xué)研各方對(duì)彼此的迫切合作需要，1997年，英特爾聯(lián)合摩托羅拉、AMD、美光、IBM以及德國(guó)的英飛凌組成了EUVLLC(EUV Limited Liability Corp.)聯(lián)盟，美國(guó)的SVGL和荷蘭的阿斯麥等光刻機(jī)廠商隨后也加入了這個(gè)聯(lián)盟，并以此為依托和渠道與DOE所屬的3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室開展深度合作。考慮到各個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室在科研方向和研發(fā)積累上各有專長(zhǎng)，這3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室設(shè)計(jì)了“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”組織模式，組織協(xié)同攻關(guān)，并與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟伙伴合作。“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”與EUVLLC簽訂了聯(lián)合研發(fā)協(xié)議，并由EUVLLC在最初3年為“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”合作項(xiàng)目的光刻基礎(chǔ)研發(fā)提供2.5億美元的預(yù)算。該項(xiàng)目成為當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室參與的最大聯(lián)合研究項(xiàng)目之一，也間接解決了國(guó)家實(shí)驗(yàn)室當(dāng)時(shí)所面臨的整體經(jīng)費(fèi)預(yù)算縮減的問題。
“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”合作項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)層分別來自DOE所屬的3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。此外，“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”合作項(xiàng)目以來自這3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的100多名世界頂尖科學(xué)家為骨干，面向EUV光刻技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)的若干重大科學(xué)問題，組成了多個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成國(guó)家實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部和多個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室之間的前沿交叉融合研究的協(xié)同創(chuàng)新模式。
在分工協(xié)同方面，“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目綜合考慮各國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的專長(zhǎng)和突出優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行了定位明確的研發(fā)任務(wù)分工部署：由研發(fā)體量最大的桑迪亞實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)新光源系統(tǒng)研發(fā)、記錄材料研究以及對(duì)整個(gè)EUV工程原型系統(tǒng)的整合開發(fā)任務(wù);勞倫斯·伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)精確光學(xué)測(cè)量、多層鍍膜檢測(cè)系統(tǒng)等研發(fā)任務(wù);勞倫斯·利弗莫爾國(guó)家實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)關(guān)鍵的新光學(xué)器件設(shè)計(jì)以及掩模版系統(tǒng)研發(fā)等。而EVULLC聯(lián)盟的企業(yè)則通過提供相關(guān)研發(fā)預(yù)算、分享產(chǎn)業(yè)研發(fā)前景與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，與“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目共同形成整體研究框架與年度研發(fā)行動(dòng)計(jì)劃。
桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室
1997—2003年的六年間，“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”合作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面向未來集成電路光刻技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的愿景，緊密系統(tǒng)協(xié)作，通過多學(xué)科交叉融合研究，高強(qiáng)度地開展了一系列新理論驗(yàn)證和基礎(chǔ)技術(shù)探索，突破了EUV系統(tǒng)在光學(xué)、器件、加工和檢測(cè)等領(lǐng)域的基礎(chǔ)科技難題，取得了一系列前沿成果，申請(qǐng)了60多個(gè)高價(jià)值核心專利，并從系統(tǒng)機(jī)理上全面驗(yàn)證了EUV技術(shù)體系商用的先進(jìn)性與可行性。在此過程中，以英特爾、IBM、阿斯麥等企業(yè)通過“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目合作計(jì)劃，分享了這3個(gè)DOE所屬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的系列突破性科研成果和高價(jià)值平臺(tái)資源，從而極大地推動(dòng)了新一代光刻系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程。2002年3月，桑迪亞國(guó)家實(shí)驗(yàn)室宣布，“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目聯(lián)合研制的EUV工程測(cè)試樣機(jī)在全球首次完成技術(shù)可行性的測(cè)試和驗(yàn)證。這成為半導(dǎo)體集成電路光刻技術(shù)發(fā)展史上一個(gè)劃時(shí)代的里程碑，確立了EUV技術(shù)作為新一代半導(dǎo)體集成電路核心工藝技術(shù)的全球主流技術(shù)地位，也堅(jiān)定了產(chǎn)業(yè)界對(duì)該技術(shù)未來成功規(guī)模化商用的共識(shí)與信心。
在達(dá)到預(yù)定的研發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)后，圍繞EUV系統(tǒng)研發(fā)的“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目于2003年前后基本告一段落，DOE所屬的3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室僅保持了少數(shù)精干團(tuán)隊(duì)繼續(xù)跟蹤相關(guān)前沿動(dòng)態(tài)。而英特爾和阿斯麥等公司則以空前的熱情和積極性來轉(zhuǎn)化和運(yùn)用該研發(fā)項(xiàng)目取得的重要科學(xué)發(fā)現(xiàn)成果，繼續(xù)推動(dòng)新一代光刻技術(shù)面向規(guī)模量產(chǎn)的商用化開發(fā)進(jìn)程。阿斯麥于2006年8月推出了全新的EUV光刻商用測(cè)試機(jī)，這標(biāo)志著EUV光刻技術(shù)研發(fā)成果的商用開發(fā)進(jìn)入“快車道”。2015年，面向規(guī)模量產(chǎn)的EUV光刻機(jī)系統(tǒng)終于研發(fā)成功，其后很快被國(guó)際半導(dǎo)體集成電路生產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)(如臺(tái)積電、三星等)應(yīng)用于最前沿的芯片制造生產(chǎn)線，并于2019年向全球市場(chǎng)提供7nm線寬的智能手機(jī)CPU和人工智能GPU等新一代高性能芯片，由此半導(dǎo)體集成電路核心工藝技術(shù)進(jìn)入了新一代EUV技術(shù)時(shí)代。
回顧上述EUV光刻技術(shù)研發(fā)過程中的歷史性重大創(chuàng)新突破，DOE所屬的3個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室在其中發(fā)揮了關(guān)鍵的引領(lǐng)作用，從松散式的科學(xué)原理探索研究，轉(zhuǎn)化為面向未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、官產(chǎn)學(xué)研用多方協(xié)同攻關(guān)的突破性創(chuàng)新協(xié)同方式，形成了集科學(xué)新發(fā)現(xiàn)、技術(shù)新軌道和產(chǎn)業(yè)新方向于一體的“大縱深”整合突破，從而實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的重大原始創(chuàng)新。
美國(guó)長(zhǎng)期維持科技霸權(quán)說明：國(guó)家科研機(jī)構(gòu)是一國(guó)必須仰仗的戰(zhàn)略科技力量
二戰(zhàn)以來，美國(guó)等西方國(guó)家為了應(yīng)對(duì)國(guó)家安全、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及維持其科技霸權(quán)等的需要，進(jìn)一步強(qiáng)化了政府對(duì)科技活動(dòng)的干預(yù)，不僅在核技術(shù)、空間技術(shù)、能源科技等熱點(diǎn)領(lǐng)域投入了巨資、建立國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu)(如原子能委員會(huì)、國(guó)家航空航天局以及能源部所屬的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室等等)，而且憑借其軍事霸權(quán)和經(jīng)濟(jì)霸權(quán)，利用多種手段，在全球范圍內(nèi)吸引尖端領(lǐng)域的人才。到上世紀(jì)80年代，隨著信息技術(shù)和生物、基因技術(shù)的快速發(fā)展，一大批科研機(jī)構(gòu)也隨之誕生。
工業(yè)革命以來，科技如何轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力成為每個(gè)國(guó)家越來越關(guān)心的問題，國(guó)家科研機(jī)構(gòu)也由純粹學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)變?yōu)閲?guó)家力量和國(guó)家意志在科研領(lǐng)域的進(jìn)一步體現(xiàn)。隨著科技競(jìng)爭(zhēng)的越演越烈，總體上看，現(xiàn)代國(guó)家每年投入科研經(jīng)費(fèi)占財(cái)政資金比例越來越高，人員規(guī)模以及單項(xiàng)項(xiàng)目投入也成越來越大趨勢(shì)。比如，美國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)有20多萬人，科研經(jīng)費(fèi)占財(cái)政資金比例40%左右;德國(guó)國(guó)家科研機(jī)構(gòu)有8萬多人，科研經(jīng)費(fèi)占財(cái)政資金比例45%左右。
美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家投入如此之大，也勢(shì)必要求其國(guó)家科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)起關(guān)系國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的任務(wù)。這些領(lǐng)域的研究一般又具有周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大、技術(shù)難度大等特點(diǎn)，單純依靠市場(chǎng)模式和私營(yíng)企業(yè)根本無法解決。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家科研機(jī)構(gòu)，在其本國(guó)內(nèi)集中解決新興、交叉、綜合性的前沿科學(xué)問題，聚焦未來技術(shù)前沿，提出新理論新方法，開辟新興前沿方向，創(chuàng)造新知識(shí)，為新興技術(shù)提供源頭等科技創(chuàng)新中，發(fā)揮了不可替代的引領(lǐng)作用。如截至2011年，美國(guó)能源部的17個(gè)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室共有87位科學(xué)家獲得諾貝爾獎(jiǎng);德國(guó)馬普學(xué)會(huì)共有32位科學(xué)家獲諾貝爾獎(jiǎng)，超過德國(guó)所有大學(xué)的獲獎(jiǎng)總?cè)藬?shù)。
美國(guó)不僅重視基礎(chǔ)性研究的突破性發(fā)展，還重視開展技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)服務(wù)。它認(rèn)為，科技創(chuàng)新最終是要服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。它還認(rèn)為，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供知識(shí)、技術(shù)和人才，是國(guó)家科研機(jī)構(gòu)的重要任務(wù)。一般通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)推動(dòng)科研成果向企業(yè)轉(zhuǎn)移，通過承擔(dān)企業(yè)委托的研究任務(wù)、合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、共建官產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟等形式為企業(yè)研發(fā)提供技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)等。如美國(guó)能源部所屬的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室都成立了技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室。
這一切，都是為了美國(guó)及其盟友在各個(gè)產(chǎn)業(yè)中能夠保持在全球價(jià)值鏈的最高端。可以說，美國(guó)為首的西方國(guó)家，維持其科技霸權(quán)絕不旁落的一個(gè)重要手段，就是仰仗它們的國(guó)家科研機(jī)構(gòu)。
在阿斯麥成功研發(fā)EUV光刻機(jī)發(fā)展的模式中，我們能借鑒什么？
首先，在EUVLLC成立之初，美國(guó)的光刻機(jī)企業(yè)因?yàn)?0年代被日本的尼康修理的太厲害，此后一直一蹶不振，于是英特爾不得已想要拉尼康和阿斯麥同時(shí)加入EUVLLC。但是，美國(guó)政府將EUV光刻技術(shù)視為推動(dòng)半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的核心技術(shù)，絕不允許外國(guó)企業(yè)染指，更不要提是將美國(guó)本土光刻企業(yè)打得一敗涂地的日本企業(yè)了。此時(shí)，阿斯麥作為荷蘭企業(yè)，一是未曾與美全國(guó)企業(yè)發(fā)生過沖突，二是阿斯麥承諾在美國(guó)建立工廠以及研發(fā)中心，阿斯麥承諾滿足美國(guó)產(chǎn)能的前提下，保證55%的零件在美國(guó)供應(yīng)商處采購(gòu)，并且還要接受美國(guó)政府的定期檢查。在納了投名狀以后，阿斯麥就成了半個(gè)美國(guó)企業(yè)。
1997—2003年的六年間，EUVLLC資助的“虛擬國(guó)家實(shí)驗(yàn)室”項(xiàng)目的從業(yè)人員，發(fā)表了幾百篇高質(zhì)量論文，申請(qǐng)了60多個(gè)高價(jià)值核心專利，而阿斯麥等企業(yè)分享了這些突破性科研成果和高價(jià)值平臺(tái)資源，從而極大地推動(dòng)了新一代光刻系統(tǒng)技術(shù)的研發(fā)進(jìn)程。而分享科研成果只是一個(gè)方面，2009年，美國(guó)的Cymer公司研發(fā)出EUV所需的大功率光源，成了阿斯麥的供應(yīng)商，四年后，在美國(guó)政府的默許下，阿斯麥以25億美元收購(gòu)了這家公司，這一舉不僅讓阿斯麥掌握了EUV光源的核心技術(shù)，而且大大降低了研發(fā)成本和生產(chǎn)成本。
為了降低成本，阿斯麥積極構(gòu)建自己的核心利益群體。早期，阿斯麥綁定飛利浦，飛利浦通過產(chǎn)品采購(gòu)、提供研發(fā)設(shè)施、共享銷售渠道以及專利，讓阿斯麥獲得了得以存活的市場(chǎng)份額。在產(chǎn)業(yè)上游，一方面，阿斯麥與德國(guó)蔡司、比利時(shí)微電子和荷蘭應(yīng)用科學(xué)院發(fā)展了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，將光刻機(jī)的部分關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)移出去，減少研發(fā)成本；另一方面，阿斯麥通過上市融資獲得充裕資金，利用這些資金，在美國(guó)的幫助下，并購(gòu)了掩膜工具公司（Masktools）、投影掩罩瞄準(zhǔn)技術(shù)及掃描技術(shù)公司（SVG）和光源技術(shù)公司（Cymer）。在產(chǎn)業(yè)下游，積極吸納客戶（從事芯片光刻生產(chǎn)的企業(yè)，英特爾、臺(tái)積電和三星）的投資，承諾優(yōu)先向其提供設(shè)備，也深度綁定客戶為其分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外，2004年，為了開發(fā)出極紫外光源所需電能裝置，阿斯麥從歐盟第六框架研發(fā)計(jì)劃中獲得2325萬歐元的資助，與15個(gè)歐洲公司、10個(gè)研究所和3所大學(xué)一起，開展了為期3年、題為“MoreMoore”的項(xiàng)目。2010-2012年，阿斯麥的合作研發(fā)項(xiàng)目從歐盟、荷蘭、美國(guó)政府機(jī)構(gòu)獲得的資助金額分別為2950萬歐元、2510萬歐元和1790萬歐元。長(zhǎng)期以來，圍繞光源和刻蝕技術(shù)，阿斯麥得到政府長(zhǎng)期、穩(wěn)定的支持。
另外，荷蘭政府和院校還為阿斯麥等科技巨頭開展了配套能力建設(shè)。除資助研發(fā)和在特殊情況下提供救助(2008年，荷蘭政府向阿斯麥公司提供失業(yè)基金補(bǔ)助)外，政府在創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新體系建設(shè)方面的努力，對(duì)阿斯麥公司具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的積極影響。
綜上所述，阿斯麥?zhǔn)?ldquo;吃百家飯長(zhǎng)大的”，它的發(fā)展模式中要求在全球合作伙伴（包括國(guó)家、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)）范圍內(nèi)共享技術(shù)和協(xié)作創(chuàng)新，但是因?yàn)樗陌l(fā)展和壯大對(duì)美國(guó)有利，美國(guó)可以控制住它。而在美國(guó)帶領(lǐng)其跟班對(duì)中國(guó)圍追堵截的今天，中國(guó)的光刻企業(yè)不僅在買辦技術(shù)路線上走不通，就是在與外部的交流合作上也不具備阿斯麥的條件。盡管相比搞出“兩彈一星”的年代，現(xiàn)在的世界市場(chǎng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)上對(duì)中國(guó)相對(duì)開放的市場(chǎng)，但是這不意味著核心技術(shù)的就可以買來。中芯國(guó)際早在兩年多以前就已經(jīng)將購(gòu)買EUV光刻機(jī)的全部款項(xiàng)打給了阿斯麥，這本應(yīng)該在2019年年底完成交貨，但至今為止，中芯國(guó)際也沒有拿到這臺(tái)機(jī)器。美國(guó)為首的西方，對(duì)中國(guó)出口技術(shù)是有嚴(yán)格限制的，中國(guó)大陸的光刻企業(yè)，包括在中國(guó)大陸建廠的臺(tái)積電南京分廠，都沒有安裝最新的EUV光刻機(jī)，這還不夠顯而易見嗎?
前不久，武漢弘芯暴雷(參見筆者《弘芯暴雷，引發(fā)國(guó)家對(duì)芯片產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新該如何扶持的思考！》一文)，說明國(guó)家只是投錢和減稅來扶持私營(yíng)企業(yè)發(fā)展會(huì)存在空頭公司欺騙國(guó)家投資的風(fēng)險(xiǎn);如今，中芯國(guó)際向美國(guó)妥協(xié)再次說明走買辦技術(shù)路線是極其危險(xiǎn)的。
鑒于美國(guó)的舉國(guó)體制有一個(gè)對(duì)其顛覆式創(chuàng)新產(chǎn)生重大影響的國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)，這個(gè)部門構(gòu)建了超越傳統(tǒng)國(guó)防或軍工概念的“國(guó)家安全政府部門”體制。“美國(guó)國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局不是一般的行政管理機(jī)構(gòu)，也不是類似美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)的科研管理機(jī)構(gòu)，而是獨(dú)立于科技部和財(cái)政部等政府職能部門，由頂級(jí)科學(xué)家和工程師等內(nèi)行構(gòu)成的有預(yù)算自主權(quán)的政府機(jī)構(gòu)，這些人能扎根于他們所資助的具體科研團(tuán)隊(duì)中。”正是由于這個(gè)部門的存在，“美國(guó)政府不僅像投資人那樣行動(dòng)，下注于多樣化的創(chuàng)新項(xiàng)目的‘投資組合’，還構(gòu)建保護(hù)本國(guó)企業(yè)、實(shí)施政府采購(gòu)法等成套的政策體系來扶植本國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新。”而這一切，都在新自由主義和市場(chǎng)原教旨主義的盛行之下被掩蓋了。
因此，我們應(yīng)當(dāng)充分借鑒當(dāng)年搞“兩彈一星”的做法，成立一個(gè)立足于推動(dòng)基礎(chǔ)科技創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的中央技術(shù)規(guī)劃委員會(huì)，在關(guān)系國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略領(lǐng)域，選取“又紅又專，紅大于專”的人才，在如今新的形勢(shì)下，依托國(guó)家研究機(jī)構(gòu)和體制內(nèi)的科研力量以及現(xiàn)有的自主科技產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)，有選擇的重點(diǎn)投入，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)一定要強(qiáng)調(diào)自主性，哪怕現(xiàn)在這些自主企業(yè)的產(chǎn)品性能還不如一些走技術(shù)買辦路線的企業(yè)的產(chǎn)品，但歷史已經(jīng)證明，買辦技術(shù)路線是不會(huì)長(zhǎng)久的，甚至是會(huì)對(duì)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)安全造成極大的傷害的。
中國(guó)人要樹立自己的戰(zhàn)略定力，不要被美國(guó)及其豢養(yǎng)的走狗釋放出的迷霧干擾!正如筆者朋友圈那位清醒的學(xué)者轉(zhuǎn)發(fā)《為什么說科學(xué)院解決不了“卡脖子”的技術(shù)問題?》這一謬誤文時(shí)評(píng)論的那樣：“(我們)不要被這些亂七八糟的聲音帶歪了節(jié)奏，讓那些說中國(guó)這也不行，那也不行的人見鬼去吧!因?yàn)槁犘胚@些人的話，中國(guó)只有死路一條!在能夠買到技術(shù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的時(shí)候，買技術(shù)沒有錯(cuò)，在買不到技術(shù)，特別是別人開始警惕不再賣給你技術(shù)時(shí)，自主創(chuàng)新就是是必由之路，中科院白春禮院長(zhǎng)關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出領(lǐng)軍令狀，誓言將美國(guó)列入制裁清單的關(guān)鍵核心技術(shù)作為科技攻關(guān)的首要目標(biāo)，鼓舞國(guó)人，令人欽佩！而此文冷嘲熱諷說風(fēng)涼話，不是大丈夫之所為！”
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